OPINION. Vi bor i en kommune med en pæn kassebeholdning. Nogle af disse penge er placeret i værdipapirer, så de kan skabe en indtægt. Men investeringsprodukter er som andre varer. De skal være etiske forsvarlige, og de virksomheder som der investeres i, skal fx ikke krænke menneskerettighederne.
Det fik i foråret SF til at stille et initiativretsforslag i Byrådet, med afsæt i fx at have investeringer i Tesla. Her er ejeren, multimilliardæren Elon Musk, én som blæser på arbejdsvilkår, og også som håndlanger for Donald Trump viste sig at være en hån mod demokratisk ordentlighed. SF foreslog derfor, at der blev luget ud i aktiebeholdningen, herunder også kigget på de investeringer på knap 2 mio. kr., som mediet Danwatch i efteråret 2024 havde udpeget som problematiske.
Dette SF-initiativ var der ikke opbakning til i Byråd og Økonomiudvalg, men med nyheden om at Tesla de næste 10 år er med på at betale Elon Musk et beløb på over 5 tusinde milliarder kroner håber jeg på en ny forståelse for emnets vigtighed.
Jeg har ikke lyst til at mine skattekroner skal bidrage til at Elon Musk får fordoblet sin formue, som i forvejen er på størrelse med Danmark bruttonationalprodukt. Jeg har heller ikke lyst til at kommunens penge er med til at understøtte ulovlige aktiviteter i besatte områder, krænke menneskerettigheder, eller at de bliver investeret i klimaskadelige energikilder.
Jeg håber derfor på, at der kan skabes flertal for at stille skærpede etiske betingelser til den finansforvalter, som håndterer investeringerne for en række kommuner, herunder Fredericia. Offentlige penge skal bruges etisk forsvarligt, også når de investeres.
Som liberal realist ser jeg på situationen, som den er – ikke som jeg ønsker den. Netop derfor stiller jeg op: for at bringe Fredericia videre med frihed, fornuft og fornyelse. Jeg er ikke bange for at anerkende mine konkurrenter – især de kvindelige kandidater, der med både styrke og sans for samarbejde kan udfordre byens vanetænkning.
Fredericia har aldrig haft en kvindelig borgmester. Måske er tiden kommet til et nyt blik på ledelse – og samarbejde. Den politiske scene er så rodet, at netop en kvinde kunne blive den samlende kraft midt i blokke og brudflader.
Hvis magtbalancen holder, er der reelt fire kvinder i spil til borgmesterposten:
I det blå hjørne:
• Susanne Eilersen (DF) – Officiel borgmesterkandidat for sit parti, erfaren viceborgmester og lokalt kendt for sin stabile,blåprofil. • Pernelle Jensen (V) – Højt placeret på Venstres liste, en arbejdsom profil, med solidt lokalt netværk og potentiale til at samle et borgerligt flertal.
I det røde hjørne:
• Vibe Dyhrberg (A) – Nuværende 1. viceborgmester med dyb indsigt i kommunens drift og stærk lokal S-opbakning. • Cecilie Roed Schultz (Ø) – Erfaren byrådskvinde, markant stemme for ligestilling og socialpolitik, der mobiliserer de progressive vælgere.
Men, men, men spillet slutter ikke på valgaftenen. Når stemmerne er talt, kan nye alliancer og måske helt nye borgmesterkandidater komme i spil. I Fredericia er intet afgjort – men én ting er sikker: Jeg Poul Rand stiller op, fordi byen har brug for nyt mod, ny retning og nye løsninger. Jeg er ikke bange hvis valgt at pege på dygtige kandidater uanset køn.
Et hjem på Benediktesvej i Kolding har i løbet af weekenden haft ubudne gæster. Ifølge Sydøstjyllands Politi er der tale om et klassisk indbrud, hvor gerningspersonen eller gerningspersonerne har taget sig god tid til at komme indenfor – og siden været grundigt omkring i huset.
»Vi starter i Kolding, på Benediktesvej. Sket i gerningstidsrummet fra lørdag klokken 08.00 til søndag klokken 09.00. Man har brudt et vindue op og forsøgt at bryde en dør op også. Det lykkedes ikke, men man er kommet ind gennem vinduet og har været hele huset igennem,« fortæller vagtchef ved Sydøstjyllands Politi, Jesper Knudsen.
Ifølge politiet er der blandt andet stjålet smykker, men gerningsmændene kan have fået fingrene i mere.
Politiet opfordrer samtidig beboere i området til at være opmærksomme, hvis de har set noget usædvanligt.
»Har man set noget på Benediktesvej i det her cirka døgns tid, som afviger fra normalen, så hører vi selvfølgelig gerne fra folk,« siger Jesper Knudsen.
FC Fredericia måtte søndag se sig besejret 3-0 af Viborg FF i en kamp, der på mange måder blev en prøve på holdets modstandsdygtighed. Nederlaget på Monjasa Park var tungt, både fordi det kom på hjemmebane, og fordi modstanderen er et af de hold, fredericianerne har målt sig direkte mod i bundstriden.
Cheftræner Michael Hansen var ærlig efter kampen, men insisterer på at holde fast i kampånden, trods skuffelsen.
»Ja, altså det er stort nederlag, selvfølgelig på sin egen hjemmebane også. Mod et hold, jeg synes, vi nåede hen ad vejen. Altså i hvert fald indtil de to mål, som afgør kampen. Så bliver det en ligekamp, der bliver afgjort på den her individuelle kvalitet, holdets rytme,« siger han og tilføjer, at han faktisk var tilfreds med sit holds udtryk i første halvleg.
Fredericia gik til pause med 0-0, men måtte se sig presset efter pausen, hvor Viborg scorede to gange på få minutter. Det første mål kom efter et simpelt opspil, hvor Charly Nouck fandt plads i feltet og sendte bolden op i nettaget. Det andet mål faldt kort efter, da et hjørnespark endte i et selvmål fra Frederik Rieper.
»Det gør selvfølgelig ondt. Nu ved jeg ikke, om det er fem minutter eller syv minutter, eller hvornår de scorer det første. Det er lidt noget rod lige omkring midten, og så render de ned i den omstilling, som jeg egentlig syntes, vi var begyndt at få styr på. Og så går det ret hurtigt, 2-0-målet på hjørnespark, og derfra blev det lidt tungt derfra, og 3-0 på hjørne. Altså to hjørnesparksmål imod os, hvor vi må erkende, at vi kæmper lidt med de der små ting,« siger Hansen.
Et skridt frem – og så to tilbage
For FC Fredericia har de seneste uger været præget af små fremskridt og tilbagefald. Holdet kom ind til opgøret efter en række tætte nederlag, hvor spillet har været bedre end resultaterne. I Parken mod FCK leverede de en præstation, som skabte håb. Men mod Viborg var momentet væk.
»Vi sad faktisk i pausen og var glade for den præstation, der ligesom førte til, at vi kunne angribe anden halvleg lidt. Vi tænkte, at Viborg kommer ud og får justeret deres pres lidt, går måske lidt højere op. Hvordan kan vi blive ved med at være gode til at få spillet lidt igennem dem, som jeg synes, vi var? Og derfor gør det selvfølgelig ondt,« siger Hansen.
Dødbolde blev igen kampafgørende. Fredericia har haft udfordringer på netop det område gennem hele sæsonen.
»Vi må erkende, at modstandernes hjørnespark er farligere end vores, og at vi har svært ved at lære den del af spillet. Vi har spillet to kampe før det her, hvor vi lavede to mål og håbede, at det kunne være med til at bringe den del af spillet,« siger Hansen og uddyber, at det ikke blot handler om teknik, men om fokus og mental styrke.
En mental prøve
Efter kampen var der ingen tvivl om, at nederlaget gjorde ondt i truppen. Fredericia havde håbet på en reaktion, men måtte i stedet se sig fanget af Viborgs effektivitet.
»2-0-målet og så til 3-0-målet, der kommer to hjørnesparker, og en af dem som et selvmål. Det gør selvfølgelig ondt for gruppen. Det gør ondt, at du så tidligt i anden halvleg ser en kamp, hvor du ikke kan få point, eller hvor det ser virkelig svært ud at få point,« siger Hansen.
Alligevel vil han ikke acceptere, at spillerne har givet op.
»Jeg synes jo ikke helt, vi giver sådan op på den måde. Men det er klart, når du er bagud, så ser det sådan ud udefra. Følelsen er lidt anderledes på banen. Den er ikke lalleglad. Følelsen er stor ærgelse og anerkendelse af, at det er svært. Men også en lyst til at prøve at se, om man kan bide lidt igen,« siger han.
Fredericia står nu med seks nederlag i træk, og situationen i tabellen er alvorlig. Vejle rykkede forbi med sejren over FC København, og afstanden til de øvrige hold i bunden vokser. Men Michael Hansen insisterer på, at holdet stadig har fight i sig.
»Vi skal op med brystet og frem med arbejdshandskerne for at finde optimismen og fremadrettethed i vores spil. Vi er ikke kommet for at lægge os ned, men for at fighte tilbage,« siger han.
Skal finde vejen igen
Fredericia skal nu bruge landskampspausen til at genfinde ro og struktur. De næste tre kampe bliver afgørende for, om oprykkerne kan bide sig fast i Superligaen.
»Vi har de sidste par kampe prøvet at tage en gøre noget i forhold til vores forsvarsspil, som har været for ramt ved flere situationer. Nu skal vi finde ud af, om vi skal fortsætte i den retning, eller om der skal en lille justering til. Vi har tre kampe efter pausen, hvor vi skal finde den rette mentalitet og kæmpe os tilbage,« siger han.
Michael Hansen erkender, at Superligaen har delt sig i to, og at Fredericia aktuelt er isoleret i bunden. Men han ønsker ikke, at spillerne fokuserer på tabellen.
»Der er dannet sig et stort hul, som vi må anerkende. Der kan vi ikke løbe fra. Vi kan kigge på det, notere det, lægge det til side med en accept af, at det er sådan, og så kigge fokuseret på den opgave, der bliver frem mod den næste. Når man skal slutte sådan en lang stime, som vi er inde i lige nu, så er det et skridt ad gangen og ikke det store billede,« siger han.
Et hold der stadig vil kæmpe
Trods den tunge periode mærker træneren fortsat et hold, der vil mere. En trup, der er skuffet, men ikke knækket.
»Jeg ser også en spillertrup, der er skuffet, men også en spillertrup, der egentlig godt er klar over, at det er sådan her, det er. Vi brænder lige nu og er skuffede over os selv. Men så kommer der en fightback-lyst til at prøve at se, om vi kan gøre en forskel for vores klub. Og det er jo vores gruppe, der skal gøre det,« siger Hansen og slutter:
»Det er første gang, vi starter med de samme elleve. Og vi skifter først ud, da kampen bliver præget ved 2-0. Så jeg har en stor tro på, at vi er på vej til at finde noget. Men vi må også erkende, at det var et skridt til siden, måske endda et skridt tilbage i dag. Når ting er svære, kan man vælge at give op, eller man kan vælge at fighte tilbage. Og der har de i hvert fald en træner, der uanset hvad der sker, fighter tilbage,« siger han.
Viborg FF tog en fortjent sejr på Monjasa Park, hvor de grønblusede viste klassen og udnyttede en stærk periode i begyndelsen af anden halvleg til at afgøre kampen. FC Fredericia kæmpede, men måtte se sig overmatchet i både tempo og effektivitet.
Kampen begyndte ellers med et glimt af håb for hjemmeholdet. Allerede efter fire minutter fik Oscar Buch en stor chance, da Svenn Crone sendte et indlæg ind i feltet, som Jean-Manuel Mbom ikke fik clearet. Bolden endte for fødderne af Buch, men afslutningen røg over mål. Det var tæt på en drømmestart for Fredericia.
Kort efter var det Viborg, der truede i den anden ende. Srdjan Kuzmic fik en god mulighed efter småspil i feltet, men hans afslutning blev rettet af og endte i et hjørnespark. Få øjeblikke senere flugtede Mbom første gang efter et hjørne, men skuddet blev blokeret.
Efterhånden tog Viborg mere og mere kontrol. Charly Nouck var aktiv i front, og gæsterne fik også et straffespark, da Mikkel Redder mente, at Mattias Lamhauge nedlagde Nouck i feltet. Efter et VAR-tjek blev kendelsen dog ændret, og Fredericia slap med skrækken.
Fredericia forsøgte at komme længere frem på banen, men havde svært ved at spille sig igennem Viborgs pres. Felix Winther og Andreas Pyndt kæmpede på midtbanen, men det blev mest til afslutninger fra distancen. En af dem kom fra Pyndt kort før pausen, men bolden sneg sig forbi mål.
Viborg fortsatte presset og var tæt på i første halvlegs overtid. Thomas Jørgensen blev nedlagt uden for feltet, og frisparket førte til kaos i Fredericia-feltet. Lamhauge reddede først et skud og derefter en ripost i en imponerende dobbeltredning, inden der blev dømt offside.
Ved pausen stod det 0-0, men indtrykket var tydeligt. Viborg havde haft overtaget, mens Fredericia havde kæmpet for at holde stand.
Anden halvleg begyndte mere åbent, men efter 51 minutter gik det galt for Fredericia. Jean-Manuel Mbom fandt Charly Nouck i feltet, og angriberen tog en tæmning, inden han bankede bolden op i nettaget til 1-0. Bare to minutter senere blev det 2-0, da Frederik Rieper uheldigt headede bolden i eget net efter et hjørnespark.
Fredericia svarede dog hurtigt igen med en stor chance. Jakob Jessen slog et flot indlæg ind foran mål, hvor Oscar Buch forsøgte sig med en hælafslutning. Det var tæt på, men bolden gik lige forbi.
Begge hold foretog en række udskiftninger omkring timemærket. Hos Fredericia kom Sofus Johannesen, Dagur Freyr Kristjansson og Eskild Dall på banen, mens Viborg satte blandt andre Sami Jalal Karchoud og Asker Beck ind.
Kampen åbnede sig derefter, men uden at Fredericia for alvor fik truet Lucas Lund i Viborg-målet. Gustav Marcussen fik dog tvunget ham ud i en redning efter et godt forsøg, men keeperen parerede sikkert.
Efter 78 minutter blev det endegyldigt afgjort. Et hjørnespark blev sendt ind i feltet, hvor Stipe Radic kom højest. Bolden tog en afretning på Rieper, og selvom Lamhauge fik hånden på, kunne han ikke forhindre bolden i at krydse stregen. Da afslutningen havde retning mod mål, blev scoringen tilskrevet Radic.
Fredericia-spillerne virkede modløse i kampens slutfase. 2-0-målet havde allerede taget luften ud af hjemmeholdet, og efter 3-0 var kampen reelt afgjort.
I tillægstiden kom FC Fredericia tæt på en reducering, da Gustav Marcussen og Jakob Jessen begge forsøgte sig, men Lucas Lund leverede en dobbeltredning af høj klasse.
Dermed sluttede det 3-0 til Viborg FF, der med sejren skaber afstand til nedrykningszonen og bevæger sig op mod top-6. FC Fredericia må omvendt se sig overhalet af Vejle, der samtidig besejrede FC København 2-0, og dermed blev det en tung søndag for fæstningsbyen.
Fredericia Kommunes 2. viceborgmester, Susanne Eilersen (O), holder sig ikke tilbage i sin vurdering af sagen om Danmarks Port og det forløb, der har udstillet både den socialdemokratiske udvalgsformand John Erik Nyborg og kommunens forvaltning. Hun kalder forløbet et udtryk for en svag politisk ledelse og en forvaltning, der har glemt sin rolle.
»Nej, det er ikke i orden. Forvaltningen skal ikke udarbejde politiske svar sammen med udvalgsformanden,« siger hun og tilføjer, at det er på tide, at Fredericia begynder at vise ydmyghed i stedet for selvforsvar, siger hun og fortsætter.
»Man skulle have grebet det her anderledes an. I stedet for at prøve at fremstå fejlfri, skulle man have sagt: det her var en fejl, hvad kan vi lære af det.«
Et stort tab for midtbyen
Jesper Hansens beslutning om at forlade posten som formand for Fredericia Shopping kalder hun »et kæmpe tab for byen«.
»Jesper var en kapacitet, der fik sat ting i gang. I mit udvalg for Byudvikling og Turisme havde vi et rigtig godt samarbejde med Fredericia Shopping, og vi fik midler afsat til at skabe liv i midtbyen. Jesper var enormt dygtig til at få ideer omsat til handling,« siger hun.
»Det her er et stort tab for Fredericia. Butikkerne er i forvejen presset, og de har ikke brug for, at der nu oveni kommer uro og mistillid,« uddyber hun og kalder situationen skuffende og sørgelig:
»Jeg er både skuffet og ked af, at vi ikke har formået at levere på den del. Ingen har brug for, at det her bliver en konflikt mellem shopping, kommunen og erhvervslivet. Det her burde have været løst i samarbejde og i dialog.«
Forvaltningen og udvalgsformanden handlede forkert
Aktindsigten, der blev offentliggjort i sidste uge, viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg (S) og direktør Morten Christensen sammen planlagde mødet med Fredericia Dagblad på Fredericia Vold, hvor de stod side om side foran Danmarks Port. Artiklen blev trykt som en succeshistorie om fremskridt, men den viste sig senere at være resultatet af en planlagt kommunal presseindsats – ikke et tilfældigt besøg.
»Det er forvaltningens opgave at være faglig og neutral – ikke at hjælpe politikere med at lave PR. Når embedsværket og udvalgsformanden begynder at planlægge svar og presse sammen, så går grænsen,« siger Susanne Eilersen.
»Der går ikke noget af nogen ved at indrømme fejl, tværtimod. Det viser styrke og overblik, når man siger: der lavede vi en bøf, hvad kan vi lære af det. I stedet valgte man at grave grøfter, og det er jeg oprigtigt ked af.«
John Nyborg skulle have rakt ud – ikke lukket sig om forvaltningen
Eilersen mener, at John Nyborg har handlet i strid med god politisk praksis.
»Han burde have rakt ud til sine politiske kollegaer og spurgt: hvad gør vi her, hvordan håndterer vi det bedst sammen. Vi er jo alle interesserede i at have en levende midtby og et stærkt handelsliv. Men når man vælger at handle på egen hånd sammen med forvaltningen, fremmer det hverken samarbejdet i byrådet eller tilliden i erhvervslivet,« siger hun.
Fredericia er ikke politisk ledet – og det kan man se
For Susanne Eilersen er sagen om Danmarks Port ikke et isoleret tilfælde, men et symptom på noget større.
»Vi skal have ændret kulturen i Fredericia. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet, for det er vi ikke i dag,« siger hun. »Når man har en svag politisk ledelse, så tager forvaltningen over – og det er præcis det, vi ser her. Når direktører står side om side med politikere i pressen, har man glemt, hvem man arbejder for. Embedsmænd skal give faglig rådgivning, ikke PR og pressefotos.«
Hun understreger, at ansvaret for at ændre kurs ligger hos politikerne selv: »Der skal være balance mellem faglighed og politik, men når der ikke bliver stillet spørgsmål, tager forvaltningen magten. Det her forløb er et resultat af, at ingen satte foden ned.«
Tillid og respekt – og en undskyldning, når man fejler
Susanne Eilersen mener, at Fredericia Kommune skal starte med at genopbygge tilliden til borgerne og erhvervslivet.
»Vi skal lære af den her sag. Vi skal evaluere, og vi skal blive bedre i mødet med borgerne – uanset om det er erhvervsfolk, børnefamilier eller ældre. Man skal mødes med tillid og respekt, og det er vi ikke gode nok til i dag,« siger hun. »Det handler også om at turde sige undskyld. Det er jo ikke farligt at indrømme en fejl – det er farligt, når man ikke gør det.«
Det her handler ikke om partipolitik – det handler om ledelse
Eilersen kalder sagen »et symptom på dårlig ledelse«, ikke kun hos Socialdemokratiet, men i kommunens måde at fungere på.
»Vi snakker tit om god ledelse, men det gælder også politisk. Vi skal have politikere, der tør tage ansvar og vise retning. Fredericia har brug for en politisk ledelse, der leder – ikke en forvaltning, der styrer,« siger hun.
»Jeg håber, at vi får en ny ledelse og en ny retning fra 1. januar. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet og i tæt samarbejde med borgerne – men hvor rollerne er klare. Forvaltningen skal være faglig. Politikken skal være modig. Og ingen af delene skal bruges som pynt i et avisbillede.«
En kommune på kanten af tilliden
For Eilersen står konklusionen klar: Fredericia har brug for et opgør med den kultur, hvor forvaltning og politik smelter sammen.
»Fredericia har brug for en ny start,« siger hun. »Vi skal have ryddet op. Vi skal have en kommune, der tør indrømme fejl, der møder borgerne med respekt, og hvor embedsmændene husker, at deres job ikke er at pynte på virkeligheden, men at levere den. For lige nu er vi for langt væk fra det, en kommune skal være.«
Efter uger med afsløringer af koordineret PR mellem udvalgsformand John Erik Nyborg (S) og kommunens embedsværk – og en kommunal forvaltning, der lod sig bruge som kulisse for en politisk iscenesættelse ved Danmarks Port – vokser presset nu på Fredericia Kommune. Forløbet, der begyndte som en simpel renoveringssag, har udviklet sig til et tillidsbrud mellem erhvervsliv, forvaltning og politik. Og nu blander Venstres borgmesterkandidat Peder Tind sig i sagen. Han vil på mandagens møde i Økonomi- og Erhvervsudvalget kræve en mundtlig redegørelse fra kommunaldirektør Thomas Jaap om hele forløbet – fra de interne mails og presseplaner til spørgsmålet om, hvem der i virkeligheden trak i trådene.
Jesper Hansen, der i denne uge trak sig som formand for Fredericia Shopping, har forklaret, at han ikke længere kunne samarbejde med kommunen, som han kaldte præget af en “syg kommunikationskultur”. Peder Tind siger, at han forstår frustrationen:
»Jeg synes, det er brændende ærgerligt og super uheldigt. Jesper har gjort en fantastisk indsats for byen og for shopping, og det har ikke altid været nemt med de udfordringer, han har mødt. Kommunen må tage ved lære og kigge indad,« siger Tind.
Han understreger, at sagen for ham handler om noget større end én person: »Det er vigtigt, at vi bliver rigtig gode til at samarbejde på tværs – både med erhvervslivet og borgerne. Vi skal blive bedre til at lytte og tage fat i problemerne, inden de vokser. Det er helt tydeligt, at man i denne sag ikke fik Fredericia Shopping med tidligt nok, og det skal vi lære af.«
Kritik af forløbet: “Det virker rodet og forvirrende”
Sagen om Danmarks Port har udviklet sig til en alvorlig kommunal skandale
En aktindsigt, som Fredericia AVISEN har fået, viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg (S) selv planlagde mødet med Fredericia Dagblad på Fredericia Vold – og at direktør Morten Christensen deltog i presseplanlægningen, selvom han offentligt hævdede, at interviewet “opstod tilfældigt”. Kommunaldirektør Thomas Jaap var underrettet om hele forløbet via mail. For Peder Tind efterlader det et uklart billede:
»Jeg synes, det virker rodet og forvirrende. Der er for mange ting her, som simpelthen er håndteret underligt. Jeg vil derfor på mandag bede kommunaldirektøren give en mundtlig redegørelse for, hvad der er op og ned i sagen,« siger han.
“Forvaltningen skal støtte, men ikke styre”
Peder Tind mener, at sagen tydeliggør behovet for en skarpere adskillelse mellem politikere og embedsmænd:
»Jeg synes, forvaltningen skal støtte politikerne fagligt. Det er deres rolle. Men der er noget her, der virker meget underligt – når man først siger, at noget er opstået tilfældigt, og det senere viser sig at være koordineret. Så skal vi som kommune spørge os selv: er det i orden? Er det godt nok?«
Han tilføjer: »Kommunen skal handle redeligt. Hvis vi siger ét og gør noget andet, skal det følges op, for sådan må det selvfølgelig ikke være. Derfor er der brug for en redegørelse, så vi kan få tingene på plads og komme videre.«
En ledelseskultur under pres
Sagen om Danmarks Port er den seneste i en række sager, der sætter spørgsmålstegn ved Fredericia Kommunes ledelseskultur. Først kom Bent Jensens hårde kritik af, at forvaltningen stillede op til “gruppefoto” med politikere i Dagbladet. Siden har John Erik Nyborgs egne mails afsløret hånlige bemærkninger om Jesper Hansen og Fredericia Shopping. For Peder Tind peger alt på, at kommunen har et grundlæggende problem:
»Det siger mig, at vi har brug for at rette op. Vi skal skabe stabilitet og ro. Det kan ikke nytte noget, at frivillige og erhvervsfolk, som bruger mange timer for byen, føler sig ydmyget eller latterliggjort. Der er nogle ting, der skal beklages, og jeg håber, at både udvalgsformanden og de direktører, der er involveret, ser indad og erkender, hvor det gik galt,« siger Tind.
Han mener, at byens samarbejdsklima er blevet for hårdt:
»Vi har ikke brug for, at flere trækker sig, fordi de ikke føler sig hørt. Vi har brug for ro og stabilitet. Det er det, Fredericia har brug for, og det er det, jeg vil arbejde for, hvis jeg får muligheden som borgmester.«
Baggrunden: Danmarks Port-sagen kort fortalt
I september og oktober rejste Fredericia Shopping kritik af kommunens håndtering af renoveringen af Danmarks Port, der medførte en langvarig totalafspærring. Udvalgsformand John Erik Nyborg skrev internt, at han ønskede “et modtræk” mod kritikken – og planlagde derefter et møde med Fredericia Dagblad. Direktør Morten Christensen deltog i planlægningen og blev fotograferet ved porten. Han fortalte senere til Fredericia AVISEN, at han “blot var blevet kontaktet af Dagbladet”, men aktindsigten viser, at han selv arrangerede mødet. Kommunaldirektør Thomas Jaap var løbende på kopi i mailtrådene, men har offentligt sagt, at han “ikke kendte til forløbet”.
Sagen har siden fået Fredericia Shoppings formand, Jesper Hansen, til at trække sig – og Business Fredericias formand, Bent Jensen, til at kritisere forvaltningen for at have overskredet sin rolle.
“Vi skal lære af det her”
Peder Tind afslutter interviewet med en appel til både embedsmænd og politikere:
»Det her ligner et meget uskønt forløb. Der er noget, vi som kommune skal lære af. Hvis nogen har sagt noget, der ikke var rigtigt, skal det beklages. Og hvis der er noget, der er håndteret forkert, skal det erkendes. Vi skal se fremad – men først skal vi have sandheden på bordet.«
Kommunaldirektør Thomas Jaap forventes at give sin redegørelse om Danmarks Port-sagen på mandagens møde i Økonomi- og Erhvervsudvalget.
BUSINESS. For ottende gang kan Middelfart Sparekasse bryste sig af at være det pengeinstitut, danskerne har det bedste indtryk af. Det viser den årlige imageundersøgelse, som Finanswatch og Wilke har gennemført siden 2016.
I årets måling scorer Middelfart Sparekasse 75,4 point ud af 100 mulige – og placerer sig dermed øverst på listen over 30 danske pengeinstitutter.
Hos sparekassen vækker resultatet både glæde og stolthed. »Vi er både glade for og stolte af, at der generelt i befolkningen er et positivt billede af Middelfart Sparekasse. Vi er også bevidste om, at hæderen kun kommer på baggrund af det arbejde, der på daglig basis udføres af vores dygtige medarbejdere i vores afdelinger og stabe,« siger direktør Jette Rosenberg.
Men selvom sparekassen igen ligger nummer ét, er der ingen planer om at hvile på laurbærrene. »Forfølgerne rykker tættere og tættere på, så der er ikke plads til at læne sig tilbage i sofaen. Vi tror på, at glade medarbejdere er en forudsætning for at have glade kunder, og vi kan og vil ikke slappe af. Vi ønsker hele tiden at forbedre samt forfine vores arbejde,« siger Jette Rosenberg.
Hun peger på, at den høje placering hænger tæt sammen med sparekassens strategi om nærvær og tilgængelighed. »En del af vores strategi er, at vi vil være Danmarks mest nærværende pengeinstitut. Det er en ambition for os, fordi vi fortsat tror på, at tilgængelighed og det personlige møde betyder noget for os mennesker,« understreger direktøren.
Fakta om Finansimage 2025
Resultatet bygger på 3.802 onlineinterview med et repræsentativt udsnit af danskere over 18 år.For ottende gang kan Middelfart Sparekasse bryste sig af at være det pengeinstitut, danskerne har det bedste indtryk af. Det viser den årlige imageundersøgelse, som Finanswatch og Wilke har gennemført siden 2016.
Middelfart Sparekasse scorer 75,4 ud af 100 point og topper listen for ottende gang.
Undersøgelsen er gennemført af Finanswatch og Wilke og har været årlig siden 2016.
30 pengeinstitutter indgik i årets undersøgelse.
I årets måling scorer Middelfart Sparekasse 75,4 point ud af 100 mulige – og placerer sig dermed øverst på listen over 30 danske pengeinstitutter.
Hos sparekassen vækker resultatet både glæde og stolthed. »Vi er både glade for og stolte af, at der generelt i befolkningen er et positivt billede af Middelfart Sparekasse. Vi er også bevidste om, at hæderen kun kommer på baggrund af det arbejde, der på daglig basis udføres af vores dygtige medarbejdere i vores afdelinger og stabe,« siger direktør Jette Rosenberg.
Men selvom sparekassen igen ligger nummer ét, er der ingen planer om at hvile på laurbærrene. »Forfølgerne rykker tættere og tættere på, så der er ikke plads til at læne sig tilbage i sofaen. Vi tror på, at glade medarbejdere er en forudsætning for at have glade kunder, og vi kan og vil ikke slappe af. Vi ønsker hele tiden at forbedre samt forfine vores arbejde,« siger Jette Rosenberg.
Hun peger på, at den høje placering hænger tæt sammen med sparekassens strategi om nærvær og tilgængelighed. »En del af vores strategi er, at vi vil være Danmarks mest nærværende pengeinstitut. Det er en ambition for os, fordi vi fortsat tror på, at tilgængelighed og det personlige møde betyder noget for os mennesker,« understreger direktøren.
Fakta om Finansimage 2025
Middelfart Sparekasse scorer 75,4 ud af 100 point og topper listen for ottende gang.
Undersøgelsen er gennemført af Finanswatch og Wilke og har været årlig siden 2016.
30 pengeinstitutter indgik i årets undersøgelse.
Resultatet bygger på 3.802 onlineinterview med et repræsentativt udsnit af danskere over 18 år.
Efter at aktindsigter har vist, hvordan embedsmænd og udvalgsformand John Erik Nyborg (S) i fællesskab planlagde pressehåndtering og svar i sagen om Danmarksporten, reagerer Fredericias viceborgmester Vibe Dyhrberg (S) nu på sagen. Hun kalder forløbet “ikke forvaltningens højdepunkt” – men understreger, at hun grundlæggende mener, samarbejdet mellem politikere og embedsmænd skal være tæt.
På spørgsmålet om, hvordan borgerne kan have tillid til, at forvaltningen agerer neutralt, når embedsmænd og politikere koordinerer presse og svar, svarer Vibe Dyhrberg:
»Åh ja, det er et stort spørgsmål,« siger hun, inden hun tilføjer: »Jeg tror virkelig bare, det er sådan, det fungerer. Forvaltningen og udvalgsformanden koordinerer, hvad det er, vi siger – for at vi siger det samme i virkeligheden.«
Hun mener, det i sig selv ikke er et problem, at embedsmænd og politikere arbejder tæt sammen. »Jeg synes, det er i orden, at de i samarbejde gør det. Det handler jo om at sikre, at vi får en fælles og korrekt kommunikation,« siger viceborgmesteren.
Forsvarer forvaltningen – men ser behov for læring
Om kommunaldirektør Thomas Jaaps rolle i sagen siger hun:
»Det er en sag, der skal håndteres meget, meget fint, fordi den port er blevet tænkt igen og igen og igen. Jeg synes, det er det eneste rigtige faktisk at gøre, at det bliver i tæt dialog med hinanden, at man kommunikerer om det – så vi ikke får en fejlinformation ud.«
Vibe Dyhrberg peger også på, at der i en valgperiode er behov for at være særligt påpasselig med kommunikation: »Man kan bare hurtigt komme til at sige et eller andet, der bliver vinklet. Og det er ikke sikkert, det sker med vilje. Også for os politikere.«
Jesper Hansen, der i dag trak sig som formand for Fredericia Shopping, har forklaret, at han føler sig ydmyget og latterliggjort af tonen i kommunens interne mails. Det ærgrer viceborgmesteren.
»Det er super ærgerligt, fordi dialogen til erhvervslivet altid skal være god. Og det skal vi helt klart lære af. Hvis det går ud over, at Jesper trækker sig, så skal vi i hvert fald se indad,« siger Vibe Dyhrberg.
Hun kalder Jesper Hansen en ildsjæl, der har skabt engagement omkring Fredericia Shopping:
»Jeg vil da være super ærgerlig over, hvis det ikke er os to, der skal tale sammen. Han har fået sat gang i nogle ting. Der er kommet liv i det, og han har 17 milliarder ild i alt hele tiden,« siger hun med et smil.
Selv om Vibe Dyhrberg fortsat forsvarer forvaltningen, anerkender hun, at kommunikationen i forløbet kunne have været bedre:
»Jeg går rigtig langt for at passe på min forvaltning, og det gør jeg også her. Men jeg er også nødt til at passe på vores erhvervsliv og sige, at der er frivillige kræfter i det her. Vi skal være bedre til at passe på hinanden i det her.«
Hun tilføjer, at hun ikke har blandet sig i Danmarks Port-sagen, fordi den hører under Teknisk Udvalg, men siger afslutningsvis:
»I forhold til det, jeg ved fra Jesper, så er der i hvert fald noget kommunikation, der kunne have været langt bedre. Det må jeg tage til efterretning og sige: det skal vi gøre på en ny måde fremover.«
Baggrund
Sagen drejer sig om kommunens håndtering af renoveringen af Danmarksporten, hvor interne mails viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg og direktør Morten Christensen sammen med direktionen planlagde presseindsats og svar på kritik fra Fredericia Shopping. Formanden for Fredericia Shopping, Jesper Hansen, trak sig torsdag i protest og kaldte kommunens tilgang “en syg kommunikationskultur”.
SAMFUND. Flere ældre danskere vælger at fortsætte på arbejdsmarkedet, selv efter de har nået folkepensionsalderen. Det viser en ny effektanalyse, som peger på, at afskaffelsen af modregning i folkepensionen har fået flere seniorer til at tage en ekstra tørn.
Frem til 2023 blev arbejdsindkomst modregnet i folkepensionen, men de regler er nu afskaffet. Og det kan aflæses direkte i beskæftigelsen. Alene siden januar 2023 er der kommet 19.000 flere lønmodtagere over folkepensionsalderen, og udviklingen har været støt stigende gennem de seneste 15 år.
Ifølge rapporten Status på arbejdsmarkedet skyldes fremgangen både det generelle opsving, at der er flere ældre i befolkningen, og at færre vælger efterløn. Men også, at økonomien nu bedre kan hænge sammen for dem, der fortsætter med at arbejde.
Analysen viser desuden, at det især er kvinder, der har valgt at blive længere på arbejdsmarkedet, efter at modregningsreglerne er fjernet. Tidligere var det typisk mænd, der fortsatte i jobbet efter pensionsalderen.
Beskæftigelsesminister Kaare Dybvad Bek kalder udviklingen positiv: »Det er på alle måder positivt, at flere seniorer vælger at tage en ekstra tørn på arbejdsmarkedet. Økonomi betyder noget for folks valg. Og det betyder noget for hele vores samfund, når dygtige og erfarne folk fortsætter og bidrager, selvom de har muligheden for at trække sig tilbage.«
I samme rapport peges der dog også på en anden udfordring. Der er en markant overrepræsentation af ikke-vestlige indvandrere på førtidspension. Næsten hver femte person fra MENAPT-landene i alderen 18 til 66 år modtager førtidspension, mens andelen for den samlede befolkning ligger omkring syv procent.
Om det siger Kaare Dybvad Bek: »Der er en bekymrende overrepræsentation af ikke-vestlige indvandrere på førtidspension, som vi ikke kan forklare. Førtidspension er den højeste ydelse, vi har, og tiltænkt nogle af de allersvageste i vores samfund. Derfor skal vi værne om ordningen. Vi kommer til at genåbne visse førtidspensionssager og frakende førtidspension, hvis det viser sig, at nogle ikke er berettiget til den.«
Rapporten tegner dermed et dobbelt billede af arbejdsmarkedet – hvor flere seniorer bliver længere, men hvor der samtidig er grupper, som trækker sig helt ud før tid.
