Medarbejder bortvist efter ulovlige opslag i kommunens system

Af
Mille Dyhrberg
-
0
Medarbejder bortvist efter ulovlige opslag i kommunens system

Kolding Kommune har konstateret et brud på persondatasikkerheden, efter at en medarbejder har foretaget uberettigede opslag i et af kommunens fagsystemer. Sagen er nu anmeldt til Sydøstjyllands Politi.

Det fremgår af en pressemeddelelse fra kommunen, at en intern gennemgang af logfiler afslørede, at medarbejderen havde foretaget en række opslag, som ikke vurderes at være arbejdsrelaterede. Medarbejderen er som følge heraf blevet bortvist fra sin stilling.

Kolding Kommune har indberettet bruddet til Datatilsynet i overensstemmelse med gældende regler og er i gang med at underrette de berørte borgere direkte. De oplysninger, som medarbejderen har tilgået, omfatter blandt andet navn, adresse og personnummer.

Det er på nuværende tidspunkt uvist, om de personfølsomme oplysninger er blevet misbrugt, men kommunen kan ikke udelukke det. Berørte borgere opfordres derfor til at være ekstra opmærksomme på eventuelt misbrug af deres personoplysninger i den kommende tid.

Kolding Kommune oplyser, at man tager sagen særdeles alvorligt og har iværksat relevante tiltag for at forebygge og begrænse risikoen for, at lignende hændelser kan ske igen.

Forvaltningen styrede forløbet bag »Fredericia i Fremtiden«

Af
Andreas Andreassen
-
0
Forvaltningen styrede forløbet bag »Fredericia i Fremtiden«

Da rapporten »Fredericia i Fremtiden« blev præsenteret for det afgående byråd den 17. december 2025, blev tre erhvervsprofiler fremhævet som arbejdsgruppen bag anbefalingerne. På rapportens side 3 står ADP-formand Christian Herskind, Monjasa-CFO Rasmus Ravnholdt Knudsen og T. Hansen Gruppens CEO Bent Jensen. To steder i rapporten er der underskrevet »Med venlig hilsen Arbejdsgruppen«.

Artiklen er en premium-artikel. Vil du være medlem af AVISEN Premium, så læs mere her

100 sociale startnumre i Middelfart skal sikre bred deltagelse i Royal Run

Af
Thea Dyhrberg
-
0
100 sociale startnumre i Middelfart skal sikre bred deltagelse i Royal Run

LOKALT. Når Royal Run kommer til Middelfart den 25. maj, har kommunen modtaget 100 sociale startnumre, der gør det muligt for udsatte borgere at deltage i løbet på lige fod med andre.

De sociale startnumre er fordelt mellem flere grupper. 25 startnumre går til STU, dagbeskæftigelsen og Ungehuset, og 25 startnumre går til parasportsforeninger for børn og unge. 40 startnumre er fordelt via frivillige sociale foreninger gennem Udsatterådet og er tildelt Red Barnet, Sind Ungdom, Dansk Flygtningehjælp, Dansk Handicap Forbund, Unge Hjerner og Børns Voksenvenner. De sidste 10 startnumre er afsat til MIND-projektet »Giv et år«.

På Social- og Sundhedsområdet markerer plejehjem og dagcentre dagen med såkaldte Royal Side Runs, korte ruter og festlige arrangementer iklædt Royal Run-farver og med flag. Aktiviteterne involverer beboere, pårørende og frivillige, og flere steder også lokale samarbejdspartnere som skoler, dagpleje og vuggestuer.

På socialområdet har STU været vært for et Side Run med deltagelse af blandt andet Skrillingeskolen og dagbeskæftigelsen. Derudover etablerer flere bosteder lokale one-mile-ruter i nærområdet, som beboere, pårørende og byens borgere kan benytte.

FHK’s U17-drenge hyldet på rådhuset efter dobbelttriumf

Af
Thea Dyhrberg
-
0
FHK’s U17-drenge hyldet på rådhuset efter dobbelttriumf

SPORT. På Fredericia Rådhus stod borgmester Peder Tind og 1. viceborgmester Susanne Eilersen tirsdag den 5. maj klar til at tage imod en flok unge håndboldspillere, der har tilbragt foråret med at vinde alt, hvad der var at vinde. FHK Akademis U17-drenge har i sæsonen 2025/26 sikret sig både pokaltitlen og det danske mesterskab i deres aldersklasse, og det skete i akademiets allerførste leveår.

Pokaltitlen blev sikret med en finalesejr over Bjerringbro-Silkeborg, mens DM-guldet faldt på plads i Roskilde søndag den 26. april efter en dramatisk finale mod GOG Håndbold, der måtte afgøres i forlænget spilletid. Forinden havde holdet i semifinalen besejret HC København.

Også FHK’s bestyrelse og administration var med til hyldesten på rådhuset, hvor både Peder Tind og FHK-formand Bent Jensen holdt tale.

Akademiets første år

For Morten Moldrup, der både er akademileder og cheftræner for U17-drengene, er sæsonen blevet en kulmination, han ikke havde turdet håbe på. »Det er imponerende, hvad spillerne har opnået allerede i akademiets første sæson. Gruppen blev samlet sidste sommer, og siden da har de udviklet sig enormt meget både som håndboldspillere og som hold,« siger han.

Sæsonen har samtidig budt på to individuelle gennembrud. Kalle Møller og Jeffrey Asamoah-Larsen har begge i løbet af året skrevet kontrakt med Fredericia Håndboldklubs ligahold. »Titlerne er selvfølgelig fantastiske, men det vigtigste er stadig den udvikling, spillerne har været igennem både sportsligt og menneskeligt. Vi har sammen skabt et stærkt fællesskab og en kultur, som vi glæder os til at bygge videre på til næste sæson, hvor vi tager imod et nyt kuld U17-spillere i FHK Akademi,« siger Morten Moldrup.

Med rådhushyldesten satte FHK Akademi punktum for en sæson, der har leveret to titler i akademiets første leveår.

Familier i Fredericia oplever skiftende sagsbehandlere som det største problem

Af
Janus Bang
-
0
Familier i Fredericia oplever skiftende sagsbehandlere som det største problem

SOCIALT. Skiftende sagsbehandlere, et systemsprog der ikke altid forstås, og en oplevelse af manglende indflydelse. Det er nogle af de tendenser, der træder frem i en kvalitativ undersøgelse, som Fredericia Kommune har gennemført af borgernes oplevelse af samarbejdet med Familieafdelingen.

Resultaterne forelægges Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget på mødet tirsdag den 12. maj.

Undersøgelsen bygger på elleve interviews med familier, der har eller har haft en sag i Familieafdelingen. Forvaltningen understreger selv, at datagrundlaget er begrænset, og at resultaterne ikke kan betragtes som repræsentative for alle borgere, men udtrykker indsigter og oplevede tendenser blandt de deltagende familier.

Blandt de gennemgående pointer er, at familierne værdsætter, når sagsbehandleren taler i et sprog, de forstår, og at de føler sig hørt og anerkendt, når kommunikationen er klar. Omvendt peger flere familier på, at skiftende sagsbehandlere går ud over den faglige og relationelle kontinuitet, som er vigtig for dem, og at langt fra alle familier passer i »systemkassen«.

Familierne efterspørger ifølge undersøgelsen også en mere helhedsorienteret indsats, der involverer hele familien, og bedre kommunikation undervejs i sagsforløbet.

Forvaltningen har allerede igangsat flere initiativer som svar på indsigterne, herunder implementering af platformen Trivsel+, et styrket fokus på klar kommunikation og øget fokus på kontinuitet i sagsbehandlingen. Der er desuden etableret en fokusgruppe, hvor de involverede borgere løbende vil blive inddraget i arbejdet med den kommende handleplan for området.

Borgerindsigterne skal ses i sammenhæng med BDO’s analyse af Familieafdelingen, som udvalget tidligere er blevet præsenteret for.

Ankestyrelsen tog ikke stilling til støttens omfang i FC Fredericia-sag

Af
Andreas Andreassen
-
0
Ankestyrelsen tog ikke stilling til støttens omfang i FC Fredericia-sag

POLITIK. Da Ankestyrelsen mandag lukkede sagen om Fredericia Kommunes støtte til FC Fredericia, skete det på baggrund af en indledende undersøgelse. Huslejefritagelsen er ikke enestående for fodboldklubben. Også Fredericia Håndboldklubs ligahold og Fredericia Musicalteater benytter kommunale faciliteter uden at betale leje. Det var alene FC Fredericia, der endte som genstand for en tilsynssag, efter at ordningen fik bredt mediemæssigt fokus op til kommunalvalget i 2025. Selve afgørelsen, som AVISEN nu har fået udleveret af kommunaldirektør Thomas Jaap, viser, hvad styrelsen lagde vægt på, og hvad den lod ligge.

Ankestyrelsen konkluderer, at kommunen ikke yder ulovlig støtte til FC Fredericia. Begrundelsen hviler på to ben. Eliteidrætslovens § 7 giver kommuner mulighed for at støtte eliteidrætsklubber, der driver erhvervsvirksomhed, så længe aktiviteterne ikke udøves med fortjeneste for øje. Og FC Fredericia har siden 2004 haft en bestemmelse i sine vedtægter, der begrænser udlodning og udbetaling af udbytte.

Vedtægtens § 9 citeres ordret i afgørelsen: »I det omfang selskabet modtager tilskud fra Fredericia Kommune, kan der ikke ske en udlodning eller udbetaling af udbytte til moderselskabet eller andre investorer i selskabet.«

Det er den juridiske konstruktion, hele kommunens støtte hviler på. Bestemmelsen blev oprindeligt indført efter en ekstraordinær generalforsamling i FC Fredericia 24. september 2004 og er senere blevet videreført. Statsamtet Århus henlagde dengang en lignende sag om udleje af stadion på samme grundlag.

Af kommunens udtalelse til Ankestyrelsen, som er gengivet i afgørelsen, fremgår det, at FC Fredericia betalte husleje for brugen af stadion fra 2006 til og med 2015. Med budgetforliget for 2016 blev klubben fritaget for husleje af baner og stadionanlæg. Kommunen oplyser desuden, at FC Fredericia selv har finansieret dele af stadion ved opførelsen i 2006 og senere ved opgraderingen til superliganiveau, og at noget af det efterfølgende er overdraget til kommunen.

Det, afgørelsen ikke gør, er at vurdere, om støttens omfang er økonomisk forsvarligt. Det fremgår direkte: »Der er ikke oplysninger i sagen, som giver os anledning til en nærmere undersøgelse af, om støtten ligger inden for rammerne af, hvad der kan betragtes som økonomisk forsvarligt.« Ankestyrelsen afslutter sagen på det foreliggende grundlag.

Tilsynet bad byrådet om en udtalelse 10. november 2025. Kommunen svarede 17. marts 2026. Afgørelsen er dateret 4. maj 2026 og er underskrevet af Lykke Outzen Mørk i Ankestyrelsen. Brevet offentliggøres i anonymiseret form på ast.dk.

Sagen er en tilsynssag mod Fredericia Kommune, ikke mod FC Fredericia. Ankestyrelsen fører tilsyn med, at kommuner overholder den lovgivning, der særligt gælder for offentlige myndigheder, og det er kommunens dispositioner, der er blevet vurderet. Klubben er ikke part i sagen.

Ankestyrelsens afgørelser hører til den slags dokumenter, der sjældent læses uden for forvaltningen selv. AVISEN gennemgår dem løbende.

Fredericia styrer mod merforbrug på 13,7 millioner på socialområdet

Af
Thea Dyhrberg
-
0
Fredericia styrer mod merforbrug på 13,7 millioner på socialområdet

ØKONOMI. Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget i Fredericia Kommune ser ind i et samlet merforbrug på 13,7 millioner kroner i 2026 på serviceudgifterne. Det fremgår af den første budgetopfølgning, som udvalget får forelagt på sit møde tirsdag den 12. maj.

Det korrigerede budget for udvalget er på 680,3 millioner kroner, mens det forventede forbrug ifølge forvaltningens prognose er 695,5 millioner kroner.

Merforbruget fordeler sig primært på to områder. Familie og Sundhedsfremme forventer et merforbrug på 5,2 millioner kroner, der ifølge forvaltningen alene vedrører institutionerne Nymarkshjemmet og Fuglebakken, hvor en ombygning betyder, at det ikke er muligt at anvende alle pladser i ombygningsperioden. Social og Handicap forventer et samlet merforbrug på 8,5 millioner kroner.

På Social og Handicap er en del af forklaringen botilbuddet Kronehøj, der alene forventer et merforbrug på 8,0 millioner kroner som følge af rekrutteringsudfordringer og høje vikarudgifter. Hertil kommer et merforbrug på 5,0 millioner kroner på eksterne bo- og dagtilbud, der dog modsvares delvist af mindreforbrug på Proaktiv, Bostøtten og Kompetencecenter for Døve og Døvblinde på i alt 4,5 millioner kroner.

Budgetopfølgningen udløser ifølge forvaltningen en økonomisk genopretningsplan for områderne. Forvaltningen har desuden ansat en ny koordinator, der skal arbejde målrettet med at nedbringe udgiftsstigningen i køb af eksterne pladser. Udviklingen følges tæt frem mod den anden budgetopfølgning senere på året.

På anlægsområdet forventes derimod et mindreforbrug på 0,4 millioner kroner.

På tirsdagens udvalgsmøde skal politikerne godkende budgetopfølgningen, der herefter indgår i samlesagen til Økonomi- og Erhvervsudvalget og byrådet.

Læs også

Vikarregningen på Kronehøj steg fra nul til 18,7 millioner på to år

Fredericia har standset børneydelsen for to forældre i år – for fire år siden var det 50

Af
Thea Dyhrberg
-
0
Fredericia har standset børneydelsen for to forældre i år – for fire år siden var det 50

SOCIALT. I 2022 traf Fredericia Kommune 50 afgørelser om at standse forældres børne- og ungeydelse, fordi deres børn havde for meget ulovligt skolefravær. I år er der foreløbig truffet to af slagsen.

Det fremgår af en orienteringssag, som Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget får forelagt på sit møde tirsdag den 12. maj.

Standsning af børne- og ungeydelsen er et redskab, som kommunerne ifølge §134 i Barnets Lov skal bruge, når en elev har ulovligt skolefravær på 15 procent eller derover inden for et kvartal. Afgørelsen gælder for et kvartal ad gangen.

Antallet af afgørelser er faldet hvert år siden 2022, hvor der blev truffet 50. I 2023 var tallet 41, i 2024 var det 28, i 2025 fem, og i år foreløbig to. Det er et fald på mere end 90 procent på fire år.

Forvaltningen peger på flere forklaringer

I sagsfremstillingen lægger forvaltningen op til, at der kan være flere årsager til faldet.

»Det kan blandt andet skyldes ændringer i registreringspraksis eller arbejdsgange, men også at færre sager føres helt frem til afgørelse. Der kan desuden være sket ændringer i organiseringen af opfølgningen på aktiviteterne, ligesom kapacitetsudfordringer, herunder bemanding, kan have betydning for sagsbehandlingstiden og andelen af sager, der afsluttes,« skriver forvaltningen.

Det høje niveau i 2022 og 2023 skal ifølge sagsfremstillingen ses i sammenhæng med et generelt højt foranstaltningsbehov i Fredericia Kommune, som tidligere er blevet påpeget i eksterne analyser fra konsulentvirksomheden Index100.

Foreløbige tal for 2026

Tallene for 2026 er endnu ikke endelige. Ifølge forvaltningen er der i år registreret 26 sager i alt. Af dem er to afsluttet med en afgørelse om standsning, syv er afsluttet med en afgørelse om, at der ikke skal ske standsning, og 17 sager er endnu ikke afklaret.

Hvis fordelingen i de afsluttede sager fastholdes for de resterende, peger det på et lavt samlet niveau for hele året, oplyser forvaltningen. Antallet kan dog stige i takt med, at de uafklarede sager færdigbehandles.

I sin vurdering skriver forvaltningen, at tabellen indikerer en praksis i bevægelse, hvor brugen af bestemmelsen formindskes. »Forvaltningen arbejder med fokus på afklaring og opfølgning frem for hurtige afgørelser. Det peger derfor på tilbageholdenhed i brug af standsning af børne- og ungeydelser som redskab i indsatsen over for familier,« hedder det.

Vikarregningen på Kronehøj steg fra nul til 18,7 millioner på to år

Af
Thea Dyhrberg
-
0
Vikarregningen på Kronehøj steg fra nul til 18,7 millioner på to år

SOCIALT. Botilbuddet Kronehøj i Fredericia brugte i 2023 ingen penge på eksterne vikarer. To år senere var regningen på 18,7 millioner kroner. Det fremgår af det materiale, som Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget får forelagt på sit møde tirsdag den 12. maj.

Det stigende vikarforbrug er en del af forklaringen på, at de samlede lønudgifter på Kronehøj er steget markant i samme periode. I 2022 brugte botilbuddet 25,8 millioner kroner på løn, i 2023 var beløbet stort set uændret på 25,7 millioner. Men i 2024 sprang udgiften til 33,9 millioner, og i 2025 endte den på 45,3 millioner kroner. Lønbudgettet for 2025 var på 25,8 millioner. Merforbruget alene i 2025 var dermed 19,5 millioner kroner.

Eksterne vikarer er ifølge forvaltningens materiale væsentligt dyrere end fast personale og kan i mange tilfælde koste op mod tre gange så meget som en tilsvarende time udført af en fastansat medarbejder.

Botilbuddet var tæt på at miste godkendelsen

Udviklingen skal ses i sammenhæng med, at Kronehøj gennem flere år har været underlagt skærpet tilsyn af Socialtilsynet, der pegede på alvorlige udfordringer i kvaliteten af tilbuddet og indstillede til at trække godkendelsen. Tilbuddet er nu overgået til normalt tilsyn igen.

For at imødekomme kritikken besluttede det daværende Senior- og Socialudvalg i august 2025 at gennemføre et kvalitetsløft. Det indeholdt en øget personalenormering, en styrket ledelse og en højere grad af specialisering blandt medarbejderne, så botilbuddet bedre kunne håndtere beboernes komplekse støttebehov. Samtidig blev antallet af pladser reduceret med fem.

I budget 2026 blev der afsat 3,0 millioner kroner til bedre normering og faglig kvalitet og yderligere 1,5 millioner til forbedring af de fysiske rammer. Da budgettet samtidig ikke blev reduceret som følge af de færre pladser, udgør det samlede beløb til kvalitetsløftet ifølge forvaltningen omkring 6 millioner kroner.

Rekrutteringen halter

En del af stigningen i lønudgifterne er ifølge forvaltningen en forventelig konsekvens af opnormeringen. Men derudover har Kronehøj haft en stor udskiftning af medarbejdere og samtidig svært ved at rekruttere nyt fast personale. Det er ifølge sagsfremstillingen den primære årsag til, at vikarforbruget er steget så markant i 2024 og 2025. »Som en del af det kvalitetsløft, der er iværksat efter Socialtilsynets kritik, er der anvendt eksterne vikarer til at sikre stabil drift, højere faglig kvalitet og medarbejdere med de nødvendige kompetencer til at håndtere beboernes komplekse støttebehov,« skriver forvaltningen i sagsfremstillingen.

I en periode har det desuden været nødvendigt at lave særlige indsatser omkring enkelte borgere med særlige støttebehov, og disse er midlertidigt blevet løst ved hjælp af et fast hold af eksterne vikarer.

Forvaltningen peger også på en bagvedliggende strukturel udfordring. Den takstmodel, der i dag anvendes på Kronehøj, afspejler ifølge sagsfremstillingen ikke længere borgernes faktiske støttebehov. Der opleves en uoverensstemmelse mellem det, borgerne tildeles støtte efter, og det, der reelt er behov for.

Som en del af løsningen skal borgernes behov genvurderes, og der skal udvikles en ny model for, hvordan tilbuddet får tildelt økonomi. Takst og normering skal ifølge forvaltningens egen tidsplan være genberegnet senest 30. juni 2026.

Merforbruget skal halveres i 2026

Forvaltningen har sat som resultatmål, at merforbruget på Kronehøj i 2026 skal være under 8 millioner kroner. Det vil i givet fald være mere end en halvering i forhold til 2025.

For at nå målet er der udarbejdet en handleplan med fem fokusområder her, økonomistyring og ledelsesinformation, mindre vikarforbrug, sygefraværsindsats, optimering af driften og styrket faglighed. Handleplanen indeholder konkrete milepæle. OPUS vagtplanlægning online skal være fuldt implementeret 1. oktober, og fra 1. november planlægges der ifølge forvaltningen ikke længere med eksterne vikarer i den ordinære drift.

Som led i indsatsen skal der opbygges et internt vikarkorps, rekrutteringen styrkes, og vagtplanlægningen forbedres. Forvaltningen oplyser, at en arbejdsgruppe arbejder med konkrete tiltag, og at den endelige handleplan vil blive forelagt udvalget på et kommende møde.

HSHansen skal klæde Odenses nye banegårdshjørne i bronze

Af
Thea Dyhrberg
-
0
HSHansen skal klæde Odenses nye banegårdshjørne i bronze

BUSINESS. Når byggekranen om nogle år forlader hjørnet ved Odenses kommende baneby, vil en ti etagers bygning i anodiseret aluminium med en varm bronzenuance markere overgangen mellem station, letbane og det nye bykvarter. Facaden skal leveres af HSHansen, der netop har vundet entreprisen på The Station Banebyen.

Bygningen, som er tegnet af C.F. Møller Architects, kommer til at rumme både hotel og erhvervslejemål og bliver et af de mere markante elementer i udviklingen af området omkring Odense Banegård. Totalentreprenør på opgaven er A. Enggaard A/S, mens bygherre er P/S PKAE Ejendom, der indgår i samme organisation.

For HSHansen, der er en del af HansenGroup og har egen produktion i Polen, er opgaven blevet samlet i en ny intern struktur, hvor virksomheden følger sine største projekter fra første skitse til sidste montage. »Kombinationen af unitized elementer og stickfacader giver os mulighed for at optimere både produktion og montage. Vi kan sikre en høj grad af præcision i de repetitive felter og samtidig bevare fleksibiliteten, der hvor facaden er mere kompleks,« siger salgsdirektør Per Madsen.

To systemer i samme bygning

Facaden består af to forskellige løsninger, der bindes sammen af det fælles bronzefarvede aluminium. Erhvervsbygningens ti etager opføres som præfabrikerede elementfacader, hvor modulerne produceres på fabrik og monteres på pladsen. Stueetagen og de øverste etager udføres derimod som stickfacader, der samles på stedet og giver plads til større glaspartier mod byrummet samt detaljer omkring tagkant og terrasser.

Hertil kommer glasværn, stålespalierer beklædt med aluminium og to fuldautomatiske trefløjede karruseldøre ved hovedindgangene.

At bygherre og totalentreprenør hører under samme organisation, har ifølge Per Madsen haft betydning for processen. »Det giver korte beslutningsveje og en tæt kobling mellem økonomi, tid og teknik. Det stiller krav, men det skaber også et projekt, der hænger sammen hele vejen. Desuden har det givet os en mulighed for at blive involveret tidligt og bidrage med rådgivning og udformning af løsningen,« siger han.

Nyt facadesystem med lavere CO₂

HSHansen har samtidig lanceret et nyt facadesystem, HansenUnitWall, som ifølge virksomheden kan reducere CO₂-udledningen med op til 30 procent sammenlignet med traditionelle unitized facader. Systemet forventes i stigende grad at blive anvendt i projekter af The Stations type, hvor krav til energi, akustik og drift skal forenes med klimakrav.

1...212223...2.055Side 22 af 2.055
Plan for familieområdet skal til debat i byrådet

Plan for familieområdet skal til debat i byrådet

Janus Bang - 0
Økonomi- og Erhvervsudvalget skal tirsdag den 26. maj behandle en plan for, hvordan de resterende 6,2 millioner kroner af den vedtagne pulje på 10...
Fredericia Kommune står over for 34 millioner i merforbrug

Fredericia Kommune står over for 34 millioner i merforbrug

En krukke får tusindvis af fingeraftryk, når Royal Run rammer Middelfart

En krukke får tusindvis af fingeraftryk, når Royal Run rammer Middelfart

Gustav Marcussen forlader FC Fredericia for Vejle Boldklub

Gustav Marcussen forlader FC Fredericia for Vejle Boldklub

Adam løber i klovnekostume for syge børn

Adam løber i klovnekostume for syge børn