Det seneste stormvejr har ikke skabt problemer i Fredericia Kommune, oplyser Bo Christiansen, driftschef i kommunen. Selvom stormen har været kraftig, har der ikke været alvorlige hændelser i området.
– Jeg fik en status tidligere, hvor det blev oplyst, at vi havde været kaldt ud til et par væltede træer, som faktisk ikke var i Fredericia Kommune, så det var ikke vores ansvar. Der havde ikke været noget, så det har ikke været noget alvorligt, siger Bo Christiansen.
Driftschefen understreger, at det primært har været mindre problemer, som medarbejderne hurtigt har håndteret.
– Vi har haft en indfangning fra en restaurant nede i byen, hvor noget blev blæst rundt. Der var også noget, der var blevet løst og spredt, og så har vi haft nogle væltede afspæringer og småting, som vi har kørt rundt og ordnet. Ikke noget, der har været kritisk.
Han nævner også, at der har været lidt problemer med vejskiltning og små opgaver, men intet, der har været farligt. En anden situation, der krævede opmærksomhed, var en smule vand ved Spang Å.
– Der har også været lidt vand ude ved Spang Å igen, men der har ikke været noget, der har været en risiko for at udvikle sig til noget voldsomt, som vi har set tidligere.
Når det gælder strandene og højvande, som tidligere har skabt problemer i stormvejr, har der heller ikke været meldinger om problemer.
– Nej, vi har ikke fået nogen meldinger om det. Men det har jo primært været vestenvind, så det har nok været passende i forhold til det.
Der har heller ikke været meldinger om nedstyrtning af tagsten eller større skader på bygninger i kommunen.
– Jeg har heller ikke fået nogen meldinger om, at der skulle være problemer med vores bygninger. Der har heller ikke været noget større. Der var et lille træ, der væltede ind i et hegn på en institution, men det er hele den del, vi har haft at gøre med, afslutter Bo Christiansen.
Sammenfattende kan man sige, at stormen har forårsaget nogle mindre udfordringer i Fredericia, men intet, der har været alvorligt eller farligt for beboerne i kommunen.
I det seneste døgn har Fyns Politi kun registreret én hændelse i Middelfart.
Den eneste hændelse på døgnrapporten var et tyveri af et par sorte solbriller med styrke, som blev stjålet fra en taske i Algade. Selvom det har været et roligt døgn, kom en særlig opdatering fra politiet her til middag.
Fyns Politi oplyste nemlig, at de har sigtet en gerningsmand i forbindelse med røveriet i Rema 1000 på Jernbanevej i Nørre Aaby, som fandt sted den 29. december klokken 20.23. Den maskerede gerningsmand truede her personalet med en kniv og krævede penge. Politiet offentliggjorde opdateringen på det sociale medie X.
Du kan læse mere om røveriet og opklaringen i artiklen nedenfor.
Fyns Politi har nu sigtet en mand i forbindelse med et røveri i Rema 1000 på Jernbanevej i Nørre Aaby den 29. december.
Fyns Politi oplyser dette i et opslag på det sociale medie X onsdag middag. Politiet havde tidligere, den 2. januar, efterlyst gerningsmanden via samme platform. I opslaget skriver de:
– Den 2. januar efterlyste vi gerningsmanden til et røveri i Rema 1000 i Nørre Aaby. Vi har nu sigtet en person i sagen. Tak for hjælpen og de gode henvendelser. Vi har fjernet billeder af den efterlyste og beder medier og borgere gøre det samme.
Røveriet fandt sted om aftenen kl. 20.23, hvor en maskerede mand truede personalet med en kniv og krævede penge. Ifølge politiets oplysninger råbte manden:
– Det er et røveri, hænderne op. Giv mig pengene.
Efterfølgende forlod gerningsmanden butikken med et ukendt kontantbeløb opbevaret i en blå Rema 1000-pose. Her blev han set løbe væk fra stedet via Svinget og fortsatte ad Østergade og Kongsgaardsvej mod rundkørslen ved Idrætsvej.
Den 2. januar efterlyste vi gerningsmanden til et røveri i Rema 1000 i Nørre Aaby. Vi har nu sigtet en person i sagen. Tak for hjælpen og de gode henvendelser. Vi har fjernet billeder af den efterlyste og beder medier og borgere gøre det samme.#politidk
Milepælsaftale med Viaplay Group sikrer dækning af europæiske klubkonkurrencer og EHF EURO-events i Danmark, Sverige, Norge, Færøerne og Finland frem til 2030.
Europæisk klub- og landshåndbold får et stærkt fodfæste i Skandinavien i de kommende år efter en omfattende tv-aftale med Viaplay Group AB, den førende underholdningsudbyder i Norden.
Aftalen omfatter dækningen af de europæiske klubhåndboldkonkurrencer samt mændenes og kvindernes EHF EURO frem til 2030.
På klubniveau vil alle kampe i mændenes og kvindernes EHF Champions League, EHF European League samt finalerne i EHF European Cup blive sendt live i Danmark, Færøerne, Finland, Norge og Sverige.
Desuden omfatter aftalen gratis højdepunktsdækning, hvis et hold fra de nævnte lande når EHF FINAL4-turneringerne.
Transmissionen af kampe starter den 11. januar med tilbagekomsten af EHF Champions League Women og EHF European League Women. Aftalen omfatter derefter resten af sæsonen 2024/25 samt alle sæsoner frem til og med 2029/30.
I Danmark vil den nye aftale gælde sammen med den eksisterende aftale med Danmarks Radio (DR), som dækker én kamp per runde i mændenes og kvindernes EHF Champions League i den nuværende og sæsonen 2025/26.
Gratis tv-dækning af EHF EURO
På landsholdsplan vil alle kampe med de svenske, danske, norske, færøske og finske håndboldlandshold ved mændenes og kvindernes EHF EURO 2028 og 2030 samt kvalifikationskampe/EHF EURO Cup-kampe uden for de nævnte lande få gratis live dækning under den nye aftale.
Aftalen med Viaplay Group AB er en forlængelse af den eksisterende kontrakt, som dækkede EHF EURO i 2022, 2024 og 2026.
EHF’s flagskibslandsholdsbegivenhed vender tilbage flere gange til Skandinavien frem til 2030, med mændenes EHF EURO 2026 som værtsland i Danmark, Sverige og Norge; kvindernes EHF EURO 2028 som værtsland i Norge, Danmark og Sverige og kvindernes EHF EURO 2030 som værtsland i Tjekkiet, Polen og Danmark.
Også inkluderet i de rettigheder, som Viaplay har erhvervet, er mændenes og kvindernes EHF Beach Handball EURO i 2027 og 2029. Derudover vil Viaplay og den nationale tv-station TV2 Norge dele rettighederne relateret til EHF EUROs samt EHF Champions League og EHF European League i Norge. Dette samarbejde starter også med EHF Champions League-kampene den kommende weekend, den 11./12. januar 2025.
Martin Hausleitner, generalsekretær i European Handball Federation, siger: “Den Europæiske Håndboldforbund er meget glade for at have sikret aftalen med Viaplay Group AB. Dette markerer forlængelsen af et langvarigt og vigtigt partnerskab i en af de nøgleområder for europæisk håndbold. Aftalen sikrer omfattende dækning af de fremtidige EHF EUROs og skaber dermed et solidt fundament for sportens videre udvikling og vækst.”
David Szlezak, administrerende direktør for EHF Marketing, siger:
– Dette er en milepælsaftale for europæisk klubhåndbold, som giver os mulighed for at bringe de bedste klubkonkurrencer til både vores eksisterende fanbase og nye målgrupper. Med sin længde frem til 2030 sikrer aftalen omfattende dækning af vores premium-konkurrencer, herunder øget synlighed for vores sponsorer og partnere. Denne udvikling er ikke kun gavnlig for europæisk håndbold som sådan, men også for alle de skandinaviske klubber, der deltager i vores konkurrencer.
Den årlige nytårskur i Middelfart var et væld af begejstrede taler, spændende visioner og gode samtaler, da borgmester Johannes Lundsfryd Jensen, erhvervsledere, foreningsliv og unge fra byen samledes på Hindsgavl Slot den 7. januar 2025. Med 601 deltagere var stemningen på top.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
Der var tryk på Hindsgavl Slot i går, så meget, at de 601 mennesker, der deltog holdt langs vejene ved Hindsgavl Dyrehave. Den røde løber viste vej mod Laden, hvor borgmester Johannes Lundsfryd Jensen og kommunaldirektør Steen Vinderslev bød velkommen med et godt nytår og et håndtryk. Alle bøjler, som Hindsgavls personale kunne fremdrive var i brug, så overtøj måtte hænges og lægges på borde og stole. I rummet var en elektrisk stemning og samtalerne var allerede i gang godt før 16.00, hvor der blev budt velkommen fra scenen.
Arrangementet bød på en blanding af musikalsk underholdning, samvær og opdateringer om både byens udvikling og de fremtidige planer. Det var en eftermiddag, hvor både unge og voksne havde mulighed for at dele deres tanker om, hvad Middelfart er i dag, og hvad det skal være i morgen. For borgmester Johannes Lundsfryd Jensen var det en anledning til at sætte fokus på den fælles rejse, Middelfart har været på, og den vej, byen skal fortsætte ad i fremtiden.
Johannes Lundsfryd Jensen indledte med en opfordring til, at udviklingen af Middelfart skal ske med omtanke. Han understregede, at ambitionerne for byen er store, men at de ikke må komme på bekostning af byens natur og den trivsel, som alle borgere har krav på.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
– Vi skal udvikle os, men udviklingen skal ske med omtanke, sagde han og fortsatte: – Vi skal være ambitiøse, som SOSU Fyn er, når de tror på fremtiden og bygger nyt. Men vi bliver først og fremmest stærke, når vi spiller aktivt sammen med hinanden og vores naboer. Denne tankegang skulle være den røde tråd i hele eftermiddagens program, som tydeligt viste Middelfarts fokus på fællesskab, bæredygtighed og visionært samarbejde.
Borgmesteren talte om den grønne omstilling og de konkrete tiltag, der allerede er i gang. I den forbindelse viste han billeder på storskærmen af revene i Lillebælt, taget af dykkeren Martin Jørgensen for ni år siden og i 2024, billedet var ikke til at tage fejl af. Naturen lider, og der skal handles. Det var budskabet fra borgmesteren.
– I løbet af de kommende år skal vi omlægge 10 procent af Danmarks samlede areal. Vi får plads til mere natur, beskyttelse af drikkevand og bedre klima, forklarede han og henviste til den historiske grønne trepartsaftale, der er blevet indgået i Folketinget.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
Han pegede på, hvordan Middelfart skaber resultater gennem samarbejde – fra foreninger og virksomheder til borgere og lokalsamfund.
– Det er vores DNA, sagde han, og understregede, hvordan det samarbejde mellem forskellige aktører, såsom ældreråd, ungdomsråd og erhvervsforeninger, giver kommunen både styrke og fremdrift.
– Sammen skal vi gøre en forskel, afsluttede han med et håb om, at Middelfart bliver et forbillede for, hvordan man kombinerer bæredygtig udvikling med velfærd for fremtidige generationer.
Efterfølgende trådte Sally Kathrine Hundahl og Hevi Ali, forkvinde og næstforkvinde i Middelfart Ungdomsråd, op på talerstolen og satte fokus på, hvad det betyder at være ung i Middelfart. De delte både erfaringer og visioner for fremtiden og understregede vigtigheden af at inddrage de unge i beslutningsprocesserne, især når det kommer til at skabe muligheder for dem til at trives og udvikle sig i kommunen. Der var også plads til humør, stikpiller til de mange kloge ord fra “voksne” om skærmtid og alkohol, men der skal være plads til at være ung og den plads giver Middelfart.
– Når vi spørger de unge, hvad de tænker på, hvad der betyder noget for dem, er det ikke banalt. Det er her, løsningen starter, og hvor vi sammen kan løse problemer, sagde Sally Kathrine Hundahl. Hevi Ali talte om de udfordringer, unge møder, men også de muligheder, de får gennem projekter som Unghavn, som har været med til at skabe et kreativt rum for unge, hvor de kan udfolde sig og blive en del af et fællesskab. – Det handler ikke kun om at lære, men også om at finde plads til at lære sig selv og hinanden at kende, forklarede Hevi Ali og satte fokus på vigtigheden af at give de unge rammer, hvor de kan udvikle sig og lære uden for de traditionelle skolerammer.
– En af de gode torsdage bemærkede en medarbejder larmen og sagde: “Hold fast, hvor I larmer i dag!” En af de unge svarede: “Ja, altså, når jeg er i skole, sidder jeg altid på den bagerste række, og så siger jeg noget. Men når jeg kommer her efter skole, kan man bare høre min stemme hele tiden. Og det er jo mega dejligt.” Medarbejderen spurgte derefter, om det var godt, og de unge svarede: “Ja, det var bare mega godt.” Og det synes vi virkelig, er et stort eksempel på det gode tilbud, vi har for de unge, sagde de blandt andet fra talerstolen.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
“Tråden” – Et nyt samlingssted for Middelfart
Et indlæg, der medførte klapsalver, kom fra Keld Demant, CEO i Bunker Holding, som talte om transformationen af “Den Hvide Hal” til det nye mødested “Tråden.” Keld Demant forklarede, hvordan dette projekt vil blive et samlingspunkt for både unge og voksne i Middelfart og et sted, hvor der er mulighed for både kreativitet, samvær og et erhvervsliv, der blomstrer.
– Ja, men lad mig starte med at sige, at jeg er enormt skuffet. Jeg så, at der blev inviteret tre gæstetalere, og de skulle være fra Ungealliancen, og så stod mit navn på listen, hvilket jeg blev rigtig glad for, indledte direktøren og fik latteren frem i salen, før han talte om Middelfart X.
– For nogle år siden var vi nogle erhvervsfolk i Middelfart X, som sagde, at vi gerne ville se lidt mere udvikling, og derfor dannede vi Middelfart X. Vi ville gerne give økonomisk støtte, og vi ville gerne bidrage med nogle idéer, men vi kunne ikke selv få det hele til at fungere i hverdagen, så vi skulle finde et sted, hvor de her små idéer kunne blive udviklet. Og nu var vi så heldige, at det blev Brobygning Middelfart, hvor Lene, Lotte og deres kollegaer har fulgt projektet fra start og sørget for, at de små idéer kunne blive udviklet. Nu er vi klar til Tråden. Den 13. december var 40 unge med til at dele deres idéer og bidrag til, hvordan Tråden skulle se ud.
Foto: AVISEN / Andreas Andreassen
– Først og fremmest vil jeg sige, at uden bidrag fra de mange folk, der har givet støtte her, og uden at det er helt færdigt endnu, er det virkelig værd at nævne, at Per Jørgensen fra 5E-Byg og Melfarhus har gjort en kæmpe indsats. Jeg ved ikke, om det er noget med alderen eller noget, men han kender virkelig meget til musik og relaterede emner, fortsatte Demant.
– Tråden bliver Middelfarts nye samlingssted. Det skal blive et supplement til alt det andet gode og fine, vi har i byen, sagde Demant. De tre store haller, der vil udgøre Tråden, vil rumme et ungt aktivitetsområde, en street food sektion og en koncerthal. – Det bliver et sted, hvor de unge får plads til at udtrykke sig, og hvor vi skaber et unikt miljø for både kreative og erhvervsmæssige initiativer, sagde han og understregede, at det er vigtigt, at Tråden ikke kun bliver et fysisk sted, men også et kulturelt og socialt centrum for Middelfart for mennesker i alle aldre.
Keld Demant afsluttede sin tale med en personlig bemærkning, hvor han nævnte, at han glædede sig til at åbne Tråden den 20. juni 2025, på sin søns fødselsdag. – Det bliver en stor dag for Middelfart, og jeg ser frem til at se, hvordan Tråden bliver en del af byens dynamik, sagde han med et smil.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
– Vi håber, at det bliver rigtig godt. Og så kan jeg sige, at det er meget fint, men hvad sker der så? Den 22. januar stifter vi foreningen. Hvis alt går vel, begynder vi den 1. februar at lede efter en leder, der skal drive området. Den 1. marts, med stor hjælp fra kommunen, begynder vi at få bygget om, så vi kan tilpasse stedet til de aktiviteter, der skal være der. Noter denne dato: Min søn blev skuffet, men han måtte selvfølgelig være der. Den 20. juni 2025 forventer vi at holde åbningen af vores nye sted, og vi håber, at alle her og alle I kender vil komme med.
Middelfart Nytårskur bød også på masser af tid til netværk og samtaler om fremtiden. Flere deltagere delte deres tanker om byens udvikling og om, hvordan de som virksomheder og borgere kan bidrage til at forme fremtiden. Mange talte om, hvordan erhvervslivet i Middelfart er i vækst, og hvordan kommunen bliver et stadig mere attraktivt sted at bo og arbejde.
Borgmesteren afsluttede sin tale med en opfordring til fortsat samarbejde på tværs af generationer og sektorer for at opnå det bedste for Middelfart.
– Jeg er utrolig glad for, at vi har den opbakning, vi har i vores by. Vi har et fællesskab, der strækker sig på tværs af generationer og sektorer, og det er netop denne tilgang, der gør Middelfart til en unik og spændende kommune at være en del af, sagde Johannes Lundsfryd Jensen.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
Musikalsk underholdning og hygge
Som traditionen byder, var der også musikalsk underholdning på programmet. Klaveret spillede melodier, der satte den rette stemning, og deltagerne blev forkælet med lækre lækkerier fra Hindsgavl Slot. Stemningen var positiv og opløftende, og der var masser af muligheder for at tale med både politikere, erhvervsfolk og andre lokale om Middelfarts udvikling og fremtid.
Med 601 deltagere, der alle delte deres tanker og visioner for fremtiden, blev Nytårskuren endnu en stor succes, hvor Middelfart viste, at fællesskab, bæredygtighed og innovation er nøgleordene for byens fremtid.
Foto: Claus Fisker / Middelfart Kommune
Middelfart går ind i 2025 med optimisme og håb for fremtiden, og det er klart, at byen er klar til at bygge videre på de stærke fundamenter, der allerede er lagt. Det handler om at udvikle byen med omtanke, at skabe muligheder for de unge og at værne om naturen og klimaet.
– Lad os gå ind i 2025 med mod og optimisme. Lad os fortsætte med at bygge bro mellem generationer, mellem by og land, mellem visioner og handling, sagde borgmesteren.
Foto: AVISEN / Andreas Andreassen
Sådan blev Middelfarts Nytårskur 2025 en påmindelse om, at fremtiden er noget, vi skaber sammen, og at alle har en rolle at spille i den rejse, der ligger foran os.
I denne uge kom den triste nyhed fra natklubben D.N.A. i Fredericia, der via et kort Facebook-opslag meddelte, at de lukker. Direktør Lars Vittrup, der driver natklubben sammen med sin søn Mathias Vittrup, udtaler nu, at beslutningen om at lukke skyldes økonomiske problemer. Han påpeger, at ændrede adfærdsmønstre blandt de unge og en dyr støjforbedring på over 500.000 kroner har spillet en stor rolle i lukningen. Måske går selskabet konkurs.
– Det skyldes jo, at der ikke er økonomi i det længere. Der er simpelthen ikke de unge mennesker, der går i byen, som der var før. Det er en kulturændring, der er kommet efter coronaen. Det har gjort, at de unge holder fester derhjemme i stedet for at tage ud i natklubber, som de gjorde tidligere, fortæller Lars Vittrup.
Lars Vittrup beskriver, hvordan han og hans søn har tilbragt flere dage på ferie efter nytår for at få lidt “luft” og bearbejde beslutningen.
– Samtidig har altsugtskulturen fået mere indflydelse de sidste par år. Det gælder generelt for branchen. Der er flere diskoteker i Danmark, der har lukket ned og justeret deres åbningstider, siger han og understreger, at selvom D.N.A. har haft positive regnskaber, var der et økonomisk hul, der gjorde det svært at fortsætte.
En af de store udgifter, der har presset natklubben, var en sag om støjforbedringer. Lars Vittrup nævner, at de har brugt over en halv million kroner på at håndtere beboerklager for støj fra bagbygningen.
– Hvis vi ikke havde haft den sag, ville vi faktisk have haft penge i kassen nu. Men sådan er det, forklarer han.
I tillæg til de økonomiske udfordringer har natklubben også mærket konkurrencen fra nye steder som Freddies, der åbnede sidste år.
– Når noget nyt åbner, søger folk automatisk hen til det, og det endte med at koste os kunder, siger Lars Vittrup. Han påpeger også, at de ændrede åbningstider – med lukning tidligere om morgenen – har reduceret indtjeningen.
– Folk begynder jo at gå hjem en halvanden time før klokken fem om morgenen. Det betyder, at folk begynder at gå hjem omkring halv fire, og så har vi endnu mindre tid til at tjene penge på, og når vi kun holder åbent tre dage i ugen, så er vores indtjeningsgrundlag endnu mindre.
Lars Vittrup understreger, at det stadig er uvist, om selskabet bag D.N.A. ender med at gå konkurs, eller om de på en eller anden måde vil komme på fode igen. Advokater og regnskabsfolk er i gang med at vurdere situationen.
– Vi ved endnu ikke, om vores selskab bag ender med at gå konkurs eller om vi får reddet på målstregen. Det er vores advokat og regnskabsfolk ved at kigge på, afslutter han.
Nordelektro, der blandt andet har en ny afdeling i Fredericia, kan efter flere års strategisk oprydning præsentere det bedste resultat i mere end ti år. Med et overskud før skat på 1,7 millioner kroner i regnskabsåret 2023/24 og en forventet vækst på op mod 40 procent i det kommende år ser virksomheden optimistisk på fremtiden.
Virksomheden har haft fokus på at skærpe sin forretning med to hovedområder: teknisk facility management og elevatorservice. Administrerende direktør Jesper Christiansen beskriver strategien som afgørende for de positive resultater:
– Vi kan se, at strategien virker og skaber grobund for vækst og et stærkt momentum i markedet. Vi er præcis dér, hvor vi ønsker at være og er nu klar til at tage det næste skridt mod vores mål om at blive landsdækkende, siger han i en pressemeddelelse.
En væsentlig del af væksten skyldes virksomhedens største servicekontrakt til dato. Tidligere på året blev Nordelektro valgt som leverandør på en SKI-aftale, der dækker elevatorservice i Region Nordjylland og 15 kommuner i Jylland og på Fyn. Derudover er der indgået nye aftaler med kunder som Aalborg Portland og flere store industrivirksomheder, der bidrager til væksten.
Fredericia som vækstpunkt
Med etableringen af en afdeling i Fredericia har Nordelektro styrket sin tilstedeværelse i Jylland. Afdelingen beskæftiger foreløbigt ti ansatte og indgår i virksomhedens ambition om at dække hele Danmark. Ud over Fredericia er der også sket udvidelser på hovedkontoret i Aalborg, hvor flere elevatorteknikere, industriteknikere og stabsfunktioner er blevet tilføjet organisationen.
– Vores vækst kræver, at vi styrker vores organisation yderligere, og heldigvis oplever vi stor interesse fra dygtige mennesker, der ser potentialet i Nordelektro og den rejse, vi er på, lyder det fra direktøren.
Nordelektro udvider digitalt og professionelt for at møde vækstmål
Nordelektro har også investeret i en ny version af deres egenudviklede digitale kundeportal, som skal give kunderne bedre overblik, større transparens og forbedret beslutningsgrundlag.
Med en forventning om fortsat vækst i både omsætning og medarbejderantal sigter Nordelektro mod at styrke sin position som en førende aktør inden for tekniske serviceløsninger.
– Nordelektro er vokset markant de seneste to år – og vokser yderligere i år og de kommende år. Derfor bliver næste step i udviklingen af Nordelektro en fortsat professionalisering, forklarer Jesper Christiansen.
Nordelektro beskæftiger i dag 60 medarbejdere og efterser mere end 16.000 tekniske anlæg over hele landet.
Jakob Lose, der har siddet i Esbjerg Byråd for Venstre i 24 år, genopstiller ikke til kommuanlvalget.
– Jeg stopper i Esbjerg Byråd ved årsskiftet. Når rådhusklokkerne ringer nytåret ind i 2026, vil jeg for første gang i 24 år ikke længere have titlen “Byrådsmedlem” stående på CV’et. På det tidspunkt vil jeg have siddet i Esbjerg Byråd i mere end halvdelen af mit liv, skriver den 45-årige Venstremand, som valgt for Venstre til byrådet i Esbjerg Kommune i 2001.
I byrådet i denne periode er han næstformand i det magtfulde Økonomiudvalg og formand for Kultur & Fritidsudvalget.
Ved valget i 2021 fik Lose, der er privat gift med folketingsmedlem Stephanie Lose, som er Økonomiminister, fjerde flest stemmer i hele Esbjerg Kommune. Han fik således 1.497 stemmer og var kun overgået af SF’s Diana Mose Olsen (3.115 stemmer), Socialdemokratiets Jakob Lykke (4.682 stemmer) og Venstres egen borgmester, Jesper Frost Rasmussen med 8.407 stemmer.
Byggebranchen opfattes ofte som præget af travlhed og traditionelle arbejdsgange, men hos CJ A/S i Fredericia ser direktør Jonathan Smetana tingene anderledes. I stedet for at være fastlåst i lange arbejdsdage og fyldte ordrebøger, vælger han at prioritere noget helt andet: ti ugers rejse med familien til eksotiske destinationer som New Zealand, Raja Ampat og Malaysia.
Rejsen handler ikke kun om personlige oplevelser. Den er også et strategisk træk, der skal sætte fokus på CJ A/S’ moderne ledelsestilgang, forklarer direktøren nu i en udtalelse.
– Jeg vil gerne signalere, at vi er en moderne virksomhed, hvor mennesker er i balance – og det opnår vi blandt andet ved at investere tid i familien og skabe oplevelser sammen, indleder han.
Topchefen går offline
For mange virksomheder ville det være utænkeligt, at direktøren træder væk midt i en travl periode. Hos CJ A/S ser man det dog som en mulighed for at demonstrere en styrke i organisationens kultur.
– Samtidig ved jeg, at virksomheden er i de bedste hænder i mit fravær – selvom vi har rigeligt at se til, siger Smetana.
CJ A/S, der beskæftiger 190 medarbejdere fordelt på flere lokationer i Danmark, arbejder ifølge Smetana med at give medarbejdere mulighed for at håndtere udfordringer selvstændigt.
– Vi har skabt en kultur, hvor medarbejderne selvstændigt kan håndtere udfordringer og træffe beslutninger. Det gør mig stolt og giver ro i maven, siger han.
Og den tilgang gør det ifølge Smetana muligt for ham midlertidigt at træde væk fra direktørrollen uden frygt for, at det vil påvirke virksomheden negativt.
Ledelse som investering
For Smetana handler beslutningen ikke om at træde væk fra ledelsen, men om at styrke den.
– Jeg har altid lært, at tid med familien ikke er en pause fra ledelse – det er en investering i balance, forklarer han.
Denne balance er, ifølge direktøren, afgørende for både personlig og professionel udvikling.
– En stærk organisation kan stå selv og vokse, når ledelsen tør træde lidt tilbage og vise tillid til andre. Jeg tror på, at jeg kommer tilbage som en bedre version af mig selv med nye perspektiver og ny energi, siger han.
Rejsen er nøje planlagt og en del af en strategi, der skal vise medarbejderne, at det er muligt at realisere drømme uden at gå på kompromis med arbejdspladsens behov.
– Hvis nogen i organisationen kommer til mig med et ønske om at tage en længere pause for at realisere en drøm, så er jeg den første til at finde en løsning. Det styrker os alle, forklarer han.
En branche i udvikling
Byggebranchen forbindes ofte med en konservativ tilgang til arbejdet, men Jonathan Smetana rejser spørgsmålet, om der er plads til mere forandring. Med sin vægtning af balance og fleksibilitet håber han på at kunne sende et signal, der potentielt kan inspirere både medarbejdere og resten af branchen.
– Balance er ikke en luksus. Det er fundamentet for langtidsholdbare resultater, fastslår han.
Mens Smetana rejser ud i verden med sin familie, står CJ A/S over for et år med rekordstor aktivitet og vækst. For direktøren er beslutningen ikke et fravær, men en måde at vise, at en stærk organisation er bygget på fælles værdier og tillid – og at ledelse også handler om at give plads til andre.
Fyns Politi har udsendt en advarsel her til morgen efter en række sager om kontaktsvindel i Faaborg og omegn. På få dage er der anmeldt fire fuldbyrdede tilfælde og to forsøg, hvor især ældre borgere er blevet udsat for svindel med deres betalingskort.
I alle sagerne ringer en gerningsmand til borgerne og udgiver sig for at være fra banken. Kort efter ankommer en anden person til borgerens adresse for at hente betalingskortet, som herefter misbruges i hæveautomater. Ifølge politiet har de seneste sager ramt fem kvinder og en mand i alderen 55 til 94 år.
Politiet advarer: Smæk røret på
Politikommissær Finn Wegner Petersen fra Fyns Politi opfordrer borgerne til at være på vagt.
– Vi beder borgerne i Faaborg-området passe på deres penge, og vi håber, ved at være hurtigt ude med den her advarsel, at vi kan forhindre at yderligere borgere bliver snydt i den her omgang. Det man skal, hvis man bliver forsøgt svindlet er, IKKE at lade sig presse og i stedet smække røret på, lyder det i advarslen.
Han anbefaler desuden, at man kontakter sin bank eller et familiemedlem for at få bekræftet, at alt er i orden.
– Man kan efterfølgende evt. tage kontakt til ens egen bank eller et familiemedlem, hvis man har brug for at blive betrygget i, at man har gjort det rigtige.
Fotos af formodet gerningsmand offentliggjort
Fyns Politi har offentliggjort billeder af en af de formodede gerningsmænd, der mandag den 6. januar blev fanget på overvågningskamera ved en hæveautomat i Østergade i Faaborg.
Du kan se billederne og finde mere information på politiets hjemmeside: politi.dk.
Sådan undgår du at blive snydt
For at forebygge kontaktsvindel minder politiet om nogle vigtige råd:
Du skal som udgangspunkt aldrig udlevere dit betalingskort, pinkode eller MitID til nogen.
Hverken banker eller politi beder om at få kort eller pinkode udleveret.
Smæk røret på og døren i, hvis nogen vil have udleveret kort eller koder.
Kontakt din egen bank, bankrådgiver eller et betroet familiemedlem, hvis du er i tvivl.
Mistænker du, at du eller en pårørende er blevet svindlet eller snydt, så kontakt politiet på 114.
Ring til dit teleselskab og få oprettet “Udeladt nummer”, så det ikke kan søges frem på Krak m.m.
Hvis du har været udsat for forsøg på svindel eller genkender personen på billederne, opfordrer Fyns Politi til, at du kontakter dem på 114.
Efterforskningen er fortsat i gang, og politiet arbejder på at identificere alle involverede i sagerne.
