Marie Jensen var et samlingspunkt for Fredericia

0
Foto: Lokalhistorisk Arkiv

Marie Jensen, der er kendt for at have “Hos Agnes” i Fredericia, blev født den 15. juli 1928 og sov stille ind den 21. april 2024. Hendes livshistorie afspejler en tid med samfundsmæssige forandringer og personlig tilpasning, og den fortæller om en kvinde, der var dybt forankret i sin lokalsamfund og dets historie.

Marie voksede op i Silkeborg-egnen og fik sin første tilknytning til restaurationsbranchen i 1946, da hun kom til Fredericia for at gå på gymnastikhøjskole. Hendes karriere i branchen begyndte for alvor i 1948, hvor hun startede som “buffist” hos Agnes Petersen på restaurant Fremad. Ti år senere, i 1958, flyttede spisestedet til Riddergade og skiftede navn til “Hos Agnes”.

I 1974, da Agnes Petersen døde, overtog Marie Jensen restauranten, som blev et samlingspunkt for både hverdagsaftener og festlige lejligheder. “Hos Agnes” var opdelt i to afdelinger: en til røverhistorier, terninger og fest, og en anden til et godt måltid mad. Marie formåede at skabe et sted, hvor alle følte sig velkomne – fra malere til advokater. I alt stod Marie Jensen i spidsen for “Hos Agnes” i 17 år.

Privat levede Marie et fuldt og kærligt liv. Hun mødte sin mand, Peter Jensen, en murermester, i Fredericia, og de fik to døtre, Karna Hansen og Inga Sørensen. Gennem årene voksede familien med syv børnebørn og senere 20 oldebørn. Marie har boet i den samme lejlighed på niende sal i 57 år, hvor hun har holdt ånden og minderne fra sine aktive år i live.

Marie var kendt for sit evige gode humør og sin evne til at holde traditioner i hævd, som da hun og hendes mand var aktive i Fredericia fF’s håndboldmiljø. Hun var en fast del af et lokalt fællesskab, hvor hun stadig i sine senere år var værtinde for “frikadelleklubben” – en årlig tradition, hvor venner samledes i hendes lejlighed.

En af de mange stemmer, der bidrager til historien om “Hos Agnes”, kommer fra Klaus Bernhardt, en tidligere stamgæst fra dengang han var lærling hos Henrik Fog Isenkram. Han deler minder fra sine yngre dage, hvor “Hos Agnes” var et centralt mødested for de lokale handelslærlinge.

– Jeg nævnte faktisk for jer, da I flyttede ind i Riddergade 17 med AVISEN, at det var et sted, jeg kom, da jeg var i lære. Vi samledes altid der om lørdagen, hvor alle elever fra butikkerne kom ind og hyggede sig, siger Klaus Bernhardt.

Klaus Bernhardt udtrykker også sin dybe respekt for Marie Jensen og den særlige rolle, hun spillede i livet for mange af de gamle håndboldspillere fra Fredericia:

– Hun var et fantastisk menneske. Jeg ved, at mange af de gamle håndboldspillere, der havde et særligt forhold til hende, fortsatte med at besøge hende privat, også efter at hun ikke længere drev ‘Hos Agnes’. De kom hjem til hende én gang om året og fik mad, ligesom dengang det hed ‘Hos Agnes’, forklarer Bernhardt.

Klaus Bernhardt deler endnu et personligt minde, der belyser Marie Jensens bemærkelsesværdige evne til at huske og værdsætte mennesker omkring hende:

– Jeg kan huske, at hun for ikke så længe siden, inden for det seneste år, kom ind på kaffebaren, hvor jeg arbejder. Hun kom hen og spurgte, om det ikke var mig, og det var det jo så. Det er flot, at hun kunne huske mig, siger Klaus Bernhardt.

Slutteligt reflekterer Klaus Bernhardt over nyheden om Marie Jensens bortgang og de følelser, det fremkaldte:

– Da jeg hørte, at hun var gået bort, blev jeg først trist, men siden kom jeg til at tænke på alle de gode minder fra dengang, vi kom på ‘Hos Agnes’, siger han.

Marie Jensens bortgang markerer afslutningen på et langt og indholdsrigt liv, hvor hun med sin varme, humor og gæstfrihed har sat et varigt præg på sit samfund og de mange mennesker, der krydsede hendes vej. Hendes livshistorie afspejler æraer af dansk kultur og det levende værd i at opretholde personlige relationer i en verden i forandring. Marie Jensen, der blev 95 år, bisættes på lørdag i Trinitatis Kirke.

Ønsker et opgør med gymnasiets struktur

0

I dag vælger 7 ud af 10 unge en gymnasial uddannelse efter grundskolen, men det er langt fra det rette valg for alle. Derfor foreslår Dansk Industri og Dansk Metal at tage et opgør med den måde, gymnasiet i dag er indrettet på.

Dansk Industri og Dansk Metal offentliggør i dag et fælles forslag til en reform af de gymnasiale uddannelser, der dels hæver det faglige niveau, dels tilbyder et ligeværdigt og mere praktisk alternativ til det teoretiske gymnasium.

– Det nuværende treårige gymnasium er i dag det eneste valg for de fleste af de unge, som ikke rigtig ved, hvad de vil. Men det betyder ikke, at det almene gymnasium er et godt valg for dem. Derfor foreslår vi et bredere og mere praksisrettet gymnasium, som med mere varieret undervisning bedre kan løfte rigtig mange unge. Jeg tror, at en stor del af dem vil trives bedre i en mere ligelig kombination af praksis og teori. Og på den måde have lettere ved at finde deres rette vej i arbejdslivet bagefter, siger adm. direktør i Dansk Industri Lars Sandahl Sørensen.

Dansk Metal og Dansk Industri foreslår, at der fremover skal være to gymnasiale hovedveje: en treårig boglig uddannelse, der er rettet mod videregående uddannelser, og en toårig uddannelse, hvor det teoretiske kombineres med praksisorienteret undervisning, hvor man kan prøve et fagområde af og tone sin uddannelse i en bestemt retning, uden at det lukker døre.

– Vi anerkender, at gymnasiet er det populære førstevalg for mange efter folkeskolen. Men i dag er der alt for mange unge, som mistrives, fordi de finder ud af, at det ikke er noget for dem. Det er for teoritungt. Med vores forslag bliver der skabt plads til de unge, som har interesse for det praktiske og anvendelsesorienterede og samtidig gerne vil have en gymnasial uddannelse. Jeg håber, det kan inspirere mange af de unge til at vælge en faglært karriere bagefter, siger Claus Jensen, formand for Dansk Metal.

De to organisationer foreslår, at adgangskravet til det treårige gymnasium hæves til syv, så det faglige niveau bliver højere end i dag og undervisningen kan være mere målrettet og udfordrende for dem, der vil læse en længere videregående uddannelse.

Den toårige gymnasiale uddannelse bliver en mere lige vej mod erhvervslivet via f.eks. en erhvervsuddannelse eller en af velfærdsuddannelserne. Det vil altså blive en vej til et fag og en profession for de 40 procent af gymnasieeleverne, der ifølge en undersøgelse fra VIVE gerne vil have studenterhuen, men også efterspørger en mere praksisorienteret tilgang til en gymnasial uddannelse.

– Der er alt for mange unge, som ikke kommer videre end gymnasiet, og står som ufaglærte. Det er et klokkeklart tegn på, at systemet ikke fungerer, som det skal. Det kan vi ikke være bekendt, hverken over for den enkelte unge eller fællesskabet. Folketinget er nødt til at tænke nyt, modigt og ambitiøst. Vi kommer til at mangle endnu flere faglærte på arbejdsmarkedet i de kommende år. Derfor er vi nødt til at skrue på de lidt større strukturelle håndtag, hvis vi skal kunne vende den udvikling, siger Claus Jensen.

Med forslaget vil alle døre stadig være åbne for de unge. Men håbet er, at ændringerne vil flytte flere over i et erhvervsrettet uddannelsesspor og tiltrække nye målgrupper – både fra de uafklarede og fra den gruppe, der i dag ikke får en erhvervskompetencegivende uddannelse efter gymnasiet. På den måde løftes det faglige niveau for alle, samtidigt med at det er et trygt sted at være i tvivl, lyder det fra de to organisationer.

– Det er essentielt, at vi ikke bare ser på de gymnasiale uddannelser som en naturlig forlængelse af skolegangen, men som en reel forberedelse og afklaring til livet efter. De ændringer, vi foreslår, vil gøre det muligt for flere unge at blive rustet til at træffe velinformerede beslutninger om deres fremtid. Dette er ikke en lukning af døre, men en åbning mod flere veje og muligheder. Vores forslag vil tilbyde danske unge et bredere gymnasium, som respekterer deres behov og drømme, siger Lars Sandahl Sørensen, der understreger, at det toårige gymnasium ikke lukker de unges mulighed for en lang videregående uddannelse. Det kræver blot et halvt års overbygning.

Kampen om pengene i toppen af NordicBet Ligaen

0

Der er økonomisk stor forskel på andelen af TV-midler i fodbold. AaB og SønderjyskE rykker med stor sandsynlighed op i år og får derved fleste tv-penge, men kampen om tredjepladsen betyder også noget, ikke kun sportsligt.

Med 15 point mellem AaB og SønderjyskE, der begge er på 56 point, og FC Fredericia på tredjepladsen, er løbet for længst kørt i forhold til oprykningen. Det er kun teoretisk, at fredericianerne har en chance endnu. Aalborgenserne kan sikre sig oprykning allerede i den kommende runde, når de gæster FC Fredericia, og SønderjyskE skal en tur til Kolding.

Det giver FC Fredericia, Kolding IF, Vendsyssel FF og Hobro IK tredjepladsen at spille om, men hvad er den egentlig værd udover det sportslige? Det fremgår ikke offentligt, og klubberne vil heller ikke offentliggøre det.

Kilder oplyser dog, at der er godt 100.000 kroner mellem placeringerne. Foruden summen for at ende på en bestemt placering, er der også penge at hente på tv-fronten. Ikke alle kampe i NordicBet Ligaen vises på almindeligt flow-tv. Det gør FC Fredericias kamp på torsdag mod AaB, og det betyder, at der kommer en ekstraindtægt på den front til begge hold.

I oprykningsspillet har FC Fredericia programsat tre kampe, hvor de vises på flow-tv. Det skete i udekampen mod Kolding, og foruden torsdagens kamp mod AaB, så er også kampen den 2. maj mod SønderjyskE på udebane, sat til at blive vist på TV3 Sport. I de 22 grundspilskampe blev FC Fredericia valgt to gange til at blive vist på flow-tv. Foruden summen pr. kamp, så tildeles man altså også tv-penge efter, hvilken placering man indtager i tabellen.

https://racesyd.dk/

Det betyder, at selvom FC Fredericia ligger i landets næstbedste række, så betyder præmie- og tv-indtægterne noget i det store billede, når regnskabet gøres op. Fraset AaB, der stadig kører med et Superliga-setup og har været vant til en endnu højere tv-aftale fra Superligaen, er det derfor en stor indtægtskilde for alle klubberne i NordicBet Ligaen, hvor hver krone og øre tæller.

– For vores vedkommende tæller alle beløb, der kommer i klubkassen. Det er større beløb, vi spiller om, siger FC Fredericias direktør, Stig Pedersen. Selvom tv- og præmiepengene spiller en væsentlig faktor for den enkelte klub, er det dog ikke noget, der overskygger det sportslige, slår direktøren fast.

– Vi spiller for at vinde alle fodboldkampe, som vi stiller op i, og det ændrer et pengebeløb ikke på, slår Stig Pedersen fast, der medgiver, at når man kigger i budgettet, så er tv- og præmiepenge vigtige for FC Fredericia.

– Økonomien fra TV-aftalerne er en stor del af alle holds økonomi. Den TV-aftale, der træder i kraft efter sommerferien, kommer i øvrigt til at tildele klubberne flere penge, også i NordicBet Ligaen, forklarer Stig Pedersen, der dog ikke ønsker at gå ind i de økonomiske detaljer om aftalens størrelse eller hvad en eksempelvis tredjeplads i NordicBet Ligaen giver.

https://www.estate.dk/ejendomsmaeglere/midtjylland/estate-peter-moeller-fredericia?gad_source=1&gclid=EAIaIQobChMI8dPQyoXPhQMVZheiAx3prQAJEAAYASAAEgKDkfD_BwE

I sidste sæson stod FC Fredericia i en markant anden situation end i dag, Fredericia lå til nedrykning til 2. division, men efter et pointrigt nedrykningsspil afværgede klubben en nedrykning, men økonomisk gav det ikke samme udbytte som de forgående sæsoner.

– Det er dyrt at skyde ved siden af. De andre år er vi endt i top-6, men det gjorde vi ikke i sidste sæson, forklarer Stig Pedersen.

FC Fredericia endte med at vinde nedrykningsspillet, selvom holdet kom fra baghjul og gik ind på en næstsidsteplads, der giver nedrykning. I nedrykningsspillet ti kampe lykkedes det FC Fredericia at forblive ubesejret, og overhale Hillerød, der ved starten var ti point foran fredericianerne. FC Fredericia indhentede dem, og endte fire point foran, og snuppede syvendepladsen foran HB Køge. Netop syvendepladsen spiller også en rolle økonomisk i NordicBet Ligaen, fordi vinderen af nedrykningsspillet modtager en sum penge. Det er guleroden for at præstere godt.

Vejles situation ser pludselig svær ud

0

Vejle Boldklub står over for en kritisk fase i den danske Superliga, ikke så meget på grund af et nederlag, men mere på grund af den måde, nederlaget mod Hvidovre skete på.

Forventningerne var, at Vejle ville kunne overmatche direkte konkurrenter som Hvidovre, Lyngby og OB i kampen for at undgå nedrykning. Disse hold er alle i bunden af tabellen, og en sejr mod dem kunne have sikret VB en mere komfortabel position i ligaen.

Desværre viste Vejle en manglende evne til at dominere i en kamp, der blev betragtet som en afgørende mulighed for at høste nødvendige point. Med kun to point op til Lyngby, der sidder lige over nedrykningsstregen, ser VB’s situation nu mere udfordrende ud end tidligere antaget. Der er stadig seks kampe tilbage af sæsonen, og intet er afgjort endnu, men Vejle skal hurtigt finde tilbage til formen og vise en betydelig forbedring i spillet, hvis de ønsker at sikre sig en ny sæson i Superligaen.

VB’s fans og ledelse håber på et snarligt “wake-up call” for holdet, så de kan vende tilbage til den kampgejst og opportunisme, som tidligere har præget dem i sæsonen – også i nogle af de snævre opgør mod ligaens tophold. Med en offensiv, der for tiden virker alt for uskarp, og en forsvarslinje fuld af huller, er der brug for hurtige løsninger og strategiske ændringer fra trænerteamets side.

Ivan Prelec, cheftræner for Vejle Boldklub, var yderst kritisk overfor sin egen og spillertruppens præstation i det skæbnesvangre opgør mod Hvidovre, en kamp som ikke kun belyste VB’s manglende evne til at dominere i afgørende øjeblikke, men også deres nu usikre fremtid i Superligaen.

– Der er intet, jeg kan sige, der kan retfærdiggøre min eller spillernes indsats. Vi vidste, at denne kamp ville blive afgjort af en masse 50:50 situationer, og ingen af disse situationer lykkedes det os at få over på vores side. Det var Hvidovre, der lignede et hold, der kunne hoppe over nedrykningsstregen, ikke os, og det bør bekymre os! Vi er et hold med to ansigter, et godt og et dårligt. I dagens kamp lignede vi ikke et Superligahold, og det vil give os søvnløse nætter, indtil vi får mulighed for at vise det gode ansigt, forhåbentlig på fredag. Opgøret i Lyngby er den kamp, hvor vi kan vende retningen, siger Prelec til klubbens hjemmeside.

Ivan Prelec deler yderligere detaljer om Vejle Boldklubs svækkelse i kampen, der understregede de udfordringer, som holdet stod overfor og de forsøg, der blev gjort for at vende kampens forløb.

– Og så får de helt unødvendigt målet til 1-0, og vi begynder at miste selvtilliden og troen på det, vi havde forberedt. Og så blev det i stedet ensrettet trafik mod vores mål. Vi prøvede at justere nogle ting i pausen og senere at ændre formation, men intet virkede på en dag, hvor holdet bare var under standard, siger Ivan Prelec.

Nederlaget til Hvidovre har sat Vejle Boldklub i en prekær situation, men håbet om overlevelse i Superligaen er endnu ikke forduftet. Med to kampe forude, der begge er af enorm betydning for klubbens fremtid, står VB over for en skæbnesvanger periode. Fredagens udekamp mod Lyngby byder på en gylden mulighed for Vejle til at overhale Lyngby i tabellen. En sejr her er essentiel for at booste moralen og placeringen, og med OB, der kun er tre point foran, venter endnu en nøglekamp kamp i Nørreskoven kort efter.

Den kommende periode vil være en test af både spillernes færdigheder og mentalitet, og det er nu, holdet skal vise, at de kan håndtere presset og leve op til deres potentiale. Skal Vejle undgå nedrykning, kræver det fuld fokus og en urokkelig tro på egne evner. Cheftræner Ivan Prelecs strategiske beslutninger og holdets evne til at rejse sig efter nederlaget til Hvidovre bliver afgørende.

16-årig anholdt for bombetrussel mod skole

0
Foto: AVISEN

En 16-årig dreng er anholdt, da han er mistænkt for at have fremsat en telefonisk bombetrussel mod Elsted Skole i Astrup.

Alle eleverne på skolen blev evakueret omkring middagstid, som følge af bombetruslen. Efter en nærmere gennemgang viste det sig, at der ikke var nogen form for mistænkelige genstande på skolen.

En 16-årig dreng er siden blevet anholdt i sagen. Det oplyser Københavns Vestegns Politi, der har overtaget sagen fra Østjyllands Politi.

Lars Boje stifter et nyt parti

0
Foto: AVISEN

Løsgænger Lars Boje Mathiesen stifter et nyt parti, der ifølge ham vil komme til at tage de nødvendige opgør med det politiske magtsystem.

Lars Boje har siddet i Folketinget siden 2019, men siden foråret 2019 har han været uden parti, da han blev ekskluderet fra Nye Borgerlige efter en strid om finansiering og aflønning som partiformand. Siden har han været løsgænger, men det laves der nu om på.

– Danskerne fortjener et parti, som har modet og viljen til at tage de nødvendige opgør med det politiske magtsystem, som ikke længere arbejder for befolkningen, men mest for deres egne interesser, skriver Lars Boje blandt andet i opslaget.

– Vi kommer til at bruge al jeres hjælp og opbakning, da vi ved, det bliver en hård kamp at gå op imod det etablerede og traditionelle Christiansborg.

Hvad partiet kommer til at hedde har Lars Boje Mathiesen endnu ikke offentliggjort, men han forventer, at partiet præsenteres enten slut juni eller efter sommerferien i august.

100 millioner kroner booster grønne teknologier i Jylland

0

Nu åbner Fonden for Retfærdig Omstilling op for puljen Udvikling af værdikæder inden for Power-to-X. Her skal 100 mio. kr. hjælpe syd- og nordjyske virksomheder til at udvikle, demonstrere og skalere vigtige teknologier til den grønne omstilling i Danmark.

Syd- og nordjyske projekter får nu mulighed for at søge støtte til Power-to-X-projekter. Formanden for Indstillingsudvalget for Fonden for Retfærdig Omstilling, Peter Hansen, ser frem til at få pengene ud at arbejde i de to landsdele og give udviklingen af de grønne teknologier et skub.

– Hvis Danmark skal være foran på det grønne område inden for Power-to-X, er det helt afgørende, at det går stærkt. Med denne kapitalindsprøjtning får projekterne mulighed for at rykke endnu hurtigere. Derfor vil investeringen i projekter i Syd- og Nordjylland være med til at fremme teknologien, så den bliver hurtigere skalerbar og kan bidrage til at gøre nye nøgleteknologier mere markedsparate, forklarer han.

Søg op til 35 mio. kr.

Små, mellemstore og store virksomheder kan søge op til 35 mio. kr. til et projekt. Midlerne kan også søges af andre relevante aktører inden for Power-to-X, blandt andet klynger, GTS’er og vidensinstitutioner.

Ansøgningsrunden er åben nu og frem til den 26. august 2024, og formanden håber, at der kommer mange forskellige ansøgninger, så alle midler kan sættes i spil.

– Power-to-X indeholder afgørende løsninger, der skal bruges til at realisere vores mål om at reducere CO2-emissionerne, øge energiforsyningssikkerheden og styrke landets position som en førende aktør inden for grøn teknologi. Derfor er det vigtigt, at pengene kommer ud i flere forskellige projekter, som kan modne Power-to-X-teknologier gennem udvikling, demonstration og skalering og dermed øge Danmarks konkurrenceevne på området, siger Peter Hansen.

Power-to-X

Teknologier inden for Power-to-X gør det muligt at producere brændstoffer og kemikalier ud fra vedvarende energikilder. I dag er det overvejende på basis af fossile kilder, og derfor forventes det, at de kommende projekter bliver et vigtigt bidrag til realiseringen af Danmarks mål om klimaneutralitet og grønne omstilling.

Det forklarer Lea Bigom Wichmand, der er afdelingschef i Green Power Denmark, og medlem af Fonden for Retfærdig Omstillings Indstillingsudvalg.

– Anvendelse af Power-to-X-brændstoffer kan bidrage til CO2-reduktion ved at erstatte anvendelsen af fossile brændsler eller materialer – for eksempel hvis e-metanol erstatter olie i skibe, eller hvis den tunge industri erstatter brugen af brint fra fossile kilder, der udleder CO2, med grøn brint baseret på vedvarende energikilder. Uden omstillingen af sektorer, som blandt andet søfart, luftfart og dele af tunge og energiintensive industrier, vil Danmark ikke kunne nå det langsigtede mål om klimaneutralitet. Derudover genererer Power-to-X-processer store mængder overskudsvarme, som potentielt kan udnyttes i fjernvarmesektoren, siger hun.

FAKTA om indsatsen Udvikling af værdikæder inden for Power-to-X: 

  • Formålet med midlerne er at støtte udviklingen af Power-to-X-teknologier, som bidrager til at modne hele eller dele af værdikæden.
  • Indsatsen giver støtte til for eksempel forskning- og udviklingsaktiviteter, investeringsstøtte, kompetencerettede tiltag og forprojekter.
  • Den 8. maj 2024 bliver der holdt et webinar for interesserede, hvor man vil kunne få svar på vigtige emner for ansøgningsrunden ’Udvikling af værdikæder inden for Power-to-X’, herunder vilkår for administration af tilskud, statsstøtte og meget mere.
  • Ansøgningsprocessen er åben nu og frem til den 26. august 2024.

FAKTA om Fonden for Retfærdig Omstilling:

Frem til 2027 investerer Fonden for Retfærdig Omstilling 636 mio. kr. i aktiviteter i Nord- og Sydjylland. Aktiviteterne skal afbøde de negative virkninger af omstillingen til en klimaneutral økonomi. 

Fonden skal spille en central rolle i Danmarks omstilling til en klimaneutral økonomi og investerer blandt andet i projekter med potentiale til at sikre udviklingen af CO2-fangst og -lagring og brintrelaterede teknologier, herunder Power-to-X. 

Fonden for Retfærdig Omstilling medfinansierer projekter, der skal:

  • Skabe et sammenhængende Danmark med stærke lokale erhvervsfyrtårne
  • Sikre bedre vilkår for grøn omstilling i danske SMV’er
  • Teknologi og forretningsudvikling inden for Power-to-X
  • Understøtte udviklingen af brun bioraffinering såsom pyrolyse
  • Sikre udviklingen af CO2-fangst, -lagring og brintrelaterede teknologier

Et særskilt indstillingsudvalg med 14 medlemmer, der har erhvervsmæssig indsigt og teknisk ekspertise inden for klima- og energiområdet, udmønter midlerne.

Sidst fonden uddelte midler til Syd- og Nordjylland, fik fem projekter sammenlagt 278 mio. kr.

Ny organisering skal ruste det præhospitale område til fremtiden

0

Den akutte behandling uden for sygehusene bliver endnu vigtigere i fremtiden. Derfor styrker Region Syddanmark hele det præhospitale område, der nu får sin egen direktion.

Der er sket store ændringer og udvikling på det præhospitale område i løbet af de sidste 20-30 år. Fra primært at få patienterne lagt på en båre og transporteret til sygehuset kan ambulancepersonalet i dag både starte behandling af patienterne på stedet og under transporten til sygehuset.

For at være bedst muligt rustet til den transformation, som sundhedsvæsenet står over for med flere ældre, flere med kroniske sygdomme og flere med mere end én sygdom, er der behov for at gøre det præhospitale område i Region Syddanmark mere robust.

Regionsrådsformand Bo Libergren (V) ser frem til, at det præhospitale område bliver styrket organisatorisk:

– Ambulancereddere og paramedicinere kan mere og mere. Det er de fremskudte akutbiler et godt eksempel på, hvor behandlingen ofte kan sættes i gang på stedet og spare patienterne for at komme på sygehuset. Det kræver, at den præhospitale organisation i regionen styrkes og samles. Det er dét, vi nu sørger for.

Behandling hjemme hos patienten

Den seneste udvikling er de såkaldt fremskudte visitationsenheder – akutbiler bemandet med en paramediciner – som er med til at forhindre unødige indlæggelser i samarbejde med sygehusenes akutafdelinger.

Den præhospitale indsats skal i højere grad understøtte det nære sundhedsvæsen og mere behandling hjemme hos patienterne. Det kræver, at det præhospitale område skal være parat til at håndtere flere og mere komplekse sundhedsfaglige opgaver.

Derfor er der også behov for en mere ensartet efter- og videreuddannelse på tværs af ambulanceoperatørerne.

Udvalgsformand for Præhospitaludvalget Bente Gertz (S) siger:

– I den nye organisation etablerer vi en ny enhed, som på strategisk niveau skal arbejde med kvalitet og uddannelse på tværs af regionens præhospitale område, så vi sikrer, at alle vores medarbejdere på tværs af ambulanceoperatører får de samme kompetenceløft.

Nyt direktørområde

Den nye organisation kommer til at bestå af en præhospital direktør, som refererer til koncerndirektør Jørgen Bjelskou, og en lægelig chef, som refererer til den præhospitale direktør.

– Med denne organisering styrker vi regionens – i forvejen velfungerende – præhospitale indsats. Og vi styrker området uden hverken besparelser eller reduktion af stillinger, siger koncerndirektør Jørgen Bjelskou, som er formand for den arbejdsgruppe, der står bag anbefalingerne til den præhospitale organisering.

Han understreger også, at den nye præhospitale direktion kommer til at prioritere dét at skabe en ny og fælles kultur højt i den nye organisering.

Nu, hvor regionsrådet har nikket ja til arbejdsgruppens anbefalinger, går der en proces i gang med at få ansat en ny præhospital direktør og opbygget den nye organisation.

Det er planen, at den nye organisation skal være på plads og i drift i starten af 2025.

Med en ny organisering vil det præhospitale område i Region Syddanmark have ca. 850 fastansatte ledere og medarbejdere, hvor hovedparten er reddere.

Kuffert stjålet fra togpassager

0
Foto: Thomas Max - avisen.nu

Fyns Politi oplyser, at der er stjålet en kuffert fra en togpassager.

Anmeldelsen er sket mandag klokken 16:30 og antages at være sket på Jernbanegade i Middelfart, hvor Middelfart Station ligger.

Det er der, at den forurettede har opdaget, at kufferten samt en toilettaske er stjålet.

WHO`s verdensherredømme – et overgreb mod verdens befolkninger

0
På trods af dommen var Stig Gerdes i godt humør (Foto: Fredericia AVISEN)

Af Stig Gerdes, bestyrelsesmedlem i DF Fredericia

Jeg er ikke vaccinemodstander, ikke ejer af en sølvpapirhat eller konspirationsteoretiker, men jeg er en pensioneret kritisk læge, der, gennem mange år, har set mange uregelmæssigheder og uretfærdigheder i vort samfund og sundhedsvæsen. Jeg vil forsøge at dele min viden med læserne, som så selv kan afgøre alvorligheden beskrevet i artiklen.

I mit arbejde som læge har jeg mødt kolleger, politikere, djøf`er, sundhedsministre og medicinalbranchen på godt og ondt. 

Jeg vil henvise til ” Institute for Scientific Freedom” fra 2019 samt “Broken Medical science” fra 2023 på google. Begge oprettet af Peter Gøtzsche for at få gennemsigtighed og ærlighed ved kritisk holdninger til Big Pharma, sundhedsvæsener, psykiatri oa Worldwide. Jeg antager læseren kender P. Gøtzsche`s baggrund.

D. 1/6 2024 stemmes der i “World health Assembly ” i Geneve om: 

1. Ændringer i IHR ( International health  Regulation), således WHO juridisk set står til at blive en diktatorisk organisation, som alene bestemmer, hvilke vidtgående tiltag,  der kan/skal indføres for at håndtere en pandemi Worldwide.

2. WHO`s nye pandemitraktat, hvorved WHO`s formand alene kan erklære en pandemi og derved aktivere vidtgående beføjelser og uden nogen målbare kriterier.

Der er bred opbakning fra den danske regering og EU. Når disse to punkter vedtages, kan alle lande med god samvittighed forklare deres befolkninger, at det er WHO, der har erklæret en pandemi og indført de skappe sanktioner, som vi alle kender fra  “covid-pandemi boblen”. Sanktioner, hvis følgevirkninger verden lider under endnu. Det er vigtig at pointere, at WHO ikke er en folkevalgt organisation og dermed ikke demokratisk. Alene derfor bør EU ikke stemme for, men kraftigt imod disse udemokratiske forslag.

Pressen har i sidste uge bredt dækket nyheden om, at fugleinfluenza i nær fremtid, vil sprede sig fra fugle til dyr og videre til mennesker og endeligt imellem mennesker, ligesom covid-virus gjorde i 2020 . Derfor er det nærliggende at tro, at WHO i løbet af efteråret 2024 erklærer en fugleinfluenza- pandemi og indfører de samme sanktioner, som ved covid- pandemien i 2020. Der skulle allerede være Vacciner klar! Vacciner, der normalt tager 3-5 år at udvikle, hvilket covid-vaccinen ændrede til 1 år. Fugleinfluenza-virus forårsages af et influenza-A virus og som H5N1 ikke kan smitte mellem mennesker, men det kan de kommende “farlige” mutationer, vil WHO garanteret hævde.

Influenza-virus har været en udløsende sygdomsårsag  hos mennesket i århundrede og givet årsag til frygt, utrolige historier osv. Dette fyldte meget af sendefladerne i TV under covid-pandemien, således frygten rigtig kunne sætte sig i befolkningen. Den” Spanske Syge” huserede i 1918-1920 og forårsagede millioner af syge og døde. Det skal kraftig pointeres, at befolkningernes immunforsvar på den tid var helt i bund pga krig, udbredt sygelighed, sult og vitamin mangel. Covid-virus er en gammel kending fra før 2000, som de fleste af os derfor har immunitet imod, før pandemien brød ud. Ydermere er den meget lidt dødelig. De voldsomme pandemi forebyggende tiltag var helt unødvendige!!! Verdens sundhedsvæsener blev grebet af “PANIK”. Der er meninger fremme om, at pandemien var orkestreret. Det ulykkelige ved hele covid-pandemien er, at der var og fortsat er meget effektive behandlinger mod virus, som også kan virke mod fugleinfluenza-virus, og at samtlige pandemi tiltag var helt unødvendige. De mange dødsfald og følgesygdomme efter covid-infektionen og vaccinerne kunne være undgået. Indførelsen af vaccinerne var en katastrofe!

Skal vi finde os i endnu en “covid-pandemi boble”? Hvad kan vi gøre for at imødegå dette? Er det politiske spil kørt? Har demokratiet spillet fallit? 

 Jeg håber læseren kan forstå, hvilke manipulationer og løgne der, endnu engang, vil ramme vor klode i løbet af kort tid. 

VEDTAGELSEN MÅ IKKE SKE!

Hun er cand.mag. og endte på et plejehjem. Nu vil hun ikke bytte for noget

Hun er cand.mag. og endte på et plejehjem. Nu vil hun...

0
UDDANNELSE. Der er en bestemt slags stilhed på et plejehjem tidligt om morgenen. Ikke den tomme slags, men den fyldte, der venter på at...