17.3 C
Copenhagen
onsdag 13. august 2025

Julekrea på Fredericia Musicalteater

0

Julehyggen er for alvor på vej, og hvad er bedre end at skabe den rette julestemning med kreativitet og sjov? På lørdag den 7. december inviterer Fredericia Musicalteater til en hyggelig og kreativ formiddag, hvor børn og voksne sammen kan skabe julepynt i julehygge-rammerne på Fredericia Bibliotek.

Fra kl. 10:00 til 12:00 vil børn i alderen 4-12 år og deres voksne få mulighed for at klippe nisser, flette stjerner og pynte med glimmer og bånd. Der vil være masser af materialer til at lave alt fra farverige juletræspynt til sjove og fantasifulde nisser. Duften af æbleskiver og julegodter vil forstærke den hyggelige julestemning, og alle er velkomne til at deltage i aktiviteterne – det kræver ingen tilmelding.

Arrangementet er gratis og åbent for alle, og det er en oplagt mulighed for både store og små at komme i den rette julestemning sammen. Fredericia Musicalteater har i samarbejde med Fredericia Bibliotek arrangeret denne kreative workshop for at give både børn og voksne en dejlig oplevelse i den travle julesæson.

Tid og sted:

7. december, kl. 10:00 – 12:00
Fredericia Bibliotek, Musicalfoyer – Indgang via biblioteket

Hvem bliver KIF Koldings nye cheftræner?

0

Efter fyringen af Kristian Kristensen står KIF Kolding foran en vigtig beslutning. Klubben har været hårdt presset af økonomiske udfordringer og en skuffende stime på fem nederlag i træk. Nu er de på jagt efter en ny cheftræner, der kan tage roret og bringe stabilitet til holdet.

Kolding AVISEN kommer her med bud på, hvem der kunne være i spil, og det ene navn, Jan Paulsen, er et navn, der dukker op blandt flere kilder.

Jan Paulsen – rutine og solid erfaring

Et af de navne, der nævnes, er Jan Paulsen. Han har i øjeblikket tilknytning til Århus Håndbold i 1. division og har ikke trænet på højeste niveau i de senere år. Alligevel har han stor erfaring med sig fra tidligere jobs i Team Esbjergs kvindehold, Mors-Thy Håndbold og Randers HH. Paulsen blev sidst set som træner i Randers HH, men blev afskediget i forbindelse med klubbens økonomiske problemer. Siden da har han trådt et skridt tilbage fra rampelyset, men hans erfaring og resultater i dansk håndbold gør ham til en interessant kandidat for KIF Kolding, hvis han er klar til at vende tilbage til toppen.

For KIF Kolding kunne Jan Paulsen være en træner, der bringer rutine og en grundlæggende forståelse for dansk håndbold. Hans tid væk fra topniveau kan dog være en faktor, som klubben skal overveje, men i en tid, hvor stabilitet er nøglen, kan Paulsens erfaring være det, holdet har brug for.

Ian Marko Fog – tidligere GOG-træner

Et andet navn, der bliver nævnt som en mulig kandidat, er Ian Marko Fog. Han er en erfaren skikkelse i dansk håndbold og har senest været træner i GOG. Fogs tid i GOG sluttede dog brat, og han er nu direktør i Mors-Thy Håndbold. Spørgsmålet er, om Fog er villig til at forlade sin direktørpost og vende tilbage til trænerrollen.

Hans erfaring på øverste niveau og evne til at skabe resultater gør ham til en attraktiv kandidat for KIF Kolding. Fog har tidligere bevist, at han kan håndtere presset og levere succes i store klubber, men det er uklart, om han vil opgive sin nuværende rolle for et skifte til Kolding. KIF Kolding vil uden tvivl være interesseret i at tiltrække en kapacitet som Fog, men det afhænger af, om han er parat til at træde tilbage på sidelinjen og tage udfordringen op.

Kristian Danielsen – midlertidig træner med potentiale

Efter Kristiansens afgang har KIF Kolding indsat Kristian Danielsen som midlertidig cheftræner. Danielsen har hidtil været assistent i klubben og kender derfor holdet og dets udfordringer indgående. Der er håb om, at han kan bringe den nødvendige stabilitet og sikre point i en svær sæson, hvor klubben kæmper for at undgå nedrykning.

Danielsens tid som midlertidig cheftræner kan blive hans chance for at vise, om han har, hvad der skal til for at tage over permanent. Hvis han formår at skabe resultater og stabilisere holdet, kan KIF Kolding vælge at fortsætte med ham på sidelinjen og satse på den interne løsning. Danielsens fordel er, at han allerede er en del af klubmiljøet, og det giver ham en forståelse for spillernes styrker og svagheder, som kan være afgørende i jagten på forbedrede præstationer.

Økonomisk og kontraktmæssigt pres

Søgningen efter en ny cheftræner kommer på et udfordrende tidspunkt for KIF Kolding. Klubben er økonomisk presset og må derfor overveje, hvem de realistisk kan få fat i – og hvordan det harmonerer med deres budget. Mange af de oplagte kandidater er bundet af kontrakter i andre klubber, hvilket kan gøre det kompliceret at lande en ny aftale hurtigt. Et trænerskifte midt i sæsonen kræver både tid og økonomisk opbakning, og derfor bliver det afgørende, at KIF Kolding vælger en træner, der kan levere stabilitet og skabe resultater med det nuværende setup.

En ny træner i en udfordrende tid

KIF Kolding står med en stor udfordring. Klubben har ambitioner om at spille med i toppen af dansk håndbold, men uden den rette træner bliver det svært at løfte holdet ud af den nuværende situation. Uanset om valget falder på Jan Paulsen, Ian Marko Fog, Kristian Danielsen eller en helt fjerde kandidat, vil den kommende cheftræner få en betydelig opgave i at genoprette tilliden og levere resultater.

Det rette valg af træner kan få afgørende betydning for KIF Koldings fremtidige succes og evne til at konkurrere i ligaen. Klubben står ved en skillevej, og den næste cheftræner bliver en nøglefigur i arbejdet for at sikre en stærk afslutning på sæsonen og genopbygge KIF Kolding som en af de dominerende kræfter i dansk håndbold.

Tavshed om rygter

0

Rygterne om både Thorsten Fries og Cornelius Kragh sender dem begge til KIF Kolding, samtidig med at der går snak om en ny træner til klubben. Men fra Kolding-lejren er der helt stille, og Fredericia Håndboldklub har heller ingen kommentar til rygterne om Fries.

Fries, der er i gang med sin tredje sæson i FHK, er i øjeblikket den bedste keeper i ligaen ifølge statistikkerne, men han stopper i FHK til sommer. Det kunne AVISEN afsløre allerede i onsdags, hvor rygterne begyndte at sende ham til KIF Kolding. Søndag fulgte TV 2 SPORT op med historien om, at Thorsten Fries allerede skulle have skrevet kontrakt med koldingenserne, og det samme skulle gælde for Cornelius Kragh.

– Jeg har ingen kommentar til det, lyder det kort fra KIF Koldings sportschef, Lars Christiansen.

Tidligere på sæsonen fyrede KIF Kolding Kristian Kristensen som cheftræner. I stedet er Kristian Danielsen, der hidtil har været assistenttræner, blevet indsat som midlertidig cheftræner, men nu går snakken på, hvem der skal tage over permanent. Et af de navne, der er blevet nævnt ifølge AVISEN, er Jan Paulsen.

Rygterne om Paulsen, der er fætter til Lars Christiansen og tidligere har været cheftræner i blandt andet Mors-Thy Håndbold, vil Christiansen ikke kommentere på. Derimod siger sportschefen:

– Jeg håber, vi snart har det på plads, fordi vi vil hellere gøre det ordentligt og finde den rigtige mand eller kvinde til jobbet. Vi melder det ud, men det gælder om at vi skynder os langsomt. Vi er bevidste om, at vi skal have en med ombord, men for os er det også vigtigt, at det er den rigtige, vi får med ombord. Så lige nu er vi i gang med at sondere tingene og få snakket med nogen, så ja, det er det, vi er i gang med, siger Lars Christiansen.

Om det er udelukket, at Kristian Danielsen får rollen som permanent cheftræner, vil Lars Christiansen ikke gå i detaljer om.

– Vi udelukker ikke noget, men lige nu er Danielsen selvfølgelig på opgaven, da han kender holdet og har været en del af det. Så indtil vi har en afklaring på, hvad vi præcist gør, så står Danielsen med det, lyder det fra Lars Christiansen.

Mere kortfattet er meldingen fra Fredericia Håndboldklub, når snakken går på Thorsten Fries’ fremtid, der ikke lader til at være i det fredericianske, når hans kontrakt udløber.

– Jeg har ikke nogen kommentarer til oplysningerne, siger direktør Thomas Renneberg-Larsen.

Nyt fritidstilbud i Kolding Kommune skal give udsatte børn og familier forsmag på foreningslivet

0

Kolding Kommune og lokale foreninger igangsætter nyt fritidstilbud med 2,5 mio. kr. i støtte fra Nordea-fonden. Indsatsen skal inspirere sårbare børnefamilier til at se de mange muligheder, aktive foreningsfællesskaber rummer.

Med støtte fra Nordea-fonden får Kolding Kommune og en række aktører fra foreningslivet nu mulighed for at skabe et særligt fritidstilbud til børnefamilier i sårbare positioner. Det kan være, at en eller begge forældre står uden for arbejdsmarkedet, eller børnene har udfordringer med trivsel.

Det glæder formand for udvalget for Børn og Uddannelse i Kolding Kommune Hans Holmer, at kommunen kan give en ekstra hjælpende håndsrækning til børnefamilier, der ikke er en del af foreningslivet:

– Vi ved, at fællesskaber har afgørende betydning for børn og unges trivsel. Desværre ser vi, at færre og færre børn og unge deltager i foreningslivet – og det i en tid hvor flere har det svært med trivslen. Med midlerne fra Nordea-fonden kan vi sikre, at flere børn og unge får mulighed for at finde vej ind i fællesskaber, hvor de møder andre, de kan spejle sig i og kan have det sjovt sammen med, siger Hans Holmer.

De deltagende børnefamilier vil blive tilbudt at mødes ugentligt, hvor frivillige fra foreningslivet i samarbejde med kommunen står klar med fællesspisning og aktiviteter både for forældre og børn. Målet er at styrke familiernes livskvalitet og trivsel gennem fællesskaber.

Fritidstilbud skal bygge bro mellem familier og foreningslivet

Kolding Kommune og flere lokale foreninger har tidligere startet særlige foreningstilbud – Mening og mestring – for unge voksne med udfordringer i livet. Erfaringerne herfra viser, at de unge får mere selvtillid og højere trivsel, og flere er efterfølgende kommet i gang med uddannelse eller job. Med det nye fritidstilbud ønsker kommunen at gøre det samme for børnefamilier:

– Som kommune skaber vi bedre og mere sammenhængende tilbud, når vi tænker på tværs af Familie- og Fritidsområdet, og når vi rækker ud til civilsamfundet. Vores lokale foreninger er stærke samlingssteder, hvor fællesskab og aktivitet går hånd i hånd. Sammen kan vi give nogle børnefamilier et tiltrængt pusterum, hvor de kan opleve glæden ved at indgå i et fællesskab og tro mere på sig selv. Måske bliver det en trædesten ind i foreningslivet, fortæller Birgitte Kragh, der er formand for Sundheds- og Fritidsudvalget i Kolding Kommune.

Kolding Kommune forventer, at op mod 100 børnefamilier kommer til at deltage i de nye fritidstilbud i løbet af en treårig projektperiode. Nordea-fonden støtter projektet med 2,5 mio. kr., mens kommunen selv har afsat 2,7 mio. kr.

Danske forbrugere betaler mere for tjenester end gennemsnittet i EU

0

En ny udgivelse fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen viser, at danske forbrugere betaler markant højere priser end gennemsnittet i EU på tværs af en række varer og tjenester.

I 2022 var prisniveauet i Danmark cirka 15 procent højere end gennemsnittet for syv sammenlignelige EU-lande, selv efter at der er korrigeret for forskelle i velstand, moms og afgifter. Det høje niveau kan især tilskrives priserne på tjenesteydelser, som ligger hele 26 procent over gennemsnittet i de syv andre lande.

Styrelsen peger på boligmarkedet som en væsentlig faktor bag de høje priser på tjenesteydelser. Boligudgifter spiller en betydelig rolle i det samlede prisindeks, og da Danmark har nogle af de højeste boligomkostninger i EU, trækker dette tjenestepriserne op. Artiklen forklarer desuden, at mange tjenesteydelser, såsom håndværkerarbejde og personlige tjenester, er mindre udsat for international konkurrence end varer. Denne begrænsede konkurrence gør det lettere for priserne at stige.

For varer ser billedet dog anderledes ud. Her ligger de danske priser tættere på EU-gennemsnittet, og fødevarepriserne har ifølge rapporten endda ligget under gennemsnittet siden 2018. Denne udvikling skyldes blandt andet ændringer i, hvordan fødevarepriser indsamles og opgøres i Danmark, hvor rabatter og tilbud i højere grad indgår i prisberegningerne. Sammenlignet med nabolandene har Danmark også oplevet en lavere prisstigning på fødevarer under de seneste års inflation, hvilket yderligere har holdt priserne nede.

Imens understreger styrelsen i artiklen, at de høje priser har økonomiske konsekvenser for forbrugerne. Hvis konkurrencen i Danmark blev styrket, og priserne faldt med blot én procent, ville det resultere i en gennemsnitlig besparelse på lidt over 3.000 kroner om året for en dansk husstand. Styrelsen vurderer, at en sådan prisnedsættelse ville give danske husholdninger en samlet gevinst på omkring ni milliarder kroner.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fremhæver, at en øget konkurrence på de danske tjenestemarkeder kunne bidrage til et mere balanceret prisniveau og større økonomisk fordel for danske forbrugere. Artiklen konkluderer, at politiske tiltag, der åbner op for øget konkurrence i sektorer som bolig, rekreation og kultur, potentielt kunne medvirke til lavere priser og forbedret købekraft.

Politiet vil styrke indsatsen mod ulovligt fyrværkeri

0

I takt med at nytåret nærmer sig, advarer politiet mod de farer, der er forbundet med ulovligt fyrværkeri og vil styrke indsatsen mod det stigende online salg af disse produkter.

Rigspolitiet udtrykker bekymring for, at ulovligt fyrværkeri ikke blot udgør en risiko for dem, der håndterer det, men også for uskyldige tilskuere og ejendomme.

– Ulovligt fyrværkeri kan forårsage alvorlige personskader og betydelige materielle skader, som kan have fatale konsekvenser, lyder det i en pressemeddelelse fra Rigspolitiet.

Øget overvågning af online salgsplatforme

Politiet bemærker, at online salg af ulovligt fyrværkeri er stigende, og derfor intensiveres indsatsen nu også for at forhindre dette. Politiets Online Patrulje under NC3 (Nationalt Cyber Crime Center) vil frem mod nytår fokusere på monitorering af hjemmesider og sociale medier, hvor der foregår salg af uautoriseret eller ulovligt fyrværkeri.

Derudover opfordrer politiet opfordrer også borgerne til at anmelde enhver form for ulovligt salg af fyrværkeri, hvad enten det foregår online eller som gadesalg.

– Vi ser en stigning i antallet af sager, hvor ulovligt fyrværkeri sælges online, udtaler politiassistent Christian Berthelsen fra Rigspolitiets Koncernkommunikation og tilføjer:

– Vi opfordrer derfor borgerne til at hjælpe os i kampen mod dette ved at anmelde mistænkelige aktiviteter, samt undgå at handle ved de ulovlige salgssteder. Sammen kan vi reducere risikoen for ulykker og sikre, at alle får en sikker og tryg nytårsaften.

Hvornår må man købe og affyre fyrværkeri?

Det er lovligt at købe fyrværkeri fra den 15. december, men affyring for privatpersoner er kun tilladt fra den 31. december til den 1. januar.

– Vi skal selvfølgelig kunne fejre nytår, med hvad der dertil hører, men det er også vigtigt, at vi tager hensyn til de gener, som det kan medføre for mennesker og dyr, og for risikoen for forurening af naturen – derfor er den tilladte affyringsperiode i dag begrænset til nytårsaften alene, forklarer Berthelsen afsluttende.

Politiet opfordrer til, at man køber fyrværkeri fra godkendte forhandlere og følger de gældende retningslinjer for en sikker nytårsfejring.

Farligt sprøjtemiddel benyttet i Fredericia

0

Sprøjtemidlet Asulox er så farligt, at det aldrig er blevet godkendt i EU. Men desværre har Miljøstyrelsen under ministeren Magnus Heunicke (A) og den danske regering givet lov til, at cirka hundrede landbrug har fået lov til at bruge det hormonforstyrrende sprøjtegift. Et af landbrugene ligger i Fredericia Kommune. Et landbrug lyder måske ikke af mange. Men et landbrug er et for mange, når det handler om et så giftigt sprøjtemiddel

SF vil have forbudt, at hormonforstyrrende sprøjtegifte spredes på vores markeder, da det med stor sandsynlighed ender i vores drikkevand. Det skal simpelthen være forbudt at få dispensationer til brug af forbudte hormonforstyrrende sprøjtegifte.

Det undrer SF-Fredericia at man kan få sådan en dispensation. Lige nu er byrådet ved at behandle en ny Naturstrategi og en sådan dispensation er altså i direkte modstrid med ambitionerne Fredericia Kommune har omkring ”Grøn i verdensklasse”.

Malene Søgaard-Andersen
Spidskandidat for SF i Fredericia

Trods e-handel oplever Susanne god vækst i butikken

0

Mens mange taler om forsvindende butikker og øget konkurrence fra onlinehandel, har Susanne Godskesen fra Como Shoes en anden oplevelse. I hendes butik på Torvet i Middelfart oplever hun nemlig, at kunderne fortsat vender tilbage, og at fysiske butikker stadig har en vigtig plads i bybilledet. Med over 16 års erfaring i branchen og tilmed en digital tilstedeværelse er Susanne vidne til, hvordan kombinationen af butik og webshop kan skabe vækst og gennemslagskraft.

I den lyse, indbydende butik ved siden af Café Razz og Guldkronen står skoene snorlige på hylderne, og der hersker en rolig stemning. Susanne og hendes datter Maria byder os smilende velkommen, klar til at fortælle om deres udvikling af butik og webshop i Middelfart.

– Der er virkelig en klar tendens at spore, indleder Susanne, der startede Como Shoes i Assens, har haft butik i Odense og senere flyttede butikken til Middelfart.

– I 2020 åbnede jeg en ny butik her i Middelfart, og her har jeg set en enorm vækst. Nu står butikken faktisk for knap 75 procent af salget – en betydelig stigning fra de tidligere 45-50 procent under coronapandemien, og de 50-50 procent, jeg oplevede inden.

Susannes historie er ikke enestående. En ny undersøgelse fra DI Handel viser nemlig, at over halvdelen af danskernes køb af varer og produkter stadig sker i fysiske butikker. Ifølge rapporten “Omni-channel i detailhandel” fra DI Handel udgør fysiske køb 54 procent af alle detailkøb, mens 42 procent sker online. Undersøgelsen, der dækker de seneste 12 måneder og bygger på svar fra over 9.000 danskere, peger på, at myten om, at onlinehandel dræber de fysiske butikker, er langt fra sandheden.

En loyal kundegruppe og lokal tilknytning

Susanne har selv gjort sig nogle tanker om, hvorfor Como Shoes’ fysiske butik i øjeblikket oplever større vækst end webshoppen.

Middelfart har først og fremmest vist sig som en solid base for Como Shoes, og ifølge Susanne er byen en god handelsby.

– Jeg oplever, at folk er mere interesserede i at kigge i butikkerne her. Og hvis de først kommer ind og kigger, og man får en dialog med kunderne, så har man dem jo faktisk allerede lidt i hånden, siger hun med et smil.

Butikken har altid tiltrukket kunder fra hele landet på grund af sine unikke skomærker, der også kan være svære at finde andre steder, men Middelfarts placering som knudepunkt spiller måske også en rolle. Byens centrale beliggenhed i Lillebælt gør det nemt for kunder fra både Jylland og Sjælland at besøge hendes butik.

– Fordi jeg har haft webshoppen i 16 år, har jeg kunder fra både Jylland og Sjælland. Når de så skal over broen eller til Fyn, kommer de forbi her. Det kan være en af grundene, og beliggenheden er helt sikkert en fordel, bemærker hun.

Imens er hendes største kundegruppe også voksne på mellem 30 og 80 år, som ofte ønsker at prøve skoene, før de køber.

– Mine sko er håndlavede, så der kan være variationer. Samme model og størrelse kan føles forskelligt, fordi de er håndlavede. Det er nok også en væsentlig årsag til, at folk vælger at komme herind, forklarer Susanne.

Kombineret butik og digital tilstedeværelse

Med en webshop siden 2008 har Como Shoes fulgt med tidens digitale udvikling. Da Susanne overtog butikken for 16 år siden, var hun hurtig til at oprette en webshop. På det tidspunkt var Como Shoes en af de første små butikker i Danmark, der solgte sko online, hvilket var en ny og spændende udvikling i branchen.

– Da jeg overtog butikken, tænkte jeg: ‘Åh nej, nu kommer krisen, hvad skal jeg gøre?’ Så jeg lavede webshoppen, og det gik rigtig godt, fortæller Susanne om webshoppens opstart.

Senere hen er butikken også kommet på de sociale medier:

– Vi er også både på Instagram og Facebook, hvor vi henviser til webshoppen og opfordrer til, at de kigger ind i butikken.

Imens er det for indehaveren også vigtigt, at webshoppen og de digitale medier ikke erstatter den fysiske butik – de to kanaler skal snarere supplere hinanden.

– Selvom vi er både på Instagram og Facebook, så laver vi ikke en masse videoer eller livesalg. Vi lægger billeder og beskrivelser op, og kunderne bruger ofte vores hjemmeside som inspiration, fortæller hun.

En kombination som den hos Como Shoes, hvor fysiske og digitale kanaler spiller sammen, er netop det undersøgelsen fra DI Handel viser giver en klar fordel. Undersøgelsen viser blandt andet også, at mange forbrugere bruger den såkaldte click & collect-funktion, hvor de bestiller varer online og derefter henter dem fysisk i butikken, og det er også en løsning, som kunderne benytter hos Como Shoes, bemærker Susanne:

– Det er der faktisk en del der gør. Det er fordi de vil være sikre på, at varen er der. De går ind og lægger den i kurven, gennemfører købet og vælger afhentning i Como Shoes. Så ved de, at vi plukker varen om morgenen, og så står den klar, hvis de kommer langvejs fra – men også hvis de kommer fra byen her. Det oplever jeg tit.

Ærlighed og personlig service

Sidst handler det for Susanne ikke kun om at sælge sko, men også om at give en oplevelse og være ærlig.

– Hvis en sko ikke passer ordentligt, siger jeg det til kunden. Mange kunder siger, at de synes, det er skønt, at vi er ærlige. De fleste sælgere siger bare, ‘Det ser godt ud,’ men det gør vi ikke. Hos os skal man kunne tåle at høre vores ærlige mening, siger hun.

De forsøger også at genskabe den samme oplevelse af ærlighed på deres hjemmeside:

– Jeg tror ikke, alle læser det, men jeg beskriver faktisk varerne meget grundigt og ærligt. Hvis du har en smal fod, skal du for eksempel holde dig fra en bestemt model, eller hvis en anden model kun passer til smalle ankler, skriver jeg det også. Folk er ikke vant til den slags service, men jeg gør alt, hvad jeg kan, for at gøre det let for dem.

Den personlige service og ærlighed er noget, kunderne sætter pris på, og som ifølge Susanne gør en forskel.

Et blik mod fremtiden

Lige nu ser Susanne optimistisk på fremtiden for de fysiske butikker i byen.

– Det, jeg hører kunderne sige, er, at de ikke ønsker at handle på nettet. Mange af dem går næsten imod det og siger, ‘Jeg vil ikke handle på nettet; jeg vil støtte de små butikker.’ Jeg synes, den holdning er blevet mere fremtrædende efter corona, hvor kunderne har fået øjnene op for, hvor vigtigt det er at handle i fysiske butikker. Jeg tror, de er klar over, at hvis de ikke kommer i de fysiske butikker, vil der kun være webshops tilbage.

Susanne har en fornemmelse af, at voksne mænd heller ikke køber deres sko på nettet – de vil gerne ud i butikkerne. Derfor har de udvidet sortimentet med herresko som en del af en ny satsning.

– Jeg har oplevet, at mange mænd spørger, hvorfor vi ikke har ordentlige herresko. Så nu er det spændende at se, om de kommer. Vi sælger allerede herresko, men det er meget nyt. Jeg har en fornemmelse af, at voksne mænd heller ikke køber deres sko på nettet – de vil ud i butikkerne, siger hun og afslutter med at fortælle om de mange par, der allerede besøgte butikken i weekenden:

– I weekenden havde vi mange par, der kom og købte sko begge to, og det er jo virkelig hyggeligt.

Morale er godt, dobbeltmoral er dobbelt så godt?

0

Jeg vil påstå, at de fleste kender til den clearing, man laver, inden man starter et spil Matador: Må man bygge huse uden at eje alle grundene? Må man låne af banken? Må man bytte grunde med hinanden? Alt sammen for at kende sine rettigheder, så man kan spille efter dem og lægge sin strategi derefter.

Selvom lovgivning og livet generelt er meget mere komplekst end et spil Matador, mener jeg, at pointen fint kan overføres. Hvis vi ikke kender reglerne, eller hvis reglerne pludselig ændrer sig, fordi det er til modspillerens fordel, er det unfair.

Og hvorfor snakker jeg så om spilleregler? Det er næppe gået nogen forbi, at der er en masse uro omkring den nye Lidl. Lidl fik grønt lys fra kommunen til at bygge netop der, hvis de selv betalte for et nyt kryds. Men den aftale kunne åbenbart ikke holde vand rent juridisk, og det burde en kommune med en juridisk afdeling selvfølgelig have styr på. Selvfølgelig er det dårlig stil, hvis Lidl ikke holder deres aftale, men jura er jura, og det skal der altså være styr på.

Der er blevet skrevet en del om problemet, om trafiksikkerheden, at Lidl har “discountmoral”, og kommunen har udtalt følgende: “Vi har sat vores lid til, at en aftale er en aftale.”

Netop den sidste sætning får mit bæger til at flyde over. Når kommunen bruger den formulering, giver det et indtryk af offermentalitet. Men da kommunen sidste år annullerede en aftale fra 1985 med henvisning til, at der pludselig ikke var hjemmel for den, var tonen en helt anden.

Flere private fællesveje har haft vedligeholdelsesaftaler med kommunen, som kommunen selv pressede på for at indgå i 1980’erne. Selvom mange grundejerforeninger har disse aftaler på skrift og selvfølgelig stolede på, at de juridisk var i orden, når de kom fra kommunen, blev de senere betragtet som ugyldige.

Jeg bor selv på en sådan vej, og nej, jeg mener ikke, at kommunen skal bruge penge på vedligeholdelse af private fællesveje, men jeg mener, at man skal holde de aftaler, man indgår.

Jeg har det svært med, at der bruges modstridende argumenter fra kommunen alt efter, hvordan det er til kommunens fordel – det er uigennemskueligt for erhvervs- og foreningslivet og ikke mindst for borgerne. Spillereglerne skal være i orden og følges, uanset hvem man er.”

Helene Lykke, Liberal Alliance

900.000 boligejere risikerer skattesmæk

0

Næsten 900.000 danske boligejere står nu over for et potentielt skattesmæk.

DR Nyheder har kunne afsløre, at skattevæsnets it-systemer ikke korrekt håndterer beregningen af boligskatterabatten, og det kan resultere i, at mange boligejere betaler for lidt i boligskat, hvilket betyder, at de til foråret kan blive mødt med en ekstra regning på årsopgørelsen.

Skattevæsnets system har vanskeligheder med at beregne skatterabatten korrekt, hvis den ene af de to boligskatter – ejendomsværdiskatten eller grundskylden – stiger, mens den anden falder. Dette problem skyldes, at skatterabatten, der blev indført i forbindelse med det nye boligskattesystem 1. januar 2024, kræver nogle komplekse beregninger, som it-systemerne endnu ikke håndterer korrekt.

For høje skatterabatter kan føre til ekstra regninger

Ifølge Vurderingsstyrelsen får 75.000 boligejere en skatterabat, der er mere end 5.000 kroner for høj, og yderligere 155.000 boligejere har en rabat på mindst 2.000 kroner for meget. 

Problemet med skatterabatten blev allerede kendt ved vedtagelsen af de nye skatteregler i 2023, men det var først sidste år, at DR Nyheder afslørede omfanget af fejlen. Denne gang rammer problemet skatteåret 2025, da boligejerne igen får en forkert skatterabat på de nye forskudsopgørelser, som offentliggøres i morgen.

Muligheden for indefrysning og fremtidige renter

For de boligejere, som ikke ønsker at betale skattesmækket direkte ved årsopgørelsen, tilbyder skattevæsnet en indefrysningsordning. Dette betyder, at det skyldige beløb bliver indefrosset og kun skal betales, når boligen sælges. Dog vil det indefrosne beløb blive forrentet med en årlig procentsats, som i 2025 er fastsat til 2,65 procent.

Boligejere kan vælge at fravælge denne indefrysning ved aktivt at tilmelde sig via deres forskudsopgørelse på skat.dk inden 31. december. For dem, der ikke aktivt fravælger ordningen, vil renterne begynde at løbe på beløbet, hvilket kan resultere i en voksende gæld over tid.

Skattesmækket og borgernes tillid til systemet

Eksperter udtrykker bekymring for, at skattevæsnets gentagne it-problemer skader tilliden til systemet. Det burde være en simpel beregning, siger kritikere, men det har konsekvenser, når systemet ikke fungerer korrekt. Direktør for Vurderingsstyrelsen, Anne-Sofie Jensen, understreger dog til DR Nyheder, at styrelsen vil gøre en indsats for at informere de berørte boligejere om deres muligheder og valg.

Sagen indebærer, at boligejere skal betale renter på skatterabatten, hvis de ikke aktivt fravælger ordningen. For mange danskere kan det resultere i en ekstraregning, hvis de ikke er opmærksomme på situationen og træffer et valg, der passer til deres økonomiske behov.

Når Fredericia samles om ét langbord: »En mulighed for at mødes...

0
KULTUR. Vi møder Jannie Marie Eriksen på Kulturkasernen en formiddag, hvor himlen hænger lavt og gråt over de gamle bygninger. Hun er lige trådt...