De startede med en scooter, en garage og en kassekredit, de ikke kunne få. 75 år senere er Malergården i Fredericia stadig ingen mands eje og alle mands ansvar.
En forårsdag i 1951 mødtes en halv snes malersvende i Fredericia. De havde et projekt. Ikke et job, ikke en ordre, men et projekt af mere principiel karakter: de ville eje deres eget.
POLITIK. Fredericia Kommune er færdig med at analysere sig selv. Nu skal der ses resultater.
Det er den klare melding fra Susanne Eilersen (O), formand for Kultur-, Turisme-, Idræts- og Bosætningsudvalget, efter tirsdagens temamøde, hvor udvalget brugte formiddagen på at prioritere de strategiske linjer for bosætningsarbejdet de næste fire år. »Vi er færdige med at analysere og kortlægge. Det nedprioriterer vi, fordi vi skal begynde at se nogle resultater nu,« siger Susanne Eilersen.
I stedet satte udvalget fokus på det konkrete. Blandt de områder, der bliver opprioriteret, er attraktive boligområder. Udvalget vil se nærmere på muligheder for nye udstykninger, byggegrunde og udvikling i områder som Kanalbyen, og styrke samarbejdet med Business Fredericia, ejendomsmæglere og øvrige aktører med henblik på at tiltrække folk, der arbejder i kommunen, men bor andre steder.
Susanne Eilersen var positivt overrasket over, hvad hun hørte fra kommunens bosætningskonsulenter på mødet. »Jeg blev meget oplyst af, at de tænker meget alternativt. De arbejder med at gå ud til jobcentrene i uddannelsesbyerne for at få fat i nyuddannede akademikere, der er ved at søge job,« siger hun.
Derudover er der fokus på store virksomheder i området. Googles kommende datacenter og militæret nævnes som konkrete satsninger, men mindst lige så interessant er den strategi, der ligger bag. Man forsøger ikke at nå direktørerne, men dem der dagligt har kontakt med nye medarbejdere. »Det er HR-medarbejderne, der har den største berøringsflade med folk, der bliver ansat. De kan informere og formidle, hvad vi kan tilbyde i Fredericia. Det er dem, man skal have fat i, ikke direktøren,« siger Susanne Eilersen og trækker en parallel til sin tid i hotelbranchen, hvor det heller ikke var topledelsen, der bestilte ordrerne.
Temamødet er en direkte konsekvens af, at forvaltningen tidligere har gjort byrådet opmærksom på, at kommunens bosætningsstrategi fra 2024 ikke kan realiseres inden for det nuværende budget. Der har tværtimod været besparelser på området siden strategien blev vedtaget. Susanne Eilersen lægger ikke skjul på, at ressourcerne er en begrænsning, men er fortrøstningsfuld efter mødet. »Jeg synes, de har rigtig godt fat i nogle spændende ting, som betrygger mig i at sige, at vi er godt på vej den rigtige vej.«
Den endelige politiske prioritering præsenteres for udvalget på et kommende møde, ligesom de økonomiske konsekvenser af de valgte indsatser behandles særskilt.
KULTUR. Lørdag den 11. april løftede Teaterforeningen Lillebælt sløret for sæson 2026-27 ved Panorama Biograferne i Fredericia. Programmet byder på 15 forestillinger inden for drama, komedie, musikteater, dans og børneteater, fordelt på spillesteder i Fredericia og Middelfart.
Det var skuespillerne Lisbeth Kjærulff og Rasmus Krogsgaard, begge kendt fra Figaros, der præsenterede programmet og underholdt de fremmødte ved det gratis arrangement.
Allerede den 16. august sættes der gang i sæsonen i Teglgårdsparken i Middelfart, hvor forestillingen »De røde løbere« opføres som gratis gadeteater for hele familien. Forestillingen er en del af den årlige festival Sindsyg god Søndag, der sætter fokus på mentalt helbred, og opføres netop i den historiske park, der tidligere husede Middelfarts sindssygehospital fra 1888 til 1999. I samme park åbner Danmarks nye psykiatrihistoriske museum, MIND, sine døre i maj 2026.
To af sæsonens forestillinger kommer fra Det Kongelige Teater. I december bringer de forestillingen »Familien Hassan« til Fredericia Musicalteaters store sal. Det er en dramatisering af Steffen Stubagers bog om Yahya Hassans familie, der for første gang fortæller om opvæksten i boligkvarteret Trillegården ved Aarhus. Forestillingen instrueres af den prisbelønnede irakisk-danske instruktør Sargun Oshana, og der afholdes pretalk med digteren Mads Mygind, der var personlig ven med Yahya Hassan, i samarbejde med Fredericia Bibliotek.
I februar følger Christian Lollikes aktuelle drama »Far, far krigsmand«, der undersøger det danske forsvar, oprustning og den nationale identitet i en tid, verden er blevet farligere. Lollike har to år i træk modtaget Årets Reumert for bedste forestilling.
Sæsonen rummer både tungt drama og let underholdning. Iben Hjejle og Alexander Bryld Obaze var planlagt til »Endnu en dag i Guds skaberværk«, og Mette Rønne spiller samtlige roller i soloforestillingen »De uskrevne«, en bearbejdning af Pirandellos klassiker, der spilles på KulturØen i Middelfart i november og modtog fem stjerner af anmelderne ved premieren.
I foråret 2027 kan Fredericia og Middelfart byde på Holstebro Dansekompagnis danseforestilling »Faust«, instrueret af Thure Lindhardt, og Figaros vender tilbage med operetten »Frøken Nitouche laver halløj i klostret« i store sal på Fredericia Musicalteater.
Til de mindste er der julebørneforestillingen »Den store nisseprøve« på KulturØen i december, og i marts 2027 spiller Louise Schouw Teater »Sallys far«, baseret på Thomas Brunstrøms populære børnebøger, på Fredericia Musicalteaters store sal.
Billetssalget til sæsonens forestillinger åbnede samme dag som præsentationen. Et enkelt medlemskab til sæson 2026-27 koster 120 kr., et dobbeltmedlemskab 225 kr. Børn og unge under 25 år kan købe billetter til samtlige forestillinger for 75 kr.
Forestillingerne afholdes blandt andet på Fredericia Musicalteater, Fredericia Bibliotek, Fredericia Gymnasium og KulturØen i Middelfart.
Foråret er højsæson for havearbejde, men det er også en tid, hvor mange danskere kommer galt afsted. Nye tal viser, at ulykker i haven er steget markant de seneste år, og især én gruppe skiller sig ud.
Ifølge GF Forsikring ender hundredvis hvert år på skadestuen efter uheld i haven. Når temperaturen stiger, og danskerne går i gang med at gøre haven klar til sommeren, følger ulykkerne med.
»Efter en lang vinter kribler det i fingrene hos mange af os for at komme i gang med at shine haven op til forårs- og sommersæsonen. Men ulykkesstatistikkerne taler desværre sit eget tydelige sprog. Når havesæsonen for alvor går i gang, så kan det aflæses i antallet af ulykker på skadestuerne, og typisk er det mændene, der kommer galt afsted. Derfor opfordrer vi altid til lidt ekstra omtanke, når man skal beskære, klippe eller lignende, og særligt hvis man så også kravler op på en stige«, siger direktør for Skadehjælp i GF Forsikring, Martin Rundager.
Tallene understøtter udviklingen. I 2025 blev 915 personer behandlet for haveulykker på skadestuerne i Svendborg og Odense. Det er en stigning på over 27 procent sammenlignet med to år tidligere.
Langt de fleste ulykker sker i forårs- og sommermånederne, og det er ofte midaldrende mænd, der kommer til skade. Stiger og haveredskaber som saks og hækkeklippere går igen i mange af uheldene.
Når ulykkerne sker, handler det ofte om fald eller skader fra slag, stik og snit. Samlet set udgør den type hændelser mere end en tredjedel af alle registrerede haveulykker.
Selvom mange uheld lyder alvorlige, er det i de fleste tilfælde mindre skader. Næsten 87 procent af ulykkerne er af lettere karakter.
Ifølge GF Forsikring kan mange af ulykkerne undgås med simple forholdsregler.
»Når vi efterhånden godt ved, hvordan ulykkerne opstår, så har vi også gode muligheder for at forebygge dem med almindelig omtanke. Tjek at jorden ikke er blød, hvor stigen står. Husk, at du står usikkert på en stige, når du rækker ud, især med en saks eller motorsav. Brug sikkerhedsudstyr og lad være med at lave de her Ole Opfinder-løsninger, får at nå helt ind over hækken eller komme op i trækronen. Så er sandsynligheden for, at dagen ender på skadestuen meget lille«, siger Martin Rundager.
Opgørelserne fra Svendborg og Odense svarer til et mindre udsnit af befolkningen, men ifølge beregningerne kan det på landsplan svare til, at omkring 12.500 danskere hvert år må en tur forbi skadestuen efter havearbejde.
LOKALT. Efter fire år er vejen nu ryddet. Mandag aften vedtog Fredericia Byråd endeligt lokalplan 400, der giver mulighed for at opføre op mod 100 nye boliger øst for Bredstrup i et varieret udbud af klyngehuse, rækkehuse og dobbelthuse.
For politikerne rækker det længere end en lokalplan. »Det er jo ikke bare boliger øst for Bredstrup. Det er det nye Bredstrup,« sagde Christian Jørgensen (I), der fremhævede, at området har ligget udlagt til boliger i mange år uden at tiltrække reel interesse, indtil en udvikler for et par år siden satte processen i gang.
Processen trak ud, da den oprindelige udvikler undervejs måtte afstå projektet. Men en ny udvikler tog over, og resultatet er nu en lokalplan, der er nået i mål med bemærkelsesværdigt få indsigelser fra lokalsamfundet. Af ti modtagne høringssvar var størstedelen positive eller neutrale. Forklaringen er ifølge flere byrådspolitikere enkel. Tidlig og reel inddragelse. »Vi begyndte at arbejde på en meget bedre måde, hvor lokalsamfundet blev taget ind helt fra start,« sagde Niels Martin Vind fra Venstre og roste både beboerforeningen og forvaltningen for en proces, han betegnede som et eksempel til efterfølgelse.
Susanne Eilersen fra Dansk Folkeparti pegede på, at lokalplanen løser et konkret problem, hun har hørt om fra borgerne i årevis. Ældre beboere med gård eller stor villa, der gerne vil blive i lokalområdet, men ikke har haft mulighed for at finde noget mindre at flytte ind i. »Nu kommer der faktisk mulighed for, at man kan afhænde sin gård og flytte ind i noget mindre, og stadigvæk have fællesskabet ved at bo der, hvor man har boet i mange år,« sagde hun.
Dan Ravn Larsen fra Socialdemokratiet, der selv er bosiddende i området, roste processen på det personlige plan. »Lokalt er man rigtig glad for den her positive udvikling.«
Lokalplanen indeholder desuden bestemmelser om græsarmering på fælles parkeringspladser og nye regler for kvistudformning. Forvaltningen er bemyndiget til at foretage redaktionelle rettelser inden offentlig bekendtgørelse.
OPINION. I måneden før et folketingsvalg vil kandidaterne gøre alt for at forbedre samfundet i alle retninger, men efter valget vil de hovedsageligt sig selv og egne principper uden smålig hensyntagen til ansvaret, de blev tildelt ved valget.
Ved et demokratisk folketingsvalg afgiver hver enkelt stemmeberettiget, der stemmer, sin suverænitet til et parti eller en kandidat i god tro, men efter valget ser det ud til, at en del kandidater glemmer det ansvar, som befolkningen har tildelt dem, hvilket betyder, at alle de valgte medlemmer er forpligtede til i et samarbejde at tage vare på Danmarks interesser nationalt som internationalt. Det betyder igen, at de i fællesskab har forpligtet sig til, måske ved at give køb på egne principper, at gøre det bedst mulige for hele Danmark.
Nu ser vi desværre, at en del af de forhandlende politikere sætte sig ned med ryggen til de andre og sige: ”Nej, jeg vil ikke!” Det får tankerne til at lede hen imod det lille barn, der står i døren og stampende siger: ”Nej mor, jeg vil altså ikke!” På den måde kan vi blive i tvivl! Er det voksne mennesker, der er valgt?
Ved at læse partiprogrammer og lytte til debatter, så er forskellen egentlig ikke særlig stor på de forskellige partier. Ja, der er nogle ekstreme, men generelt er gennemsnittet af tankesummen nogenlunde ens.
Hvorfor er det så så svært at indgå i et samarbejde om dannelse af og indgå i et regeringssamarbejde, der kan tilgodese Danmark som helhed? Er det egoisme og egocentri, eller er det virkelig overbevisning om, at den enkeltes politiske holdning er absolut det eneste rigtige for Danmark?
Når de borgerlige partiet vil gøre Danmark rigere, så er spørgsmålet: Rigere på hvad? Er det penge, eller er det livskvalitet? Eller er det blot mig, der skal være rigere?
Hermed opfordres til, at politikerne viser voksen og demokratisk adfærd og forsøger i fællesskab at finde frem til en regering, der vil hele Danmark og ikke blot mennesker eller natur eller økonomi eller ??? Men de vil helheden, der viser, at demokrati er en livsform og ikke kun en Grundlov.
Den midlertidige grænsekontrol ved den dansk-tyske grænse fortsætter nu i yderligere to måneder.
Justitsministeriet har tirsdag meddelt Europa-Kommissionen, at Danmark forlænger kontrollen, som ellers stod til at udløbe den 11. maj 2026. Beslutningen kommer, fordi myndighederne fortsat vurderer, at der er en alvorlig trussel mod landet.
Den nuværende ordning blev senest forlænget i oktober sidste år, hvor perioden blev fastsat til seks måneder. Med den nye beslutning bliver kontrollen altså ført videre ind i sommeren.
Forlængelsen er denne gang kortere end tidligere. Ifølge Justitsministeriet hænger det sammen med den aktuelle politiske situation i Danmark, hvor der pågår regeringsforhandlinger.
Det er den fungerende justitsminister, der har truffet beslutningen om at forlænge grænsekontrollen.
Et særligt jubilæum nærmer sig for en lokal erhvervsrådgiver i Kolding, og det bliver markeret med et løb, hvor både motion og et godt formål går hånd i hånd.
Bente Balle fra Middelfart Sparekasse er tæt på at runde en milepæl, som de færreste når. Hun har for nylig gennemført sit maraton nummer 98 i Hannover, og med endnu et løb i polske Gdansk lige om hjørnet er hun klar til at tage det sidste skridt mod nummer 100.
Det bliver dog ikke en helt almindelig målstreg, hun krydser. Når hun løber sit jubilæumsløb den 14. maj i Kolding, bliver det i et arrangement, hun selv har stablet på benene.
»Det har hele tiden været min plan at arrangere et velgørenhedsløb, når jeg nåede 100 maratonløb, og det bliver Løb for SIND(et) Kristi himmelfartsdag«, siger Bente Balle.
Løbet er til fordel for SIND, Landsforeningen for psykisk sundhed, som arbejder for større forståelse og bedre vilkår for mennesker med sindslidelser og deres pårørende. Ifølge Bente Balle er der et stort behov for støtte lokalt.
»Afdelingen i Kolding gør et stort stykke arbejde, men de mangler både penge og hænder, og derfor er jeg så glad for, at Middelfart Sparekasse bakker op om løbet, så vi kan generere penge til et rigtig godt formål«, siger hun.
Opbakningen til initiativet har været markant fra start. Både kommunen og det lokale erhvervsliv har taget positivt imod idéen, fortæller hun.
»Jeg mødte bare ja, ja og ja, da jeg rakte ud i netværket, så det har været en dejlig og overvældende oplevelse.«
Også blandt deltagerne har interessen været større end forventet. Hvor hun i første omgang håbede på et sted mellem 100 og 200 deltagere, er tilmeldingerne nu tæt på 300.
»Jeg håbede, der måske ville komme et sted mellem 100 og 200 tilmeldte, men nu nærmer vi os 300, så det er stukket helt af«, lyder det fra Bente Balle.
På dagen kan deltagerne vælge mellem flere distancer, så både erfarne løbere og motionister kan være med. Der er ruter på maraton, halvmaraton, 10 kilometer og fem kilometer, og arrangementet bliver gennemført med hjælp fra frivillige fra SIND Kolding, kollegaer og familie.
For Bente Balle bliver det ikke kun en personlig milepæl, men også en dag, hvor hendes mange kilometer på landevejene får en større betydning.
En svensk møbelvirksomhed retter nu blikket mod Danmark og ser en kommende messe i Fredericia som en vigtig mulighed for at få fodfæste på det danske marked.
Feel Design AB, der blev grundlagt i 2010, har allerede opbygget en solid position i hjemlandet Sverige samt på markeder i blandt andet Norge og Nordamerika. Nu håber virksomheden, at deltagelsen i MESSE C Furniture Fair kan åbne døren til nye samarbejder i Danmark.
Virksomheden arbejder med udvikling og produktion af møbler til både detailhandel og kontraktmarkedet, herunder hoteller og restauranter. Sortimentet spænder bredt inden for indendørs møbler med særligt fokus på spiseområder og opbevaringsløsninger.
»Vi arbejder primært med træbaserede produkter i kombination med materialer som metal og sten. Det kan være spiseborde, stole, TV-møbler og opbevaring – stort set alt til hjemmet, som ikke er sofaer eller senge«, siger CEO Filip Alricsson.
Produkterne dækker både en fast kollektion og specialudviklede løsninger til udvalgte kunder.
»Vi har en standardkollektion, som flere kunder kan købe fra, men vi udvikler også unikke produkter til specifikke kæder eller forhandlere, som så kan sælge dem under eget brand«, forklarer han.
Selvom Feel Design allerede indirekte har haft produkter på det danske marked gennem samarbejdspartnere i andre lande, mangler virksomheden stadig direkte aftaler i Danmark. Det er netop det, de vil ændre på.
»Vi sælger ikke direkte til nogen i Danmark i dag, men vi ser det som et interessant marked, og vi mener, at vores produkter passer godt ind i den nordiske stil. Derfor er Furniture Fair en vigtig platform for os«, siger Filip Alricsson.
Målet med deltagelsen er at finde nye samarbejdspartnere blandt danske aktører.
»Vi leder efter samarbejde med butikskæder, onlineforhandlere og designbutikker i Danmark, så vi bygger videre på sidste års messe, som var en rigtig god oplevelse. Vi mødte mange danske kontakter, og desuden fik vi mange snakke med besøgende fra Sverige, Norge, Finland og Tyskland«, fortæller han og peger på, at forventningerne til årets messe er høje.
Når messen løber af stablen senere i april, vil virksomheden præsentere både eksisterende produkter og nye designs.
»Vi har en blanding af modeller, der allerede er på markedet, nogle som er opdateret i materialer eller farver, og så helt nye produkter. Det gælder blandt andet nye stole, spiseborde, opbevaringsmøbler og sofaborde«, siger Filip Alricsson.
MESSE C Furniture Fair finder sted i Fredericia fra den 26. til 29. april 2026.
OPINION. Det starter egentlig meget uskyldigt. Man går på pension, melder sig ind i Ældre Sagen og tænker: Her er fællesskab, aktiviteter og en organisation, der kæmper for os ældre.
Men virkeligheden i Fredericia er for nogle en helt anden.
De nye pensionister – der mødte op til årsmødet i 2026 med forventning om visioner, retning og svar. Oplevede et arrangement, der mindede mere om dilettantteater end en seriøs medlemsorganisation. En formandsberetning om Pipi Langstrømpe uden retning. Et regnskab, hvor kritiske spørgsmål blev mødt med irritation frem for svar. Et budget, der ikke blev fremlagt. En opstilling til bestyrelse der kræver man først kommer til samtale med den nuværende bestyrelse for at findes egnet, som vogternes råd i Iran. En noget forvirret dirigent. Nye bestyrelseskandidater skulle præsentere sig, de der genopstille skulle ikke, ryster fra salen undrede sig, da de jo ikke kendte kandidaterne og endelig et opslag på storskærmen med bestyrelsens anbefaling til hvem man bør stemme på. Hvor er uvildigheden og retfærdigheden.
En stemmeoptælling, der trak ud så længe, at folk forlod salen, mens personalet ryddede lokalet. Undskyld mig – men hvis man ikke kan håndtere 87 stemmer uden at gå i stå, hvordan vil man så håndtere 10.000 medlemmers interesser? Det er ikke bare en dårlig dag på kontoret. Det er et symptom. For kritikken stopper ikke ved organiseringen. Den går dybere.
Ældre Sagen Fredericia bliver af flere oplevet som alt for passiv, når det virkelig gælder. Da kommunen skar i tøjvaskordningen for ældre, var modstanden svag. Alt for svag. I stedet for at være en tydelig vagthund fremstod organisationen som en, der nikkede med.
Det helt store svigt er: Den nye ældrelov hvor de kun kørte på robotstøvsugeren ikke den store ældre dræber, re-visitering der har kostet flere ældre dyrt i nedsat hjemmehjælp. Den største reform i årevis – med nye rettigheder og muligheder for de ældre. Her burde Ældre Sagen Fredericia være helt fremme i skoene. Informere. Forklare. Presse kommunen. Vise vej.
Spørgsmålet melder sig helt naturligt: Hvem kæmper egentlig for de ældre? Hvor var de ældres stemme i Fredericia? Når man ikke engang formår at være på forkant med så afgørende en ændring, så er det svært at tage rollen som interesseorganisation alvorligt.
Det paradoksale er, at Ældre Sagen fungerer udmærket som socialt samlingspunkt. Der er aktiviteter, fællesskab og frivillige, der gør en stor indsats. Det skal de have ros for.
Men gennemsigtigheden halter, når budgetter ikke fremlægges, i et år hvor der spares på ALT, og rettidig omhu med andre måder at tilføre midler til foreningen ikke blev udnyttet.
Når beslutninger virker forudbestemte, uden medlems inddragelse eller orientering, har nye stemmer svært ved at trænge igennem, så begynder det at ligne en lukket klub mere end en åben medlemsorganisation.
Ældre Sagen i Fredericia burde være – en organisation, der kæmper for de ældre, når det gælder. I Fredericia er den i fare for at være blevet det modsatte: bedre til at arrangere end til at forandre. Bedre til at administrere end til at udfordre. Derfor melder nogle sig ud. Ikke af modvilje mod idéen – men af skuffelse over virkeligheden.
Måske er det i virkeligheden den vigtigste pointe: Ældre Sagen Fredericia har potentialet.
Medlemmerne er der. De frivillige er der. Men det kræver mod at ændre kurs. Mere åbenhed. Mere demokrati. Mindre systemloyalitet. Langt mere vilje til at tage kampen – også når det bliver ubehageligt.
