BUSINESS. Der har været travlt på kajen i Fredericia i juli. Så travlt, at havnen nu kan notere sig en historisk milepæl.
ADP – Associated Danish Ports A/S oplyser i et opslag tirsdag, at der i juli blev håndteret 19.383 TEU på Fredericia Havn. Det er det højeste antal containerenheder, havnen nogensinde har håndteret på en enkelt måned.
»Rekorden afspejler den aktivitet og udvikling, vi oplever på terminalen, og understreger samtidig betydningen af et stærkt samarbejde på tværs af hele værdikæden«, skriver ADP i opslaget.
TEU er den internationale måleenhed for containere og svarer til en tyvefods container. Rekorden vidner dermed om en ekstraordinært høj aktivitet på containerterminalen i den forgangne måned.
Havneselskabet retter i opslaget en tak til medarbejdere og samarbejdspartnere, som ifølge ADP hver dag er med til at få driften til at hænge sammen. En særlig tak går til Fredericia Shipping.
»En særlig tak til Fredericia Shipping for et tæt samarbejde og en stor indsats gennem en måned med ekstraordinært høj aktivitet«, lyder det fra ADP.
Selvom rekorden netop er sat, kigger havnen allerede fremad mod næste milepæl.
»Vi arbejder hver dag på at optimere havnen og forbedre vores service, så vi snart kan nå de magiske 20.000 TEU«, skriver ADP.
Sydøstjyllands Politi efterlyser tirsdag aften en 15-årig pige ved navn Freja, der ikke er set siden klokken cirka 8 tirsdag morgen i Hedensted.
Freja beskrives som cirka 170 centimeter høj og slank med langt, krøllet, mørkt hår. Hun var, da hun forsvandt, iført rød crop hoodie, pink sko og mørke bukser.
Politiet oplyser, at man er bekymret for pigen og gerne vil i kontakt med hende selv eller med personer, der har set hende i løbet af tirsdagen eller ved, hvor hun kan opholde sig.
Efterlysningen må ifølge politiet gerne deles på sociale medier i hele landet, da det er politiets indtryk, at Freja ikke befinder sig i Hedensted-området.
Har man oplysninger i sagen, bedes man kontakte politiet på telefon 114.
Et stort antal brandkøretøjer fra TrekantBrand er tirsdag aften kørt til raffinaderiet i Fredericia.
Alarmen indløb klokken 18.11 med meldingen »Bygn.brand-Industribygn.-Særligt objekt«.
Flere brandbiler holder i kø på Egeskovvej, mens to af køretøjerne sammen med TrekantBrands indsatsleder holder foran indgangen til raffinaderiet. De er ikke kørt videre ind på området.
Også Sydøstjyllands Politi er til stede.
Det er endnu uvist, hvad der ligger bag alarmen, og hvor omfattende situationen er. AVISEN arbejder på at få en kommentar.
18.45:
Brandkøretøjerne kører nu tilbage til brandstationerne igen, og også politiet forlader raffinaderiet. Der er ro på stedet.
Det helt store beredskab var ellers ankommet til Egeskovvej, men indsatsen blev aldrig sat ind på selve området.
Det er fortsat uvist, hvad der udløste alarmen, men alt skulle efter det oplyste være i orden nu.
BUSINESS. Morgenen den 11. november lignede alle de andre. Sara Beadle Kops mødte ind på arbejde i Panayotis på Banegårdspladsen i Vejle, som hun havde gjort det i snart otte år, sammen med kollegerne, der for længst var blevet mere end kolleger. Nøglen i låsen, lyset tændt, klar til dagens brude og konfirmander. Men den morgen blev butikken aldrig åbnet.
»Vi var alle mødt ind og skulle til at åbne butikken, da vi i stedet blev mødt af kurator, som sagde, at vi skulle lukke, gå hjem og aflevere vores nøgler. Så stod vi lige pludselig uden arbejde,« fortæller hun.
På Banegårdspladsen 4 i Vejle fik Sara Beadle Kops nøglerne den 21. november, ti dage efter at kurator havde lukket butikken. I dag drives Panayotis, House of Dreams, videre fra adressen.
Beskeden var lige så kort, som dens rækkevidde var lang. Et af landets ældste og mest kendte brudekjolehuse var gået konkurs efter snart 57 år, og alt det, der udgør sådan et hus, standsede på én gang. Kjolerne hang stadig på stængerne bag de låste døre, brude med aftaler måtte ringes op, og medarbejderne gik hver til sit uden at vide, om de nogensinde skulle tilbage. For den dengang 26-årige medarbejder fulgte ti døgn, der i erindringen fylder langt mere, end kalenderen siger. »Det er vildt at tænke på, at det kun var ti dage. Når jeg ser tilbage, føles det som en evighed. Vi vidste ikke, hvad der skulle ske med os, med hinanden eller med virksomheden,« siger hun.
Men mens uvisheden stod på, begyndte telefonen at ringe. Flere interesserede ville byde på konkursboet og kontaktede den unge medarbejder, der kendte huset indefra, kunderne, kollektionerne, hverdagen bag prøverummenes forhæng, og hun tog samtalerne, den ene efter den anden, med folk, der alle sammen så en forretning i det, hun så som sit arbejdsliv. Et sted i de samtaler voksede den tanke frem, der skulle ændre alting. Hvorfor ikke selv? Sara Beadle Kops endte med at gå sammen med en investor og sin far om at byde på Panayotis, og så fulgte dage, hvor budrunderne gik frem og tilbage, mens hun ventede på en afgørelse, der lige så godt kunne falde ud til fremmede. Beskeden kom en aften klokken 21. »Vi fik at vide, at vi havde vundet, og at jeg dagen efter kunne møde ind på Banegårdspladsen 4 i Vejle og få nøglerne. Så var det mit. Der gik mindre end ti timer, og så stod jeg i butikken og tænkte: Hold da op, så er det nu,« fortæller hun.
Nøglerne, hun havde afleveret ti dage forinden, var tilbage i hendes hånd. Nu som ejerens.
Den 21. november genåbnede Panayotis under navnet Panayotis, House of Dreams, med butikker i både Vejle og Kgs. Lyngby og med Sara Beadle Kops som medejer og direktør. Ti dage tidligere var hun ansat i et hus, der ikke længere fandtes, nu stod hun i spidsen for det, og den slags forløb ville de fleste behøve betænkningstid til, en nats søvn, et regneark, en runde med banken. Deraf det nærliggende spørgsmål om, hvor en 26-årig henter modet til at købe et konkursbo. Svaret er, at det aldrig nåede at blive et spørgsmål. »Jeg tror ikke, jeg nåede at overveje, om jeg havde modet. Jeg kunne bare mærke, at det var det rigtige at gøre, både for mig selv, for mine kolleger og for virksomheden. Jeg har været her i snart otte år, så det føles som mit lille hjertebarn. Jeg er nærmest vokset op sammen med virksomheden,« siger hun.
»Det føles som mit lille hjertebarn.« Sara Beadle Kops har været i Panayotis i snart otte år, i dag som medejer og direktør for det genåbnede brudekjolehus.
Otte år er lang tid i et arbejdsliv, der endnu kun tæller få flere, og regnestykket fortæller sit eget. Sara Beadle Kops har tilbragt næsten en tredjedel af sit liv mellem husets kjoler. Alligevel er det ikke anciennitet, hun selv peger på, når forudsætningen for springet skal gøres op. Det er menneskene omkring hende. »Havde de ikke været der, tror jeg slet ikke, jeg havde turdet. Men de stod klar og sagde: Hvis du overtager det her, så er vi klar. Så giver vi den gas sammen.«
Dermed var redningsaktionen i gang, og navnet skulle vise sig at være mere end en talemåde. De første måneder handlede mindre om brudekjoler og mere om oprydning, for den gamle virksomheds konkurs havde efterladt kunder og forpligtelser i klemme, bestilte kjoler, indbetalte penge, aftaler, der pludselig ingen modtager havde, og selvom regningen var den gamle virksomheds, var det den nye, der stod med opgaven, hvis navnet skulle kunne bære videre. »Tilbage i november og december var der en masse ildebrande, der skulle slukkes efter den gamle virksomhed, hvor mange kunder var kommet i klemme. Det var virkelig en redningsaktion, og vi vidste ikke, hvilken vej det ville gå. Men alle mødte op hver dag, kæmpede og gjorde deres bedste,« fortæller hun.
Ved årsskiftet vendte det. Ildebrandene var slukket, hverdagen begyndte at ligne sig selv igen med brude i prøverummene frem for brandslukning, og ude i butikkerne viste det sig, at konkursen ikke havde slidt på det, der er sværest at bygge op og lettest at miste, kundernes tillid. Den havde tilsyneladende ligget og ventet på, at dørene gik op igen. »Kunderne, der kom ind, var glade for, at Panayotis var tilbage. De havde altid tænkt, at når de skulle giftes, skulle det være i en Panayotis-kjole. Man kunne virkelig mærke loyaliteten og værdien i brandet,« siger Sara Beadle Kops.
Brudekjoler, konfirmationskjoler og husets eget skrædderi er kerneforretningen, alt andet er skåret fra. Fra efterårets 2027-kollektion satser huset på dyrere kjoler i bedre materialer og egne private label-produktioner.
Genstarten gav samtidig en mulighed, etablerede virksomheder sjældent får, chancen for at vende hver eneste beslutning fra bunden. Intet var arvet, intet var vanens magt, alt skulle vælges til på ny, og den nye ledelse gennemgik proces for proces med de samme tre spørgsmål. Kunne det gøres smartere, kunne det gøres hurtigere, og kunne de selv? Alt uden for kerneforretningen, brudekjoler, konfirmationskjoler og skrædderiet, blev skåret fra, festkjoler og bryllupsplanlægning inklusive, og sparekniven arbejder helt nede i detaljen, hvor direktørtitlen ingen fritagelser giver. »Vi har valgt ikke at betale for et rengøringsfirma. Nu gør vi selv rent, og jeg står også selv og skrubber toiletter. Det er der ingen, der er for fine til her,« fortæller direktøren med et smil.
Også kulturen har fået en anden grundtone. Organisationen er fladere end før, medarbejderne arbejder under frihed under ansvar, og målestokken for en god dag er flyttet fra bundlinjen til noget, der er sværere at sætte i et regneark. »Vi er slet ikke så salgs- og talfokuserede, som virksomheden var før. Nu handler det om, at vi er glade for at gå på arbejde, og at kunderne får en virkelig god oplevelse. Så har det vist sig, at resten følger med. Ikke en masse tal, budgetter og mål, vi skal nå. Vi går glade på arbejde, gør vores bedste, og det har vist sig at være mere end godt nok,« forklarer hun.
Filosofien har en oplagt medspiller i selve varen. Sara Beadle Kops kom selv fra fem år i Bestseller, inden hun landede mellem brudekjolerne, og forskellen på at sælge tøj og at finde drømmekjolen er ifølge hende ikke til at tage fejl af. »Det er noget helt særligt at få lov til at hjælpe kunderne med en af de største dage i deres liv, både brudene og konfirmanderne. Man lægger lidt af sin sjæl i det. Man kan simpelthen ikke lade være med at leve sig ind i det. Det er så magisk og bekræftende at være en del af, og det tror jeg, vi alle sammen kan skrive under på. Det er så fangende, at vi ikke kan slippe det igen,« fortæller hun.
Panayotis driver også butik i Kgs. Lyngby, hvor huset har haft adresse i snart to år. Modtagelsen har været god, men konkurrenterne er ifølge direktøren flere på den kant af landet.
Otte måneder efter genåbningen peger pilene fremad, og planerne rækker længere end til at holde skruen i vandet. Sommeren er traditionelt branchens stille tid, kjolerne er købt, og bryllupperne står på, men den er nu vel overstået med resultater, direktøren selv kalder super gode, og blikket er rettet mod efteråret. Fra 2027-kollektionen er der købt dyrere kjoler i bedre materialer, en del af sortimentet syes fremover som egne private label-produktioner hos husets egen skrædder, og hver brud får fortsat to timer med bobler og snacks, når drømmekjolen skal findes, alt sammen led i en bevidst kurs mod det mere eksklusive, der skal matche de to butikker og den service, der følger med. »Det, man får hos Panayotis, kan man ikke få andre steder, og man kan mærke, hvad man betaler for. Jeg håber også, at vi får lov til at indtage endnu større dele af Danmark,« siger Sara Beadle Kops.
Ambitionen har allerede sit første prøvestykke. Butikken i Kgs. Lyngby har snart to år på bagen, og selvom modtagelsen har været god, er direktøren ærlig om, at der stadig er vej at gå på en kant af landet med langt flere konkurrenter og mange om buddet.
Den slags udfordringer ligger dog et stykke ude i fremtiden. Ser hun i stedet tilbage på de otte måneder, der er gået, fra kurator på dørtrinnet til en virksomhed i vækst, er det hverken kollektioner, konkurrenter eller kloge beslutninger, der står øverst, når læren skal gøres op. Det gør noget andet. »Menneskene i virksomheden er fuldstændig altafgørende. Havde det været nogle andre medarbejdere, som ikke var lige så engagerede eller ikke havde hjertet med, var vi ikke nået hertil. Det er på grund af mine dygtige kolleger, at vi står, hvor vi gør i dag,« siger hun.
Butikken i Kgs. Lyngby er husets yngste med snart to år på bagen, og den eksklusive kurs med bedre materialer og egne produktioner gælder begge adresser.
Og til andre, der står over for et spring, der virker for stort, er rådet lige så enkelt, som det var stort den novemberaften klokken 21. »Gå med mavefornemmelsen. Vi er ikke altid så gode til at lytte til den og ender i stedet med at tænke en masse rationelle og logiske tanker. En af dem, der stod mig nær, spurgte: ‘Sara, hvad er det værste, der kan ske?’ Det værste var jo, at det ikke lykkedes, og virksomheden var allerede lukket. Så hvor slemt var det egentlig? Hvis noget føles rigtigt, og man har gode mennesker omkring sig, så spring ud i det,« slutter Sara Beadle Kops.
Hun sprang selv. Og på Banegårdspladsen i Vejle hænger kjolerne igen klar til dagens brude og konfirmander, bag en dør, der bliver låst op hver morgen.
KULTUR. Teltet er pakket ned, bænkene stablet, og Gl. Havn har fået sin sædvanlige lyd af tovværk og måger tilbage. Men hos formanden for Middelfart Jazzfestival sidder weekenden stadig i kroppen som den gode slags, og når Bent Frandsen skal gøre afviklingen op, er der ro i stemmen.
»Afviklingen har været fantastisk. Alt er gået rigtig godt. Der har været nogle små fejl, og dem må man lære at leve med. Nogle ting kan vi tage med i evalueringen, og andre kan vi ikke gøre noget ved. Teltet kan ikke blive større, så vi må overveje, hvad vi sætter ind i det i stedet,« siger Bent Frandsen til AVISEN.
Bent Frandsen kan se tilbage på endnu en vellykket udgave af Middelfart Jazzfestival, hvor både publikum og ølsalg satte sit præg på weekenden.
Rundt om ham har meldingerne fra gaderne, teltet og scenerne været til at tage og føle på hele weekenden, fyldte bænke, dansesko på asfalten og fællessang ud over havnen, og formanden gør publikums dom op med et glimt i øjet. »Der er altid nogen, der brokker sig over et eller andet, og det må man tage med. Men generelt hører jeg kun glade og tilfredse mennesker, som synes, det har været en fantastisk weekend,« lyder det.
Et af årets spørgsmål på forhånd var, om festivalens nye spillested på Tråden ville dræne de gamle scener for gæster. Fredag aften stod Cæcilie Norby på scenen dér, et af weekendens største navne, og netop den aften leverede svaret, konstaterer formanden. »Tråden har været en kæmpe succes, men det har ikke påvirket hverken Guldkronen eller teltet. Vi kunne slet ikke mærke, at der kom færre mennesker. Cæcilie Norby trækker publikum langvejsfra, og fredag aften var teltet totalt fyldt, selv mens hun stod på scenen derhenne,« siger Bent Frandsen.
Byen viste sig med andre ord stor nok til det hele, og når evalueringen om noget tid går over i planlægning, bliver et af spørgsmålene, hvem der har spillet sig til en tur mere. Én kandidat har allerede meldt sig i formandens hukommelse. »Nogle af dem overraskede mig med al den energi, de kunne levere. Det var helt vildt, og det er da nogle af dem, vi kigger på som mulige gengangere næste år,« siger han.
En enkelt post er dog allerede skrevet ind i næste års kalender med rød pen. Festivalen kommer til at falde sammen med Smukfest, og den kabale er formanden opmærksom på, når programmet skal lægges.
Tilbage står så det tal, der bedst måler en teltfest ved en havn i sensommervarmen. Adspurgt om ølsalget er svaret kort og uden forbehold. »Det er rekordsalg. Nogensinde,« fastslår Bent Frandsen.
KULTUR. Der bliver rift om pladserne foran scenen, når Fredericia Heste- og Kræmmermarked lørdag aften åbner teltet. Klokken 19 starter festen, klokken 21 går KLIKEN på, og bagefter fortsætter Discoteque Flashlight, alt sammen med gratis adgang, oplyser markedet.
Med bookingen henter markedet et navn, der på under et år er gået fra tre venner med kameraer til et af de mest omtalte nye acts på den danske musikscene. Trioen, der består af William Bry, Sebastianison og #Mikkel, har taget den norske russemusik og givet den et dansk tvist, festmusik bygget til fællessang, og momentum taler sit eget sprog, over 250.000 månedlige lyttere på Spotify, mere end 100 koncerter og supportjob for både Ude Af Kontrol i Royal Arena og norske Soppgirobygget i Vega.
William Bry, Sebastianison og #Mikkel har på under et år spillet sig fra ukendte til et af de mest omtalte navne på den danske musikscene, og lørdag klokken 21 står trioen i markedsteltet i Madsby. Pressefoto.
Sommeren 2026 blev gennembruddet. Singlen »Pony« gik direkte ind i Spotify Top 20 og voksede til et af årets største organiske danske hits og et af sommerens mest omtalte camphits, og interessen omkring trioen har været så massiv, at politiet på Jelling Festival måtte assistere, da publikumsfremmødet voksede sig for stort. Siden har fyldte pladser og et publikum, der kan hver eneste linje, været det gennemgående billede.
Dermed står lørdagen med fest fra morgenens kræmmergader over damefrokosten til KLIKEN og Discoteque Flashlight om aftenen, og adgangen er som til resten af markedet gratis.
Kræmmermarkedet afvikles fra torsdag den 6. til søndag den 9. august på Fredericia fF’s baner i Madsby Enge.
KULTUR. Ude på banerne i Madsby Enge har de frivillige været i gang siden søndag morgen, og på torsdag folder en af byens mest sejlivede traditioner sig ud igen. Fra torsdag den 6. til søndag den 9. august afvikler Fredericia fF sit heste- og kræmmermarked for 32. gang, og for Claus Erdmann, der er en af hovedkræfterne bag, står opskriften sin prøve år efter år.
»Det er et arrangement, vi gennemfører for 32. gang i år, og nogle af elementerne går mange år tilbage, hvis ikke helt tilbage til begyndelsen. Vi starter torsdag med bankospil, hvor et sted mellem 300 og 400 spillere møder op og spiller i vores store telt i fire-fem timer. Det er et ret stort tillidsprojekt, som bliver afviklet af en af fodboldklubbens støtteforeninger,« fortæller han.
Med bankopladerne lagt til side skifter teltet karakter. Fredag aften åbner tivoliet og madtorvet, diskoteket varmer op, og klokken 21 venter så det indslag, der gennem årene har vokset sig til noget nær selve markedets signatur, og som ifølge Claus Erdmann fylder mest i folks bevidsthed, når markedet annonceres. »Vores måske største tradition er Midt Om Natten, som spiller Kim Larsen- og Gasolin’-musik. De har været her mange gange, og det er efterhånden også blevet en tradition for dem. Jeg kan se på reaktionerne på vores annoncering, at det er noget af det, folk forbinder med at komme hos os. Og der er teltet stuvende fuldt,« siger han.
Når fredagens fællessang har lagt sig, tager selve markedet over. Lørdag og søndag fra morgenstunden hører gaderne kræmmerne til, og interessen for en stadeplads i Madsby har i år været så stor, at markedet melder alt optaget. »Jeg vil skyde på, at vi har omkring 125 kræmmere, og vi har i hvert fald udsolgt. Samlet set har vi cirka en kilometer kræmmergader,« fortæller Claus Erdmann.
Cirka en kilometer kræmmergader venter gæsterne lørdag og søndag, og alle stadepladser er udsolgt. Arkivfoto
Mellem boderne bliver der samtidig sørget for underholdningen. Sidste år satte markedet en udendørs scenevogn op ved madområdet, og den vender tilbage med livemusik hele lørdagen og søndagen, ligesom tivoliet kører weekenden igennem, og søndagen er helliget de mindste med børneunderholdning på programmet.
Lægges det hele sammen, bankospillerne, koncertgæsterne, kræmmerjægerne og børnefamilierne, bliver det til en anseelig del af byen, der lægger vejen forbi engene i løbet af de fire dage, og arrangørerne tør godt sætte tal på, hvis vejrguderne ellers spiller med. »På en tør weekend tror vi på omkring 25.000 gæster. Nogle kommer til bankospillet, nogle til koncerterne, nogle til damefrokosten, kræmmermarkedet eller børneunderholdningen. Det er et meget forskelligt publikum på forskellige tidspunkter. Vi holder det nede på jorden. Det er fadøl, teltfest og en god handel. Dybest set er vores gæster mellem 0 og 80 år, så vi håber, der er noget for alle,« siger han.
For Claus Erdmann er markedet samtidig et stykke familiehistorie. Det var hans forældre, der i sin tid startede det op for fodboldklubbens skyld, og han har været med, siden han var barn og delte flyers ud, de seneste fem-syv år som en del af arrangørgruppen. Bag engagementet ligger et regnestykke, som enhver forening vil nikke genkendende til. »Vi løfter i fællesskab i vores lille, kære fodboldklub. Vi ved godt, at vi ikke kan leve af kontingenter og offentlige tilskud, når vi både har sportslige og sociale ambitioner og vil stille ordentlige faciliteter til rådighed for vores medlemmer. Derfor er vi nødt til at tjene penge ved siden af, og det gør vi i fællesskab,« forklarer han.
Fællesskabet skal i denne sammenhæng tages bogstaveligt. Omkring 200 hjælpere er i gang hen over weekenden med alt fra bartjanser til oprydning, og den fysiske forberedelse gik i gang søndag morgen og slutter først, når nedrydningen er overstået søndag aften efter markedet, godt en uge med engene som klubbens frivillige maskinrum. »Der bliver lagt rigtig mange timer af rigtig mange mennesker, og det sætter vi stor pris på. Uden vores frivillige kunne vi simpelthen ikke gennemføre det her arrangement. Der bliver talt meget om, at frivilligheden er på retur, men indtil videre lykkes det heldigvis rigtig godt at aktivere vores medlemmer og deres netværk,« siger Claus Erdmann.
Markedet ligger på FfF’s baner ved Madsby med gratis adgang, parkering ved boldbanerne og fem minutters gang fra banegården. Programmet spænder over kræmmerbanko torsdag aften, Discoteque Flashlight og Midt Om Natten fredag aften, kræmmergader, damefrokost og teltfest med festtrioen KLIKEN lørdag, og søndag rundes weekenden af med kræmmermarked og underholdning for de mindste, inden markedet klokken 17 lukker for i år.
BUSINESS. Der var dobbelt grund til at kigge forbi Fredericia Vinhandel i weekenden. Henrik Holst Petersen fyldte fredag 50 år, og samtidig kunne han runde 12 år som ejer af butikken i Gothersgade, og den slags mærkedage fejrer en vinhandler naturligvis på sin egen måde. Fejringen blev delt ud over både fredag og lørdag, der blev skænket vin i glassene og langet pølser over disken, og oven i det hele havde fødselaren skruet et dusin skarpe fødselsdagstilbud sammen til kunderne.
De kom så til gengæld også. Gennem begge dage strømmede gæster forbi butikken for at ønske tillykke, og der blev plads til både reception, gaver og en snak hen over vinkasserne. »Stemningen var vanvittig god. Der var masser af flotte gaver, og folk fik et glas vin eller to og en pølse. Så gik jeg rundt og snakkede med dem. Jeg nåede godt nok ikke at få en dyb snak med alle,« fortæller vinhandleren, der havde taget sine forholdsregler og lånt lokalet ved siden af, så der var plads til de mange gæster.
Selve rundingen af de 50 tager han med ophøjet ro. »Der er ikke den store forskel på 49 og 50. Det er de samme skavanker,« lyder det tørt fra fødselaren.
Til gengæld var der fart på bag disken. Fødselsdagstilbuddene, 12 af slagsen med besparelser på minimum 50 procent, fik kunderne til at slå til i så stort tal, at arbejdet er fortsat ind i den nye uge, hvor bestillingerne nu pakkes og afhentes. »Det har folk været rigtig glade for. Når man lige pludselig kører 12 tilbud med minimum 50 procents rabat, så slår folk til. Vi løb stærkt både fredag og lørdag, og i dag er vi i gang med at pakke det, folk har bestilt, fordi det jo var svært at komme herned i bil i fredags, da gaden var lukket. Folk henter stille og roligt deres varer, og der står faktisk nogle i kø og venter på mig lige nu,« fortæller Henrik Holst, inden han vender tilbage til kunderne. Tilbuddene løber i øvrigt yderligere 14 dage, så fødselsdagen kan mærkes i butikken et stykke ind i august.
Weekenden bød også på hilsner udefra. Fredericia HK kiggede forbi med en gave, der ramte plet i krydsfeltet mellem sport og vin, en målmandstrøje med nummer 50 på ryggen og vinhandlens logo på maven. Butikken er nemlig personlig sponsor for ligaholdets målmand Sander Heieren, og norske Heieren kvitterede på sin vis samme dag, da han ifølge klubben stod en flot kamp i sæsonens første træningssejr.
For fødselaren er de 50 år i øvrigt kun det halve af historien om manden og hans butik. Fredericia Vinhandel har rødder i byen tilbage til 1972, den er altså omtrent jævnaldrende med sin ejer, og gennem årene har den fulgt med byen, senest med flytningen i 2022 fra Danmarksgade til gågaden i Gothersgade, hvor Henrik Holst siden 2014 har stået bag disken som ejer. For to år siden fejrede han sit tiårs jubilæum med en tilbudsfest, hvor en hel lastbil vin blev tømt, så traditionen med at fejre mærkedage gennem gode flasker til kunderne er efterhånden lige så fast som vinsmagningerne i butikken.
TRAFIK. Bilister på Sønderjyske Motorvej skal fra uge 34 væbne sig med tålmodighed. Frakørsel 63 Bramdrupdam i sydgående retning bliver nemlig spærret i cirka 20 dage, oplyser Vejdirektoratet.
Trafikken ledes i stedet via en skiltet omkørsel gennem til- og frakørsel 62, og der må forventes øget trafik på de omkringliggende kommunale veje.
For at få trafikken til at glide bedst muligt samarbejder Vejdirektoratet med Kolding Kommune om blandt andet justeringer af trafiksignalerne på omkørselsruten, så der bliver længere grønt i signalanlæggene på Højvangen og Vejlevej.
Spærringen er dog ikke det eneste arbejde, trafikanterne kommer til at mærke. Mellem uge 34 og 37 skal der desuden arbejdes på motorvejen under broen for Vejlevej, hvor der skal laves afvanding og vejudvidelse. Det arbejde udføres i aften- og nattetimerne, hvor en af vognbanerne i sydgående retning bliver inddraget. Alle tre vognbaner forventes derfor at være åbne i dagtimerne, som de er nu.
Arbejdet sker som led i udbygningen af Sønderjyske Motorvej ved Kolding på E45/E20.
»Vi er meget opmærksomme på de gener, arbejdet kan medføre, og følger trafikken tæt gennem hele perioden,« lyder det fra Vejdirektoratet, der oplyser, at der bliver udsendt en pressemeddelelse og et nyhedsbrev, når arbejdet under Vejlevej-broen nærmer sig.
TRAFIK. Der bliver travlt med asfaltarbejde på Solsortevej og Høgevej i den kommende uge. Tirsdag og onsdag i uge 32 lægges der nemlig nyt asfalt på de to veje, oplyser Fredericia Spildevand og Energi A/S.
Inden asfaltmaskinerne kan gå i gang, skal vejene først gøres klar til asfaltering.
Gående og trækkende cyklister behøver dog ikke finde alternative ruter. De kan i hele perioden benytte fortovet i en af siderne, oplyser forsyningsselskabet, der samtidig opfordrer trafikanter til at følge entreprenørens skilteanvisninger.
Asfaltarbejdet kommer i forlængelse af arbejdet med regnvandsledninger i Nørrebrogadekvarteret, hvor Fredericia Spildevand og Energi A/S i samarbejde med Fredericia Kommune er i gang med at klimatilpasse kloaksystemet. Klimaforandringerne betyder flere kraftige regnskyl og skybrud, og kapaciteten i de aldrende kloakledninger er allerede i dag for lille. Derfor semi-separeres kloaknettet i kvarteret, så der anlægges nye regnvandsledninger, mens den eksisterende kloakledning genbruges til spildevand. Spildevandet ledes til rensningsanlægget, mens regnvandet blandt andet ledes til vandløb og søer.
Det samlede arbejde i Nørrebrogadekvarteret forventes at tage cirka ti år og udføres i etaper, så der ikke arbejdes i hele området på én gang. Kloaksystemet i kvarteret består af ikke mindre end 12-14 kilometer kloakledning, og projektet blev sat i gang med et stort planlægningsarbejde i starten af 2018. Ifølge forsyningsselskabet forløber projektet planmæssigt.
»Vi takker for jeres forståelse,« lyder det fra Fredericia Spildevand og Energi A/S.
