Middelfart ligger over landsgennemsnittet – 320 unge står uden job eller uddannelse

0
Middelfart ligger over landsgennemsnittet – 320 unge står uden job eller uddannelse

UNGE. En ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd har sat fokus på de unge, der hverken er i job eller uddannelse. Tallene viser, at hele 44.600 unge på landsplan befinder sig i den situation, hvilket svarer til 6,6 procent af alle 15-24-årige. For Middelfart Kommune ser det endnu mere alvorligt ud. Her står 320 unge uden for både job og uddannelse, svarende til 8,14 procent.

Socialdemokratiets byrådsmedlem Jacob Bjørnskov Nielsen anerkender udfordringen, men understreger samtidig, at tallene kræver grundigere analyse, før man kan drage konklusioner. »Umiddelbart synes jeg, at det lyder for højt, men jeg ved samtidig ikke, hvordan det forholder sig i forhold til landsgennemsnittet. Når jeg hører, at landsgennemsnittet er 6,6 procent, så er det bestemt højere her,« siger han.

Han lægger ikke skjul på, at tallene bekymrer, men ønsker ikke at skyde fra hoften med hurtige forklaringer. »Jeg tror, der kan være rigtig mange ting i sådan nogle analyser. Så der er jeg nødt til at gå lidt dybere ind, før jeg kan komme med et bud på, hvad der præcist kan være udfordringen, eller hvad der er gået galt,« siger han.

Folkeskolens betydning

For Jacob Bjørnskov Nielsen spiller folkeskolen en central rolle i arbejdet med at sikre, at færre unge ender uden uddannelse eller job. »Folkeskolen spiller jo altid en stor rolle i forhold til unge og børns både dannelse, men også deres fremadrettede uddannelse. Det er dér, man skal lægge grundstenen for, at de bliver både dannede, men også klar til at tage en ungdomsuddannelse,« siger han.

Middelfart Kommune har allerede iværksat tiltag for at hjælpe de unge på rette vej. »Vi prøver at lave en god folkeskole. Og så har vi jo for nogle år siden hjemtaget uddannelsesvejledningen i forhold til unges uddannelsesvalg. Det var for at sikre en mere kvalificeret og bredere uddannelsesvejledning for alle unge, i stedet for at det kun var én specifik målgruppe, der fik hjælp,« siger han.

Han fremhæver især vejledningen som afgørende. »Jeg synes, det vigtigste er, at man har en god vejledning, som præger de unge i retning af, hvad det er for en uddannelsesvej, de skal vælge. Det er væsentligt,« siger han.

Behov for at dykke dybere

På spørgsmålet om, hvad Middelfart konkret kan gøre bedre, er Jacob Bjørnskov Nielsen forsigtig. »Jeg kan ikke bare sige, at nu skal vi gøre sådan og sådan, fordi hvis jeg vidste det, så havde vi jo nok allerede gjort det. Når man får sådan en analyse, kræver det altid bearbejdning. Man er nødt til at dykke ned i tallene og finde ud af, hvorfor vi ligger, som vi gør. Og så kan vi på den baggrund sige, hvad vi kan gøre bedre,« siger han.

Han afviser derfor, at der findes hurtige løsninger. »Det er altid svært bare lige at komme med et kvalificeret bud, når man bliver ringet op og spurgt. Hvis jeg bare vidste, at det var sådan og sådan, så havde jeg jo taget fat i det. Derfor synes jeg, at undersøgelsen er spændende, men den kræver mere indsigt, inden vi kan handle på den,« siger han.

National målsætning

På landsplan er der en politisk ambition om at halvere andelen af unge uden job eller uddannelse til 3,5 procent i 2030. For Middelfart vil det kræve markante resultater.

Jacob Bjørnskov Nielsen mener dog, at målet er realistisk. »Ja, det tænker jeg. Vi har jo blandt andet lige været med til at underskrive det, der hedder ungeløftet, som blev lavet omkring klimafolkemødet. Det er vi gået med i, og det handler netop om at få løftet flere unge i uddannelse og job. Den er lige underskrevet, så nu skal den selvfølgelig have lov til at leve, inden vi kan begynde at se effekterne. Men vi er hele tiden nysgerrige på, hvad vi kan gøre for at få flere unge i gang,« siger han.

Med 320 unge uden for både job og uddannelse har Middelfart Kommune en udfordring, som kalder på handling. Men Jacob Bjørnskov Nielsen understreger, at det kræver en grundig indsats baseret på fakta frem for hurtige løsninger. »Vi er nødt til at dykke ned i tallene og finde ud af, hvad der ligger bag,« siger han.

Dødsfald Middelfart uge 37

0
Dødsfald Middelfart uge 37

Ingrid Dethlefsen Sørensen
1940 – 2025

Dødsfald Fredericia uge 37

0
Dødsfald Middelfart uge 37

Vagn Ole Holm
1935 – 2025

Lilly Skov
1944 – 2025

Mogens Hansen
1933 – 2025

Eva Groth
1940 – 2025

Bente Andersen
1952 – 2025

Christian Jørgensen: Distriktskolemodellen har aldrig fungeret

0
Christian Jørgensen: Distriktskolemodellen har aldrig fungeret

POLITIK. For Liberal Alliances spidskandidat i Fredericia, Christian Jørgensen, er der ingen tvivl. Distriktskolemodellen har været en fejl fra starten, og hvis han får indflydelse i det kommende byråd, vil han arbejde for en ændring.

»Nej, det gør det ikke. Og det har det aldrig gjort. Og det er en stor fejl, at man lavede den model og laver det brud i børnenes skolegang ved 7. klasse, når det hele strider i den. Så nej. Det er en fejl,« siger Christian Jørgensen.

Han peger på, at Liberal Alliance vil bringe en ny plan for folkeskolen på banen, hvis partiet kommer i byrådet. »Hvis vi kommer i byrådet, og vi får indflydelse, og det håber vi selvfølgelig på, så er noget af det, vi vil gå frem med, det er simpelthen, at vi skal have lavet en… For det første skal vi sammen med Danmarks Lærerforening og de øvrige interessenter i skoleverdenen, så skal vi have lavet en langsigtet plan for en positiv, progressiv udvikling af folkeskolen i Fredericia Kommune. Og der skal ikke være nogen hellige køer. Og den her distriktskoleopdeling, det skal i hvert fald ikke være en hellig ko. Det er ikke min kop te,« siger han.

Når han bliver spurgt, om han ser for sig, at man vender tilbage til den gamle struktur, hvor skolerne går fra 0. til 9. klasse, svarer han klart. »Ja, det tænker jeg. Og selvfølgelig er det igen, det er ikke noget, man bare lige knipser med fingrene og gør. Men det skal være et centralt element i en langsigtet plan for en positiv udvikling af folkeskolen,« siger han.

Han tilføjer, at det også vil være værd at se på, hvad skolerne hedder. »Og så måtte vi også gerne ændre skolenavnene tilbage til nogle sigende navne, som folk kan forstå og huske. Og ikke afdelingen, det er en afdeling, det er der så videre. Men det er en biting i den forbindelse. Det vigtigste er at få strukturen lavet om,« siger Christian Jørgensen.

I de kommende dage spørger AVISEN byens byrådspolitikere og spidskandidater om modellen for at gøre fredericianerne klogere på, hvad de mener; én for én.

Alberte Kjær blev første danske kvinde over målstregen ved CPH Half

0
Alberte Kjær blev første danske kvinde over målstregen ved CPH Half

SPORT. En solbeskinnet søndag i København blev historisk for Alberte Kjær. Med en tid på 1:11:20 løb hun sig ind som den første danske kvinde over målstregen ved dette års CPH Half. For den 26-årige Fredericia-atlet var det både debut i løbet og en personlig milepæl, der markerer hendes overgang fra triathlon til et mere rendyrket fokus på løb.

»Det var nice. Jeg havde lagt frisk fra start og lå forrest blandt de danske kvinder hele vejen. Med en kilometer tilbage kom den anden danske løber op, og så tænkte jeg, nu er det nu. Jeg fik lukket hullet, vi løb sammen, og med et par hundrede meter igen satte jeg en spurt ind. Det var mega fedt at komme først over stregen,« siger Alberte Kjær.

Fra tilskuer til deltager

Selvom CPH Half er kendt som et af verdens hurtigste halvmaratonløb, havde hun aldrig tidligere selv stået på startstregen.
»Jeg har faktisk altid set løbet, men aldrig løbet det selv. Så det var endnu vildere, at det lykkedes i første forsøg,« fortæller hun.

Hendes forventninger lå på mellem 1:11 og 1:12, så resultatet var helt i tråd med målsætningen. »Jeg synes bare, det var virkelig dejligt at ramme det så præcist,« siger hun.

Stemningen bar hende frem

Undervejs oplevede hun både op- og nedture.
»Der er altid lige en lille krise undervejs. Omkring 14-15 kilometer syntes jeg, der var langt hjem. Men så kommer man igennem den, og så går det bedre,« siger hun.

Selv uden det bedste løbevejr var stemningen på ruten en oplevelse i sig selv.
»Det var fedt. Der var rigtig mange mennesker ude at heppe, og de forskellige cheering zones gjorde virkelig en forskel. Min kæreste var med, men ellers havde jeg ikke så meget familie med. Til gengæld var der en masse fra klubben, som stod og heppede,« fortæller hun.

Fra triathlon til ren løber

Alberte Kjær har tidligere markeret sig som en del af både Fredericia Eliteidræt og Fredericia Triathlon Team. Men en fysiologisk udfordring satte en stopper for triathlonkarrieren.
»Jeg har sådan en arterie, der bliver forsnævret, når jeg cykler, så jeg kunne ikke holde til det. Løb kan jeg heldigvis godt, og det går,« forklarer hun.

Skiftet til løb har givet hende ny motivation. Hun har langsomt bygget sin træning op med mere volumen, og resultatet i København viser, at udviklingen peger i den rigtige retning.

En ny identitet som løber

At være første danske kvinde over målstregen var mere end en sejr – det var også et skridt i retning af at etablere sig som seriøs løber.
»Det betyder meget. Når man kommer fra tri, handler det om at finde sin plads som løber. Det her resultat er et godt skridt i forhold til at etablere sig og vise, at jeg godt kan på halvmaraton, selvom jeg ikke dyrker tri mere,« siger hun.

Hvad venter fremover

Planerne for de kommende måneder er endnu ikke fastlagte, men glæden ved halvmaraton-distancen er tydelig.
»Om det bliver flere halvmaratonløb, ved jeg ikke helt endnu. Men det er klart, at sådan et resultat giver mod på mere,« siger Alberte Kjær med et smil.

For hende handler det i sidste ende ikke kun om tiden, men om oplevelsen. At debutere i CPH Half og stå som første dansker over målstregen giver både motivation og bekræftelse på, at hun er på vej i den rigtige retning.

»Det var bare en fed oplevelse at få med,« siger hun.

Cecilie Roed Schultz: Distriktskolemodellen har kostet trivsel og resultater

0
Enhedslisten har mistet troen på borgmesteren

POLITIK. Da Fredericia Kommune for godt ti år siden ændrede skolestrukturen og indførte distriktskolemodellen, var det med økonomiske hensyn som den primære drivkraft. For Enhedslistens Cecilie Roed Schultz var det et af de helt afgørende spørgsmål, da hun besluttede at gå ind i politik. Hun er klar til at lave modellen om.

»Jeg var en af dem, som var rigtig, rigtig ked af, at man ændrede på den måde, man gjorde for godt ti år siden i Fredericia Kommune. Jeg har et barn, som går i 10. klasse lige nu, og jeg havde virkelig nogle svære overvejelser om hans skolegang på baggrund af det. Det var faktisk en af grundene til, at jeg valgte at stille op til byrådet. Jeg synes, det var helt galt prioriteret at lukke en masse specialpladser, at lukke skoler og at dele elever op, så man går fra 0. til 6. og så fra 7. til 9. på nogle andre skoler,« siger hun.

Hun peger på, at det særligt er overgangen til de ældste klasser, som giver problemer. »Der er et kæmpe vidensslip, fordi der er nogen, som har lært eleverne rigtig godt at kende i de syv år, de har gået på en basismatrikel. Det bliver ikke ordentligt overleveret, for det er umuligt at overlevere syv års skolegang, relationer og tillid. Og så er der nye klassedannelser. Det er også en hård periode i livet som ny teenager, hvor identitetsudviklingen er i fuld gang. Man skal virkelig finde ud af, hvor er min plads i det her fællesskab. Når fællesskabet bliver brudt op på den måde, skal man finde en ny plads. Og der er forskning, der peger på, at man taber et halvt års læring,« siger hun.

Når hun bliver spurgt, om der er fordele ved distriktskolemodellen, er svaret kort. »Ja, den er billigere. Det var derfor, de gjorde det. Men er det værd at gå på kompromis? Det synes jeg ikke. Jeg har svært ved at se de store fordele, når vi taler om de menneskelige konsekvenser,« siger hun.

Hun anerkender, at man kan skabe ungdomsmiljøer ved at samle udskolingen, men mener ikke, at det kræver den nuværende struktur. »Man kan jo også lave en afdeling på en matrikel, for eksempel sige, at den her klynge er forbeholdt udskolingen. Så har de et sted, hvor de har et ungemiljø. Det kan sagtens løses, uden at vi holder fast i noget, som ikke rigtig ser ud til at virke,« siger hun.

Cecilie Roed Schultz har tidligere været skeptisk over for at ændre modellen, fordi skoleområdet i mange år har været præget af uro og stramme budgetter. »De par gange, det har været rejst for år tilbage, ville jeg hellere prioritere pengene til god undervisning og god trivsel til eleverne i stedet for at bruge en masse penge på at lave om igen få år efter, det var blevet indført,« siger hun.

Men nu mener hun, at tiden er kommet. »Nu synes jeg, at vi har givet det mange år, og jeg synes ikke, at vi har fået de resultater, som nogen dengang talte om, at man måske kunne få ud af det. At man fik flere penge til at lave god undervisning. Det gjorde man jo ikke. Man har bare fået ringe resultater. Altså både når vi kigger på afgangseksamen og når vi kigger på trivsel,« siger hun.

Hun peger også på sammenligninger med andre kommuner. »Når du sammenligner med andre byer eller andre kommuner, så går det jo betydeligt bedre, hvis du kigger på sådan noget som karaktergennemsnit, når de har en almindelig folkeskole uden distriktsskole. Det er da noget, man må tage til efterretning,« siger hun.

For Enhedslistens byrådsmedlem er konklusionen derfor klar. »Jeg er absolut klar til at kigge på det her nu. Jeg synes, vi har givet det længe, og dem, som er tilhængere af det, de har fået den tid, de havde krævet for at få det til at virke. Jeg synes ikke, det har givet det resultat, som de partier, der gennemførte det her, sagde, der ville komme. Og jeg synes ikke, vi kan blive ved med at se på, at vi ikke opnår det, vi bør. Vi giver ikke vores unge mennesker de rammer, de kunne have haft, hvis vi havde valgt en anden model. Så jeg tænker, at det efterhånden er svært at forsvare at blive ved,« siger Cecilie Roed Schultz.

I de kommende dage spørger AVISEN byens byrådspolitikere og spidskandidater om modellen for at gøre fredericianerne klogere på, hvad de mener; én for én.

Malene Søgaard-Andersen: Distriktsmodellen har kostet både læring og ledelse

0
Malene Søgaard-Andersen: Distriktsmodellen har kostet både læring og ledelse

POLITIK. SF’s spidskandidat i Fredericia, Malene Søgaard-Andersen, lægger ikke skjul på sin kritik af distriktskolemodellen. Som tidligere lærer og leder har hun selv oplevet strukturen indefra, og hendes vurdering er klar – modellen koster både elevernes læring og gør ledelsen fjern fra hverdagen.

»Når jeg kigger på de faglige resultater, vi leverer i folkeskolen, altså at en stor andel af vores børn og unge faktisk går ud af folkeskolen med mindre end 02 i matematik, så tænker jeg, at noget af forklaringen skal findes i vores distriktstruktur. Fordi alle børnene skifter fra mellem 6. og 7. klasse til en ny skole. Og der er forskning, der peger på, at et skoleskift kan koste op til et års læring i et barns skoleliv,« siger hun.

Hun peger også på de økonomiske udfordringer, som flere skoler har kæmpet med. »Ullerup Bæk Skolen har haft økonomiske udfordringer af to omgange. Senest massivt, hvor de i alt har et underskud på 9 millioner. Og en af årsagerne er, at det er mega store maskiner. Det er jo en kæmpe økonomi, man skal styre. Og risikoen for at lave fejl i sådan nogle store organisationer er jo ret alvorlig,« siger hun.

For Malene Søgaard-Andersen er problemet især, at ledelsen er blevet for fjern. »Distriktsstrukturen er jo bygget op sådan, at der sidder en distriktsskoleleder og så nogle afdelingsskoleledere. Distriktsskolelederen er på papiret den, der skal træffe nogle beslutninger. Men man sidder bare meget langt væk fra virkelighedens verden, når man sidder på et distriktsskolelederkontor. Så i vores optik skal vi have ledelsen, altså dem, der reelt kan træffe nogle beslutninger, tættere på opgaven,« siger hun.

SF ønsker derfor at ændre modellen. »Vi vil gerne have, at der er 0. til 9. klasse skoler i hele Fredericia Kommune. Der vil være nogle afdelinger, for eksempel ude i Bøgeskov, hvor det vil være naturligt, at det er en 0. til 6. klassesskole. Sådan kunne det også være i Bredstrup Pjedsted, hvor der tidligere har været 0. til 6. klasse. Men det skal være sådan, at alle forældre har muligheden for at vælge en skole, hvor deres barn kan gå fra 0. til 9.,« siger Malene Søgaard-Andersen.

Hun understreger dog, at en omlægning kræver omtanke. »Da man lavede det om til at starte med, altså da man ændrede det fra 0. til 9. klasseskoler til distriktsmodellen, der hævede man jo bare børnene op med hovedet. Og det har vist sig, at det ikke var en skidesmart idé. Så det skal vi have en proces med skolebestyrelserne og elevrådene omkring. Man kan jo ikke bare blinke og skifte om. Der er også medarbejdere, som skal møde ind på en ny arbejdsplads og arbejde på en ny måde i en mere sammenhængende skole. Det skal de også finde ud af. Vi skal ikke lave den samme fejl, som vi gjorde, da vi lavede distriktsmodellen, hvor man over en sommerferie byttede børnene rundt som i et regneark. Det kan man ikke,« siger hun.

For SF’s spidskandidat er det også oplagt at hente erfaringer fra andre kommuner. »Jeg synes, vi med fordel kan kigge imod Esbjerg og høre, hvilke erfaringer de har gjort sig. De har jo faktisk ændret deres distriktsskolestruktur tilbage til basisskoler. De har lavet øvelsen og har sikkert gjort sig erfaringer om, hvad fungerede og hvad fungerede ikke. Det kunne vi med fordel kigge på, så vi ikke behøver at lave samme fejl en gang mere,« siger Malene Søgaard-Andersen.

I de kommende dage spørger AVISEN byens byrådspolitikere og spidskandidater om modellen for at gøre fredericianerne klogere på, hvad de mener; én for én.

Distriktskolemodellen blev født af sparekniven – nu skal den til debat i Fredericia

0
Distriktskolemodellen blev født af sparekniven – nu skal den til debat i Fredericia

POLITIK. Distriktskolemodellen har i årevis været et centralt omdrejningspunkt i diskussionerne om folkeskolen i Fredericia. Den blev oprindeligt indført som en besparelsesmodel i perioden 2010 til 2013, hvor blandt andet Købmagergade Skole blev nedlagt. I dag er modellen igen til debat, og borgmester Christian Bro erkender, at den rejser svære spørgsmål, som ikke kan besvares med et enkelt ja eller nej.

»Det er indført som en besparelsesmodel tilbage i perioden fra 2010 til 2013, da Købmagergade Skole blev nedlagt.« Sådan siger borgmester i Fredericia, Christian Bro, når han skal beskrive baggrunden for distriktskolemodellen, der igen er til debat.

I dag er modellen fortsat omdrejningspunkt i diskussionerne om folkeskolen i Fredericia, og borgmesteren erkender, at den rejser svære spørgsmål.

»Det er virkelig et komplekst spørgsmål, fordi der er lokal ledelse på alle skoler. Men det er jo rigtigt, at der er nogle udfordringer ved modellen. Og jeg tænker, at under alle omstændigheder, så kommer vi til at kigge på modellen. Det gør vi,« siger han.

Ifølge borgmesteren er det dog ikke sikkert, at modellen i sig selv er problemet. »Distriktskolemodellen er måske ikke i sig selv et problem. Jeg tror måske lige så meget, at det er noget, vi organiserer skolen på. Altså det her med at have en indskoling og en udskoling,« siger han.

Spørgsmålet er så, om man skal fortsætte med distriktskolemodellen eller vende tilbage til den tidligere struktur. Her lægger Christian Bro vægt på, at svaret ikke er så enkelt. »Jeg er ikke sikker på, at man skal tilbage til den helt gamle model, men jeg tror, at den lokale ledelse skal være tydeligere med, hvad den kan,« siger han.

Han peger på, at diskussionen om unge menneskers udvikling i de ældste klasser ofte blandes sammen med selve distriktskolemodellen. »Omkring syvende klasse sker der jo meget i et ungt menneske, både i forhold til mentalt og fysisk. Det er jo ikke distriktskolemodellen, der er skyld i de udfordringer, som jeg ser det. Det er jo der, hvor vi har én leder og så tre ledere eller et par skoler med en lokal leder med mindre ansvar. Det handler modellen om. Altså det, du snakker om, det er jo, om vi skal have indskoling og udskoling. Det kunne man sagtens have uden at have distriktskolemodellen. Så det er ikke det, der egentlig er distriktsskolemodel for mig. Det er mere, hvordan vi organiserer vores skole,« siger borgmesteren som svar på spørgsmålet om de unge elever, der finder det svært med 7. klasse under helt nye rammer.

Han tilføjer, at man i Fredericia aldrig har haft en struktur, hvor alle skoler har haft klasser fra 0. til 9. årgang. »For god ordens skyld har vi jo aldrig haft 0. til 9. klasse på alle skoler i Fredericia. Skærbæk, Bøgeskov og Skolesvinget, Lyng Skole har altid været indskolingsskoler, altså skoler med klasser fra 0. til 6. årgang. Og det er måske i virkeligheden den største udfordring her, fordi skulle vi lave 0. til 9. på alle skoler, så er det en ganske stor udskrivning, vi skal ud i for eksempelvis at skabe naturfagsklasser. Altså de fag, vi særligt har for 7. til 9. klasse på alle matrikler. Det er dermed ikke sagt, at det ikke kan lade sig gøre, men det skal i hvert fald diskuteres grundigt,« siger han.

For borgmesteren handler diskussionen i sidste ende om elevernes resultater. »Jeg er meget åben for at tage snakken om det, fordi vi er nødt til at gøre et eller andet, for at vores børn består Folkeskolens afgangsprøve. Det er jo der, diskussionen udspringer, fordi vi har så mange, der ikke består. Om det er et organiseringsproblem alene, det ved jeg simpelthen ikke. Men det er da i hvert fald et sted at starte,« siger Christian Bro.

Med ordene markerer borgmesteren, at distriktskolemodellen ikke kun er et spørgsmål om struktur eller økonomi, men i sidste ende om at skabe de bedst mulige rammer for børn og unge i Fredericia. Diskussionen er langt fra slut, og den vil uden tvivl præge den kommende skolepolitiske dagsorden i kommunen.

I de kommende dage spørger AVISEN byens byrådspolitikere og spidskandidater om modellen for at gøre fredericianerne klogere på, hvad de mener; én for én.

16-årig sigtet for vold mod politi og personale på Kolding Sygehus

0
16-årig sigtet for vold mod politi og personale på Kolding Sygehus

POLITI. Mandag formiddag måtte Sydøstjyllands Politi rykke ud til Kolding Sygehus i forbindelse med en urolig patient. Episoden fandt sted klokken 11.58.

Arno Rindal Pedersen fra Patruljecenter Syd fortæller, at sagen hurtigt eskalerede. »Vi er oppe og hjælper med at bevogte en lidt uafreagerende person. Det ender med, at vedkommende sparker en polititjenestemand i ansigtet,« siger han.

Udover vold mod betjenten gik det også ud over sygehuspersonalet. »Derudover slår han en læge i hovedet på venstre kindben og tager fat i armene på en sygeplejerske og rusker i dem,« siger Arno Rindal Pedersen.

Der er tale om en 16-årig dreng, som nu er sigtet for vold. »Han er ikke i vores varetægt, men han er et sted, hvor han kan få noget hjælp,« oplyser Arno Rindal Pedersen.

Ingen af de forurettede kom alvorligt til skade i forbindelse med episoden.

Politiet måtte rykke ud flere gange i forbindelse med lokalopgør

0
Politiet måtte rykke ud flere gange i forbindelse med lokalopgør

POLITI. Sydøstjyllands Politi havde mandag fokus på at sikre ro og orden i Fredericia i forbindelse med Superligaopgøret mellem FC Fredericia og Vejle Boldklub. Der var generelt god ro og orden. En vejlenser blev dog anholdt for at fornærme en politibetjent.

Arno Rindal Pedersen fra Patruljecenter Syd fortæller, at politiet først blev sendt til Sidesporet i Fredericia om eftermiddagen. »Vi får melding om kanonslag. Her var vi nede 16.05, hvor der var anvendelser om, at der blev fyret nogle kanonslag af ved beværtningen dernede, men der er roligt, da vi når frem,« siger han.

Senere på aftenen blev der igen givet melding. »Vi får også en melding 16.19 om, at der skulle være cirka 25 Fredericia-fans forsamlet og i gang med at futte et stykke beklædning af, der kunne være en beklædningsgenstand fra den anden klub. Vi er fremme dernede, men alt er roligt, da vi kommer frem. Vi kan høre noget fyrværkeri i området, men ikke se hvem, der fyrer af. Da vi når frem, kan vi ikke se den afbrændte beklædning. Vi sigter ikke nogen,« fortæller Arno Rindal Pedersen.

Efter kampen måtte politiet igen i aktion. Denne gang på Fredericia Banegård. »Vi må en tur til Jernbanegade på Fredericia Banegård klokken 21.29, hvor vi i forbindelse med vores tilstede, altså med på at sikre, at der er god ro og orden, så er der en person, som ikke ønsker at efterkomme vores anvisninger på stedet, og han har heller ikke lyst til at sige, hvem han er. Så bliver han noget ophidset, og udtaler fornærmende ting til en polititjenestemand,« siger han.

Den pågældende blev kortvarigt anholdt. »Han bliver lige anholdt på stedet, indtil han falder til ro på dernede. Han bliver ført ud af banegården og sigtet for den fornærmende tiltale mod polititjenestemand. Vi løslader ham igen, da han faldt til ro igen og vi havde fået hans oplysninger,« fortæller Arno Rindal Pedersen.

Der er tale om en 25-årig mand fra Vejle Kommune, der var anholdt fra 21.29 til 21.41.

PREMIUM: Sådan brugte en kommunal attraktion næsten 3 millioner på reklamer

PREMIUM: Sådan brugte en kommunal attraktion næsten 3 millioner på reklamer

0
Bridgewalking brugte 92 kroner på reklame for hver gæst - og sendte pengene til Odense Den fælleskommunale attraktion ved den gamle Lillebæltsbro brugte næsten...