Som endnu et led i det planlagte generationsskifte i Kjæhr & Trillingsgaard A/S, har de 3 tidligere minoritetsaktionærer, Lars Møllgaard, Frank Evald og Morten Høilund, pr. 1. maj 2023 erhvervet yderligere aktier i selskabet, således at de nu samlet ejer majoriteten. Kaj Aage Nielsen og Christian Trillingsgaard fortsætter som mindretalsaktionærer med henblik på endelig overdragelse i slutningen af 2024.
Målsætningen har siden 2018 været at skabe et moderne og stabilt Kjæhr & Trillingsgaard gennem et skarpt fokus på byggeri for det private erhvervsliv – byggeri udført af de helt rigtige medarbejdere. Med de seneste års massive vækst i omsætning, antal medarbejdere og resultat, er missionen nu lykkedes til et punkt hvor størstedelen af ejerskabet kan overdrages.
Christian Trillingsgaard og Kaj Aage Nielsen fortsætter i ejerkredsen og Bestyrelsen hvor de vil bidrage med deres mangeårige brancheerfaring.
– Vi sætter fortsat et stærkt aftryk på Kolding, men arbejder os stille og roligt ud i Danmark og målet for de kommende år er yderligere kontrolleret vækst. Vores mål er at forblive den stabile samarbejdspartner, som Kjæhr & Trillingsgaard har været i mere end 100 år, både under økonomiske op- og nedture – det er det der i særdeleshed er et stort behov for i byggebranchen , siger Morten Høilund. Ifm. generationsskiftet udtaler Kaj Aage Nielsen
– Set i bakspejlet er jeg rigtig glad for at Christian inviterede på kaffe tilbage i foråret 2018, hvor vi fik vendt ”Rigets tilstand” og blev enige om at slå pjalterne sammen. Vi har nu hvor der er gået 5 år, fået sammensat ”holdet” som vi har stor tillid til kan videreføre den 117 år gamle virksomhed Kjæhr & Trillingsgaard, som en kompetent og troværdig samarbejdspartner.
Middelfart Sparekasse er igen i år hovedsponsor for Rock Under Broen. Ud over økonomisk støtte til festivalen har sparekassen i år valgt at tilbyde kaffesalg fra to kaffevogne på pladsen. Vognene bemandes af frivillige medarbejdere fra sparekassen, og for hver eneste kop kaffe, der langes over disken, donerer Rock Under Broen fem kroner til March mod Ensomhed.
Siden 1989 har Middelfart Sparekasse været stolt hovedsponsor for Rock Under Broen, og deres engagement fortsætter med uformindsket styrke. Også i år er Middelfart Sparekasse hovedsponsor for de to dage med masser af musik under Den Nye Lillebæltsbro.
Derudover samarbejder sparekassen og Rock Under Broen også om et velgørende initiativ ved at tilbyde kaffesalg fra to kaffevogne på koncertpladsen.
Kaffevognene bemandes af frivillige medarbejdere fra sparekassen, som står klar til at servere velsmagende kaffe til festglade gæster og skabe en hyggelig atmosfære på pladsen. Men der er mere en blot kaffe i spil. For hver eneste kop kaffe, der bliver solgt i de to vogne, donerer Rock Under Broen fem kroner til organisationen March Mod Ensomhed, der arbejder for at bekæmpe ensomhed i Danmark.
Vandrer 2.000 kilometer Bag March mod Ensomhed står 31-årige Patrick Cakirli, som siden 2017 har brugt sine somre på at vandre Danmark tyndt for at sætte fokus på ensomhed. Hans koncept er ganske simpelt. Han vandrer ad en fastlagt rute, men må kun gå, hvis han har følgeskab. Er han alene, skal han stå stille. På den måde bliver vandringen symbol på vigtigheden af fællesskab og social ansvarlighed i kampen mod ensomhed.
Patrick Cakirli står desuden bag Ensomhed Danmarks Landsindsamling, der hvert år samler penge ind til fordel for et initiativ, som forebygger og afhjælper ensomhed. I år samles der ind til Livslinien – en civilsamfundsorganisation, som arbejder for at forebygge selvmord og selvmordsforsøg gennem telefon-, chat- og mailrådgivning.
Lys i mørket Altså kan gæsterne til Rock Under Broen nyde deres kaffe med ekstra glæde og vide, at deres køb direkte bidrager til at hjælpe de danskere, som har allermest brug for en at tale med.
-Den økonomiske støtte betyder enormt meget for mig og endnu mere i kampen mod ensomhed. Jeg har selv oplevet at være akut selvmordstruet på grund af ensomhed, men jeg ringede heldigvis til Livslinien i stedet, og der fik jeg hjælp af en frivillig rådgiver, som hed Anna. Uden hende ved jeg ikke, om jeg var her i dag. Hun fik mig indlagt på den psykiatriske akutmodtagelse, men jeg fik aldrig sagt tak til hende. Ved at støtte Livslinien i 2023 håber jeg, at Anna og alle de andre frivillige rådgivere forstår, hvor meget de betyder for mig og alle de mange andre, de har hjulpet, da livet var allermest meningsløst, siger Patrick Cakirli.
Autocampere i Kanalbyen står overfor en usikker fremtid, ifølge John Nyborg, næstformand i Bosætnings- og Turismeudvalget. Midt i en omfattende politisk debat om autocampernes plads i det lokale miljø, udtaler han sig klart om problematikken.
John Nyborg var absolut glad for det liv, der udviklede sig i Kanalbyen. Han mener også, at det var fantastisk, at autocamperne kom til Fredericia, roste byen, brugte byen og ville byen. Men det er ikke Kanalbyens rolle at være camperplads. Nyborg fremhæver dog, at autocamperne udgør en vigtig del af den aktuelle debat.
John Nyborg. Foto: AVISEN
– Diskussionen om autocampere i Kanalbyen er blevet et omfattende og indimellem følelsesladet emne, som berører mange aspekter af byliv og lokal udvikling, siger han. Han erkender autocampermarkedets dynamik, men understreger nødvendigheden af en velovervejet tilgang.
– Autocampere repræsenterer et nyt og dynamisk markedssegment, som vi i byen er nødt til at forholde os til, på den ene eller anden måde. Vi skal ikke lade følelserne styre dialogen, men i stedet fokusere på at forstå denne interessante og anderledes måde at opleve Danmark på.
Ifølge Nyborg er det væsentligt at rette opmærksomheden mod autocamperens udvikling og de potentielle turister, der kunne være interesseret i at besøge deres kommune.
– Det er afgørende at forsøge at forstå, hvilke typer besøgende disse turister er, og hvad de søger i deres rejser, og her har Fredericia jo meget at byde generelt, så der skal vi tænke på, hvad vi kan gøre for fortsat at tiltrække dem, tilføjer han.
Når det gælder byplanlægningen i Kanalbyen, er det dog en anden sag, og Nyborg forstår godt, at debatten fylder meget, men man kan ikke bare lave området om til autocamperområde
– Dispensationen, der tillod autocampere at benytte dette område, kan ikke længere forlænges. Ønsker vi at ændre områdets formål til autocamper brug, vil det kræve en ændring af lokalplanen, en proces der vil tage minimum et år. Samtidig vil dette betyde, at området ikke længere kan bruges til salg af boliger, hvilket ville resultere i et betydeligt fald i indtægter, siger John Nyborg.
Men Nyborg slår fast, at han ser et stort potentiale i den voksende popularitet af autocampere.
– Autocamping er et voksende fænomen. Derfor er det vigtigt, at vi indgår i dialog med dem, der har ekspertise inden for dette nye markedsområde – dette kunne eksempelvis være i form af samarbejde med den eksisterende campingplads, interessegrupper, og lokale erhvervsdrivende, fortæller Nyborg.
Debat er nødvendig, mener Nyborg, for at finde den bedste løsning for både autocampere og byen.
-Vi står over for en stor debat om, hvordan vi bedst skaber pladser til autocampere, der gavner både autocamper turister og byen. Det er en udfordring, der kræver opfindsomhed, samarbejde og en dyb forståelse for den hastigt voksende turistform, som autocamping repræsenterer, slutter John Nyborg.
Kolding Kommune har torsdag eftermiddag spærret den 85 meter lange badebro på Lyshøj Allé i Kolding af, da en del af træværket ved en inspektion har vist sig at være i dårlig stand. Derfor er det indtil videre ikke muligt at hoppe i vandet fra den populære badebro ved Lyshøj Fjordbad.
Nogle af trævængerne under badebroen viser tegn på råd. Broen er derfor ikke stabil. Samtidig sidder den yderste platform, hvorfra de badende hopper eller går i vandet, ikke længere ordentligt fast.
– Vi er kede af midlertidigt at måtte spærre badebroen af, som året rundt bruges af rigtigt mange mennesker. Men vi er nødt til at få undersøgt broens stand grundigt, så vi kan vurdere skaderne. Mit håb er, at vi i næste uge kan komme med en udmelding om skadernes omfang, og hvornår broen igen kan åbnes, oplyser Henrik Sandager Nissen, entreprenørchef ved Kolding Kommune.
Badebroen blev sat i vandet i 2014. Projektet var en af vinderne i konkurrencen ”Byg det op”, som DR og Dansk Arkitektur Center stod bag. Ideen til badebroen kom fra en lokal borger, Kim Toft Andersen.
Området omkring badebroen er siden udbygget med bl.a. offentlig toilet og omklædning samt sauna for medlemmerne af vinterbadeklubben Hop i fjorden.
KL og regeringen har indgået en økonomiaftale for 2024. Der er tale om en stram aftale, men den giver et reelt grundlag for den kommunale budgetlægning. Nu har regeringen sammen med kommunerne en stor opgave i at afstemme med borgerne, hvilken velfærd de kan forvente i de kommende år, lyder det fra KL.
KL og regeringen har i dag indgået en aftale om kommunernes økonomi for 2024. Aftalen er blevet til i en tid, hvor den kommunale økonomi generelt er udhulet af en ekstraordinær inflation på 1,9 mia. kr., hvilket udfordrer rigtig mange kommuner. Aftalen tilfører samlet den kommunale økonomi 2,4 mia. kr., og herudover har KL taget til efterretning, at regeringen ønsker at reducere kommunernes administrationsudgifter.
– Det er en stram økonomiaftale, vi i dag har indgået, hvor det ikke har været muligt fuldt ud at imødegå hele presset på kommunernes økonomi, når der kommer flere ældre og børn samt flere danskere med diagnoser og andre behov for hjælp. Kommunernes økonomiske situation betyder, at borgerne vil opleve stigende afstand mellem den offentlig service og de privatøkonomiske muligheder. Det har derfor været vigtigt for os, at aftalen forholdt sig ærligt til kommunernes økonomiske muligheder, og det synes jeg er landet sådan,” siger KL’s formand Martin Damm.
Jacob Bundsgaard, KL’s næstformand, siger:
– Vi har brugt rigtig mange kræfter ved forhandlingsbordet på at tale med regeringen om, hvad den her aftale kommer til at betyde for den velfærd, borgerne kan forvente. Det har været vigtigt at få nogle penge på bordet, men også at få nogle realistiske billeder af, at det bliver svært.
Et forhøjet anlægsniveau og lånepulje til botilbud
Med aftalen er det lykkedes KL at få hævet anlægsrammen, så kommunerne i 2023 kan bygge og renovere for 19,3 mia. kr. i 2024.
Samtidig er KL og regeringen enige om, at kommunerne skal have bedre muligheder for at kunne prioritere på det specialiserede socialområde. En af vejene hertil er at udvide den kommunale botilbudskapacitet. Derfor indeholder den forhøjede anlægsramme en 3-årig lånepulje, der giver kommunerne mulighed for at have et længerevarende fokus på at udbygge den kommunale botilbudskapacitet.
– Det har været vigtigt for os at få hævet anlægsrammen fra det historisk lave niveau i sidste års aftale, så kommunerne igen har mulighed for at investere i de fysiske rammer omkring vores velfærd. Særligt glad er jeg for, at vi har fået en ekstraordinær lånepulje på socialområdet, så kommunerne får bedre muligheder for at investere i egne botilbudspladser og dermed flere redskaber til at styre økonomien på området, siger Martin Damm.
Samtidig er parterne enige om, at kommunerne generelt skal have bedre muligheder for at prioritere på socialområdet. Derfor vil parterne arbejde videre med en række af de anbefalinger, som ekspertgruppen på socialområdet netop er kommet med.
Oprydning i overflødige regler og bureaukrati
Med aftalen tager KL også til efterretning, at de kommunale udgifter til administration skal reduceres med 700 mio. kr. i 2024 for at finansiere en ramme til løn og arbejdsvilkår i den offentlige sektor. De midler skal først og fremmest findes ved at luge ud i regler og tilsyn, der skaber bureaukrati i kommunerne.
– Det står nu meget klart, at hvis vi skal kunne reducere den kommunale administration i de kommende år, så kræver det, at vi i fællesskab får ryddet op i overflødig detailstyring og bureaukrati, som udhuler det lokalpolitiske og faglige handlerum. Det har vi efterspurgt i årevis, og det fremgår nu klart af aftaleteksten, at vi fællesskab skal sætte handling bag ordene, siger Jacob Bundsgaard.
Regeringen og KL er desuden enige om, at særtilskudspuljen til særligt vanskeligt stillede kommuner forhøjes med yderligere 100 mio. kr., så den udgør 734,4 mio. kr.
Endelig er det aftalt, at kommunerne kompenseres for samlet set 1,4 mia. kr. for merudgifter til at håndtere fordrevne fra Ukraine i 2022. Derudover afsættes der 0,9 mia. kr. for at dække udgifterne i 2023, ligesom parterne er enige om at følge op på håndteringen for 2024 i næste års økonomiforhandlinger.
En almindelig aften i Fredericia blev pludselig afbrudt af et færdselsuheld, der fandt sted ud for Kongensgade 84. Vagtchefen for Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen om ulykken klokken 21:50, og det viste sig, at to parter var involveret i sammenstødet.
Ved politiets ankomst blev en person fundet liggende på jorden og klagende over rygsmerter. Heldigvis var der ingen alvorlige skader, men af sikkerhedsmæssige årsager blev vedkommende kørt til skadestuen på Kolding Sygehus for at blive undersøgt nærmere.
I kølvandet på færdselsuheldet har politiet iværksat en afhøring af vidner, der befandt sig i området på tidspunktet for ulykken. Vidneudsagn er ofte afgørende for at kunne rekonstruere hændelsesforløbet og fastslå eventuelle skyldsspørgsmål.
Særligt den ene vil bil har stor materiel skade i forbindelse med uheldet.
Ewii-direktør Lars Bonderup Bjørn i samtale med Danmarks Tekniske Universitets direktør, Claus Nielsen.
Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.
Flere medarbejdere hos EWII A/S og Trefor Forsyningsselskaber er blevet afskediget på grund af “væsentlige tillidsbrud”, fortæller administrerende direktør Lars Bonderup Bjørn. Bortvisningerne skyldes direkte brud på virksomhedens regler.
– Det handler fundamentalt om at vise respekt for den rolle man er betroet, uanset jobfunktion eller afdeling. Mens mange medarbejdere i disse afdelinger arbejder utrætteligt og med høj integritet, har nogle enkelte ikke udvist den fornødne respekt, uddyber Bonderup Bjørn.
Konsekvenserne er dog alvorlige for de medarbejdere, der har brudt tilliden. Direktøren understreger dog, at virksomheden har været fair i sin håndtering af situationen.
– Vi nærmer os afslutningen på samtalerne med det involverede medarbejdere. Det er vigtigt, at alle får muligheden for at præsentere deres side af sagen. I visse tilfælde har vi behov for yderligere undersøgelser, for vi vil sikre os, at ingen bliver uretfærdigt behandlet, præciserer Bonderup Bjørn.
Han fremhæver vigtigheden af tillid i virksomhedskulturen og lover at gøre alt nødvendigt for at beskytte den.
– Vi bygger vores arbejdsplads på ordentlig adfærd. Hvis man ikke kan opretholde dette, har man ganske enkelt ikke sin plads her, fastslår direktøren utvetydigt.
Lars Bonderup Bjørn vil ikke kommer nærmere ind på hvilke medarbejdere der er tale om, eller hvad det præcist er de har gjort, men han bekræfter at drejer sig om et betydeligt antal medarbejdere, der alle har brudt virksomhedens tillid.
Kirstine Sofie Bay Sigaard Gammelgaard, Rektor på HF og VUC Fredericia. Foto: AVISEN
I Trekantområdet er ungdommens navigationsudstyr sat på en prøve. Mange unge står ved en korsvej og famler i mørket efter retningen mod deres fremtidige uddannelsesvej. Nu inviterer IBC Fredericia-Middelfart til åbent hus
IBC Fredericia-Middelfart tager en aktiv rolle i denne søgen og arrangerer et åbent hus den 8. juni kl. 17.00, hvor unge kan få svar på deres brændende spørgsmål om EUD og EUX Business.
Studievejleder Britt W. Nydahl og uddannelsesleder Stine Alejandra Cano står klar med åbne arme og sind, parate til at guide de besøgende gennem labyrinten af 10PRO, elevpladsmuligheder og de nye fordelingsregler, der har kastet skygger af tvivl og usikkerhed over ungdommens uddannelsesvalg, og der er faktisk et væld af muligheder, men mange er i tvivl om, hvad man kan, hvornår og hvordan.
Rektor ved IBC Fredericia-Middelfart, Kirstine Sofie Bay Sigaard Gammelgaard, står forrest i kampen for at afmystificere uddannelsessøgningen for unge mennesker, og hun fortæller IBC er klar til at byde velkommen til åbent hus, men også, at man altid kan kontakte dem.
– Kan man overhovedet søge en ungdomsuddannelse? spørger hun retorisk, og fortæller at mange unge får besked om optagelse 1. juni. – Der vil også være nogen, der ikke får deres førsteprioritet. Men man kan selvfølgelig stadig søge en anden ungdomsuddannelse, siger hun med en tydelig opfordring til unge om at holde modet oppe.
Der er massevis af muligheder for gode uddannelser, men desværre har de nye fordelingsreglerne både nu og tidligere har skabt forvirring. I dag er de ændret, og fordeler nu elever via en landsdækkende mekanisme administreret af Børne- og Undervisningsministeriet. Fordelingen tager udgangspunkt i ansøgerens egne prioriterede ønsker og transporttid fra bopæl til gymnasiet, hvis der er flere ansøgere end pladser på det ønskede gymnasium, men de fleste husker nok debatten om etnicitet i denne kontekst
Mikkel Khaki-Fristed, HF-vejleder, genkender forvirringen, men opfordrer unge til at benytte sig af åbent hus arrangementet for at få den nødvendige vejledning:
– Jeg har lige talt med en ung kvinde, der kommer fra Kolding. Hun har været på HHX og STX. Af familiære årsager vil hun gerne tage en HF. Men der er jo lukket og kan jeg overhovedet komme ind pga. den her elevfordeling, tænkte hun. – Fristen var den 15. marts, men vi er jo stadig åbne for vi er en VUC, fortæller HF-vejlederen.
På trods af udfordringerne med fordelingsreglerne mener Mikkel Khaki-Fristed, at de unge stadig har muligheder:
– Vi bliver lidt ramt i trekantområdet af, at der er og har været problemer med nogle gymnasier i de store byer, i forhold til etnicitet. Man forsøger med reglerne at nudge* elever til at søge gymnasier, så de er mere blandede. Det er bare ikke et problem i den her del af landet, reglerne gør det faktisk bare kompliceret, fortæller han.
IBC Fredericia-Middelfart åbner dørene for alle unge, der søger vejledning i det komplekse uddannelseslandskab. Første skridt mod en lys fremtid kan være så simpelt som at deltage i åbent hus og få svar på dine spørgsmål. Fordelingsreglerne behøver ikke at være en hindring, men kan være en mulighed for at overveje forskellige veje i din uddannelsesrejse.
Der er åbent hus fra kl. 17.00 på IBC Fredericia-Middelfart, hvor studievejleder Britt og uddannelsesleder Stine vil være klar til at svare på alle spørgsmål. Så kom forbi og få styr på dine uddannelsesmuligheder.
*At nudge er et forsøg på at påvirke menneskers valg og adfærd i en forudsigelig retning og i overensstemmelse med deres reflekterede præferencer uden at begrænse deres valgmuligheder eller ændre afgørende ved handlingsalternativernes omkostninger. Kilde: Ordnet.dk
Det var næsten ikke til at forstå. Onsdag aften sejrede FHK med 30-29 mod Aalborg og fremtvang en tredje DM-semifinale mod nordjyderne. Stemningen var euforisk og alle var helt oppe at køre efterfølgende.
thansen ARENA var stille. De fleste fans var gået hjem, jublen var døet ud, og spændingen fra en ekstraordinær aften var stille begyndt at falde. På halgulvet talte AVISEN med Fredericia Håndboldklubs (FHK) administrerende direktør Thomas Renneberg-Larsen om det, der vil blive husket som en af de mest dramatiske kampe i klubbens historie.
– Det sidste minut var jeg glad for stemningen, jeg var ikke nervøs for resultatet,” sagde Renneberg-Larsen med en ro og fortsate:
– Alle tilskuerne skulle have en god oplevelse. Det forløb fint, tilføjede han, mens minderne fra aftenen stadig lyste i hans øjne.
FHK havde vundet kampen 30-29 over Aalborg i en afgørende og hjerteknusende afslutning. De var bagud med to mål, da Renneberg-Larsen oplevede et øjeblik af stærk følelsesladet reaktion.
– Håndboldmæssigt var vi bagud med to i slutningen af kampen. Jeg fik kuldegysninger. Vi havde momentum. De havde fået alle opsamlinger, og havde marginalerne, men til sidst havde vi dem. Vi spillede så 50 sekunder til sidst og scorede, sagde Renneberg-Larsen med et stolt smil.
Denne sejr er historisk for klubben. For første gang i 43 år er klubben nu tæt på at vinde en DM-medalje.
– Det er den største kamp i 43 år. kæmpestort, og det viser, at FHK vil være blandt de bedste, sagde Renneberg-Larsen med begejstring i stemmen. “Det er”
Nu ser holdet frem til den tredje og afgørende DM-semifinale på søndag i Aalborg.
– Vi er underdogs på søndag. Alle har sagt, at Aalborg ville vinde i to kampe: nu har vi slået dem to gange på to måneder. Vi har nogen, der kæmper for det, sagde Larsen.
Hvorvidt det lykkedes FHK at komme i DM-finalen afgøres søndag klokken 16:00, når de to hold krydser klinger i Sparekassen Danmark Arena i Aalborg. Til den kamp vil FHK få opbakning fra omkring 300 medrejsende fans.
Det seneste skud på stammen blandt byens dagligvarebutikker, BASALT på Vejlevej, åbnede den 10. maj, men nu lukker den igen.
Det samme gælder for Danmarks ni øvrige Basalt-forretninger. Dette er et resultat af den beslutning truffet af Salling Group, som ejer kæden.
Af de ti butikker på landsplan, vil fire blive omformet til en Netto. Butikken i Fredericia planlægges derimod at skulle lukke definitivt den 19. juni.
Basalt blev introduceret i en tid med høj inflation og stigende energipriser, hvor de annoncerede priser, der ifølge kæden, var 15-20 procent lavere end andre discountpriser. Dette blev blandt andet opnået ved at fokusere på produkter, der ikke behøvede køl eller frost.
Men grundet faldende energiudgifter har Salling nu besluttet at lukke Basalt-butikkerne, som var en eksperimentel forretning for dagligvarekæden.
Før Basalt flyttede ind, stod butiksområdet på Vejlevej 18 tomt i en periode. Tidligere havde adressen huset Gourmet Outlet, hvor man kunne købe gourmetprodukter, og endnu tidligere var der en Rema 1000 butik på stedet.
Kunderne havde ellers taget godt imod butikken
Kunderne tog ellers vel imod den nye butik og dens lidt usædvanlige vareudvalg. Jørgen Jørgensen, formand for beboerforeningen i Højhusene på Rygårdsvej, udtrykte stor entusiasme. Han havde i lang tid håbet på, at en ny dagligvarekæde ville indtage de lokaler, der også tidligere havde husede en Rema 1000. Men han må altså allerede vinke farvel til den nye butik.
Jørgen Jørgensen. Foto: AVISEN.
– Jeg havde faktisk ikke regnet med, at de ville have så meget i butikken, jeg kunne foretage de fleste af mine indkøb dernede. Ovre i højhusene, hvor jeg bor, er der en masse ældre, som har meget lettere ved bare at gå derned og købe en masse af de basale nødvendigheder til dagligdagen. Vi var meget kede af det, da Rema lukkede, det her var et dejligt alternativ, faktisk er der jo også frugt og grønt, sagde han, til åbningen.
Trods sin korte levetid, havde butikken altså en positiv indflydelse på lokalsamfundet.
Uvist hvad der nu skal ske
Basalt, med sloganet “Billig, billigere, Basalt”, lagde ikke skjul på, at de ønskede at være billigst på discountmarkedet. Det betyder, at i de fleste af butikkerne finder man et skrabet sortiment, men i Fredericia havde de faktisk introduceret et par nye varekategorier, blandt andet frostvarer, hvilket var nyt for Basalt.
– Frostvarer er en nyhed; de er ikke at finde i nogen af de andre butikker. Det er svært at balancere køling med ønsket om at holde priserne lave, da der er meget håndtering involveret, og leverancer skal ske ofte. Desuden er madspild en udfordring med kølevarer. Derfor kan man kun finde UHT-mælk i butikken, da den ikke behøver at være på køl. Frostvarer, derimod, skaber ikke madspild. Forklarede butikschef Pernille Kold på åbningsdagen.
Butikschef, Pernille Kold. Foto: AVISEN
Det har dog sammenlagt ikke været nok til at holde butikkerne åbne, og Kædechef Henrik Nielsen beretter at det til dels skyldes at forretningen ikke har været rentabel.
– Da vi skabte Basalt, så verden anderledes ud, end den gør i dag. Heldigvis er energipriserne faldet, og vi ser lysere på inflationsudviklingen, end vi gjorde for et år siden, siger Henrik Nielsen, kædechef i Basalt, til Avisen Danmark og slutter:
– Som sædvanlig kommenterer vi ikke omsætningen, men det er klart, at vi ikke har lavet en rentabel forretning, det kan ikke gøres op i kroner og øre, for vi har fået mange læringer, som vi fremover kan bruge i Salling Group.
