Fredag fra kl. 13 til søndag omkring kl. 10:45 blev et hus i Catolhavegyden i Kolding udsat for indbrud.
Først blev en rude i terrassedøren knust, og da gerningsmændene ikke kunne komme ind ad den vej, blev et vindue i soveværelset efterfølgende opbrudt. Smykker blev rapporteret stjålet fra boligen.
I Sjællandsgade i Fredericia blev der søndag omkring kl. 05:30 rapporteret om et indbrud.
Her blev en rude i hoveddøren knust, og gerningsmanden eller -mændene var kommet ind i trappeopgangen, hvor en sikring blev stjålet.
Lørdag aften omkring kl. 18:30 til søndag kl. 19:00 blev et klublokale på Godthåbsvej i Fredericia udsat for indbrud.
Gerningsmændene havde bevæget sig rundt i baglokalet og i fællesrummet, men det er endnu ikke konstateret, om der er stjålet noget. Politiet efterforsker sagen.
Med sit finanslovsforslag lægger regeringen op til at spare 400 mio. kr. på statens administration. Det svarer dog blot til, at staten ruller den eksplosive vækst 3 ½ måned tilbage. Der er brug for større livtag, hvis vi skal have råd til velfærden, lyder det fra KL.
Siden 2016 er antallet af medarbejdere i statens departementer og styrelser vokset med næsten 14.000. Derfor batter det ikke meget, når regeringen blot lægger op til at reducere i statens administration med 400 mio. kr., som ikke engang svarer til 1.000 medarbejdere.
-Det er fint, at regeringen nu også sætter fokus på at reducere i statens bureaukrati. Men ambitionsniveauet er nødt til at tage samme himmelflugt, som vi har set i væksten i den statslige administration på området. Det nuværende forslag vil alene rulle det seneste års vækst tilbage med 3 ½ måned – det er jo peanuts, siger KL’s formand Martin Damm og fortsætter:
-Vi er nødt til at gøre en større indsats for få bremset væksten i statens bureaukrati. Alle de ressourcer, der lige nu går til administration i staten, binder vores ressourcer i kommunerne og indskrænker vores handlerum. I en situation, hvor regeringen selv kalder mangel på arbejdskraft vores allerstørste udfordring, er der i dén grad brug for at udnytte vores medarbejderes tid til størst mulig gavn for borgerne.
Nej tak til mere bureaukrati
Finanslovsforslaget indeholder en række prioriteringer af velfærden – fx midler til intensive læringsforløb for de svageste elever i folkeskolen, flere penge til psykiatrien generelt og midler til udsatte ældre.
-Vi er naturligvis glade for, at der er fundet penge til at prioritere velfærdsområderne, men udspillet indeholder ikke mange detaljer om, hvordan pengene kommer ud til kommunerne. Det vil vi holde nøje øje med. For vi oplever desværre gang på gang, at velmenende tiltag i finansloven belægges med administrative bindinger og bureaukrati, så vi er nødt til at bruge ressourcerne på dét frem for på kerneopgaven og borgerne. Dét er ikke en fornuftig brug af vores sparsomme kræfter, siger KL’s næstformand Jacob Bundsgaard.
Behov for en grundlæggende diskussion af velfærden
Samtidig understreger KL’s formandskab, at selvom regeringen vil løfte kommunernes økonomi med 650 mio. kr., så ændrer det ikke på, at landets kommunalpolitikere lige nu er ved at forhandle meget stramme budgetter på plads – med dertilhørende besparelser på velfærden. Derfor er der brug for en mere grundlæggende drøftelse om indretningen af vores velfærdssamfund i fremtiden. Og ambitiøse tiltag for at skaffe mere arbejdskraft.
-Gabet mellem borgernes forventninger til velfærden og kommunernes mulighed for at leve op til dem, vokser og vokser. Derfor er der brug for en prioriteringsdiskussion, tiltag der skaffer mere arbejdskraft – og yderligere løft i fremtiden, siger Jacob Bundsgaard.
Coronakrise, krigen i Ukraine, inflation og energikrise. Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer havde egentligt forberedt sig på et år med kriser i erhvervslivet, men sådan gik det ikke.
Kristian Bendix Drejer fra Business Fredericia har været med til at udvikle Fredericias erhvervsliv, og dermed byen de sidste 8 år. Det har været en spændende rejse med et overflødighedshorn af gode erhvervsnyheder. Skyerne var imidlertidig mørke i efteråret 2022, men økonomernes forudsigelser blev ikke til virkelighed.
– For et år siden talte vi pessimistisk. Vi troede direkte, at vi gik ind i en krise. Fra corona til krigen i Ukraine, der medførte inflation og stigende energipriser. Alt så mørkt ud. Men vi må sige, at set med erhvervslivets briller, så blev nogle transport- og logistikvirksomheder ramt, men det spredte sig ikke til næste led, og hurtigt kom nye meldinger om gode regnskaber for de ramte virksomheder, fortæller Drejer.
Han er godt klar over, at det ikke er alle, der er gået fri af de mange kriser. Især detailhandlen har været ramt.
– Inflationen var der, og den ramte alle, men det store flertal stod imod, og hjulene kørte videre i virksomheder, der begyndte at tale om arbejdskraftsmangel igen. Der er brancher, der er glemt. Går man en tur gennem gågaden, så kan man se, at der er forsvundet detailhandelsbutikker. Den branche blev ramt hårdt af coronanedlukninger, inflationen og energikrisen. Alle aspekter, som har forceret udviklingen mod internethandlen. Vi ser dog en brancheglidning, hvor der bliver flere caféer og restauranter. Det skal vi være glade for, siger erhvervsdirektøren.
Han ser verden forandre sig hurtigt i disse år. Fredericia skal være klar til at se ind i de nye muligheder, hvor særligt oplevelser får en central rolle.
– Vi vil i fremtiden se sammenspillet mellem butikker og restauranter vokse. Det bliver en ny verden, hvor oplevelserne spiller mere ind. Selvom nogen udtaler sig kritisk om, at der kommer en café mere, så husker jeg tydeligt, da jeg kom til byen i 2015, hvor meget folk savnede caféer. Vi ved, at caféer trækker folk ind til byen, hvilket så giver synergierne med handel i butikkerne, hvis vi arbejder sammen. Der er allerede kommet et godt miljø i Fredericia på den front. Det er godt for byen. Det betyder også, at de unge mennesker kommer ind til byen, mener han.
Kristian Bendix Drejer ved, at rigtig mange borgere fra nær og fjern kommer til Fredericia, når der tilbydes oplevelser.
– Vi skal udvikle på vores satsninger og highlights i byen. Det gælder alt fra de almindelige byarrangementer til den helt store 5-6.julifejring. Det events skal vi holde fast i at udvikle. Det virker og mange valfarter til byen. Jeg ser samtidig positivt på udvikling i Experience Fredericia, der arbejder på at tiltrække erhvervsturister til byen. Det virker, og vi kan måle det på bundlinjen allerede nu, når det kommer til overnatninger, men også generelt giver omsætning i byen, lyder det fra Kristian Bendix Drejer.
– Vi har et godt samarbejde med kommunen, der bruger flere midler på at markedsføre byen i turismeøjemed. Det er vigtigt, når man skal udvikle byen. Alle skal være klar over, at mønstrer ændres, når jeg eksempelvis ser Fredericia i hverdagene, så er det mere det basale, der betyder noget, imens torsdag-søndag er de dage, hvor byen for alvor bruges, tilføjer Drejer.
Fredericia er en robust by, der er sluppet igennem samfundets mange udfordringer. Ifølge Drejer betyder det, at vi er forberedt til fremtiden, men vi skal også være klar, for det kommer til at gå stærkere med den grønne omstilling, end man først havde forudset.
– Krisesnakken har været voldsom, men krisen er ikke slået igennem, selv aktiemarkedet er vendt. Inflationen er nede i et nogenlunde lavt leje igen, men det er klart, at var den fortsat på 10-11 procent, så havde det været sværere. Jeg lytter mig også til, at økonomerne mener, at der kommer en afmatning, den har vi ventet på. Jeg forventer ikke et stort opsving, og der er heller ikke helt styr på det i Europa endnu, men det er næsten under kontrol. For mig viser det, hvor robust erhvervslivet generelt er; både når det kommer til virksomhedernes vækst, jobskabelse og udvikling. Fredericia har en arbejdskraftstyrke, der burde blive ramt hårdere end andre, når man ser på byens sammensætning, men det er ikke sket, og det er ved at udligne sig, siger han.
Det er især de mange nye jobs, som han ser som byens styrke i, de kommende år og årtier. Fredericia vil blive et meget populært sted at arbejde for alle led i arbejdsstyrken. Der er de grønne energisatsninger, der vil få indflydelse på byens udvikling. Det er Kristian Bendix Drejer ikke i tvivl om.
– Ser vi på energivirksomhederne, så går det godt i Fredericia. Vi er ved at udløse et gigantisk potentiale. På samme måde, som vi er lykkes med transport- og logistiksatsningerne i 2015 og frem, er vi ved at lykkes med vores satsninger på klima og miljø. Det medfører, at mange spændende virksomheder kommer til byen og spiller sammen med byens eksisterende virksomheder. Vi har en unik DNA, som andre byer ikke har, og vi kan eksempelvis spille stærkt sammen på power-to-x-området. Vi har en infrastruktur, der spiller godt sammen med eksisterende rørledninger, i sidste ende en infrastruktur, der kan levere grønne olier til skibs- og flyindustrien, men også til lastbilerne. Det er vigtigt, at vi får de store virksomheder som Ørsted, Crossbridge Energy, ADP og så videre til at spille sammen, så vi genskaber mange arbejdspladser, men også tiltrækker flere højtuddannede. Endelig vil der også være nye uddannelser, der ser dagens lys alene med udviklingen i Fredericia som baggrund, forklarer erhvervsdirektøren, der også fortæller, at Business Fredericia er klar til at hjælpe til og allerede hjælper, når det kommer til arbejdsmarkedet.
Skal Fredericia lykkes, kræver det hårdt og målrettet arbejde fra alle sider, og det mærker erhvervsdirektøren også allerede.
– Nu venter der et politisk arbejde, hvor man skal arbejde med lovgivningen indenfor området, når man skal udvikle så store processer. I sidste ende er det tæt samarbejde mellem erhvervslivet, kommuner, og ministerier. Hvis det går godt, kan vi bidrage signifikant til at løse Danmarks C02-udfordringer, og vi vil være med i front i verden og Europa, når vi skal udvikle det. Det kræver, at alle yder deres bedste, herunder også en god forståelse fra vores lokale politikere. Hvis vi vil det her power-to-x-eventyr, så er det muligt. Så ser man det grønne Fredericia i fremtiden. Det er jo helt fantastisk, og det smitter af, fortæller.
Det er utrolig spændende at se, hvordan Fredericia er i gang med at transformere sig fra en sort by til en grøn. Det gør byen til en spændende destination.
– Erhvervsturister besøger dagligt Fredericia for at høre om vores arbejde med den grønne omstilling og vores ambitioner, hvor vi tager dem med på busture rundt i kommunen. Det er meget spændende. Det er store interessante virksomheder, der er med. Turisterne kommer fra nabokommuner, hele Danmark – men også udlandet. Det er vi stolte af. Det er fantastisk, at vi har noget unikt, som de vil høre om, fortæller han og uddyber:
– Vi har en positiv udfordring med den nye grønne udvikling i Fredericia. Vi ved, at mange medarbejdere i de nye virksomheder ikke bosætter sig i Fredericia. Men det er ved at vende. Vi skal være glade for geografiske placering i forhold til energi, klima og udvikling, og det giver os muligheder for at tiltrække nye virksomheder, og dermed medarbejdere. I den forbindelse skal kommunen og alle os andre fortælle den spændende historie, vi har. Vi har en spændende bykerne, så gør vi det rigtigt, så kan vi vinde mange procenter. Vi skal være på beatet med de virksomheder, der ekspanderer. Vi skal besøge dem på forkant, og det er vi også i gang med. Vi har et godt samarbejde og et godt fokus der.
Kulturen vil spille godt sammen med erhvervslivet. Det er vigtigt, og vil løfte byen enormt.
– Vi ved også, at der kommer en masse nye arbejdspladser med de kommende projekter i byen. Det betyder generelt, at flere ser på Fredericia, og med den positive byudvikling generelt, så tror jeg på, at flere vil flytte til byen set i lyset af den grønne omstilling. Alt i alt kommer det til at gavne vores brand. Vores moderne grønne industriby koblet sammen med kulturlivet, som eksempelvis Fæstningscentret, der ser dagens lys, men også vores teater, der er ved at løfte sig igen. Så har man både den kulturelle del, men også de spændende erhvervsmæssige udviklinger. Fredericia gør det godt, og har mulighed for at spille en afgørende rolle for Danmarks klimaregnskab i hele Danmark, slutter Kristian Bendix Drejer.
Læs hele Fredericia MAGASINET her på siden.
Mere end hver tredje forælder med hjemmeboende børn er bekymret over, hvordan børnenes skærmbrug påvirker deres sundhed og trivsel. Det viser en ny undersøgelse, som Kantar Public har lavet for Gjensidige.
Mobiler, tablets og computere er blevet så stor en del af børns liv, at det tænder advarselslamperne hos mange forældre, og særligt én bekymring fylder meget.
Det viser en ny undersøgelse, som Kantar Public har lavet for Gjensidige. I undersøgelsen giver flere end hver tredje forælder med hjemmeboende børn udtryk for, at de er bekymrede over, hvordan børnenes skærmforbrug påvirker deres sundhed og trivsel. Undersøgelsen viser også, at særligt én bekymring fylder meget hos danske forældre.
Fire ud af fem af de bekymrede forældre svarer nemlig, at det især er potentiel skærmafhængighed, som de har fokus på. Undersøgelsen viser også, at halvdelen er bekymrede for, om deres børn kan få sundhedsmæssige problemer som følge af skærmforbrug. Det er ikke kun forældrene, der er opmærksomme på deres børns skærmvaner, det er også Sundhedsstyrelsen, der med kampagnen “Styr på skærm” giver gode råd om skærmvaner til familier.
Ifølge Louise Brix, fagchef for sundhed hos Gjensidige, er tallene ikke kun udtryk for en øget bekymring hos forældre men også for, at vi har fået mere viden om, hvordan skærme påvirker os.
-I takt med at børn er mere online, opstår der naturligt en diskussion i familierne om, hvor grænsen for skærmforbrug går. Det behøver ikke at være et problem, at børn for eksempel spiller længe online med vennerne, men det er en sund udvikling, at forældrene holder øje med, at det ikke tager overhånd og udvikler sig til en direkte afhængighed, siger Louise Brix.
Forældre har fokus på mental trivsel
Den mentale trivsel er også højt på listen over emner, som forældre går op i og bekymrer sig om. Af undersøgelsen fremgår det, at flere end en tredjedel af de bekymrede forældre frygter, at deres børn bliver ensomme, mens næsten lige så mange er bekymrede over risikoen for, at deres børn bliver udsat for chikane eller mobning på nettet.
-For mange børn fylder det virtuelle liv lige så meget som det fysiske liv i dagligdagen. Mobning på sociale medier og følelsen af for eksempel ikke at være med i online-fællesskabet kan påvirke trivslen utroligt meget. Det er et vigtigt område for forældrene at følge med i, så den potentielle psykiske belastning ikke udvikler sig til fysisk sygdom, siger Louise Brix.
På linje med andre gode vaner omkring familiens sundhed, mad og søvn er onlinevaner kommet i fokus i de senere år. Her fremhæver Louise Brix fem gode råd til forældre om skærmbrug:
-Følg med i dit barns liv, både i den fysiske og den virtuelle verden
-Lav aftaler om skærmtid i familien
-Hold telefoner og tablets ude af soveværelset
-Skab gode vaner om ikke at bruge skærme lige før sengetid
-Tænk også over, hvor meget du selv, som forælder, bruger skærme
Middelfart Boldklub er kommet imponerende fra start i 2. division. Lørdag endte det 0-0 på udebane mod Nykøbing FC.
Nykøbing FC er nedrykket fra NordicBet Ligaen til 2. division, mens Middelfart på den anden side er oprykker. Nykøbing har mistet profiler hen over sommeren, men alligevel forventes de at blande sig i topstriden, hvorfor de var at betragte som favoritter mod Middelfart.
Middelfart havde én ændring i startopstillingen i forhold til opgøret mod Fremad Amager, som holdet fra Vestfyn vandt med 1-0 på et mål af Lasse Thomsen efter en dødbold. Marcus de Claville erstattede William Akpan, som ikke gjorde det store væsen af sig mod Amager.
Som i sæsonens øvrige kampe viste Middelfart igen, at de har en solid bastion i forsvaret og i målet i form af Casper Radza. Bagkæden, der består af Thomas Viggers, Lasse Thomsen og Marcus Mlynikowski, er rutinerede og ved, hvad det går ud på.
Mod Nykøbing stod de igen imod modstanderens angreb, og det medvirkede til, at Middelfart for anden kamp i træk holdt nullet. Dog fik Middelfart heller ikke selv scoret, hvilket var første gang i sæsonen. Det uafgjorte resultat betyder, at Middelfart nu er på fjerdepladsen.
Næste gang Middelfart skal i kamp er på lørdag på hjemmebane mod Brabrand.
Nicole Møller Christensen driver frisørsalonen Zoom by Zoom i Fredericia. Hun har valgt at skifte fokus for at prøve kræfter med passionen for det tekniske, og at lære fra sig ved at undervise andre frisørsaloner.
Nicole Møller Christensen er i dag 32 år, og allerede i starten af 20’erne åbnede hun Hårværk, som for nogle år siden blev en del af Zoom by Zoom-konceptet. Nu venter en ny rejse for Nicole, der samtidig slår fast, at hun ikke lukker salonen ned.
– Jeg har i ti år haft ansatte og alt, hvad der følger med, så nu synes jeg, der er tid til, at der sker noget andet. Min passion ligger ved dem, jeg har i stolene, så det er med fokus på kunden og arbejdet i branchen. Jeg har skabt arbejdspladser, uddannet tre elever og bidraget til branchen. Jeg har nydt mit arbejde og mine kolleger, men nu vil jeg fokusere på den tekniske og kreative del af mit fag. Det får jeg mulighed for gennem mit undervisningsunivers, siger Nicole.
En af Nicoles store passioner, som er kommet med tiden, er at lære fra sig til andre. Det får hun muligheden for med undervisningskonceptet, som allerede har kørt et par år.
– Jeg underviser i salonen, så andre hyrer mig ind til at undervise i farve, farveopskrifter og farveteori for at booste deres værdi. Vi er et team af kreative frisører, der laver hårkollektioner og tager billeder af vores svar på, hvad der er mode nu. Vi laver større setups og inviterer til seminarer med en stor opsætning. Det vigtige er, at jeg har min hverdag her. Folk spørger, hvornår jeg lukker, men jeg fortsætter med kunder her, siger Nicole og fortsætter:
– Jeg har lokalerne her året ud, og så skal jeg udlære Freja, min elev, der skal til svendeprøve i november. Når hun er ude, er jeg bare mig selv, men jeg overvejer måske at tilbyde folk at leje sig ind. Det er stadig i støbeskeen, så jeg ved ikke, hvor det fører hen. Det kan også være, at der står en frisør som mig for 10 år siden, der vil have sin egen salon, nu ser vi, fortæller den populære frisør.
Efter at have været selvstændig nu i ti år, med ansatte, er Nicole nu nået til et punkt, hvor der skal ske noget nyt. Hun kan dog sagtens falde tilbage til at have medarbejdere. Nu flytter fokus sig bare hen mod undervisningsuniverset.
– Vores koncepter har kørt i to år, næsten tre. Vi startede teamet under coronanedlukningen, og siden har det udviklet sig. Jeg har derfor haft tid til at køre det ind. Jeg tager nu et element ud for at give plads til andet, så der er fremtid i kurser og andet. Jeg vil komme til at holde weekendkurser, fx i slutningen af oktober, hvor 12 frisører kommer i tre dage og bare skal boostes så meget som muligt, fortæller Nicole.
Ved at undervise andre får Nicole givet noget tilbage til faget, som hun er uddannet indenfor. Det er noget, der betyder noge for hende.
– Undervisningsdelen er en passion – jeg giver tilbage til mit eget fag og giver produktforståelse. Det handler om både hår og farveprodukter, og det skal vi holde fast i, da det nemt kan blive, at man i salonen bare gør, hvad man er vant til, siger Nicole og fortsætter:
– For mange af os, der underviser, har man ekstra nysgerrighed, og det skaber lyst til at få erfaring i det. Jeg havde en fornemmelse af, at jeg skulle gå en bestemt vej og har mødt de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt. Jeg har ikke uddannet mig til det; det er erfaring og lysten til at give videre, der driver mig.
Med tiden har Nicole fået mere og mere erfaring. Selvom hun har frisøruddannelsen bag sig, har hun skulle tilegne sig praktisk erfaring efter uddannelsen.
– Det er som at tage et kørekort. Man kan godt klippe, men den kreative sans med at gå ud over, hvad man har lært, er vigtig. Til sidst tænker man ikke over at skifte gear, men man husker det og gør tingene naturligt; man skal være nysgerrig og skarp på, hvad faget kan give, forklarer Nicole.
Både via frisørkæden Zoom by Zoom, og via en international frisørloge, har Nicole muligheden for at netværke og få tips og tricks.
– Zoom by Zoom er et fællesskab, men et intimt fællesskab med seks saloner. Vi har de samme produkter og koncept, og så er der logen, som er logen på tværs af forretningerne. Det er også leverandører. Os, der er medlemmer som frisører, bruger det som netværk. Vi er på firmabesøg hos for eksempel et større firma som L’Oréal og det er et kreativt team, der giver et netværk. Logen er alle verden over, og det er sådan, at jeg kan gå ind i en salon i fx Paris og så har de et mærke, som viser, at vi er i “familie”, slutter Nicole.
Nicoles ansatte i Zoom by Zoom, Lea og Emilie, er stoppet i salonen pr. 31. august, og når eleven Freja er færdig i november, vil Nicole selv stå tilbage i Zoom by Zoom og klippe videre i hendes undervisningsunivers.
Søndag udspillede der sig et færdselsuheld på Vejlefjordbroen, da to personbiler stødte sammen under kørsel. Hændelsen resulterede i, at den ene bil endte på taget og kort efter brød i brand.
Vagtchef Jesper Knudsen fra Sydøstjyllands Politi kunne også fortælle, at den ene fører, en 32-årig mand fra Vejle, var påvirket af stoffer på tidspunktet for ulykken. Som en ekstra komplikation viste det sig, at den væltede bil var brugsstjålet. Den 32-årig mand fra Vejle blev sigtet på stedet for både kørsel under påvirkning af stoffer og for at have kørt i en stjålet bil.
Der skete ingen personskade på de involverede i færdselsuheldet.
