KULTUR. På Fredericia Musicalteater er der travlhed. Der er kun en uge til premieren på What Is Love, og teaterdirektør Thomas Bay lægger ikke skjul på, at intensiteten er på sit højeste.
»Vi er jo i den mest travle periode, man kan være i. Her lige en uge før premieren knokler vi det ud af med fuld fart og højt humør, og vi glæder os til at vise den her fede forestilling,« siger han.
Hektisk og spændende
Ifølge Thomas Bay er holdet præcis der, hvor de skal være. »Vi er dér, hvor man begynder at tage programfotos, lave trailer og lave de sidste tilpasninger. Det er altid hektisk, fordi alle arbejder det bedste, vi kan. Vi laver det yderste for at få den fedeste forestilling,« siger han.
Stemningen beskriver han som en blanding af travlhed og forventning. »Det er sådan lidt hektisk, men det er spændende også. Vi går med sommerfugle i maven og glæder os til, at publikum snart kommer. Man tænker, hvor bliver det spændende at se, hvordan folk tager imod det, vi har arbejdet på så længe.«
Scenografien rykker tæt på publikum
Det særlige ved What Is Love er ifølge Thomas Bay den måde, scenen er bygget op på. »Det er helt klart den scenografiske oplevelse. Man går ind og bliver som publikum nærmest en del af fortællingen, fordi scenen er bygget ud i salen. Lige meget hvor man sidder, får man en unik oplevelse. Der er også koncertsekvenser, hvor man nærmest er koncertpublikum, selvom man sidder i et teater,« forklarer han.
Han sammenligner med det klassiske proscenium-teater, hvor publikum kigger på scenen fra afstand. »Her rykker scenen tættere ud, og skuespillerne kommer tættere på publikum. Men samtidig har forestillingen alt det, en god musical skal have. Der er pissefed musik og sangere i verdensklasse. Man skal virkelig glæde sig til det her cast.«
Et blik tilbage på 90’erne
Thomas Bay håber, publikum går hjem med både smil og refleksion. »Jeg tror, de får et blik tilbage på en tid, som nogen måske husker, hvis de levede dengang. Der er en stor kærlighed til 90’erne, hvor musikken forandrede hele verden. Når vi ser det med moderne øjne, bliver det både et kærligt tilbageblik og en påmindelse om, at vi også er blevet klogere siden. Fortid og fremtid mødes på scenen.«
Spænding før premieren
For ham personligt er det en tid med både glæde og nervøsitet. »Det er altid spændende. Man ved aldrig, hvordan folk tager imod det. Vi ved, vi kan vores kram, og vi gør altid vores bedste. Men man står der og tænker, uh, jeg håber, det lykkes. Og samtidig er man glad og spændt på det hele.«
SPORT. Når FC Fredericia på mandag løber på banen mod Vejle Boldklub, bliver det ikke bare endnu en Superligakamp. Det bliver et opgør, som mange har ventet på i årtier, og som direktør i FC Fredericia, Stig Pedersen kalder for noget helt særligt.
»Det bliver sjovt og spændende. Og så er det jo et lokalopgør, så den har vel alt det, man kan glæde sig til,« siger han.
Nabobyens duft af rivalisering
For FC Fredericia handler mødet med Vejle om mere end point til tabellen. De to klubber er kun adskilt af små 25 kilometer, og rivaliseringen har været der, siden Fredericia blev stiftet i 1991.
»Det specielle er jo, at vi har en tæt relation til Vejle Boldklub. Det har vi også haft, når vi mødte dem i den næstbedste række. Men nu mødes vi for første gang i Superligaen, og det gør det ekstra stort,« forklarer Stig Pedersen.
Han lægger ikke skjul på, at kampen repræsenterer noget historisk. »Da vi blev stiftet i 1991, tror jeg, at man kiggede mod Vejle og sagde, at der vil vi også gerne op. Det tog lidt tid, men nu er vi her. Og så mødes vi i slaget om Trekantområdet i Superligaen for første gang. Det er jo noget, alle har set frem til.«
Mere end bare tre point
Selvom sportschefen understreger, at kampen tæller som alle andre i tabellen, er han også ærlig omkring betydningen.
»Det er en kamp ligesom alle andre, forstået på den måde, at den er vigtig. Men det, der gør den speciel, er, at det er slaget om området. Og det er jo sjovt, at vi mødes i den her kontekst. Vi kæmper om at vise, hvem der står stærkest i vores region, og det giver en ekstra dimension,« siger han.
En kulisse, der kan mærkes
Der er lagt op til en kamp med masser af mennesker på tribunerne, og Stig Pedersen ser frem til, at stemningen får ekstra tryk på.
»Det bliver da vildt. Dels kommer der mange fans fra Vejle, men der kommer også rigtig, rigtig mange fra Fredericia. Vi vil være i klart overtal, og jeg håber virkelig, at både dem, der sidder på siddepladserne og dem på ståpladserne, vores fanklub, de vil give den fuld gas på mandag. Det er jeg sikker på, de vil,« siger han.
Sportschefen er ikke i tvivl om, at kampen bliver en festdag – uanset resultatet. »Når man møder nabobyerne, er der altid noget ekstra på spil. Det ved man fra alle sportsgrene. Og det gælder også her.«
Opbakning og opmærksomhed
FC Fredericia nyder i forvejen stor opmærksomhed som oprykker i Superligaen, men lokalopgøret giver en ekstra dimension.
»Lige nu får vi jo enorm opmærksomhed, fordi det er første gang, vi er i Superligaen. Om det er Vejle, FCK eller Brøndby, så er det kæmpe opgør for os. Men der er lidt ekstra kolorit, når det er Vejle, fordi det er nabobyen. Det gør det hele mere intenst og interessant,« siger Stig Pedersen.
Ingen anderledes forberedelse
Selvom kampen på mange måder er speciel, understreger sportschefen, at forberedelserne ikke ændrer sig.
»Overhovedet ikke. Vi forbereder os, som vi normalt gør. Vi skal have styr på vores spil og være klar på deres kvaliteter. Så der er ikke noget anderledes i forhold til, hvordan vi griber det an,« siger han.
Historien skrives på mandag
For FC Fredericia er kampen mod Vejle ikke kun et opgør om point og prestige. Det er en milepæl i klubbens historie og et symbol på, hvor langt man er nået.
Når bolden ruller i det historiske slag om Trekantområdet, er det ikke bare spillerne, der skal levere. Hele byen er inviteret med, og Stig Pedersen er ikke i tvivl om, hvad han håber at se.
»Jeg håber, at vores fans vil give alt, hvad de har. At de vil stå bag os i 90 minutter. Det bliver en intens kamp, og det bliver en stor aften for Fredericia, uanset hvad,« siger han.
Vores sprog og kommunikation dækker i virkeligheden kun en brøkdel af den verden og den ”virkelige” virkelighed, vi befinder os i. Meget af den information, som vores sanser egentligt stiller til rådighed for os, filtreres fra. Den manglende information, der ligger lige under overfladen, og som udtrykker, tydeliggør og præciserer vores forskellige opfattelser og modeller af verden, den information er guld værd at få fat i og få greb om. Det gælder i særlig grad for de ledere, der leder andre mennesker. Den er også guld værd for os selv. Det handler denne artikel om.
Indledning Lederen lever af den information, som han eller hun får gennem sin kommunikation og interaktion med andre mennesker og gennem medierne i bredeste forstand.
Jo mere præcis information om den verden og den virkelighed er, som omgiver lederen, jo bedre beslutninger er det muligt for lederen at træffe og gennemføre, og jo bedre resultater er lederen i stand til at skabe gennem sine medarbejdere.
Selv om virkeligheden opfattes forskelligt, så har lederen også behov for at komme så tæt på den enkelte medarbejders ”virkelighed” som muligt for at få information om, hvad der egentligt foregår i virksomheden, der hvor resultaterne skabes ude i yderste led – på gulvet. Jo højere hierarki og jo større organisation, jo længere væk er lederen fra det, der sker i ”virkeligheden”, både i tid og rum. Jo længere væk, jo mere støj slører kommunikations- og informationslinjerne til og fra lederen.
Lederen har derfor brug for at dykke ned i det informations- og kommunikationshav, der omgiver ham og som kommer fra hende selv, for at indsamle tilstrækkelige data for at kunne træffe gode beslutninger.
Dykker vi ned i lederens kommunikationsværktøjskasse og roder lidt rundt i de mange værktøjer, som jeg har skrevet om i tidligere artikler, så finder vi et helt særligt værktøj, som jeg selv med stor fordel bruger i søgningen efter og indsamling af information for at kunne træffe gode beslutninger på et oplyst og tilstrækkeligt grundlag. Værktøjet kaldes for Meta Modellen.
Meta Modellen Meta Modellen fik jeg første gang kendskab til for næsten 20 år siden, da jeg mødte den i Acuity World, som jeg i dag er samarbejdspartner med. Meta Modellen blev hurtigt et vigtigt element i min kommunikationsstrategi. Meta Modellen er en spørgeteknik, der blev udviklet af Richard Bandler og John Grinder tilbage i 70erne på baggrund af deres studier af familieterapeut Virginia Satirs og gestaltterapeut Fritz Pearls forskellige spørgeteknikker. Spørgeteknikkerne består i at anvende en række helt særlige og meget specifikke sprogmønstre, der er i stand til at afdække meget mere af den underliggende og ubevidste ”virkelighed”, som den umiddelbare og gense, kommunikative overfladestruktur i første omgang måske kun svagt antyder, sløret af unødig kommunikationsstøj.
Kunsten er at lægge mærke til og lytte ind til de helt specifikke sprogmønstre, der er karakteristiske for overfladekommunikationen/overfladestrukturen og på den baggrund stille specifikke, uddybende spørgsmål, hvis svar åbner op for endnu dybereliggende informationer om ”virkeligheden”, selve oplevelsen af verden omkring os.
Meta Modellen består af tre overordnede sprogmønstre, der hver består af tre underliggende sprogmønstre.
Udeladelser – at samle information Dette sprogmønster er karakteriseret ved, at noget mangler eller er udeladt i kommunikationen i forhold til at få en mere fuldstændig model af andres oplevelser, og derved sikrer sig, at man i højere grad forstår det samme, som bliver sagt eller vist. Ved at lytte ind til disse manglende eller udeladte dele i kommunikationen og herefter specifikt spørge ind til dem, så bevidstgøres både afsender og modtager om dem. Lederen samler på den måde mere præcis information.
De tre underliggende sprogmønstre er: Udeladte ord, Nominaliseringer eller Uspecifikke verber/ord. Fx: ”Jeg er bare så vred” – ”Hvad er du vred over?”
Generaliseringer – at udvide grænser Dette sprogmønster er karakteriseret ved, at de sproglige generaliseringer sætter grænser for detaljerne i oplevelsen af den ”virkelige” verden. Ved at lytte ind til de specifikke generaliseringer og herefter spørge ind til, hvad der ligger af underliggende delelementer, så bevidstgøres afsender og modtager ofte om ny viden, der fx kan være medskabende til bedre løsninger, nye forståelser og/eller opnåelsen af de ønskede mål.
De tre underliggende mønstre er: Universel generalisering, Modalverber eller Manglende kilde. Fx: ”Når jeg har det godt, er alt muligt” – ”Giv mig nogle eksempler på, hvad der er muligt?”
Forvrængninger – at ændre betydning Dette sprogmønster er karakteriseret ved, at der sker en forvrængning af den information, der afsendes. Noget får en ændret betydning. Bevidst eller ubevidst. Ved at lytte ind til forvrængningerne i sproget og herefter stille spørgsmålstegn til disse forvrængninger, så bevidstgøres disse, og dybereliggende information og viden frigøres både til afsender og modtager.
De tre underliggende mønstre er: Tankelæsning, Årsag – Effekt eller Kompleks ækvivalens – forkert lighedstegn. Fx: ”Mind chef kan ikke lide mig” – ”Hvordan ved du, at hun ikke kan lide dig?”
Afrunding Endnu flere forskellige sprogmønstrer i de forskellige kategorier kunne være nævnt her. Med Meta Modellen har vi et stærkt kommunikationsværktøj, der både afdækker den dybereliggende oplevelse for både afsender og modtager. Viden der findes under overfladen, og som tilfører lederen og medarbejderne ny, nyttig og specifik detailviden til gavn for overvejelser, ledelse, beslutninger og gennemførelse.
Kommunikativt kan lederen med stor fordel også anvende et modsatrettet kommunikationsværktøj, der går fra det specifikke til det helt uspecifikke sprog – det hypnotiske sprog. Milton Modellen hedder dette kommunikationsværktøj, hvor vi arbejder med anvendelsen af det hypnotiske sprog i lederens kommunikation af sine budskaber. Milton Modellen tager jeg fat på en anden og måske næste gang.
KRIMI. Lørdag klokken 12.51 fik Sydøstjyllands Politi en anmeldelse om et færdselsuheld på Ribevej i Ødsted ved Vejle. To biler stødte sammen, da en af bilisterne kørte frem trods vigepligt, og dermed blev påkørt af en anden, der kom kørende i østgående retning.
»En bil holder for at overholde vigepligten, men da føreren kører frem, bliver bilen ramt af den part, der kommer kørende ude på Ribevej,« fortæller vagtchef Halfdan Kramer fra Sydøstjyllands Politi.
Ifølge politiet var der i alt fem personer involveret i uheldet – fire voksne og et barn. Ingen meldes alvorligt tilskadekomne, men én voksen blev kørt til kontrol på skadestuen. Barnet slap uskadt.
De to førere er begge unge mænd fra lokalområdet. Den ene er født i 1999, den anden i 2000.
Politiet havde lørdag eftermiddag ikke yderligere oplysninger om sagen.
KULTUR. Når en idé fødes på et stykke papir i et rodet studie, er der sjældent nogen garanti for, at den nogensinde ser dagens lys. Men tre et halvt år efter at Chief 1 fik tanken om at omsætte sit eget 90’er-liv til en musical, står forestillingen klar. What is Love har premiere i næste uge, og for idémanden, produceren og musikeren selv er det en oplevelse, der griber dybt.
»At sidde og se de første gennemspilninger med kostumer og scenografi og så tænke, at det hele begyndte som en idé for tre et halvt år siden. Det er mindblowing,« siger Chief 1.
Han understreger, at musikken ikke er hans egne gamle hits, men at han har produceret, genfortolket og nyarrangeret 90’ernes ikoniske dansemusik, suppleret med nye numre skrevet særligt til forestillingen. »Historien er baseret på mit liv, men selvfølgelig krydret med mere dramatik. Det er en fortælling, der skal have krop og puls på en scene.«
Glansbilleder og bagsider
90’erne var en tid, hvor dansk dansemusik voksede frem fra soveværelser og kældre. Pludselig kunne unge mennesker skabe beats og melodier på egne præmisser. Men ifølge Chief 1 havde medaljen en bagside.
»Vi troede, vi var frie, fordi vi kunne lave vores egen musik. Men mange af os skrev under på elendige kontrakter og blev kørt rundt af kyniske forretningsfolk. Jeg kender piger, der fik at vide, at de skulle tabe sig eller lyve om deres alder. Så bag den lyserøde facade var der mange, der betalte en høj pris,« siger han.
For ham er moralen klar. »Uanset hvor hårdt det var, så blev der skabt noget musik, som stadig står. Og i dag, når man ser de gamle navne til Vi Elsker-koncerterne, så kan man mærke, at det, vi lavede dengang, faktisk satte sig i folk.«
En talentmasse i topform
Chief 1 har fulgt prøverne tæt. Han har set dansere, sangere og skuespillere bringe hans idé til live. Og han er overvældet. »Jeg kan næsten ikke beskrive det. Når jeg har set danseprøverne, har jeg siddet med åben mund. Når jeg har hørt sangene, har jeg tænkt, at vi har en ufattelig talentmasse i Danmark. Og skuespillerne er både søde, disciplinerede og vanvittigt dygtige. Jeg er imponeret over alt,« siger han.
For ham er det en åbenbaring at opleve en generation af unge kunstnere, der vil stå på en scene med professionalisme og ambition. »Da jeg startede i 90’erne, var der næsten ingen, der kunne synge eller performe ordentligt. Det var bare ikke en del af kulturen. I dag er der masser, der drømmer om at leve af det her, og det kan man mærke på energien.«
En musical med original historie
Når premieren ruller i gang, bliver publikum vidner til noget, Chief 1 selv kalder banebrydende. »Det er den første musical i verden, der handler om 90’erne. Det er ikke en Grease eller en Fame, man har set før. Det er en original historie med original musik og et originalt univers,« siger han.
Forestillingen er fyldt med energi, men den rummer også eftertænksomhed. »Det handler om kompromiser. Om hvordan man risikerer at miste sig selv i jagten på succes. Når man først har solgt sin sjæl for billigt, er den svær at få tilbage. Forestillingen viser, hvordan unge musikere kan blive fanget i en grådig fabrik, men også hvordan de kan slippe ud igen – dog med ar på sjælen.«
Personlig resonans
Chief 1 lægger ikke skjul på, at det har kostet følelser at åbne de kapitler fra sit liv. »Der er meget, der har ramt mig. Det var en tid med store oplevelser, men også et nervesystem, der blev slidt ned. Jeg håber, at publikum både ser festen og eftertanken.«
Han glæder sig til at stå i salen og mærke reaktionen, når musikken brager, og historierne folder sig ud. »Jeg tror, folk vil opleve en energi, der vælter ud over scenen. Og jeg håber, de går derfra med både smil og stof til eftertanke.«
For Chief 1 er What is Love mere end en musical. Det er en musikalsk bekendelse, en hyldest til en epoke og en advarsel pakket ind i pumpende beats og koreografi. »Det handler om at stå ved sig selv, selv når verden vil trække dig i en anden retning,« siger han.
FRITID. For de fleste er Jens Færgemand først og fremmest kendt som rektor på Fredericia Maskinmesterskole. Men når arbejdsdagen slutter, finder han ro på en helt anden måde. Han sætter sig til bridgebordet i Middelfart Bridgeklub – og her nøjes han ikke med selv at spille. Han underviser også nye medlemmer, og efterspørgslen er vokset støt de seneste år.
»Jeg begyndte egentlig at spille bridge sammen med min kone,« fortæller han. »Hun er vokset op med, at både hendes forældre og bedsteforældre spillede. Da ungerne var ved at flytte hjemmefra, tænkte vi, at vi skulle have en fælles hobby. Så gik vi til bridgeundervisning, og det er lidt mere end ti-tolv år siden.«
Fra spiller til underviser
Interessen udviklede sig hurtigt, og for tre år siden tog han springet til at undervise selv. »Jeg har jo undervist på Maskinmesterskolen, så det var egentlig naturligt at prøve kræfter med undervisning i bridge også. Jeg tog en certificering gennem Danmarks Bridgeforbund, og så startede jeg med et lille hold, hvor jeg tænkte, det bliver der næppe til noget. Men der kom 16 tilmeldinger, og vi måtte lukke venteliste,« siger han.
Siden er det kun gået fremad. »Sidste år var holdet også fuldt, og nu starter vi igen på mandag med 24 på et nybegynderhold – og seks på venteliste. Det er faktisk lidt imod trenden, for generelt går det tilbage for bridgeklubber i Danmark. Men i Middelfart oplever vi det modsatte,« fortæller han.
Fællesskabet driver interessen
For Jens Færgemand handler succesen ikke kun om kortene, men i høj grad om det sociale. »Jeg tror egentlig, at man savner det med at gøre noget sammen med andre. Man kan jo også bare spille bridge på nettet, men det her med at sidde overfor hinanden og komme hinanden ved, det giver noget helt andet,« siger han.
Han peger på, at sporten i Middelfart ofte kombineres med andre fritidsinteresser. »Der er mange, der spiller golf om sommeren og bridge om vinteren. Og så er der også små private klubber i byen, hvor folk mødes. Men de nye, der kommer til gennem undervisningen, bliver medlemmer af Middelfart Bridgeklub.«
En klub i vækst
Med de mange nye medlemmer er klubben vokset markant. »Vi var helt nede at vende med omkring 60-62 medlemmer, men nu er vi oppe på over 70 og forventer at runde 100 i år, når de nye hold tælles med. Det er rigtig flot, og jeg tror, at mund til mund betyder meget. Mange melder sig til, fordi de har hørt om det fra andre,« siger han.
Plads til alle
Aldersspændet blandt de nye spillere er også begyndt at ændre sig. »De første to hold, jeg underviste, var mest folk, der var gået på pension. Men på det hold, der starter nu, er der flere, der kun lige er fyldt 50, og nogle, der stadig er på arbejdsmarkedet. Så der er plads til alle,« siger han.
Stemningen i klubben beskriver han som både hyggelig og uformel. »Det er rigtig hyggeligt, og jeg kan høre på de nye, at de er glade for at være med. Mange skynder sig at melde sig til, fordi de har hørt, at der hurtigt bliver fyldt op. Det viser bare, at vi har fat i noget, der giver mening for folk.«
SPORT. Målmand Sebastian Frandsen har besluttet, at denne sæson bliver hans sidste i Fredericia Håndboldklub. Dermed runder han tre år i klubben, når fløjten lyder for sidste gang til foråret.
Frandsen har været en markant profil i FHK-målet, men den seneste sæson blev vanskelig. Skader satte sit præg, og det kostede spilletid. Efter en mindre operation i sommerpausen er han dog tilbage i fulde omdrejninger, og klubben ser ham som en vigtig del af det kommende år.
»Vi har en lang og spændende sæson foran os med kampe i både Bambuni Herreligaen og European League. Her bliver Sebastian en vigtig brik i bestræbelserne på at indfri vores målsætning om at være blandt de bedste, når det hele skal afgøres i april og maj næste år« siger direktør i Fredericia Håndboldklub, Thomas Renneberg-Larsen.
FHK peger på, at målet er at kæmpe med i toppen, både i ligaen og i Europa, og at Frandsen i den sammenhæng fortsat er central.
Klubben afslutter sin meddelelse med en anerkendelse af målmandens betydning. Fredericia Håndboldklub takker Sebastian Frandsen for en solid og professionel indsats og ønsker ham held og lykke med de udfordringer, der venter, når han forlader klubben efter denne sæson.
BUSINESS. Når store politiske og faglige møder samler mennesker i Fredericia, er MESSE C ofte rammen. Direktør Grete Grünberger Højgaard Frank lægger ikke skjul på, at hun ser det som en styrke for både huset og bye
Der er travlt hos MESSE C i disse måneder. Senest dannede det store messecenter rammen om “borgerligt konvent”, og der er mange flere messer, events og arrangementer på vej. Direktør Grete Højgaard er ikke i tvivl. Det betyder noget for Fredericia.
»Det betyder da helt vildt meget. Altså, det er en chance for os og for hele Fredericia til at komme på landkortet. Det betyder altid noget, når vi kan tiltrække den nationale presse,« siger hun.
Konventet trak både partier, politikere og presse til Fredericia. »Det var en megastor dag, og det var en god dag på alle måder, og heldigvis så kan vi jo se, at vores demokrati fungerer og mennesker mødes.«
Reaktionerne har ifølge direktøren været tydeligt positive. »Det er mit indtryk, at folk har været rigtig godt tilfredse med at være her, og også været tilfredse med de debatter, de fik i løbet af dagen. Og jo også med så stort en god humoristisk sens, at de var i stand til at synes, det var morsomt, at Socialdemokraterne havde lavet lidt reklame. Uanset om det så ikke måske var det smarteste, så fik det smilene frem.«
Direktøren håber, at de politiske arrangementer bliver ved med at finde vej til Fredericia.
»Vi har allerede haft en hel del af disse arrangementer, så jeg håber da bestemt, vi kan blive ved med at tiltrække både partier, organisationer og foreninger. Det er altid nogle festlige dage, og det giver også noget. Jeg synes, det giver noget til vores by, at vi er med til at danne ramme om politiske drøftelser og debatter.«
Hun nævner også FOA, som for nylig holdt et stort arrangement for tillidsfolk. »Det er også vigtigt på den måde. Jeg synes, det minder mig i hvert fald personligt om hver gang, at jeg bliver glad og stolt over, at vi har et velfungerende demokrati, for det synes jeg faktisk, vi har.«
Når talen falder på de kommende måneder, er kalenderen tæt belagt.
»Altså hvis vi nu tager på messesiden i hvert fald, så har vi bilmesse, og vi har kreative dage, og vi har autocampermessen. De kommer jo alle sammen i oktober måned. Og her i år, nu skal jeg lige tænke mig om, fordi vi har jo lige afviklet nogle store ting her også de seneste par dage.Hørkram har vi her den 1. og 2. oktober. Det er jo så for hele hotel- og restaurationsbranchen og for kantiner i det offentlige og alt sådan noget. Så vi har virkelig travlt, hvilket er helt fantastisk«
At MesseC kan tiltrække de store begivenheder, skyldes ifølge direktøren også samarbejdet lokalt.
»Vi har jo mange måder, vi arbejder på, fordi vi har jo nogen, som er dedikeret til at arbejde med event selv, men vi har jo også Experience Fredericia, som vi er i samarbejde med, og det er jo hele Resort Fredericia, hvis vi kan sige det sådan, hele området med alle hoteller og spændende oplevelser, natklubber, restauranter, der er med. Så der har vi jo både en fælles opgave og en fælles indsats, og det er virkelig noget, der virker. Det kan vi jo mærke på både den ene og den anden led, at det med at være optaget af sammen og gå ud og finde den forretning, vi gerne vil have, det betyder alt.«
På spørgsmålet om, hvilken betydning MesseC har for erhvervslivet i Fredericia, svarer hun:
»Det er jo svært for mig at sige, hvilken betydning vi har for erhvervslivet, fordi vores kunder kommer jo ofte langt vej frem. Det er måske mere nationalt, når vi ser på vores kunder på den led, men vi har jo mange lokale til konferencer og sådan noget. Og når vi så ser den anden vej rundt, så tror jeg, at vi betyder noget, fordi vi er med til at trække rigtig mange mennesker til byen. Så jeg tror måske mere, det er, hvis vi ser på byen og vores tiltrækningskraft. Så det er det, der betyder noget. Og det betyder noget for butikkerne i byen. Det betyder noget for hotellerne, at der kommer nogen, der gerne vil overnatte.«
POLITIK. I Fredericia Byråd har der været diskussion om, hvorvidt pensionister skal have mulighed for gratis flextur til valgstederne på valgdagen. Forslaget er sendt videre til forvaltningen, der skal regne på udgifterne, men allerede nu er der forskellige synspunkter i byrådet.
Byrådsmedlem Palle Dahl (Æ) understreger, at der endnu ikke ligger en afklaring, men at tanken er at undersøge, om ordningen kan hjælpe nogle af de borgere, der kan have svært ved at komme frem. »Forvaltningen arbejder videre med at tage henvendelse til Sydtrafik for at høre, hvad det vil koste. Hvor mange borgere der vil benytte sig af det, er svært at sige. Vi tror faktisk, at efter der er kommet gratis busser, så er det få, det kommer til at dreje sig om,« siger Palle Dahl.
Han mener, at det kan være værd at prøve, hvis det kan bidrage til at hæve valgdeltagelsen. »Hvis vi kan få medvind, kan vi prøve det i år for at se, om det kan hæve valgprocenten. Så giver vi det et skud. Det er nok få penge, det drejer sig om,« siger han og understreger, at det ikke kun er pensionister, der kan have brug for hjælp. »Det er forkert at sige, at det kun er pensionister. Der kan også være efterlønnere eller andre, som har svært ved at komme ned og stemme,« siger Palle Dahl.
Hos Det Konservative Folkeparti er meldingen en anden. Gruppeformand Tommy Rachlitz forklarer, hvorfor de stemte nej til forslaget. »Vi har en helt grundlæggende holdning til, at den snak om, at vi skal have en højere stemmeprocent, er mærkelig. En højere stemmeprocent er jo ikke et mål i sig selv. Vi skal have flere folk til at interessere sig for politik. Det er faktisk vigtigere, at man sætter et kvalificeret kryds,« siger han.
Han kalder forslaget et eksempel på en tendens, hvor der op til et valg bliver delt goder ud. »Det vælter jo ud med gaver i øjeblikket. Man skal have momsfri bøger, afgiftfri chokolade og afgiftfri kaffe. Det er jo meget godt allesammen. Men hvorfor er det altid lige op til et valg, at det kommer. Så ser vi også på det her forslag, og spørger, hvorfor pensionister skal have gratis kørsel. Hvad med de unge, der ikke har kørekort. Skaber det ikke en urimelig særbehandling,« siger Tommy Rachlitz.
Han peger på, at der allerede findes en ordning, der sikrer, at borgere, som ikke selv kan komme til valgstedet, stadig kan afgive deres stemme. »Vi har jo et rigtig godt system, hvor hvis man er fysisk forhindret i at komme, så sender vi nogen hjem til dig, så du kan stemme i dit eget hjem. Dem, der ikke er fysisk forhindret, synes jeg ikke, det er et urimeligt krav, at de tager cyklen eller en af de øvrige gratis busser ned og stemmer. Sådan har det altid foregået,« siger han.
Han afviser, at nej’et kan tolkes som en modvilje mod at styrke demokratiet. »Ikke blandt mine vælgere. De er intelligente nok til at forstå, at gavebod ikke er vejen frem. Vi er 14 kandidater, der knokler for demokratiet, og jeg synes faktisk også, at vælgerne kan udvise den beskedne indsats at komme ned på valgstedet og sætte deres kryds,« siger Tommy Rachlitz.
Forvaltningen ventes at komme med en beregning af, hvad en eventuel ordning vil koste, til næste møde i det tekniske udvalg i begyndelsen af oktober.
SPORT. Fredericia Håndboldklub havde fredag aften lagt op til en håndboldfest, da Skanderborg AGF kom på besøg. 1425 tilskuere var mødt frem, og stemningen i Middelfart Sparekasse ARENA var festlig og forventningsfuld fra første sekund. Ultras havde taget opstilling i Blok H, maskotten Frede var på plads, og både elever fra Sportsefterskolen VIES og Sct. Knuds Skole bakkede op fra tribunerne. Men festen endte i frustration. På banen tabte Fredericia 30-33, og uden for banen udviklede fredagen sig til skænderier og en farce i forhallen ved FHK-baren.
Fredericia var igen uden Pelle Segertoft, som ellers var forventet klar tidligere på ugen. Ligeledes måtte hjemmeholdet undvære den stærke back, Malthe Hejsel. De kræfter kunne holdet godt have brugt i dag.
Alligevel fik Fredericia ellers en drømmestart på kampen. Allerede efter 43 sekunder sendte Anders Kragh Martinusen bolden i mål til 1-0, og kort efter fulgte Evgeni Pevnov og Martin Bisgaard op. ARENAEN kogerede, da tavlen viste 3-1 efter tre minutter. William Andersson Moberg leverede flotte oplæg, og Mads Kjeldgaard satte sikkert bolden ind. Hjemmeholdet lignede et hold med overskud, mens Skanderborg havde svært ved at finde fodfæste.
Gæsterne svarede dog hurtigt igen. Emil Lærke viste sin klasse med en række hårde skud, og Kristjan Ørn Kristjansson reducerede. Ved 6-5 var Skanderborg tilbage i kampen. Publikum kunne mærke, at kampen var intens, og hver afslutning blev mødt med jubel eller suk.
Så kom det første vendepunkt. Martin Bisgaard blev sendt ud med en to-minutters udvisning, og i undertal begyndte Fredericia at slingre. Andreas Søgaard stod fri på stregen og udnyttede det, og Fredrik Olsson kom også på tavlen. For første gang var Fredericia bagud, og man kunne mærke nervøsiteten brede sig i hallen.
Fredericia fik dog en kortvarig opblomstring, da Mads Kjeldgaard udlignede på straffe. Men resten af halvlegen blev en lang nedtur. Emil Lærke bankede boldene ind fra bagkæden, Jeppe Cieslak straffede tekniske fejl, og gæsterne trak langsomt fra. De sidste otte minutter var katastrofale set med hjemmebaneholdets øjne. Fredericia smed bolden væk, brændte oplagte chancer, og Skanderborg lukkede halvdelen med en stime, der gjorde ondt. Ved pausen stod det 20-15 til gæsterne, og flere tilskuere buhede spillerne ud.
Guðmundur Guðmundsson havde nok at tale om i omklædningsrummet, og ændringerne i anden halvleg gav straks en effekt. Sander Heieren kom på mål og stod for flere klasseredninger fra start. Han gav holdet nyt liv, og det smittede af på resten af banen. Kasper Young scorede, Pevnov var sikker inde på stregen, og Moberg spillede med stort overblik. Fredericia kæmpede sig stille og roligt tilbage.
Hallen kogte, da Martinusen udlignede til 23-23 efter 40 minutters spil. Ultras rejste sig og sang, publikum hujede, og man fik fornemmelsen af, at et mirakel kunne ske.
Men glæden blev kort. Evgeni Pevnov fik en udvisning, og kort efter røg Martinusen også i to minutter. Skanderborg udnyttede overtallet kynisk. Olsson og Søgaard scorede, og momentum skiftede igen.
Frustrationen voksede på tribunerne. Dommerne fik ikke ligefrem opbakning. Da Olsson slap igennem i en duel, mente mange, at han havde overtrådt – men fløjten forblev tavs. Guðmundsson var rasende på sidelinjen, og publikum gav højlydt udtryk for deres utilfredshed. Ultras buhede, og stemningen var intens.
På samme tid brændte Fredericia store chancer. Martin Bisgaard misbrugte to friløbere, og Mads Kjeldgaard sendte bolden på stolpen. Når man mod et rutineret hold som Skanderborg ikke udnytter de muligheder, man får, bliver man straffet. Det blev Fredericia også denne aften.
Alligevel holdt hjemmeholdet sig inde i kampen. Heieren fortsatte med at levere redninger, og med syv minutter tilbage stod der 28-29. Hallen stod op, Ultras gav alt, og publikum pressede spillerne frem.
Men rutinen hos Skanderborg blev afgørende. Morten Balling tog styringen og styrede angrebene med koldt overblik. Emil Lærke hamrede bolden i kassen, og Johán á Plógv Hansen var sikker på straffe. Skanderborg lukkede kampen med kynisme, og da slutfløjtet lød, stod der 33-30 på tavlen. Martinusen pyntede på resultatet til sidst, men nederlaget var en realitet.
Statistikken viste præcis, hvor hårdt Fredericia havde kæmpet. Mads Kjeldgaard scorede ni gange, heraf fem på straffe, og var sikkerheden selv. Martinusen satte syv mål på syv forsøg, Pevnov leverede fem mål, og Moberg tre. Hos gæsterne var det Emil Lærke med otte mål, Fredrik Olsson med syv og Á Plógv Hansen med seks, der trak det tunge læs. Det blev forskellen.
Men kampen var ikke slut, da dommerne fløjtede af. Efter slutfløjt udviklede scenerne sig hurtigt. Anders Kragh Martinusen kom i skænderi med ét medlem af Ultras i Blok H, hvor fanklubben holder til. De to røg i et voldsomt skænderi med råberi og gestikulationer, før de gik hver til sit.
På gulvet udspillede der sig også drama. Trænerne forsøgte at give hånd, men det endte i skænderi. Guðmundur Guðmundsson og Nick Rasmussen havde tydeligvis svært ved at styre temperamentet efter en hektisk kamp, og hele hallen kunne overvære, hvordan det eskalerede.
Det hele fortsatte i forhallen ved FHK-baren, hvor aftermatch fandt sted. Guðmundsson forlod scenen midt i et interview, da én fan fra fanklubben råbte højt efter ham. Direktør Thomas Renneberg-Larsen måtte personligt følge fanen ud, mens resten af tilskuerne måbende kiggede på.
Spillerne tog over på scenen i forhallen, hvor Sander Heieren fik velfortjent ros og bifald for sin indsats i anden halvleg. Evgeni Pevnov forklarede, at holdet trænede hårdt og kæmpede alt, hvad de kunne, men måtte erkende, at det ikke var nok. Han understregede, at anden halvleg viste, at holdet faktisk var tæt på at vende kampen, men at fejlene i første halvleg kostede dyrt.
Faktaboks:
Fredericia Håndboldklub – Skanderborg AGF 30-33 (15-20) Tilskuere: 1425 Topscorere FHK: Mads Kjeldgaard 9, Anders Kragh Martinusen 7, Evgeni Pevnov 5 Topscorere SAH: Emil Lærke 8, Fredrik Olsson 7, Johán á Plógv Hansen 6 Udvisninger: FHK 4, SAH 5 Dommerpar: Daniel Møller og Rasmus Dreier Høgfeldt
KRIMI. En 25-årig kvinde var fredag formiddag involveret i et solouheld på motorvejen ved Kolding, men slap uden personskade.
Uheldet skete klokken 11.12, hvor kvinden...
