Enhedslistens byrådsmedlem i Middelfart, Lasse Schmücker, udtrykker alvorlig bekymring over Tråden-projektets økonomi og den manglende gennemsigtighed omkring beslutningsprocessen.
Tråden er et nyt samlingspunkt i Middelfart, der består af tre ombyggede haller, der skal indeholde et ungemiljø, en eventhal og et område med street food og bryggeri. Projektet er planlagt som et treårigt prøveprojekt med en økonomisk bevilling på 13 millioner kroner. Men Schmücker er kritisk overfor, hvordan projektet er blevet præsenteret for byrådet og borgerne.
Siden økonomien bevilliget har Middelfart AVISEN fået flere henvendelser fra borgere, som stiller spørgsmålstegn ved
– Det er tit svært at gennemskue, hvad vi siger ja til, når beslutninger bliver truffet bag lukkede døre. Jeg har ikke haft indsigt i grundlaget for Tråden, og det har været en kæmpe udfordring, siger Schmücker.
Han kritiserer, at han først blev informeret om projektet på et udvalgsmøde, hvor han og andre byrådsmedlemmer blev præsenteret for det af kommunaldirektøren og Per Jørgensen uden at have haft mulighed for at vurdere det ordentligt på forhånd.
– Jeg er enig med borgerne, der kritiserer økonomien i det. De har helt ret, og jeg mener ikke, der er gennemsigtighed i projektet, tilføjer Schmücker og understreger, at manglende åbenhed har gjort det svært for ham at forstå de konkrete rammer og beslutninger bag Tråden.
Schmücker stiller også spørgsmålstegn ved de økonomiske forventninger til Tråden, især målet om at skabe 700 arbejdspladser i området.
– Jeg forstår udmærket, at man vil lave aktiviteter dernede, men jeg synes, 700 arbejdspladser virker urealistisk. Jeg tvivler på, at vi når i mål med det, men jeg håber selvfølgelig, at aktiviteterne holder vand, siger Schmücker.
Han erkender, at Tråden kan bidrage til at skabe liv i området, men han er bekymret for, om de store investeringer i området vil give det ønskede afkast.
– Der bliver store investeringer i området, og jeg håber, at aktiviteterne virkelig kan tiltrække nok mennesker til at gøre Tråden bæredygtigt på længere sigt, slutter han.
Det er to pressede mandskaber mødes i den sidste grundspilskamp, når FC Fredericia gæster Vendsyssel fredag aften.
FC Fredericia har ikke haft den start på foråret, som de havde håbet på. Efter at have overnattet på en komfortabel andenplads med et solidt forspring på seks point til tredjepladsen, er dette forspring nu forsvundet. Efter nederlag til HB Køge, Hvidovre og Hillerød er FC Fredericia nu á point med deres forfølgere. Det har været et forsømte forår for klubben, og derfor er der nu lagt op til en altafgørende kamp i den sidste grundspilsmatch.
Modstanderen er Vendsyssel, som også har haft en svært start på 2025. Ligesom FC Fredericia har de ikke fået point på kontoen i foråret, og med tre nederlag i lige så mange kampe står de nu i en desperat situation. Vendsyssel er kun ét point foran HB Køge på næstsidstepladsen og risikerer nedrykning, hvilket gør opgøret endnu vigtigere for begge hold.
For FC Fredericia handler det om at finde skarpheden frem igen. Det, der var effektivt i efteråret, har været forsvundet i foråret, og især offensiven har været en stor udfordring. Selvom topscorer Asbjørn Bøndergaard har været ude med skade, er det ikke kun hans fravær, der har skabt problemer. Chancerne har ikke været der i samme omfang, og når de har været der, har kvaliteten i afslutningerne manglet.
Senest mod Hillerød var det fejl i opspillet, der kostede dyrt. Felix Winther lavede to opspilsfejl, som direkte førte til to mål, og dermed mistede FC Fredericia minimum et point mod et stærkt Hillerød-hold. En sejr mod Vendsyssel er derfor vigtig, ikke kun for at holde deres position i ligaen, men også for at få moral og selvtillid tilbage i truppen.
Vendsyssel, der på papiret har haft svært ved at finde formen, kan ikke tillade sig at tage let på kampen. For dem er situationen lige så presset, og de har brug for alle de point, de kan få for at sikre sig en chance for at undgå nedrykning. På hjemmebane vil Vendsyssel være ekstra motiveret for at sikre sig et resultat, og de vil være parate til at udnytte de svagheder, FC Fredericia har vist i foråret.
Der er med andre ord lagt op til en spændende og intens afslutning på grundspillet i NordicBet Ligaen. For begge hold er dette en skæbnesvangert kamp, der kan afgøre deres videre skæbne i ligaen. FC Fredericia skal finde tilbage til den form, de viste i efteråret, mens Vendsyssel vil kæmpe for overlevelse.
Kampen spilles fredag klokken 19:00 på Vendsyssels hjemmebane. Det samme gælder for de øvrige kampe i rundens spil i NordicBet Ligaen, som bliver afgørende for, hvem der skal kæmpe om oprykning, og hvem der skal spille nedrykningsspil.
Ved Business Fredericias generalforsamling i MesseC benyttede formand Bent Jensen lejligheden til at reflektere over organisationens 10-årige rejse og den udvikling, Fredericia har gennemgået. Han lagde vægt på, at byen i dag står stærkere end nogensinde som en attraktiv erhvervsby med et solidt samarbejde mellem erhvervslivet, Business Fredericia og kommunen.
I den store konferencesal i MesseC summede det torsdag aften af liv. Det var tid til den årlige generalforsamling i Business Fredericia, et populært foretagende, hvor erhvervslivet samles på kryds og tværs. Aftenen bød på en kombination af formelle beretninger og strategiske drøftelser, men også på netværk, gode samtaler og en stemning præget af fælles ambitioner for byens erhvervsliv.
– Vi er her i dag samlet til både vores generalforsamling og til markeringen af vores 10-års jubilæum. Det er en begivenhed, der på mange måder symboliserer tiden, der er gået. Jeg er utrolig glad for at se det, der er opnået – både i filmen her og i virkeligheden. Det, vi har skabt, har vi skabt sammen, og det er særligt betydningsfuldt, at mange af dem, der var med fra starten, stadig er en del af det i dag, sagde Bent Jensen i sin tale.
Fra industriby til erhvervsmetropol
Bent Jensen beskrev, hvordan Fredericia over de sidste ti år har gennemgået en transformation fra en traditionel industriby til en moderne og dynamisk erhvervsby.
– De sidste 10 år har været en rejse. Vi har sat ambitionerne højt og ikke blot fulgt udviklingen – vi har drevet den fremad. Vi har stået sammen om Fredericia og haft et fælles mål om at tale byen op og værne om dens image. Vi har udviklet Fredericia fra en traditionel industriby med sorte skorstene til en moderne, dynamisk og integrativ by. Det er store ord, men filmen viser, hvor meget der reelt er sket. Man kan sige, at vi er gået fra at være en erhvervsby til en erhvervsmetropol, sagde han.
Han trak historiske paralleller til Fredericias grundlæggelse og pegede på, at byen aldrig har stået stille.
– Fredericia blev grundlagt som en fæstning i 1650’erne med det formål at beskytte nationen. Men den blev hurtigt mere end det – en handelsby, en industriby, et trafikalt knudepunkt. Mennesker fra hele Europa slog sig ned her, skabte virksomheder og dannede en stærk, kvalificeret arbejdsstyrke. Fredericia voksede med industrien – fra teglværker til olieraffinaderier, fra havneaktiviteter til jernbaneknudepunkt, sagde Bent Jensen og understregede, at den transformation, byen har gennemgået, er en del af dens DNA.
En stærk erhvervsorganisation og samarbejde med kommunen
Formanden lagde stor vægt på, at en af de største milepæle i de sidste ti år har været oprettelsen af Business Fredericia – en samlet erhvervsorganisation, der har styrket samarbejdet mellem virksomheder og kommune.
– For 10 år siden stod vi med en udfordring. Der manglede en samlet erhvervsorganisation, der kunne forene kræfterne og være et fælles talerør. En organisation, der kunne styrke samarbejdet mellem virksomheder og kommune og skabe de nødvendige rammer for udvikling. Det var visionen bag Business Fredericia. I dag, 10 år senere, kan vi sige: Vi lykkedes. Vi har skabt en organisation, hvor virksomheder ved, hvor de skal henvende sig, og hvor kommunen ved, hvem de skal tale med. Der er skabt en fælles forståelse fra politikere til embedsmænd om, at vi vil det samme, sagde han.
Som et konkret eksempel på, hvordan Business Fredericia har arbejdet målrettet for at forbedre erhvervslivets vilkår, fremhævede han afskaffelsen af dækningsafgiften.
– Vi har samlet erhvervslivet, skabt netværk på tværs af brancher og arbejdet målrettet for bedre vilkår. Et konkret eksempel er afskaffelsen af dækningsafgiften. Det var ikke en kamp, vi stod alene med, men noget, vi opnåede i samarbejde med et handlekraftigt byråd og modige politikere. Det var en barriere for vækst, en ekstra skat på erhvervslivet – og nu er den væk. Det har skabt bedre betingelser for investeringer og virksomheder, der tør satse på Fredericia, sagde han.
Handelsliv, logistik og grøn omstilling
Bent Jensen pegede også på, at Fredericia ikke kun er en industriby med stærke rødder i transport og logistik, men i høj grad også en handelsby i rivende udvikling, hvor der investeres i bymidten, skabes nye oplevelser, og hvor erhvervslivet arbejder tæt sammen for at tilpasse sig de forandringer, som detailhandlen gennemgår.
– Handelslivet har forandret sig markant de sidste 10 år, og vi har arbejdet for at skabe attraktive rammer. Vi har investeret i bymidten, udviklet oplevelser og revitaliseret handelsmiljøet. Politikere har vist handlekraft – de har ikke blot talt om mulighederne, men også taget de nødvendige beslutninger. Det kræver mod at eksperimentere med byrum og initiativer som Danmarksgade og midlertidige prøvehandlinger, sagde han.
Han fremhævede også Fredericias position som et centralt logistikcentrum, hvor byens strategiske placering har gjort den til et naturligt knudepunkt for transport og distribution i både Danmark og Europa, samt vigtigheden af den grønne omstilling, hvor Fredericia har formået at tiltrække virksomheder, der arbejder med bæredygtige løsninger og fremtidens energiteknologier.
– Fredericia er også et logistikcentrum i verdensklasse. Med Taulov Dryport har ADP cementeret Fredericias position som en central aktør inden for transport og logistik. Når virksomheder i Europa kigger efter nye lager- og distributionscentre, er Fredericia et naturligt valg. Det stopper ikke her – vi er kun lige begyndt, sagde han og fortsatte:
– Vi har samtidig sat os for at være en frontløber i den grønne omstilling. Vi har tiltrukket virksomheder, der arbejder med bæredygtighed, og skabt rammerne for, at de kan udvikle sig her. Fredericia skal være et sted, hvor grøn energi, bæredygtige løsninger og innovative teknologier er i centrum, sagde han.
Fremtiden: Sammen om Fredericia
Bent Jensen afsluttede sin tale med en opfordring til, at erhvervslivet, kommunen og Business Fredericia fortsat arbejder sammen for at sikre vækst og udvikling i de kommende år.
– Men det vigtigste er, at vi står sammen om byen. Vi skal værne om det sted, hvor vi driver vores virksomheder, og bruge vores stærke samarbejde til at gøre en forskel. Vi har en direkte linje til byrådet, til borgmester Christian Bro og til kommunens ledelse, så vi kan handle, når der er behov for det, sagde han.
Han takkede også alle, der har bidraget til Business Fredericias succes gennem de seneste ti år, fra virksomheder og samarbejdspartnere til politikere og medarbejdere, og pegede samtidig på, at arbejdet langt fra er færdigt, da der stadig er store ambitioner og et stærkt fokus på at udvikle Fredericia som en endnu mere attraktiv by for erhvervslivet i fremtiden.
– Til sidst vil jeg gerne sige en stor tak til alle mine kollegaer i Business Fredericia – og en særlig tak til Business Fredericias mange dygtige medarbejdere. Tak til Kristian for at være en stærk indpisker og leder. Tak til Fredericia Byråd og de politikere, der har haft modet til at tænke nyt og skabe udvikling. Fredericia er en by i forandring. Vi har skabt resultater sammen. Nu skal vi bygge videre på dem. Lad os tage de næste 10 år sammen og gøre Fredericia endnu stærkere, sagde Bent Jensen.
Byens Rens blev torsdag aften hædret som vinder af årets iværksætterpris 2024 ved Business Fredericias velbesøgte generalforsamling i MesseC. Prisen blev uddelt som en anerkendelse af virksomhedens bemærkelsesværdige genopbygning efter konkurs i starten af 2023 og dens nuværende succes.
Byens Rens har ikke blot rejst sig efter en turbulent periode, men kører nu på fulde omdrejninger. Det er blevet bemærket af Business Fredericia, som med denne pris skriver virksomheden ind i rækken af tidligere vindere som Michella Meyer (Respirationsvagten ApS og SoSu Vikaren ApS), Areewan Erlandsen (Restaurant Ene) og Brugteski ApS.
Iværksætterprisen blev overrakt af Business Fredericias iværksætterkonsulent, Stephen Bihl, der roste årets vinder for vedholdenhed og evnen til at navigere gennem både op- og nedture.
– Vi har fundet en vinder, som er utrolig vedholdende. Han har oplevet både udfordringer og succes, men i stedet for at give op, fik han på blot fem dage sat en rekonstruktion i gang. I dag har han kunder i hele Danmark, beskæftiger 64 medarbejdere – herunder mange unge og personer, der står på kanten af arbejdsmarkedet – og har haft et overskud på 1,1 million kroner før skat, sagde Stephen Bihl ved overrækkelsen.
Ricky Kenbjerg, der er indehaver af Byens Rens, var tydeligt rørt over anerkendelsen.
– Tak for denne pris. Jeg er utrolig stolt og meget, meget glad. Det er vildt. Vejen til iværksætteri har ikke altid været nem, så det her føles som et stort skulderklap. Men jeg står ikke alene – vi er 67 medarbejdere, og jeg ser mig selv som dirigenten for et fantastisk orkester. 65 af mine medarbejdere stod uden for arbejdsmarkedet, inden de fik job hos os. Vi repræsenterer 11 nationaliteter, har 25 unge medarbejdere og en utrolig stærk kultur. I denne organisation kan vi løfte hvad som helst, sagde han og fortsatte:
– Jeg glæder mig til at komme hjem og fortælle dem det – jeg ved, de vil være lige så stolte, som jeg er.
Bent Jensen: Ti år med vækst og udvikling
Formand for Business Fredericia, Bent Jensen, brugte generalforsamlingen til at reflektere over de seneste ti år og den udvikling, Fredericia har gennemgået. Han fremhævede, hvordan byen er gået fra at være en traditionel industriby til en moderne erhvervsmetropole med stærke netværk og en fælles forståelse mellem erhvervsliv og kommune.
– Vi har ikke blot fulgt udviklingen – vi har drevet den. Fredericia har bevæget sig fra en industriby med sorte skorstene til en dynamisk by, hvor virksomheder etablerer sig, og mennesker ønsker at bo. Det er et resultat af et stærkt samarbejde mellem virksomheder, kommune og Business Fredericia, sagde han.
Han fremhævede særligt afskaffelsen af dækningsafgiften som et konkret eksempel på, hvordan Business Fredericia har arbejdet målrettet for at skabe bedre vilkår for erhvervslivet.
– Det var en barriere for vækst og en ekstra skat på virksomhederne – men nu er den væk. Det giver bedre betingelser for investeringer og skaber en by, hvor erhvervslivet tør satse, sagde han.
Bent Jensen afsluttede med at se fremad og understregede, at arbejdet langt fra er færdigt.
– De næste ti år bliver mindst lige så vigtige som de forgangne. Vi har skabt en stærk platform – nu handler det om at bygge videre og sikre, at Fredericia fortsætter med at være en attraktiv erhvervsby, sagde han.
Kristian Bendix Drejer: Fredericia skal fortsætte fremdriften
Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer præsenterede ved generalforsamlingen en status på Business Fredericias arbejde og en retning for fremtiden. Han lagde vægt på, at organisationen nu står over for det sidste år af den nuværende strategi, og at der til næste års generalforsamling vil blive præsenteret et nyt oplæg for, hvad der skal ske fra 2026 og frem.
– Vi er i gang med 2025, hvilket betyder, at vi er inde i det sidste år af den nuværende strategi. Til næste års generalforsamling vil der ligge et nyt oplæg til, hvad der skal ske fra 2026 og frem. Det arbejde vil vi tage fat på i slutningen af året eller i starten af det nye år, så det er klar til generalforsamlingen, sagde han.
Han fremhævede også det store arbejde, som Business Fredericias medarbejdere lægger i organisationen.
– Før jeg starter, vil jeg gerne sige, at det i høj grad er mine medarbejdere, der udfører og lægger krop på de her indsatser. Derfor synes jeg, de fortjener at komme på skærmen, for det er dem, der i det daglige gør det muligt for mig at stå her og præsentere tal og data om, hvor langt vi er nået. Så en stor tak til mine medarbejdere for det arbejde, de laver, sagde han.
Bosætning er blevet et nyt indsatsområde, hvor Business Fredericia har fået en øget rolle i samarbejde med kommunen.
– I midten af vores arbejde kommer nu et nyt spændende område – bosætning. Det har vi nu trukket ind i vores strategi. Kommunen har vist stor tillid til os og troet på, at vi kan løfte det i samarbejde med dem. Derfor har vi ansat en ny medarbejder på området, og vi har store forventninger til, hvordan det kan spille sammen med vores øvrige indsatsområder, forklarede Kristian Bendix Drejer.
Afslutningsvis pegede han på, at Business Fredericia fortsat vil arbejde for at sikre gode vilkår for virksomhederne, blandt andet gennem bedre infrastruktur og en stærkere erhvervsservice.
– Vi har bevist, at vi kan skabe resultater, når vi arbejder sammen. Nu handler det om at fastholde momentum og tage de næste skridt mod en endnu stærkere by, sagde Kristian Bendix Drejer.
Christian Bro: En stærk erhvervsorganisation har gjort en forskel
Borgmester Christian Bro (A) brugte sin tale ved Business Fredericias generalforsamling til at anerkende organisationens betydning for erhvervslivet i Fredericia. Han fremhævede, at de beslutninger, der blev truffet for ti år siden, har rykket byen markant.
– Det her var ikke lykkedes uden en stærk erhvervsorganisation. Business Fredericia har samlet erhvervslivet, skabt netværk og styrket samarbejdet mellem virksomheder og kommune. Vi står i dag med en organisation, hvor virksomhederne ved, hvor de skal henvende sig, og hvor kommunen ved, hvem de skal tale med,” sagde han.
Han nævnte også, at Business Fredericia har spillet en central rolle i udviklingen af Fredericia som erhvervsby og pegede på ADP’s vækst som en del af denne strategi.
– Vi etablerede ikke kun en erhvervsorganisation som Business Fredericia – vi slap også ADP løs. ADP blev sat i spidsen som lokomotivet, der har drevet hele udviklingen i Danmark C-området. Samtidig ændrede vi de planer, som det tidligere byråd havde lagt. Planer, der oprindeligt havde fokus på vidensarbejdspladser, men som vi justerede for at udnytte Fredericias DNA – transport og logistik, sagde han.
Selvom der blev valgt en anden vej, har det ikke betydet et fravalg af vidensarbejdspladser, tværtimod.
– Det betyder dog ikke, at vi ikke har tiltrukket vidensarbejdspladser. Tværtimod. Vi har skabt et kloster af ingeniører og specialister, blandt andet i Energinet og DEMA International, og jeg har besøgt rigtig mange andre virksomheder med lignende profiler,” sagde han.
Han afsluttede sin tale med en opfordring til, at erhvervslivet deltager aktivt i Dansk Industris erhvervsklimaundersøgelse, så Fredericia kan få en mere retvisende placering i analysen.
– I DI’s erhvervsklimaundersøgelse har vi på den gode side af 500 virksomheder, der kan deltage. Sidste år var der 79, der valgte at gøre det. Og nu ved jeg jo, at flere virksomheder har mere end ét CVR-nummer. Jeg ved i hvert fald om én virksomhed, der har udfyldt fem af besvarelserne. Så de 79 virksomheder er måske i virkeligheden endnu færre, sagde han og fortsatte:
– Derfor kommer der nu en hjemmeopgave. Skulle vi ikke blive enige om, at vi ikke bare vil hæve Fredericias placering i erhvervsklimaundersøgelsen – men også blive den kommune i Danmark, der har den største svarprocent?
Overskud og valg af bestyrelse
På generalforsamlingen blev Business Fredericias regnskab gennemgået. Det blev fremlagt af Carsten Pedersen fra RSM Danmark og viste et overskud på 39.589 kroner.
Bestyrelsen består efter generalforsamlingen af:
Bent Jensen, formand, direktør i T. Hansen Gruppen A/S
Grete Højgaard, næstformand, adm. direktør i MESSE C og formand for Experience Fredericia
Dennis Grønnebech, Føtex, Prinsessegade næstformand for Fredericia Shopping
Michael Sønderskov, advokat i Advokatgruppen Fredericia
Jesper Bjerrisgaard, Tefax ApS og formand for Fredericia Håndværkerforening
Reimund Steffensenb, formand for Fredericia Transport & Logistik
Carsten Hänel, CEO i Orkla Foods Danmark A/S
Finn Muus, direktør i Boligkontoret Fredericia
Rune D. Rasmussen, CEO i ADP A/S
Finn Bjørn Schousboe, administrerende direktør for Crossbridge Energy
Jens Gamauf Madsen, direktør for IBC
Fredericia Kommune er repræsenteret i bestyrelsen ved:
Nicolaj Jørgensen, der i øjeblikket er topscorer i den danske herreliga, har besluttet sig for at forlade Sønderjyske efter denne sæson. Den danske bagspiller skifter til den tyske Bundesliga-klub Handball Sport Verein Hamburg, hvor han ser frem til en ny udfordring i den øverste tyske række.
Jørgensen, der kan spille både som venstre back og playmaker, betegner beslutningen som en nem en af slagsen og fremhæver, at det er det perfekte skridt for ham på det professionelle plan.
– Jeg vil virkelig gerne til Hamborg, fordi min rolle på holdet er præcis, som jeg ønsker. Jeg vil gerne have oplevelsen af at spille i Bundesligaen mod de bedste spillere i verden. Det er tid til at tage det næste skridt. Jeg føler mig klar til Bundesligaen og er meget stolt over at spille i Hamburg fra sommer, siger Jørgensen til klubbens hjemmeside.
Hamburg, der i øjeblikket er placeret på 11.-pladsen i Bundesligaen, har været meget imponerede over Jørgensens præstationer i den danske liga. Sportsdirektøren for Hamburg, Johannes Bitter, har rost den 24-årige spiller for hans alsidighed og for hans evne til at spille i flere positioner.
– Vi er meget begejstrede for Nicolaj. Vi har holdt øje med ham i et stykke tid nu, og vi har altid været imponerede over hans præstationer. Som spiller passer han perfekt til vores filosofi. Mange klubber var interesserede i ham, men han gav os tid, og i sidste ende er vi meget glade for, at vi fandt hinanden, udtaler Bitter.
Jørgensen, som lige nu troner øverst på topscorerlisten i den danske herreliga med 191 mål, har haft en imponerende sæson. 58 af disse mål er kommet på straffekast, hvilket også er flest af alle spillere i ligaen.
Norwegian udvider sin tilstedeværelse i Billund Lufthavn og åbner en helt ny helårs rute til London Gatwick den 30. juni. Selskabet indsætter samtidig flere flyvninger til Alicante, som også fortsætter ind i vinterhalvåret, ligesom der indsættes ekstra flyvninger på Malaga-ruten om vinteren.
– Norwegian og Billund Lufthavn har gennem mange år været tætte samarbejdspartnere, og vi har længe anset lufthavnen for at have stort vækstpotentiale for os. Med Ryanairs exit ser vi nu en unik mulighed for at styrke vores tilstedeværelse i Billund Lufthavn og Vestdanmark. Den nye rute til London Gatwick er første skridt, og vi kigger løbende på muligheden for at udvide vores tilbud fra Billund yderligere, siger Sara Neergaard, chef for kommunikation og public affairs i Norwegian Danmark.
Norwegian indsætter også allerede denne sommer flere flyvninger mellem Billund og én af danskernes absolutte favoritdestinationer, Alicante i Sydspanien. Samtidig forlænges ruterne til både Alicante og Malaga ind i vinterprogrammet, så vestdanskerne nu kan flyve direkte til sydspanske himmelstrøg året rundt.
– Vi er glade for, at vi med kort varsel kan imødekomme den store efterspørgsel, vestdanskerne har på storbyfavoritten London og sydspanske destinationer – og forhåbentligt kan vi være med til at redde nogle af de sommer- og efterårsferieplaner, der blev påvirket tidligere på året, siger Sara Neergaard.
Og i Billund deler man begejstringen:
– Det betyder rigtig meget, at Norwegian nu styrker sin tilstedeværelse markant hos os – ikke blot for vestdanskerne, men også for de mange udenlandske rejsende, der kommer den anden vej. Vi har et godt samarbejde med Norwegian og sætter stor pris på deres engagement i at skabe gode flyforbindelser mellem Danmark og verden omkring os, siger Jan Hessellund, administrerende direktør i Billund Lufthavn.
London er en vigtig rute for både turisme og erhvervsliv
London har i mange år været danskernes absolutte favorit, når det gælder storbyferie, men ruten har også stor betydning for forretningsrejsende – både den ene og den anden vej. Vestdanmark huser mange store, internationale virksomheder, og der er derfor stor efterspørgsel på en stabil og konkurrencedygtig rute mellem Billund, som har en unik placering som gateway til det jyske erhvervsliv, og den britiske hovedstad.
Samtidig har briterne gennem årene også vist stor interesse for Vestdanmark, hvor både enestående naturoplevelser, dansk hygge og ikke mindst Legoland tiltrækker turister fra Storbritannien.
– Vi er meget glade for at kunne byde velkommen til Norwegians nye, direkte helårsrute, der forbinder London Gatwick med Billund. Ruten tilbyder en helt afgørende tilgængelighed for både forretnings- og ferierejsende og bidrager til London Gatwicks imponerende netværk på tværs af Europa og videre ud i verden, siger Jennifer Newman, Airlines Relations Manager i London Gatwick.
Nyheder fra Billund: • Til London Gatwick: Ny helårsrute. 6 ugentlige afgange i sommerferieperioden. • Til Alicante: Fra sommerrute til helårsrute. Fra 1 til 2 ugentlige afgange i sommerferieperioden og fra 0 til 2 ugentlige afgange i vinterperioden. • Til Malaga: Helårsrute. Fortsat 3 ugentlige afgange i sommer- og efterårsperioden. Fra 1 til 3 ugentlige afgange i vinterperioden.
Fredericia Transport & Logistik har fået ny formand. På generalforsamlingen, der fandt sted i MesseC forud for Business Fredericias generalforsamling, blev Reimund Steffensen valgt som formand.
Årsberetningen stod Reimund Steffensen, der er senior warehouse manager hos Arla, og bor i Fredericia, for og han lagde i sin tale vægt på, at Fredericia fortsat er en central aktør i transportbranchen og understregede betydningen af at fastholde denne position.
– Vi ønsker stadigvæk at være et centralt knudepunkt i dansk transport, og vi kommer også til at prøve at gøre vores indflydelse gældende. Men der sker ting særligt ude, som vi skal være opmærksomme på, sagde han og henviste blandt andet til den udvikling, der sker i de store logistikområder.
Steffensen fremhævede de seneste års medlemsudvikling, hvor Fredericia Transport & Logistik nu tæller 45 medlemmer.
– De sidste fire måneder har vi set en fortsat tilgang, og vi forventer, at flere melder sig ind. Der er stadigvæk stor efterspørgsel på etablering af nye virksomheder, men der er ikke meget jord tilbage. Vi kunne godt tænke os mere, men selvom der ikke er så meget plads, sker der stadig meget, sagde han og henviste til udbygningen i Taulov, hvor blandt andet Bestseller, Maersk og Dryport er etableret.
Et af de helt store projekter i området har været arbejdet med afkørsel 61.
– Den startede jeg op, og det blev også vores lokale virksomhed, CJ Anlæg, der vandt opgaven. Lokal kendskab, dialog og samarbejde har været vigtige nøgleord i det seneste år, sagde han og understregede vigtigheden af, at alle aktører arbejder sammen om projektet.
Spærringen af ramperne den 18. januar skabte hurtigt trafikale udfordringer, men Steffensen var forberedt på situationen.
– Vi har hele tiden sagt, at det skal være skidt, før det bliver godt. Men vi har et tæt samarbejde mellem Fredericia Transport & Logistik, Business Fredericia, Fredericia Kommune, Vejdirektoratet og CJ Anlæg, hvilket er vigtigt, hvis vi skal komme i mål uden alt for store gener for borgere og erhvervsliv, sagde han.
Steffensen pegede også på, at infrastrukturen generelt er under pres, og at arbejdet med en tredje Lillebæltsforbindelse bør have høj prioritet.
– Siden september sidste år har vi arbejdet på at få en komité for en tredje forbindelse. Der er behov for at få kigget på den trafikale situation på vejene, men vi skal også have jernbanen med ind i det. Det er ret essentielt, hvis vi skal fastholde vores placering som Danmarks knudepunkt for transport og logistik, sagde han og gjorde det klart, at Fredericia Transport & Logistik vil spille en aktiv rolle i arbejdet.
Den grønne omstilling blev også nævnt som et vigtigt fokusområde.
– Vi ser allerede nu en stigende efterspørgsel på kørsel med EMS2. Det er noget, der er meget i fokus lige nu, og vi arbejder sammen med kommunen for at finde løsninger, der imødekommer virksomhedernes behov, sagde han.
Han fremhævede også vigtigheden af at få flere unge ind i branchen og pegede på samarbejdet med Ruth Axø og Sanne Kjær fra Business Fredericia.
– Vi har en samarbejdsaftale, og den skal vi styrke endnu mere. Vi skal have sat fokus på, hvordan vi kan tiltrække den yngre generation og få dem til at vælge en karriere inden for transport, sagde han.
På generalforsamlingen blev blev årsregnskabet også præsenteret. Det viste et underskud på 11.475 kroner. Efter generalforsamlingen konstiuterede bestyrelsen sig med Reimund Steffensen som formand og med Niels Christiansen som næstformand.
Kald det bare selvros, jeg kalder det et politisk løfte. Med Liberal Alliance i byrådet bliver det ikke mere af det samme. Det er sikkert.
Liberal Alliance tør højlydt udfordre status quo. Jeg, Poul Rand, er ikke bange for at kalde en spade for en spade. Fredericia Kommune en patient, der lider under et overforbrug af regler, reguleringer og formynderi, alt sammen kvælende for initiativet hos både borgere og erhvervsliv.
Byrådsmøderne minder om aldrende atleter, der lige skal have en slapper, før aftenskaffen serveres. Hvor er fornyelsen, fremtiden og fornuften? Hvilken af de såkaldte borgmesterkandidater tør løsrive sig fra det kaos, de selv har været med til at skabe? Strategisk valgforbund eller ej, LA står fast på forandrig.
Kommer Liberal Alliance i byrådet i 2025/26, bliver det ny vin på nye flasker. Kommunen skal give borgerne frihed til selv at finde den bedste vej frem. Hvis vi vil have vækst og udvikling, skal vi stole mere på borgerne og mindre på systemet. Regler skal give mening, ikke spænde ben.
Kulturen i forvaltningen kræver en mentalitetsændring. Kommunen skal være en medspiller, ikke en modspiller. Vi skal have en servicekultur, hvor forvaltningen hjælper borgerne og erhvervslivet i stedet for at opstille unødvendige forhindringer.
Forandring fra socialdemokratisk betonstalinisme, tager tid, men det er muligt at skabe en kommune med mere fornuft inden for én valgperiode. Jeg lover ikke lette løsninger. Men jeg tør tage fat på de svære problemer og udfordre de gamle vaner.
Din stemme kan skabe en fremtid, hvor Fredericia er en kommune med færre regler, mere frihed og mere fornuft.
Er du træt af politik, der står stille? Ønsker du en politiker, der tør tænke nyt? Så tænk Liberal Alliance! Jeg, Poul Rand, er klar til at styrke Fredericia med handlekraft.
Poul Rand KV25-kandidat for Liberal Alliance i Fredericia
Torsdag den 13. marts blev den årlige generalforsamling i Fredericia Håndværkerforening afholdt, hvor formand Jesper Bjerrisgaard bød velkommen til forsamlingen. Som sædvanligt var stemningen præget af humoristiske indslag og skæve kommentarer, og deltagerne kunne nyde både kaffe og vand – for det var klart, at beretningen ville blive lang.
– Jeg vil sige, at du bare skal overbevare på kaffe og vand, fordi beretningen vil ikke være under en time, indledte dirigent og advokat, Michael Sønderskov, inden han gav ordet til formand for Fredericia Håndværkerforening, Jesper Bjerrisgaard.
I sin tale reflekterede Jesper Bjerrisgaard over det forgangne år, hvor både nationale og internationale begivenheder havde haft indflydelse på håndværkerbranchen.
– Et år er gået, siden vi havde genereret det samme sidst. Der er jo sket ret meget, må man sige. Ikke bare i København, ikke bare lokalt, også nationalt og internationalt. Nogle af alle de hændelser, der er sket, har jo selvfølgelig betydning for os håndværkere. Og så er der en lang række, som faktisk heller ikke har betydning for os håndværkere, sagde han og pegede på både de økonomiske udfordringer og politiske forandringer, der havde haft indflydelse på arbejdsmarkedet og især på håndværkerne.
Jesper Bjerrisgaard kunne desværre ikke stå og fortælle om en strøm af nye medlemmer.
– Jeg vil have ønsket, at jeg kunne stå her i dag og sige, at vi er blevet væltet af nye medlemmer i det forgangne år. Det er ikke helt tilfældigt, men det er jo som det er. Vi forsøger ellers at gøre, hvad vi kan. Vi forsøger rent faktisk at give jer en masse muligheder for at komme til det ene og det andet, forklarede han. Trods den manglende tilgang af medlemmer, understregede han, at foreningen stadig havde godt 100 medlemmer, og der var altid plads til flere.
Et af foreningens primære fokusområder i året, der gik, var arbejdet med kommunens udbud, specielt udbuddet af håndværkerydelser.
– Gennem det sidste år har vi brugt en del tid i vores kære bestyrelse på at påvirke kommunens udbud. Det udbud, som der er blevet afholdt med valg lige efter sommerferien, det er håndværkerydelserne. Og jeg kan med det samme sige, at vi nåede ikke i mål med alt, hvad vi havde foreslået, indrømmede formanden, men understregede samtidig, at arbejdet stadig ikke var færdigt. – Der er stadigvæk lidt at høre om.
Et af de punkter, hvor foreningen havde haft indflydelse, var ved at sikre, at 3 ud af 5 entrepriser blev bundet af lokale håndværkere. – Jeg havde egentlig håbet og gerne set, at det var 5 ud af 5, som det var tilfældet hos Boligkontoret, sagde Bjerrisgaard og påpegede, at der stadig var arbejde at gøre i forhold til at sikre flere lokale håndværkere til de offentlige udbud.
Bestyrelsen har også været involveret i flere udvalgsarbejder, og Jesper Bjerrisgaard nævnte specifikt et projekt om 150 stående fritidsjobs.
– Et fritidsjob til unge under 18, som kan komme ud og arbejde i en virksomhed. Vi er ved at finde ud af, hvad man helt præcist må i de her virksomheder, og det er der lavet om på her 1. januar, forklarede han. Foreningen håber, at initiativet kan hjælpe med at tiltrække unge til håndværkerfagene.
Et andet vigtigt punkt var etableringen af den nye juniormesterlærer-ordning.
– Det er noget af det nye, som også bliver indført. Man vil gerne have, at de unge både er i skole og i virksomhed, og det skal gøre dem mere klar til arbejdsmarkedet, sagde formanden og nævnte, at to fra bestyrelsen allerede var i dialog med Rasmus Balder fra kommunen for at sikre, at ordningen bliver relevant for håndværkerne.
Bjerrisgaard fremhævede også et samarbejde med Byg- og BBR-afdelingen i Jes Bøgelund.
– De sidste tre år har vi været meget på sidelinjen. Men gennem det arbejde, som kommunen selv har lagt ud, og vores pres, har vi set et støt og positivt fremgang på alt det her, sagde han og understregede, at samarbejdet var med til at forbedre godkendelsesprocesserne for byggerier i kommunen.
En af de nyere udfordringer, som formanden nævnte, var muligheden for at bruge kunstig intelligens (AI) i byggesager.
– Vi kigger på, om AI kan hjælpe med nogle af de her byggerier. Vi har også fået forskellige ansøgninger og kommet med forslag til, hvad der kunne stå, hvis det var en simpel konstruktion, forklarede han og påpegede, at teknologien kunne gøre byggesager lettere at håndtere og dermed fremskynde godkendelsesprocesserne.
Når det kom til de fremtidige udfordringer, fremhævede Bjerrisgaard flere initiativer, der er på vej.
– Noget af det, som jeg tror, vi kommer til at kigge på, er militæret. Alle er bekendt med situationen i Ukraine, og Fredericia er en by med militær. Der kan komme ekstra opgaver her, og vi skal være klar til at tage dem, sagde han og opfordrede håndværkerne til at forberede sig på de muligheder, der kunne opstå.
Formanden afsluttede sin beretning med en opfordring til alle i foreningen om at huske på Fredericias positive historier.
– Vi er enormt gode til at fortælle de negative historier, men man fortæller ikke, hvor lækker byen også er, sagde han og opfordrede til, at man også fokuserer på de positive aspekter af byen. Formanden satte også fokus på, at medlemmerne skulle huske at stemme til den årlige DI-måling.
Afslutningsvis satte han fokus på de unge håndværkere.
– Vi er alle sammen med på, at det her er fremtiden. Mange af os er ved at blive forgangne, så nu er det de unge, vi skal have frem i førersædet, afsluttede han og nævnte et kommende arrangement for at hylde de unge håndværkere, der har gennemført deres erhvervsuddannelser.
Venstres borgmesterkandidat, Anders Møllegård, kalder de blanke stemmer i Middelfart Byråd for “ærgerlige” og ser dem som et personligt statement mod systemet.
I Middelfart Byråd har der været politisk splid, efter at byrådsmedlemmerne Jonas Jensen (Danmarksdemokraterne) og Lasse Schmücker (Enhedslisten) konsekvent har valgt at stemme blankt på politiske sager som en protest mod borgmester Johannes Lundsfryd Jensen. De to byrådsmedlemmer har kritiseret borgmesteren for at tage ansvar for svar, der burde komme fra forvaltningen, og de har derfor valgt at undlade at stemme som en måde at markere deres utilfredshed med beslutningsprocesserne i byrådet.
Anders Møllegård ser situationen som et personligt valg for Jensen og Schmücker, men han udtrykker sin frustration over deres beslutning om konsekvent at stemme blankt. Møllegaard understreger, at det er en personlig sag for de to byrådsmedlemmer, og han har ikke nogen direkte kommentar til deres handlinger.
– Jeg tænker, det er noget, de arbejder med selv, og derfor er det ikke noget, jeg vil kommentere på. Jeg synes, det er dem, der har startet det, hvis der er noget, der er gået galt, siger han.
Selvom han ikke ønsker at dykke ned i deres personlige valg, giver han udtryk for sin frustration over konsekvenserne for byrådsarbejdet.
– Jeg synes, det er ærgerligt, fordi vi er her for borgerne, og hvis man sidder og stemmer blankt, synes jeg, det er ærgerligt. Der er jo muligheden for at stemme, når man står i en situation, siger Møllegaard og pointerer, at blanke stemmer betyder, at to stemmer går tabt.
Møllegård mener, at de blanke stemmer er et statement fra Jensen og Schmücker, som de bruger til at vise, at de mener, systemet i byrådet er “skævt”.
– Jeg tror, det er et statement fra deres side, fordi de mener, at systemet er skævt, siger Møllegård.
På spørgsmålet om, hvorvidt han har oplevet problemer med forvaltningen, svarer Møllegaard, at han ikke har haft nogen problemer med at få svar på de spørgsmål, han stiller som medlem af byrådet.
– Nej, de er med, når vi stiller spørgsmål, og de svarer på dem. Jeg har ikke haft problemer med at få svar på det, jeg spørger om, når vi sidder i vores udvalg, siger han og understreger, at han har haft en god dialog med forvaltningen.
For Møllegård handler det om at få et produktivt samarbejde i byrådet, som gavner Middelfarts borgere. At to medlemmer konsekvent undlader at stemme, mener han, skaber unødvendige spændinger og lægger en dæmper på det politiske klima.
– Jeg tænker, det er et statement fra deres side for at vise, at de mener, systemet er skævt. Men det er ærgerligt, fordi vi er her for borgerne, siger han.
OPINION. Min opsummering og konklusion på rapporten om brugertilfredshed på plejehjem i Fredericia (indsamlet jan–jun 2025, rapport nov 2025) er:
Fredericia leverer meget, der er...
