Hos Idræt i Dagtimerne smager kaffen bedst – og fællesskabet vinder hver dag

0
Hos Idræt i Dagtimerne smager kaffen bedst – og fællesskabet vinder hver dag

KLUBBEN. Det er forår i Fredericia, og udenfor er det, man kalder ’godt vejr’. Fredericia Idrætscenter summer af liv, som det så ofte gør, men i dag er energien særlig. Ned ad den lange, karakteristiske gang, hvor klubkontorer, mødelokaler og opslagstavler gennem tiden har huset utallige snakke om sport, samvær og stævner, står den allersidste dør på vid gab. Bag den åbne dør spiser tre mennesker frokost med en smittende lethed. Jeg banker på og bliver straks modtaget med en varm imødekommenhed af Benjamin Weisenberg. Snakken går hurtigt videre til padel, som flere medlemmer netop i dag skal prøve for første gang – sommerens aktiviteter er startet i det gode april-vejr. 

Kort efter træder Kasper Thorsager ind ad døren med et smil. Kasper er daglig leder af Fredericia Idrætsdaghøjskole og Idræt i Dagtimerne, og med hans ankomst falder snakken hurtigt på, hvad der egentlig ligger bag fællesskabet her i hallen i dag. 

En lokal historie med mange grene

Når man lytter til Kasper fortælle om Idræt i Dagtimernes historie, fornemmer man hurtigt, at der ligger mere bag ordene end blot en almindelig udvikling fra skole til forening. Hans stemme fyldes af en næsten nostalgisk varme, mens han trækker trådene tilbage til dengang i slut-80’erne, da Fredericia Idrætsdaghøjskole først blev etableret: 

– Ja, i tidernes morgen startede man med at være noget, der minder om en klassisk idrætsdaghøjskole, hvor det simpelthen var en skole med reel undervisning. Der var en helt anden opbygning dengang, end hvad man ser i dag, hvor vi er blevet til sådan lidt mere en klassisk – ja, en lidt større idrætsforening, kan man sige, fortæller Kasper, mens han lader blikket glide rundt i det lille kontor fyldt med brochurer, programmer og t-shirts med foreningens logo. 

Siden begyndelsen, hvor undervisning og faste kurser dominerede, er meget ændret. Idræt i Dagtimerne er i dag blevet en vigtig paraplyorganisation i Fredericia, som favner bredt og omfatter flere målrettede tilbud. Kasper forklarer, at netop den her evne til at inkludere mennesker med meget forskellige behov har været nøglen til foreningens vækst gennem årene: 

– Vi har det klassiske ‘Idræt i Dagtimerne’, som rigtig mange kender med gymnastik, badminton, yoga og en masse holdaktiviteter. Men samtidig er der opstået et område særligt for mennesker med demens, og pårørende til demensramte, kaldet ‘Bevæg dig glad’. 

Han læner sig en anelse frem, mens han med et lille smil på læben også nævner den nyeste del af familien – Fredericias Unikke Idrætsforening (FUI), der netop har rundet sin tre-års fødselsdag. 

– FUI er et lidt nyere tiltag, hvor vi helt konkret har stiftet en idrætsforening for psykisk sårbare. Her handler det ikke så meget om sporten eller om konkurrencen, men om fællesskabet og trygheden, som mange savner i deres hverdag. 

Ved siden af ham nikker Benjamin bekræftende og supplerer med en præcis gengivelse af den første dag, hvor FUI virkelig tog sine første skridt ud i verden: 

– Det var 21. marts, da vi startede vores allerførste bowlingaktivitet. Og så blev selve foreningen stiftet et par uger senere. 

Disse virksomheder præsenteres serien om klubben.

Samvær, bevægelse – og det uundværlige frirum 

Når man spørger, hvad idrætten betyder for dem, der besøger Fredericia Idrætscenter på en helt almindelig hverdag, tøver Kasper et kort sekund. Ikke fordi han mangler ord, snarere fordi det kræver omtanke at forklare det usynlige bånd, der samler mennesker med vidt forskellige livsbaggrunde omkring badmintonnet, yogamåtter og dansetrin. 

– Vores motto hedder jo, at vi skaber bevægelse, samvær og frirum. Og især frirummet er noget af det vigtigste for rigtig mange af de målgrupper, vi har med at gøre. Det er vigtigt, at vi på en eller anden måde får skabt et fællesskab, hvor man kan komme, som man er, forklarer Kasper. 

Idrætstilbuddene spænder imponerende bredt – fra de klassiske discipliner som svømning, gymnastik og badminton til specialiserede hold såsom Parkinsondans, intervalgang og yoga tilpasset mennesker med fysiske begrænsninger. Men sporten i sig selv er egentlig blot en anledning, understreger Kasper. 

– Motionen bliver jo et slags fælles tredje, der gør det nemmere bagefter at møde hinanden til en snak. For når man har dyrket noget sammen, så er det lidt nemmere bagefter at sætte sig over for nogen, man måske ikke kender så godt, og drikke den her kop kaffe og falde i snak, siger han og tilføjer med en måske velkendt konstatering: 

– Det kan være akavet, hvis man bare skal sætte sig ned uden videre og tale med hinanden. Men når man først har svedt lidt sammen, så falder skuldrene ligesom lidt ned. 

Netop den uformelle og lidt uprætentiøse stemning efter træningen, kendt som ”den tredje halvleg”, er blevet en institution i Idræt i Dagtimerne. Det er her, mennesker, der måske kæmper med ensomhed eller fysiske skavanker – men også dem, der bare har brug for et fællesskab – får mulighed for at komme tættere på hinanden. 

Benjamin, der selv er gået vejen fra frivillig til ansat og kender fællesskabet indefra, understøtter eftertænksomt: 

– Det er nok dét, der adskiller os fra andre foreninger – at der er plads til alle uanset psykiske eller fysiske skavanker. Man føler sig altid godt modtaget. Og det er også noget af det, vi lægger meget vægt på herinde. Vi sørger simpelthen for, at alle bliver set og hørt og lyttet til. 

Han ser kort op, måske fordi han kommer i tanke om de gange, han har spurgt andre, om de skulle følges til træning, og fortsætter så: 

– Det lyder måske banalt, men den gode modtagelse betyder virkelig meget. Nogle kan jo have svært ved at træde ud på en bane første gang. Så er det afgørende, at der er nogen, som lige går hen og siger ’kom, skal vi gå ind sammen?’. Og det kan man mærke med det samme, at der bliver gjort noget ekstra for at få folk med ind i fællesskabet. 

Kasper nikker ved siden af og tilføjer, at mange af deltagerne netop oplever en betydelig forbedring af deres mentale velvære, fordi der skabes relationer, som rækker langt ud over selve træningstimerne. 

– Uanset om du er fuldstændig velfungerende eller har fysiske eller psykiske udfordringer, så tror jeg på, at det er enormt vigtigt, at man har et sted at høre til. Et sted, hvor man ved, at nogen venter på en, og at man bliver savnet, hvis man ikke kommer, påpeger han. 

Benjamin bekræfter ivrigt: 

– Ja, præcis. Nogle gange handler det bare om det dér lille spørgsmål: ’Ses vi i morgen?’ eller ’kommer du i næste uge?’ – Det kan virkelig gøre underværker. 

De frivilliges stille kraft 

Nogle af dem, der er særligt gode til at prikke en på skulderen, er de frivillige. I Idræt i Dagtimerne er frivilligheden hjertet i maskineriet. Uden de mange frivillige hænder ville foreningen ikke være andet end et smukt ideal uden ben at gå på. Cirka 75 frivillige fylder tit og ofte Fredericia Idrætscenter med varme, engagement og praktisk hjælp – fra badmintoninstruktøren, som uge efter uge møder op med ketsjere og bolde, til den trofaste makker, der spørger, om man skal følges på cykel til træning. 

Benjamin, som jo selv har mærket betydningen af det frivillige arbejde på egen krop, forsøger at sætte ord på værdien af at bidrage og hjælpe andre. Imens er stemmen lidt ydmyg. 

– Det giver livskvalitet. Man får et ejerskab, en slags forpligtelse til at sørge for, at vi får en god dag sammen. Sørger jeg for, at andre får en god dag, får jeg også selv en god dag. 

Han holder en kort pause og leder lidt efter ordene, der kan være svære at finde, når man føler, det næsten bliver selvros. 

– Jeg får virkelig meget glæde af at hjælpe. Det gør mig glad at mærke, at nogle andre bliver glade ved det, man gør. 

Han fortæller også med åbenhed, hvordan fællesskabet i foreningen har en særlig kraft, især når man selv kæmper med psykisk sårbarhed eller ensomhed. At hjælpe andre, selv når man selv har det svært, er ifølge Benjamin en vej ud af isolation. 

– Fællesskabet betyder alt. Det handler jo også om, at man ikke føler sig alene – at nogen har brug for én, at der er nogen, der regner med én. Jeg har selv oplevet, hvordan foreningen bliver et springbræt til gode venskaber, også uden for foreningen, forklarer han og giver et håndgribeligt eksempel: 

– Det kan være alt muligt praktisk. Jeg har for eksempel personligt fået hjælp fra nogle af de andre medlemmer til at få en vaskemaskine og en tørretumbler op på anden sal. Folk er bare gode til at hjælpe hinanden, og det synes jeg virkelig er fantastisk, fortæller han. 

Da kroppen sagde fra, åbnede en ny dør sig

Hos Idræt i Dagtimerne er man også bevidst om, at livet kan være skrøbeligt, og at vejen ind i fællesskabet ofte starter med en udfordring. Sygdom, ensomhed eller psykisk sårbarhed – der kan være mange grunde til, at man banker på døren. For Benjamin var det sygdommen, der gjorde, at hans liv pludselig måtte tage en anden retning end planlagt. 

Senere i samtalen fortæller Benjamin mere åbent om, at han tidligere har været butikschef og efterfølgende forsøgt sig både med uddannelserne til pædagog og social- og sundhedsassistent, før han indså, at kroppen sagde fra: 

– Jeg kunne simpelthen ikke forstå, hvorfor jeg var så træt. Så fandt man ud af, at jeg var nyresyg og fik en ny nyre i 2021. Midt i den periode startede jeg så stille og roligt op herude hos Idræt i Dagtimerne. 

Det var her, midt i en usikker periode præget af træthed og tvivl, at Benjamin fik en opfordring, som skulle vise sig at gøre en stor forskel. 

– Så prikkede Kasper til mig om at blive frivillig, og stille og roligt blev jeg frivillig, og senere fik jeg så job her. Nu har jeg været ansat siden 1. april 2024, og det har virkelig betydet meget for mig. Jeg er blevet mere positiv, tror mere på tingene og føler, at jeg er en del af noget, i stedet for at ligge derhjemme på sofaen og se Netflix. 

Kasper smiler og minder Benjamin om, at de snart har kendt hinanden i fire år. Benjamin griner, og svarer med et blink i øjet: 

– Har du holdt mig ud så længe? 

Daglig leder Kasper Thorsager (t.v.) og Benjamin Weisenberg fra Idræt i Dagtimerne i Fredericia Idrætscenter, hvor de hver dag arbejder for at skabe plads til samvær, bevægelse og frirum.

Plads til flere – og mere tak til de frivillige

Når Kasper Thorsager kigger frem mod fremtiden for Idræt i Dagtimerne, er ambitionerne klare. Foreningen har allerede nået en størrelse, som betyder, at aktiviteter og fællesskab kan favne bredt – men det betyder ikke, at der mangler ønsker og visioner. 

En af de vigtigste ambitioner handler om at anerkende de frivillige endnu mere, understreger Kasper. Han forklarer, at den frivillige indsats er selve livsnerven i foreningen, og at uden dem ville alt andet smuldre. De frivillige skal derfor mærke, hvor værdsatte de er: 

– Vi vil jo altid gerne gøre rigtig meget for vores frivillige, men vi har også været i en tid, hvor priserne stiger, og økonomien generelt er udfordret. Derfor er der nogle ting, vi har måttet drosle ned på. Men på et tidspunkt skal vi igen kunne skrue helt op for blusset og virkelig anerkende de frivillige på en god måde, forklarer han. 

Ud over at give plads til flere initiativer og anerkendelse af frivillige, håber Kasper også på at nå flere mennesker, der endnu ikke har fundet et sted at høre til. 

– Hvis vi hele tiden kan udvide paletten og gøre endnu mere for nogle sårbare målgrupper, som vi måske har overset, eller som der kommer ekstra meget opmærksomhed på i samfundet, så er det helt klart vores vigtigste opgave. 

Foreningen forsøger allerede nu at tænke kreativt i forhold til at skabe forbindelser mellem mennesker, også på tværs af generationer. Kasper lyser op, da han runder af med en lille solstrålehistorie: 

– Vi har lige i sidste uge uddannet tre børnehaver med omkring 50 små, søde børn, som er blevet uddannet til demensvenner. De kan nu komme ud på plejecentrene og være med til at afholde aktiviteter for beboerne. Det er fantastisk, at vi kan gøre en forskel både i børnehaveklasser, indskolingen, mellemtrinnet og nu også i børnehaverne, især fordi der er en ældre målgruppe, som virkelig har det svært. Det har vi stor succes med. Børnene får også et lille diplom og en lille kasket med ‘Bevæg dig glad’ på, og ja, det er ret sødt. 

Boglancering: En vild skov – Treldeskovene ved Fredericia

0
Forsiden på bogen - En vild skov - Treldeskovene ved Fredericia
Forsiden på bogen - En vild skov - Treldeskovene ved Fredericia

BØGER. På torsdag den 10. april kl. 16 byder Fredericia Bibliotek på lanceringen af en spændende ny naturbog, “En vild skov – Treldeskovene ved Fredericia”. Bogen, som både er en hyldest og en kærlig udforskning af dette unikke naturområde, er blevet til gennem et nært samarbejde mellem tre forfattere med dybe lokale rødder og en personlig tilknytning til skoven.

Bag værket står initiativtager og fotograf Ole Heilmann-Clausen samt Claus Heilmann-Clausen, lektor emeritus ved Institut for Geoscience, Aarhus Universitet, og Jacob Heilmann-Clausen, der som lektor i biologi har særligt fokus på biodiversitet og naturforvaltning. Fælles for dem alle er, at Treldeskovene har været en integreret del af deres liv og interessefelt gennem mange år.

Bogen er overvejende billedbåret og fordelt på 60 sider, hvor der fokuseres på Treldeskovenes historie, nutidige status og fremtidige perspektiver. Læseren tages med på en rejse, der starter i en fjern fortid for omkring 50 millioner år siden, da det plastiske ler blev dannet i en tid, hvor hele Danmark lå under et dybt, subtropisk hav.

I bogens nutidsafsnit beskrives skovens udvikling fra sidste istid til vores dage. Her belyses især den tid, hvor skoven fungerede som en af landets største bønderskove. I dag regnes Treldeskovene blandt Danmarks vigtigste skovområder på grund af deres særlige biodiversitet og naturkvaliteter.

Bogens sidste del tager et vigtigt kig ind i fremtiden. I 1966 overtog Fredericia Kommune den yderste del af Trelde Næs, og i 2024 blev store private skovparceller købt af Den Danske Naturfond, således at omtrent halvdelen af området i dag er offentligt eller fondsejet. Hele området er i dag omfattet af en fredningssag, der stadig er under behandling.

Bogen er støttet af Aage V. Jensens Fond.

Alle interesserede er velkomne til boglanceringen på biblioteket, hvor man får mulighed for at møde forfatterne, høre mere om bogens tilblivelse og måske sikre sig et eksemplar af denne smukke hyldest til et af Fredericias mest skattede naturområder.

Hvis du ikke har mulighed for at komme til boglanceringen på torsdag d. 10. april 2025, kl. 16 på Fredericia bibliotek, så kan du købe bogen – EN VILD SKOV – TRELDESKOVENE VED FREDERICIA i Billunds Boghandel, Gothersgade 24 i Fredericia.

Hotel Fredericia henter passioneret vinentusiast som ny souschef

0
Hotel Fredericia henter passioneret vinentusiast som ny souschef

BUSINESS. Når Euan Donaldson taler om vin, handler det aldrig kun om druer, årgange eller regioner. Det handler om minder, oplevelser og gode historier. Præcis dén passion tager han nu med sig ind i sit nye job som souschef på Hotel Fredericia og Restaurant Ryes.

»Jeg har engang serveret en portvin, der havde overlevet to verdenskrige. Den havde ligget gemt i en kælder i Berlin. Måske smagte den ikke engang fantastisk, men historien bag den var jo utrolig,« siger han begejstret.

I næsten fem år har Euan Donaldson været ansigtet udadtil hos Restaurant Ene i Kanalbyen. Men nu har livet taget en drejning. En lille datter på 11 uger derhjemme har fået ham til at prioritere anderledes.

»Det var det sværeste, letteste valg at stoppe med restauranten. Den var jo lidt mit første barn, men nu har jeg en rigtig baby, og hende vil jeg også gerne give min tid,« fortæller han.

Perfekt match på Hotel Fredericia

På Hotel Fredericia bliver Euan Donaldson en del af lederteamet sammen med restaurantchef Sanne Falkenby. De to supplerer hinanden perfekt.

»Jeg kendte ikke Euan særlig godt, men fik at vide, at jeg skulle tage en snak med ham. Efter det første møde kunne vi begge mærke, at samarbejdet kunne blive noget helt særligt,« fortæller Sanne Falkenby.

Hun har styrken på ledelse og overblik, mens Euan ifølge hende »kan noget helt særligt med vinene og gæsterne.«

Euan Donaldson ser selv jobbet som det ideelle match:

»For mig handler ledelse om respekt. Man taler til rengøringsassistenten på samme måde som direktøren. Alle opgaver er vigtige. Jeg har været chef i fire et halvt år, men jeg ruller stadig toiletpapir op fra gulvet og gør rent, hvis det er nødvendigt. Sådan skal det være.«

At mærke gæsternes behov

At skabe gode gæsteoplevelser er for Euan Donaldson en kunst i sig selv. For ham handler det om nærvær, om at opdage gæsternes behov før de selv gør det.

»En gæst skal aldrig behøve at bede om vand. Det skal vi opdage før dem,« understreger han.

Og succesen viser sig ikke altid med det samme:

»Hvis en gæst siger hej til dig nede i Føtex dagen efter, så ved du, at du har gjort dit arbejde godt. Så husker de dig.«

Familie og passion i balance

Med jobbet på Hotel Fredericia har Euan Donaldson fundet balancen mellem sit arbejdsliv og familielivet. Tidligere betød restaurantlivet mange lange aftener, men nu har han fundet en stilling, der matcher hans livssituation.

»Der var altid noget at tage sig af i restauranten, altid en opgave at løse. Det var fantastisk, men jeg vil også gerne være der for min familie,« siger han eftertænksomt og fortsætter:

»Nu kan jeg fortsætte med det, jeg elsker – at skabe gode oplevelser og fortælle historierne bag vinen – og samtidig være der som far derhjemme. Det føles helt rigtigt.«

Fredericia halter lidt efter naboerne – men flere melder sig som hjerteløbere

0

SUNDHED. Når et hjerte stopper uden for hospitalet, er hurtig hjælp altafgørende. Derfor har TrygFondens frivillige hjerteløbere fået en stadig vigtigere rolle, og nye tal fra fondens kvartalsrapport for første kvartal 2025 viser en markant stigning i antallet af frivillige i Region Syddanmark.

På landsplan har Danmark rundet 58.000 aktive hjerteløbere, svarende til 1,2 procent af den voksne danske befolkning. I Syd- og Sønderjylland er der nu 6.694 aktive hjerteløbere, en flot stigning siden januar, hvor tallet var 6.287. Sammen med Hedensted og Horsens kommuner stiger tallet yderligere til 8.183.

Men selvom hjerteløberne er blevet flere, ligger Fredericia Kommune stadig et godt stykke under landsgennemsnittet på 968 aktive hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere. Kommunen har i øjeblikket 416 hjerteløbere, svarende til 791 pr. 100.000 indbyggere.

Til sammenligning står Vejle Kommune med hele 1.133 aktive hjerteløbere, svarende til 925 pr. 100.000 indbyggere, mens Kolding Kommune har 865 aktive hjerteløbere, svarende til 902 pr. 100.000 indbyggere. Bedst dækket i Region Syddanmark er Haderslev Kommune, hvor tallet er oppe på imponerende 976 aktive hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere.

Projektchef i TrygFonden, Grethe Thomas, glæder sig over udviklingen og fremhæver hjerteløbernes store betydning:

– Vi er meget tilfredse med, at der er hjerteløbere klar i stort set alle de tilfælde, hvor ordningen bliver aktiveret. Det viser, at vi er godt dækket ind med hjerteløbere. Det er da rørende, at over én procent af den voksne danske befolkning hver dag er klar til at blive alarmeret et sted i Danmark. Og lige så fantastisk er det, at 75 hjerteløbere hver dag og nat smider, hvad de har i hænderne for at redde et andet menneskes liv.

I første kvartal af 2025 blev Hjerteløberordningen aktiveret 778 gange på landsplan, heraf 262 gange alene i Region Syddanmark. I hele 100 procent af tilfældene i regionen accepterede mindst én hjerteløber alarmen, og i 98 procent af tilfældene accepterede mindst to hjerteløbere.

Hjerteløberordningen fungerer som et supplement til det professionelle akutberedskab og har til formål at sikre hurtig hjælp med hjertelungeredning og brug af hjertestartere. TrygFonden understreger samtidig, at flere hjertestartere skal gøres tilgængelige døgnet rundt, så endnu flere liv kan reddes i fremtiden.

Middelfart blandt Fyns førende i hjerteløbere

0
Foto: AVISEN

SUNDHED. Når hjertet pludselig holder op med at slå, tæller hvert minut, og hjælpen fra frivillige hjerteløbere kan betyde forskellen på liv og død. TrygFondens seneste kvartalsrapport, der offentliggøres i dag, viser en tydelig positiv udvikling på Fyn, hvor stadig flere frivillige melder sig til at hjælpe ved hjertestop uden for hospital.

I Middelfart Kommune er man blandt de bedst dækkede kommuner på Fyn, når det handler om frivillige hjerteløbere. I øjeblikket er der 356 aktive hjerteløbere i Middelfart, hvilket svarer til 883 hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere. Det placerer Middelfart en smule over det fynske gennemsnit på 750, men stadig under landsgennemsnittet på 968 aktive hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere.

Flere fynboer træder til som hjerteløbere

På hele Fyn er antallet af aktive hjerteløbere steget fra 3.570 ved udgangen af januar til 3.805 ved udgangen af marts, en fremgang som TrygFonden glæder sig over.

I første kvartal af 2025 er Hjerteløberordningen blevet aktiveret 778 gange på landsplan, hvoraf 262 af disse aktiveringer er sket i Region Syddanmark. Her er mindst én hjerteløber mødt frem i samtlige tilfælde, hvor alarmen er blevet udløst.

Grethe Thomas, der er projektchef i TrygFonden, glæder sig over det store engagement:

– Vi er meget tilfredse med, at der er hjerteløbere klar i stort set alle de tilfælde, hvor Hjerteløberordningen bliver aktiveret. Det viser, at vi er godt dækket ind med hjerteløbere. Så selvom vi fortsætter vores rekruttering af hjerteløbere, så er det da rørende, at over 1 pct. af den voksne danske befolkning hver dag er klar til at blive alarmeret et sted i Danmark. Og lige så fantastisk er det, at 75 hjerteløbere hver dag og nat smider, hvad de har i hænderne for at redde et andet menneskes liv, siger Grethe Thomas.

TrygFonden understreger samtidig, at det ikke kun handler om antallet af hjerteløbere, men også om adgangen til hjertestartere. Lige nu findes der knap 26.000 registrerede hjertestartere i Danmark, hvoraf 72 procent er tilgængelige hele døgnet rundt.

I Region Syddanmark er Haderslev Kommune bedst dækket ind med hele 976 aktive hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere, mens Middelfart altså følger lige efter blandt de fynske kommuner sammen med Odense.

Sidste år overlevede 644 danskere et hjertestop uden for hospital, hvilket svarer til 14,4 procent af alle tilfælde, hvor der blev forsøgt genoplivning. Prognosen for de overlevende er generelt god – hele 96 procent vender tilbage til et godt liv uden svære neurologiske skader.

TrygFonden arbejder fortsat på at øge antallet af aktive hjerteløbere og opfordrer også til, at flere hjertestartere bliver gjort tilgængelige døgnet rundt.

Årsag til databrud er fundet: »Det må ikke ske«

0
Årsag til databrud er fundet: »Det må ikke ske«

KOMMUNALT. En uhensigtsmæssig systemopsætning og en menneskelig fejl førte til sidste uges databrud, hvor følsomme personoplysninger lå frit tilgængelige på Fredericia Kommunes hjemmeside. Kommunaldirektør Thomas Jaap beklager dybt og varsler strammere procedurer.

Mandag den 3. april blev Fredericia Kommune klokken 11.38 gjort opmærksom på, at følsomme personoplysninger var blevet offentliggjort på kommunens hjemmeside. Inden for en halv time var adgangen til dokumenterne fjernet, men det ændrer ikke på alvoren i situationen, fortæller kommunaldirektør Thomas Jaap:

»Det her databrud er en sag, vi tager meget alvorligt, og som ikke må kunne ske. Vi beklager dybt over for den ramte familie og har inviteret dem til et møde i denne uge, hvor vi vil give en uforbeholden undskyldning samt en gennemgang af, hvad der er sket.«

Kommunen har siden bruddet foretaget en grundig undersøgelse af, hvordan det kunne ske. Konklusionen er klar:

»Der er tale om en uhensigtsmæssig systemopsætning, der har muliggjort, at filen blev tilgængelig på hjemmesiden på grund af en menneskelig fejl,« siger Thomas Jaap.

Kommunen har konstateret, at dokumentet er blevet besøgt af 10 unikke besøgende, og man undersøger nu, om det er muligt at spore IP-adresserne for at afklare, hvem der præcist har haft adgang til oplysningerne.

Sagen er anmeldt til Datatilsynet samt kommunens databeskyttelsesrådgiver (DPO), virksomheden Bækbrug, der håndterer kommunens databeskyttelse. Den berørte familie har fået en skriftlig orientering med klagevejledning.

Thomas Jaap oplyser, at kommunen nu iværksætter en række initiativer for at undgå lignende hændelser fremover:

»Vi har deaktiveret muligheden for at lægge filer direkte ud på hjemmesiden for alle andre end få udvalgte medarbejdere. Vi er også i dialog med leverandøren for at sikre, at denne situation ikke gentager sig,« siger han og tilføjer:

»Vi har desuden ansat en medarbejder, der fremover skal styrke og skærpe vores interne retningslinjer, så vi bliver mere opmærksomme på at undgå den slags fejl.«

Kommunaldirektøren erkender dog, at ingen garanti kan gives:

»Jeg kan ikke garantere, at der aldrig igen sker et databrud, men vi gør alt, hvad der er menneskeligt muligt for at sikre, at det ikke gentager sig.«

Når den akutte håndtering af databruddet er afsluttet, vil ledelsen sætte sig sammen og kigge indad:

»Vi er ikke nået så langt endnu, men vi kommer naturligvis til at drøfte i direktionen, hvordan vi får styrket den opmærksomhed, der skal være på datasikkerheden,« siger han.

Kommunen har også inviteret den berørte familie til et personligt dialogmøde:

»Vi ønsker at tage en direkte snak med dem, der er blevet ramt. Vi kan kun beklage og give en uforbeholden undskyldning,« siger Thomas Jaap.

Kentaur leverer rekordregnskab med stærk vækst og klar strategi

0
Kentaur leverer rekordregnskab med stærk vækst og klar strategi

BUSINESS. Det Fredericia-baserede tekstilfirma Kentaur A/S leverer rekordresultater i 2024 med en omsætning på 364 millioner kroner og et resultat efter skat på over 31 millioner kroner. Det er virksomhedens bedste resultat nogensinde og afspejler en målrettet indsats med fokus på innovation, logistik og tæt kundekontakt på tværs af Europa.

Kentaur udvikler og leverer erhvervsbeklædning til tekstilserviceindustrien i hele Europa inden for sektorer som sundhed, catering, hotel- og restaurationsbranchen. Virksomhedens vækst er drevet af en klar strategi om at være tæt på kunderne, samt ved at investere i unikke, designbeskyttede produkter som den nye Comfy Fit-serie til sundhedssektoren.

Vækst gennem innovation og nærhed til markedet

Kentaurs stærke resultat afspejler en effektiv værdikæde, hvor logistik og produktion spiller afgørende roller. Etableringen af logistik- og lagerfaciliteter i Polen og produktion i Serbien har vist sig afgørende for virksomhedens vækst.

«Vores geografiske placering tæt på de europæiske kunder gør en mærkbar forskel. Kort leveringstid og høj fleksibilitet er afgørende parametre for vores kunder,» siger Mette Gordon Vallentin, CFOO i Kentaur.

Virksomheden har i årets løb investeret godt syv millioner kroner i nye produktionsfaciliteter og teknologi, hvilket understøtter væksten og effektiviteten.

Stærkt sammenhold efter generationsskifte

Regnskabsåret markerer også et generationsskifte i virksomheden. Kentaur måtte sidste år sige farvel til Bernt Dahl, der gik bort, men den nye bestyrelse står stærkt med Marco Dahl som nyt medlem.

«Det er selvfølgelig bittersødt, at vi ikke kan fejre resultaterne sammen med Bernt Dahl. Men som organisation står vi stærkt, og det er en glæde at vise, at vi bygger videre på det stærke fundament, han efterlod,» siger Anne-Marie Krog, administrerende direktør.

Fokus på bæredygtighed og ansvarlighed

Kentaur har de senere år øget sit fokus på ESG-området med initiativer inden for ansvarlig produktion, miljøvenlige materialer og medarbejdernes trivsel. I 2025 intensiveres indsatsen med investeringer i solceller, overgang til elbiler samt et omfattende projekt, hvor hovedkontoret i Fredericia overgår til fjernvarme.

Virksomheden har desuden sat konkrete mål om at reducere arbejdsulykker til nul, sikre leveløn hos produktionspartnere og øge genanvendelsen af tekstiler.

Store ambitioner for fremtiden

For 2025 forventer Kentaur yderligere fremgang med et resultat før skat på mellem 35 og 40 millioner kroner. Væksten forventes især at komme fra eksisterende kunder og nye markeder inden for catering, sundhed og fødevareindustrien.

«Vi vinder markedsandele i et marked præget af konsolidering, og kunderne reagerer positivt på vores innovative produkter. Vores klare strategi om at udvikle os tæt sammen med kunderne giver resultater, og vi er optimistiske omkring fremtiden,» siger Christian Beirholm, Partner og kommerciel direktør hos Kentaur.

Kentaur beskæftiger aktuelt 412 medarbejdere og har hovedkontor i Fredericia. Virksomheden har desuden produktion i Polen og Serbien samt salgskontor i Norge.

Melvin Kakooza ny i FC Fredericias bestyrelse

0
Melvin Kakooza ny i FC Fredericias bestyrelse

SPORT. Det går stærkt både sportsligt og økonomisk i FC Fredericia. Nu får klubben ekstra medvind fra tv-værten og komikeren Melvin Kakooza, der netop er valgt ind i bestyrelsen.

Mandag afholdt FC Fredericia generalforsamling på Monjasa Park, hvor klubben kunne præsentere flotte tal og en stor overraskelse: Den landskendte komiker og tv-vært Melvin Kakooza er valgt ind i klubbens bestyrelse. Melvin har spillet ungdomsfodbold i Fredericia og har tidligere udtalt, at han en stor passion for byen og byens fodboldhold. Ligesom han selv har spillet i farverne i serien; Sunday også.

Rekordår med overskud og succes på banen

»2024 har været et af de bedste år nogensinde for FC Fredericia. Klubben opnåede en historisk flot 4.-plads i oprykningsspillet og lå længe nummer 2 i grundspillet. At vi samtidig leverer et økonomisk overskud på 1,7 millioner kroner viser, at klubben er inde i en meget positiv udvikling.«

Sidste år viste regnskabet et underskud på 1,4 millioner kroner, men med succesfulde spillersalg og stabil drift har FC Fredericia vendt bøtten, så egenkapitalen nu ligger på 3,5 millioner kroner.

Det økonomiske resultat for året landede på et overskud på 1,7 mio. kr. mod sidste års underskud på 1,4 mio. kr. Resultatet er positivt påvirket af spillersalg i perioden.

Egenkapitalen udgør ultimo året 3,5 mio. kr. svarende til en andel på ca. 61% af balancen.

For året 2025 ventes et mindre underskud ekskl. eventuelle salg af spillere.

Samtidig skriver klubben, at FC Ungdom har fortsat den meget positive udvikling i henhold til den lagte plan.


18-årig blev ramt i maven af hagl – tre personer sigtet

0
18-årig blev ramt i maven af hagl – tre personer sigtet

KRIMI. En 18-årig mand blev søndag eftermiddag ramt af skud fra et luftgevær, da han kom kørende på en knallert ad Jernbanegade i Lunderskov. Tre personer blev anholdt og sigtet for fareforvoldelse samt grov vold.

Kort før klokken 17 søndag eftermiddag modtog Sydøstjyllands Politi en anmeldelse om, at en 18-årig knallertfører var blevet ramt af flere ukendte genstande i Jernbanegade i Lunderskov.

Det viste sig senere, at manden havde pådraget sig skader fra hagl i maven. Han blev søndag bragt til behandling for sine skader.

I forbindelse med efterforskningen af anmeldelsen blev dele af området ved Jernbanegade afspærret, mens der blev foretaget undersøgelser på stedet.

Som følge af den indledende efterforskning blev tre personer anholdt omkring klokken 19.30. Der er tale om to mænd på henholdsvis 31 og 47 år samt en kvinde på 51 år. Politiet beslaglagde i forbindelse med anholdelserne et luftgevær.

Det er blevet vurderet, at der ikke er grundlag for at fremstille nogen af de tre sigtede i grundlovsforhør. Sigtelserne mod de tre er opretholdt. De er sigtet for overtrædelse af straffelovens paragraf 245 og 252, der omhandler kvalificeret vold og fareforvoldelse.

»Det er naturligvis alvorligt, når en person kommer til skade på den måde, så vi tager sagen alvorligt og efterforsker den fortsat. Derfor kan vi ikke fortælle yderligere om, hvilke hypoteser vi arbejder med,« siger vicepolitiinspektør Torben Simonsen.

Monjasa styrker flåden i Mellemøsten med nyt stort tankskib

0
Monjasa styrker flåden i Mellemøsten med nyt stort tankskib

BUSINESS. Monjasa har erhvervet sig et nyt tankskib, Monjasa Master, som bliver rederiets største regionale skib i Mellemøsten og skal fungere som flydende lager for virksomhedens brændstofaktiviteter.

Det tidligere Hafnia Pegasus (50.391 dwt) er netop blevet en del af Monjasas flåde efter en vellykket overtagelse fra Hafnia.

»Monjasa Master bliver vores største regionale tankskib, som fungerer som flydende lager ved at laste i Fujairah, UAE, og distribuere brændstof videre til vores øvrige tankskibe i Den Arabiske Golf. Med øget lastekapacitet og færre lastninger styrker vi markant vores maritime fleksibilitet i regionen,« siger Casper Borgen, Trading Director for Mellemøsten og Afrika hos Monjasa.

Group Shipping Director hos Monjasa, Torben Maigaard Nielsen, tilføjer:

»Vi vil gerne takke Hafnia for en professionel og problemfri salgsproces og overdragelse af skibet. Vi accepterer kun kvalitetsskibe i vores flåde, og gennem vores tætte samarbejde med Montec omkring teknisk skibsmanagement åbner vi løbende nye muligheder for vores maritime samarbejdspartnere.«

Inden Monjasa Master blev sat i drift, gennemgik skibet et omfattende værftsophold hos Arab Shipbuilding and Repair Yard i Bahrain. Her blev skibet opgraderet til Monjasas standarder og fik rederiets farver og design.

Fakta om Monjasa Master:

  • Byggeår: 2010
  • Flag: Liberia
  • Længde (LOA): 183 meter
  • Bredde (Beam): 32 meter
  • IMO-nummer: 9461659

Monjasas flåde i Mellemøsten tæller nu fem olie- og kemikalietankere med størrelser fra 8.000 til 50.000 dwt.

På globalt plan ligger Monjasa blandt verdens 10 største leverandører af marinebrændstof, og virksomheden råder samlet set over en flåde på 33 tankskibe og pramme verden over.

Genbrug hitter i Kolding og sparer miljøet for millioner af kilo CO₂

Genbrug hitter i Kolding og sparer miljøet for millioner af kilo...

0
Genbrug af børnetøj og udstyr har fået solidt fat i Kolding, hvor lokale familier gennem de seneste fem år har gjort en mærkbar forskel...