Venstres spidskandidat i Middelfart, Anders Møllegård, går til valg på at styrke trivsel blandt børn og unge, skabe bedre boliger for ældre og få gang i erhvervslivet. Han vil ændre den kommunale struktur, sælge overskydende erhvervsjord og bruge pengene på konkrete løsninger frem for prestigeprojekter.

For Venstres spidskandidat i Middelfart, Anders Møllegård, er der tre klare spor i valgkampen: børn, ældre og erhverv. Han vil skabe sammenhæng, fremme trivsel og sikre, at kommunens midler bliver brugt der, hvor de gør størst forskel.

»Det er børn og unge og trivsel. Vi skal have en tidlig indsats. Og så har vi også ældreområdet. Vi skal have fundet ud af, hvad vi gør med boligsituationen med seniorboliger. Og så er der ingen tvivl om, så har vi jo erhverv og beskæftigelse. Det synes jeg, det hænger sammen,« siger han.

Møllegård ser en grundlæggende udfordring i, at kommunen skal tænke mere helhedsorienteret. Han foreslår derfor en ændring af udvalgsstrukturen. »Det er også noget, jeg gerne vil kæmpe for. Det er at ændre strukturen, så man får lavet nogle andre udvalg, hvor det egentlig passer bedre sammen. Så kan det være, at man kan lave nogle nye udvalg eller lave nogle færre udvalg,« forklarer han.

For Venstre handler fremtidens Middelfart om at styrke det, der fungerer, og turde omprioritere det, der ikke gør. Især børne- og ungeområdet er ifølge Møllegård et sted, hvor investeringer vil give afkast på lang sigt.

»Den største udfordring for Middelfart lige nu, det er børn og unge og trivsel. Skoleområdet er jo noget, der kommer til at fylde allermest. Og det er jo så også derfor, vi har sagt, at vi gerne vil sætte ind på det. Fordi en tidlig investering, der tror jeg, det betaler sig i sidste ende,« siger han.

Han peger blandt andet på ændringer i skolestrukturen som en del af løsningen. »Vi har slået på minimumsnormeringerne fra start af, og så vil Venstre jo også gerne have den her føreskole pillet af, så man kun har ét skift. Så de bliver i trygge rammer så længe som muligt, og så bruger man kun ét skift i stedet for at man laver to skift på et halvt år.«

Også ældreområdet fylder meget i Venstres plan. Her vil Møllegård udvikle en samlet strategi for seniorboliger.

»Vi skal have forbedret boligsituationen. Vi skal finde ud af, hvordan vi kan lave nogle billigere boliger, så de ældre faktisk også har lidt flere penge. Vi er lige nu i en periode, hvor der er nogen, der måske ikke har sparet så meget op til pension, og de boligpriser, vi har til ældreboliger, de er så høje, at vi ikke får folk ud af deres private hjem, fordi det faktisk er billigere at blive boende,« siger han.

Han vil derfor udvikle en seniorboligstrategi i samarbejde med ældrerådet. »Vi skal have fundet ud af, hvordan vi løser bolig-situationen, både prismæssigt og i forhold til indretning. Jeg vil udvikle hele den her seniorbolig-strategi, hvor vi har samarbejde med ældrerådet og nogen, der har lavet analyser på, hvad vi efterspørger, og hvor man kommer til at mangle de her plejeboliger og ældreboliger i kommunen.«

Når snakken falder på udvikling, vender Møllegård sig mod lokalområderne. Han ønsker en mere balanceret udvikling, hvor både Middelfart by og de omkringliggende samfund får del i investeringerne.

»Der skal vi simpelthen række ud til de her lokalområder, og så er vi nødt til at understøtte dem. Vi kan faktisk klare rigtig meget selv i vores lokalområde, fordi det vil man gerne. Men nogle gange er det også svært, at der måske er noget økonomi i det, at vi måske skal lave en fordelingsnøgle, der er lidt anderledes. Vi husker alle lokale områder, fordi vi har masser af idéer,« siger han.

For at finansiere de nye investeringer vil Venstre udnytte kommunens erhvervsjord mere aktivt.

»Vi skal have nogle flere erhverv til. Vi har en masse erhvervsjord. Jeg tænker, at vi skal til at have solgt noget af det her erhvervsjord og så måske nok lidt ned for at investere i mere af det, indtil vi ligesom ved, om det er noget, der bliver solgt,« siger Møllegård.

De penge, der kommer ud af det, skal bruges målrettet: »Vi kunne investere i nogle ældreboliger, eller vi kan investere i nogle specialskoler. Vi har jo ikke det rigtige tilbud til de specielle børn, som rigtig passer i en almindelig skole. Det er noget af det, der fylder rigtig meget.«

Samtidig ønsker han at bremse dyre prestigeprojekter. »Jeg tror, vi skal spare lidt på at lave de her prestigeprojekter. Og så tror jeg, vi skal holde lidt igen på erhvervsjord, indtil vi har fået solgt noget. Når man først begynder at sælge, så kommer der også en flue af penge, og den vej rundt kan man investere igen,« siger han.

For Anders Møllegård handler samarbejde i byrådet om åbenhed og tillid. »Jeg vil gerne dialog og åbenhed. En borgmester har selvfølgelig en arbejdsplads på kommunen, men jeg tror også, man skal lade den gå fri til kommunaldirektøren, så der er styr i forvaltningen. Så skal man koncentrere sig om at give plads til de andre politikere, så de også kommer ud og deltager,« siger han.

Hans vision for de kommende år er klar: en kommune med bedre trivsel, flere virksomheder og stærkere lokalsamfund.

»Vi skal have trivselen op, og de unge mennesker skal have gang i fællesskabet og foreningsarbejdet. Det skal vi understøtte noget mere, så de kommer ud og møder andre mennesker. Og så er en stor drøm for mig, at når man kommer ud af folkeskolen og begynder at snakke om 10. klasse, at vi har en eller anden, der kan understøtte dem, så de ikke bare bliver tabt. Vi skal simpelthen have lavet det her juniormester, så vi får folk ud på arbejdsmarkedet og sikrer, at færre ender i arbejdsløshed,« siger Anders Møllegård.

Venstres budskab er ifølge ham enkelt: Middelfart skal udvikles – men med omtanke, lokalt engagement og investeringer i mennesker frem for mursten.