Den Gamle Lillebæltsbro.
Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.
Der er lige nu op mod 45 minutters kø mod Fyn fra Fredericia. Vejarbejde og uheld er grunden til den kilometer lange kø på flere veje.
Et tidligere uheld ved afkørsel 59 i Fredericia i retningen mod Middelfart skaber sammen med det asfaltarbejde, der er i gang på Den Ny Lillebæltsbro lige nu en større kø i retningen mod Fyn.
Det samme gør sig gældende ved Den Gamle Lillebælts Bro, hvor der også pågår vejarbejde i disse uger. Begge steder meldes om 45 minutters kø.
Der er ryddet op efter ulykken, men køen fra ulykken er stadig lang.
Den 15. maj dannede Business Fredericia og Fredericia Kommune rammen om den årlige uddeling af CSR-prisen i Fredericia, hvor lokale virksomheder blev anerkendt for deres ekstraordinære sociale ansvar. Arrangementet fandt sted i ADP Lounge, Fredericia Idrætscenter, og bød på inspirerende taler og networking.
Sanne Kjær fra Business Fredericia bød velkommen til de godt 80 fremmødte, og de seks nominerede virksomheder blev præsenteret: SuperBrugsen Nymarksvej, 365 Discount, Randal Beton, CJ a/s, Wiggers & Klement og P. Fournaise. Henriette Gravesen fra Fredericia Kommune og Randi Mørk Lildballe leverede derefter oplæg om henholdsvis kommunens indsats og ‘Megatrends & Diversitet’.
Daniel Diness Andersen fra Temashop, sidste års vinder af CSR-prisen, delte sine erfaringer og understregede vigtigheden af CSR-ansvar:
– Det er vigtigt at tage et CSR-ansvar. Vi leverer til en række virksomheder, der alle også stiller krav til vores CSR. Vi har været i gang i over et årti, og vi fortsætter. Det er den eneste vej i dag. Vi var stolte over prisen, der gav et maleri, massevis af omtale, og da jeg skulle på messe i år, var der mange af vores udenlandske leverandører, der havde lagt mærke til, at vi havde fået prisen og omtalen. De sagde: Det er fedt, hvad I gør, det begynder vi også på. Det er altså gået ud over Danmarks grænser. Dansk Erhverv skrev også en artikel om det med at indbyde til at ansætte borgere med særlige behov. Vi har gjort, hvad vi kunne for både at se på, hvad vi kan samfundsmæssigt, men også ved at tage steppet videre ved at vise andre, hvad man kan gøre. Den første er måske den sværeste, men lykkes det, så bliver det nemmere i step to, tre og fire, sagde Daniel Diness Andersen.
På grund af borgmester Christian Bros afbud, blev erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer ansvarlig for den endelige prisuddeling sammen med Temashops Daniel Diness Andersen. Kristian Bendix Drejer fremhævede vinderen, inden han sagde navnet:
– Gennem årene har virksomheden taget flere borgere i praktik. Flere er blevet ansat eller sendt videre til andre virksomheder. Virksomhedens ledelse deltager i CSR-området i Fredericia. Virksomheden har en politik om at være tydelige på CSR-prisen, og har også tidligere været nomineret, sagde direktøren.
Wiggers & Klement blev årets vinder af CSR-prisen, og det var med stolthed i stemmen, at Lennert Klement takkede for prisen.
– Det var et stærkt felt, vi stod i, og at gå hele vejen er stort. Det giver glæde hos de ansatte, at man giver dem chancer, vores virksomhed prioriterer det her. Der skal være plads til unge og ældre, dem med udfordringer. Vi engagerer os i debatten. Det er på sin plads, at alle folk får en chance. Det er inspirerende og lærerigt at være med i, særligt når vi ser de her mennesker lykkes. Vi uddanner nye smede, vi har fleksjobbere, vi har pensionister, og de er alle en del af vores virksomhed. Vi føler, vi er meget inkluderende over for dem. Tusinde tak for prisen.
Lennerts tale blev mødt med klapsalver, inden arrangementet blev afsluttet med networking. Læs mere om Wiggers & Klement her:
En del mener at den fredericianske folkeskoles udfordringer skyldes underfinansiering. Jeg er helt enig i at det er trist, at der er så mangler elever, der ikke består dansk og matematik. Jeg mener bare ikke, at flere penge løser alle problemerne. Jeg har et klassisk borgerligt dannelsesideal om forældreansvar og at man skal opføre sig ordentligt, og drømmer om en folkeskole, der som i min skoletid på Bredstrup-Pjedsted Fællesskole ikke altid kom med den mest fancy undervisning, men hvor lærerne havde styr på os elever.
Jeg vil konstruktivt skitsere nogle lavpraktiske forslag, der ikke koster flere penge.
Jens Baj fra Fjordbakkeskolen ramte bolden rent, da han for et år siden som skoleleder italesatte forældrenes ansvar for at deres børn var undervisningsparate, og at gaming hele natten ikke gav lærerne en chance for at lære børnene noget. Alle skolelederne bør være langt mere tydelige i deres forventninger til forældrene.
Når en lærer har en elev, der ødelægger undervisningen, så skal der være en ordning, som læreren kan aflevere eleven hos, derefter kan læreren fokusere på undervisningen for resten af klassen. Lærerne skal have tydelig opbakning fra deres ledelse.Hvis en elev opfører sig uacceptabelt, så skal de ringes hjem og i sidste ende kunne tvinges til et skoleskifte. En politik, som undervisningsministeren arbejder på.
Hver gang, der på en skole er afholdt et møde, så bør det evalueres i forhold til om mødet har skabt merværdi – eller om det kunne erstattes af en mail – her kan der frigives rigtig mange timer til undervisning og forberedelse.
Man kan finde langt flere forslag end ovenstående ved at spørge lærerne på gulvet fremfor at gå til forskere i pædagogik, der ofte vil foreslå mere pædagogisk forskning, eller til lærernes tillidsmænd, der ofte vil foreslå flere penge og flere ansatte.
Efter at undervisningsminister Mathias Tesfaye er begyndt at sende de samme signaler om tydelighed i klasselokalet, ser jeg lys for enden af tunnellen.
Danske Hoteller, som blandt andet ejer Hotel Kryb i Ly og Hotel Postgaarden i Fredericia, har igangsat en kapitaludvidelse med det formål at klargøre hotelkoncernen til opkøb, der rækker ud over de nuværende 26 hoteller.
Ejerskab af 26 danske hoteller og en forventet årlig omsætning på 400 millioner kroner. Danske Hoteller har de seneste år vokset sig stor og stærk og hører i dag til blandt Danmarks største hotelkoncerner.
Vokseværket har længe været karakteriseret ved opkøb af en efterhånden lang række hoteller samt løbende kapitaludvidelser for at muliggøre investeringerne. Den nuværende kapitaludvidelse sker ved salg af i alt 100.000 B-aktier, som kan erhverves frem til den 21. maj.
– Vi er karakteriseret ved en stærk lokal forankring og en organisk vækst, hvor vi hvert år typisk tilføjer ét nyt hotel til koncernen. Hver gang det sker, bliver vi stærkere i den forstand, at vi spreder risikoen ud på flere enheder og hver gang får flere ben at stå på. Strategien har skabt en meget solid økonomi, hvor vi i år forventer at runde 400 millioner kroner i omsætning, fortæller bestyrelsesformand Erik Sophus Falck.
Han peger blandt andet på, at prisen per aktie ved den aktuelle kapitaludvidelse ligger på 60 kroner, mens aktierne ved en tilsvarende kapitaludvidelse i 2018 blev udbudt til 42 kroner. En værdistigning på 43 procent der ifølge Erik Sophus Falck udgør et retvisende billede på Danske Hotellers vækst igennem de senere år.
– Nye aktionærer får både en ret velafprøvet investeringsmulighed og en række aktionærfordele – blandt andet i form af et antal stærkt nedsatte hotelovernatninger. Det er der mange af vores aktionærer, der er rigtig glade for. Ikke mindst fordi det samtidig er en måde at bidrage til lokalområdets hotelliv, tilføjer Erik Sophus Falck.
Aktionærerne i Danske Hoteller er i vidt omfang lig med hotellernes egne kunder, som altså erhverver sig en række fordele ved at købe sig ind i foretagendet. Den gennemsnitlige aktionær ejer aktier for cirka 6.000 kroner, hvilket giver ret til to årlige overnatninger i dobbeltværelse til 300 kroner stykket. Køb af aktier foregår på Danske Hotellers hjemmeside indtil 21. maj.
I 2023 foretog Danske Hoteller to kapitaludvidelser, der i alt bidrog med cirka 600 nye aktionærer og knap 11 millioner kroner. Der er i skrivende stund cirka 2.400 aktionærer i Danske Hoteller.
Efter fire måneders intenst arbejde er udvalget for Fremtidens Skole klar til at præsentere deres anbefalinger for Økonomi- og Erhvervsudvalget
I forbindelse med Budget 2024 blev det besluttet, at der skulle nedsættes et hurtigt arbejdende §17, stk. 4 udvalg for Fremtidens Skole. Udvalget fik til opgave at se på mulighederne for at udvikle bygningsmassen, og især se på muligheden for en ny skole kontra en renovering af henholdsvis Kirstinebjergskolen, afd. Indre Ringvej og Kirstinebjergskolen, afd. Havepladsvej. Efter fire måneders intenst arbejde er udvalget nu klar til at præsentere deres anbefalinger for Økonomi- og Erhvervsudvalget.
– Vi har i udvalget set nærmere på mulighederne for at renovere vores eksisterende skoler kontra bygge en ny. Jeg er først og fremmest glad for, at udvalget nu er nået i mål og kan fremlægge sine anbefalinger efter en god proces. Efter en grundig proces, hvor vi har fået gode input fra de relevante parter, er vi nået frem til, at vores anbefaling er at bygge en ny skole i stedet for at renovere de to bygninger på Havepladsvej og Indre Ringvej. Samtidigt anbefaler vi, at den bedste fremtidige løsning for Frederiksodde Skole afdeling B er en placering sammen med den nye skole, fortæller Kirsten Hassing Nielsen, formand for §17 stk. 4 Fremtidens Skole.
Udvalget har i forhold til deres anbefalinger især lagt vægt på utidssvarende fysiske rammer i forhold til fremtidens læringsmiljø, behovet for fleksible fysiske rammer, pladsbehov i forhold til de forventede antal elever samt økonomiske hensyn.
– Vi ved, at gode rammer er med til at skabe et positivt læringsmiljø, hvilket er nøgleordet for en givende og berigende skolegang for vores børn. Vores børns opvækst og det miljø, hvor de lærer og trives i, er afgørende. Det er derfor essentielt, at de rammer, vi tilbyder dem, er af høj kvalitet, for disse rammer påvirker ikke kun børnenes udvikling, men de har også en markant indflydelse på arbejdsmiljøet for personalet. Det vil vi i udvalget gerne fremtidssikre med vores anbefalinger, siger Kirsten Hassing Nielsen.
Udvalgets anbefalinger til Økonomi- og Erhvervsudvalget er:
At der bygges en ny skole på matriklen på Indre Ringvej
At den fremtidige løsning for Frederiksodde Skoles afdeling B bliver, at afdelingen indgår i en nybygget skole
At en ny skole finansieres inden for det afsatte beløb til skolerenovering
Derudover har udvalget en række opmærksomheder i forhold til den videre proces. Udvalget foreslår, at der arbejdes videre med en totalentreprise og et omvendt udbud. Det anbefales, at der i processen bliver indtænkt en arkitektkonkurrence, og at der arbejdes videre med at sikre en stor fleksibilitet i løsningen, så skolen fremtidssikres. Endelig lægger udvalget vægt på en involverende proces, hvor relevante eksterne aktører får mulighed for at komme med input.
Alle udvalgets anbefalinger er samlet i en rapport, der også kort opridser processen og det materiale og input, som §17, stk. 4-udvalget for Fremtidens Skole er blevet præsenteret for.
Det er glædeligt for Fredericia, at byen om lidt kan blive vist frem, samt ikke mindst, at Danmarks nye konge kommer til byen. Allerede nu mærker man byens forventninger til det kommende royale løb.
Kongen kommer pinsemandag. I den anledning har man pludselig fået travlt med at forskønne Fredericia, og det er så sandelig også tiltrængt. Problemet er, at det nok ikke holder mange uger efter at begivenheden er overstået. Så skal vi igen høre om biodiversitet, sommerfugle og andre virkelig gode politiske tanker, der i sidste ende for det meste er en spareøvelse. Vores historiske smukke by fortjener bedre.
I det gamle, kommunistiske regime under DDR levede man i en fantasiverden. Den var skabt af den kommunistiske ledelse, der gjorde alt for at fornægte selv åbenlyse problemer. Når en by skulle have besøg af landets leder, gjorde de lokale partibosser rent, smed de røde løbere ud og fik malet husmure og stakit rundt omkring. Af samme grund oplevede mange af de kommunistiske ideologer en anden udgave af DDR, end den almene befolkning:
Man så som regel kun den pæneste udgave af landet.
Gode folk knokler lige nu med at forskønne Fredericia, hvor ville byen blive smukkere, hvis det fortsatte, og økonomien ville også følge med.
Efter festlighederne kunne malingen løbe ned af husmuren, da den måske ikke kunne tåle vand. Gaderne blev hurtigt fyldt med skidt, og alle de pæne ting man måtte have hevet frem, blev sendt andre steder hen for at gavne andre seancer. Den tankegang der ligger bag dette, er blevet fint illustreret i HBO-serien “Chernobyl”, der på skønneste vis demonstrerer partifolkenes virkelighedsflugt, hvor de i et døgn gør alt for at skjule omfanget af katastrofen på et atomkraftværk, fremfor at begynde en reel bekæmpelse af den kraftige stråling.
Så slemt står det heldigvis ikke til i Fredericia. Men alligevel. Vi har vores egne partibosser og en forvaltning, der lever i en fantasiverden. Ikke mindst forvaltningens ledelse, der pendler hjem til Odense, Aarhus og Kolding, når de er færdige med at smide penge ud af vinduet på Fredericias vegne. De fleste borgere i Fredericia vil kunne nikke genkendende til følgende beskrivelse:
Gaderne flyder med skidt og ragelse. Der køres konstant pendulkørsel med gravemaskiner, traktorer, lastbiler med mere, der smider om sig med støv, sand og skidt. Planlægningen af alt dette arbejde er ren hokus pokus. Når man lukker Nørrebrogade for trafik, så begynder man samtidig at teste et nyt signallys på den alternative rute ad Egeskovvej. Varebiler og stilladsarbejde kan uden problemer blokere for trafikken allevegne, og der er ingen, der planlægger disse ting.
Byggerier begynder ofte længe før de må, nemlig klokken 6 om morgenen. Skulle nogen klage over byggestøj eller byggesvineri bliver de som regel afvist allerede ved første telefonsamtale. Kommunen stiller heller ikke krav til byggefolkene om at rydde op efter sig.
Er nogen så heldige, at kommunen faktisk tager ud for at kontrollere noget, sker der ingenting. Skulle de endelig mirakuløst give et påbud, så overtræder byggefolkene, der i øvrigt i stor stil også kommer “udefra”, det og kommunen gør intet for at sanktionere dem. Private kan skride af h til. Man inddrager uden videre fortorv og plads, hvor det passer de lokale bosser. Man gider knap nok at slå græsset og fjerne ukrudt, i biodiversitetens navn.
Men så kommer Kongen. Pludselig skal der ryddes op. Der fejes, skures og skrubbes allevegne. Nu skal Fredericia være pæn. Det er vi naturligvis meget enige i. Men skal det kun være pænt, når Kongen kommer? Hvorfor skal der ikke være pænt resten af året? Hvorfor tænker man aldrig videre fra de gode ideer, nye områder og projekter? Hvor bliver driften af?
Tænk over, hvor meget det ville betyde for Fredericias image, hvis vi havde en velholdt, ren og pæn by. Hele året rundt, og jeg er helt med på, at vores dygtige medarbejdere i kommunens afdelinger og de virksomheder, der arbejder med at gøre alt for at holde Fredericia pæn, men ofte slipper budgetterne op.
Men, hvad med at vende det om: Hvad gør pæne byer ved turister? De kommer igen, de anbefaler byerne og nogle bosætter sig. Fredericia har det hele her og potentialet er enormt. Vi kan tiltrække både flere turister og borgere, og vi kan endda også hente midler til denne proces via fonde og andet, så brug kræfterne her.
Men: Hvis vi havde embedsfolk, der selv skulle bo i byen, og ville de nok ikke komme hjemmefra arbejde til en møgbeskidt by. Den kommende tid vil Fredericia stråle, også når 5-6. juli løber af stablen, men lad det fortsætte.
Uanset hvordan man vender og drejer det, så lider lokaldemokratiet under den “professionalisering”, som horden af embedsfolk står bag. Vi har fået næsten dobbelt så mange “administratorer” de sidste 10 år i kommuner og stat. Mange er dygtige, kloge, venlige og rare, men hvad skal vi bruge dem til? Hvorfor dette store bureaukrati, Fredericia har brug for noget helt andet, men skal de være her, skulle vi:
Sende dem ud og hjælpe med at gøre Fredericia ren.
Selvom det ville være en dyr fornøjelse med de lønninger, de skal have, der i øvrigt er mange gange højere end alle de andre ansatte i kommunen, så ville pengene være bedre givet ud, og de ville kunne se med respekt, hvor godt det er givet ud, og senere se, at investeringerne, turisterne og nye borgere finder vej til Fredericia, hvem ved: Måske dem selv? Og så ville deres skat også ramme den by, der brødføder dem. Det er win-win-win.
Når 13.500 deltagere, tusindvis af tilskuere og Hans Majestæt Kongen kommer til Royal Run ’24 i Fredericia den 20. maj, så er der meget at glæde sig til. 700 frivillige fra Fredericias kultur- og idrætsliv har nemlig meldt sig til både at hjælpe med løbsafviklingen og til at sørge for kongelig underholdning langs de tre Royal Run-ruter.
Med mindre end en uge til Royal Run er de sidste forberedelser for alvor gået i gang. Byen bliver gjort klar og i weekenden begynder arbejdet med at gøre de tre Royal Run-ruter, der alle snor sig igennem den historiske fæstningsby, klar til løbet.
I de lokale kultur- og idrætsforeninger har opbakningen til Royal Run været imponerende stor. 700 frivillige er med til at sikre, at Royal Run bliver en uforglemmelig og helt unik oplevelse – både for deltagerne, tilskuere og Kongen.
Peder Tind (V). Foto: AVISEN
– Jeg er simpelthen så stolt over, at vi her i Fredericia kan samle så mange engagerede frivillige, der i fællesskab er med til at skabe et helt unikt Royal Run. Det er fantastisk at opleve, hvordan vi sammen kan skabe en så stor begivenhed her i fæstningsbyen Fredericia. En kæmpe stor og dybtfølt tak skal lyde til alle 700 frivillige. Jeres indsats er uvurderlig, og I er med til at gøre Royal Run i Fredericia til noget helt særligt, siger formanden for Fredericia Kommunes Kultur- og Idrætsudvalg Peder Tind.
I år er der også rekord mange frivillige, der hjælper til med Royal Run på tværs af alle de 5 værtsbyer – knap 3000 frivillige hjælper på til på tværs af landet.
30 hotspots langs ruterne underholder
Opgaverne, som de frivillige hjælper med at løse, er mange. Der er dem, som sørger for, at ruterne er klar, så Kongen kan skyde Royal Run ’24 i gang klokken 10.45. Der er de frivillige langs ruterne, og dem der sørger for at guide trafik og parkering.
Når alle 13.500 deltagere bevæger sig ud på ruterne, så skal de glæde sig til en masse fest og farver. Langs de tre ruter er der nemlig planlagt mere end 30 forskellig slags underholdning. Her er det også frivillige fra kommunens kultur- og idrætsliv, der står klar til at underholde både deltagere og publikum, så alle kan tage hjem med oplevelsen at have været del af en stor festdag.
Deltagerne på de tre Royal Run-ruter kan blandt andet glæde sig til:
Padlock Chain spiller livemusik på toppen af bakken op til Lillebælts Allé. Midt på bakken møder løberne nogle djævle, som skal hjælpe løberne op af bakken, der stiger med 10-14 procent. På bakken er der også placeret en skulptur “Løberen”, som er lavet af Depotgården i Fredericia.
Spillere fra FC Fredericias 1. divisionshold og ungdomshold står klar til at klappe løberne op af Volden og hvis nogen løbere får brug for en hjælpende hånd til at klare bakken op til Volden, er spillerne også klar til at hjælpe med det.
Løb igennem håndboldespalieren på 6. Julivej hvor Fredericias ligaherrer og EGIF/TSIFs ungdomsafdelinger står klar.
Oplev trommehvirvler og stomp i Nørre Port, når 6. Juligarden og Den kreative Skole underholder.
Se kampsportsshow med AK Heros og Fredericia Judo & Ju-Jutsu Klub på badebroen ved Hyby Strand.
Gymnaster fra Kvindelig Idrætsforening i Fredericia danser og laver gymnastik på altanerne ud mod 6. Julivej.
Oplev Naturpark Lillebælt ved Naturcenter Lundingsvej. Prøv waders, find rejer og andet liv i Lillebælt. Prøv den maritime legeplads, hvor du kan møde marsvin og klatre i ruser.
Det er ikke kun ude på ruterne, at deltagere og publikum bliver mødt af den royale fest. Allerede ved ankomsten til Fredericia kan de mange deltagere og tilskuere begynder festen. Frivillige står klar ved Fredericia Banegård og ved de forskellige Royal Run-parkeringsområder, hvor de guider folk mod startområdet.
Den erfarne militærmand, Carsten Rasmussen, skal være med til at sætte Fredericia endnu mere på landkortet som garnisonskommune.
Som garnisonsby har Fredericia altid haft stærke bånd til Forsvaret. For at styrke og videreudvikle disse bånd yderligere har Fredericia Kommune nu ansat en militærfaglig konsulent. Valget er faldet på pensioneret brigadegeneral Carsten Rasmussen.
Carsten har en lang karriere i Forsvaret bag sig. Han har været ansat 42 år i Forsvaret og har erfaringer fra stillinger på alle niveauer fra leder og stabsofficer til lærer og chef i uddannende enheder i ind- og udland. Dermed besidder Carsten nogle af de kvalifikationer og kompetencer, der skal til for at give Fredericia en endnu mere central position som garnisonsby og centrum for Forsvarets virksomhed i Danmark.
Carsten Rasmussen. Foto: Privat
De seneste 20 år gjorde Carsten tjeneste i udlandet i blandt andet Belgien, Polen, Kina, Sydkorea og Rusland, indtil han i 2022 blev pensioneret som brigadegeneral i Hæren. I dag er Carsten meget aktiv og engageret i veteranarbejdet i Danmark. Han er netop blevet valg til landsformand for Danmarks Veteraner, der er Rigsfællesskabet største frivillige veteranorganisation. Derudover forelæser han et par gange om året på NATO Defence College i Rom, og har skrevet en bog om sin tid i aktiv tjeneste i Rusland og optakten til dem russiske invasion i Ukraine.
Carsten er gift og bor i Snoghøj, har fire voksne børn og en voksende flok børnebørn.
FC Fredericia har skrevet kontrakt med den 24-årige venstre back, Daniel Thøgersen, som i denne sæson spiller for B93 i NordicBet Ligaen.
Daniel Thøgersen tiltræder FC Fredericia 20 juni på en 2-årig aftale, når hans aftale med B93 udløber.
– Jeg glæder mig utrolig meget til at blive en del af FC Fredericia, som jeg kender godt fra alle de gange jeg har spillet mod klubben. FC Fredericia har en spillestil som tiltaler mig meget, og jeg ser frem til at møde ind efter sommerferien og blive en del af klubben, samt få en ny og spændende udfordring, siger Daniel Thøgersen.
Daniel Thøgersen har tidligere spillet for klubber som blandt andet AGF og Esbjerg. I denne sæson har han været fast mand for B93 med hele 29 kampe for klubben.
– Vi kender Daniel fra NordicBet Ligaen, hvor han har spillet mod os de sidste sæsoner og i denne sæson for B93. Vi har været på udkig efter en venstrebenet forsvarsspiller, og det har vi nu fundet i Daniel. Vi får en løbestærk spiller, som besidder de kvaliteter vi har brug for. Vi glæder os over at Daniel har valgt at komme til FC Fredericia, slutter direktør Stig Pedersen.
FC Fredericias på papiret eneste naturlige venstre back i truppen, Nicolaj Ritter, har kontraktudløb til sommer. Dermed stiller det spørgsmålstegn ved, om Ritter, der har været i FC Fredericia siden sommeren 2018, får forlænget aftalen.
I 2023 skabte medicinalindustrien en omsætning i den øvrige økonomi på knap 76 milliarder kroner, og det krævede 80.000 personer at holde medicinalindustrien kørende, når man medregner deres underleverandører. Det viser analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE). Analysen indeholder oversigter, der viser medicinalindustriens bidrag til enkelte branchers omsætning og beskæftigelse.
Det går rigtig godt for den danske medicinalindustri for tiden, og det har positive effekter i resten af økonomien.
Ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd sætter tal på medicinalindustriens bidrag til den danske økonomi, når man også medregner underleverandører og følgeerhverv.
I 2023 øgede medicinalindustrien omsætningen i resten af økonomien med knap 76 milliarder kroner.
– Medicinalindustrien er vigtig for dansk økonomi, ikke mindst fordi den skaber vækst i den resterende del af økonomien. Det gælder den normale drift, og vi vil også se det fremover i forhold til investeringerne i nye fabrikker, siger Sofie Holme Andersen, cheføkonom i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
36.300 personer var i beskæftigelse direkte i medicinalindustrien, mens 44.100 personer var i beskæftigelse som følge af medicinalindustrien. I alt lidt mere end 80.000 personer.
– Man snakker ofte om, at medicinalindustrien ikke er så beskæftigelsestung. Men for hver beskæftiget i selve medicinalindustrien skal der så også regnes med én beskæftiget uden for medicinalindustrien som følge af medicinalindustrien produktion. Det er større end i mange andre brancher, siger Sofie Holme Andersen.
Analysens hovedkonklusioner
Medicinalindustrien øgede omsætningen i resten af økonomien med knap 76 milliarder kroner i 2023. Samtidig var 36.300 personer i beskæftigelse direkte i medicinalindustrien, mens 44.100 personer var i beskæftigelse som følge af medicinalindustrien.
Erhvervsservice-branchen og den øvrige industri havde den største omsætning som følge af medicinalindustrien.
Erhvervsservice var samtidig den branche, der havde flest beskæftigede som følge af medicinalindustrien.
