Fredag skete der på Assensvej i Middelfart, da en varebil i nordgående retning mistede kontrollen i en kurve og kørte ind i en græsskråning vest for kørebanen.
Uheldet skete som sagt på Assensvej omkring kl. 22:02, da varebilen, også kendt som part 1, kørte i en kurve og mistede herredømmet over køretøjet. Køretøjet kørte ind i en græsskråning vest for kørebanen og forlod derefter stedet før politiets ankomst. Der er ikke meldt om nogen personskade i forbindelse med ulykken.
I perioden mellem den 17. og 21. april, blev der begået et indbrud i Ejby, Middelfart Kommune, på Aabylundvej, hvor gerningsmænd stjal en ovn fra et køkken.
Ifølge politiet var køkkenet det primære mål for gerningsmændende. De brød ind i huset ved at bryde et vindue eller en dør op, hvorefter de gik direkte til køkkenet. Der blev ødelagt flere dele af køkkenet i processen, og en ovn blev stjålet. Ud over disse oplysninger er der ikke mange detaljer om, hvad der ellers blev stjålet eller ødelagt i huset.
Fyns Politi rapporterede mandag om et hærværk, der fandt sted i Middelfart mellem den 22. april og 23. april. En personbil blev angrebet, og dens forreste side-rude blev knust.
Hærværket blev anmeldt til politiet klokken 20.00 på Østre Hougård, og politiet undersøger nu sagen.
Regeringen og støttepartierne Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance, Radikale Venstre og Dansk Folkeparti har indgået en aftale om finansloven for 2023. Aftalen kommer i kølvandet på flere ekstraordinære kriser, som den danske økonomi har klaret sig godt igennem. Danmark oplever fortsat højkonjunktur med øget inflation og pres på arbejdsmarkedet, hvilket finansloven for 2023 tager højde for ved at dæmpe den økonomiske aktivitet og adressere presserende udfordringer.
Selvom inflationen er faldende, er den stadig høj og udgør en af de største udfordringer for den danske økonomi. Derfor er det ansvarligt, at et bredt flertal i Folketinget har enstemmigt vedtaget en finanslov for 2023, der tager højde for disse udfordringer. Finansloven bidrager til at sænke tempoet i økonomien og dæmpe kapacitetspresset i den danske økonomi med en finanseffekt på -0,9 procentpoint.
Finansloven for 2023 adresserer også akutte problemstillinger, som Danmark står overfor. Et bredt flertal i Folketinget blev tidligere på året enige om en økonomisk støtte til de danskere, der er hårdt ramt af den høje inflation. Der er også indgået en bred aftale om en Ukrainefond på ca. 7 mia. kr. i 2023. Finansloven sikrer desuden stabil drift ved at afsætte midler til en flerårsaftale for skattevæsenet og et løft af domstolene. Derudover prioriteres penge til blandt andet ret til ekstra orlov til forældre med tvillinger, demonstrationsprojekt vedrørende oprensning af PFAS-forurening og videreført styrkelse af Klimarådet i 2024.
Jeg er glad for, at vi i dag har indgået en bred finanslovsaftale med SF, LA, RV og DF. Det er en stram og ansvarlig finanslov, hvor vi målrettet har valgt at prioritere vores sundhedsvæsen, velfærd, klima og miljø.
Nicolai Wammen, Finansminister
Fungerende økonomiminister Stephanie Lose tilføjer: – Vi har indgået en god og bred aftale, som passer godt på danske familiers og virksomheders økonomi. Lige nu oplever vi, at inflationen falder, og den positive udvikling skal vi understøtte.
Kulturminister Jakob Engel-Schmidt siger: – Med opbakning fra næsten tre fjerdedele af Folketingets medlemmer har vi landet en aftale, der sikrer penge til unge, klima, konkurrenceevne og kultur. Det er godt for Danmark i en svær tid.
Også tilfreds hos Radikale Venstre, hvor Martin Lidegaard udtrykker sig på Twitter. Det samme gør SFs leder, Pia Olsen Dyhr.
Regeringen og [aftaleparter] har indgået Aftale om finansloven for 2023. Aftalepartierne er enige om at gennemføre nye initiativer på følgende områder:
Cybersikkerhed er blevet en stigende bekymring i den digitale tidsalder, og flere og flere oplever, at deres sociale medieprofiler bliver hacket. AVISEN har talt med Niels Rasmussen, direktør i FairAdvice, om denne tendens og virkningerne på både privatpersoner og små virksomheder.
Fair Advise arbejder med cybersikkerhed og GDPR og hjælper med at beskytte mod sådanne trusler. Ifølge Rasmussen er der mange årsager til hacking, men i hans erfaring er det primært i relation til erhverv.
– Årsagen kan være mange, men i vores verden er det primært i relation til erhverv, siger han.
Et eksempel er en damefrisør, der oplevede, at hendes Instagram-profil blev hacket uden hendes vidende.
– Hun får hacket sin Instagram, uden at hun selv kan se det. Hackeren skriver så en række grimme opslag, herfra går hackeren videre til hendes erhvervs Facebook, hvor der er tilknyttet et betalingskort. Det er ofte for på en eller anden måde at få penge ud af de her folk, siger Niels Rasmussen.
Rasmussen påpeger, at omkring 60% af alle enheder i landet har en eller anden form for uønsket malware:
– Cirka 60 procent af alle enheder i landet ligger der en eller anden form for uønsket malware. Tit bliver det ikke brugt, men nogengange gør det, forklarer han.
Dette udgør en betydelig trussel, især for små virksomheder, der ofte ikke har tilstrækkelig IT-sikkerhed.
– Små virksomheder tror tit, at de ikke bliver ramt, men netop derfor bliver de ramt. For de har ikke nogen IT-sikkerhed, siger Niels Rasmussen.
Rasmussen nævner også et tilfælde, hvor togene blev forsinket på grund af et muligt cyberangreb.
– For et par måneder siden, holdt togene stille fra lørdag formiddag og til ud på eftermiddagen. Jeg skal ikke kunne sige, at det var det, der skete. Men jeg ved, at hacking i det her tilfælde kom ind via en underleverandør, siger Niels Rasmussen.
Formålet med at hacke privatpersoners profiler er ofte at få adgang til virksomhedsdata.
– Formålet er næsten altid håbet om, at den privatperson har eller får adgang til en virksomheds data. Når man er inde igennem Facebook, kan man ofte glide med videre frem, siger Niels Rasmussen.
Rasmussen understreger vigtigheden af at have en effektiv IT-sikkerhed for både små virksomheder og privatpersoner.
– Det er vigtigt at tage IT-sikkerhed alvorligt, uanset om man er en stor virksomhed eller en enkelt privatperson. Små virksomheder er særligt sårbare, fordi de ofte ikke har de nødvendige ressourcer til at beskytte sig mod cyberangreb, fortæller Rasmussen.
Cybertrusler og hacking er blevet en stadig større bekymring i den digitale tidsalder. Niels Rasmussen fra FairAdvice påpeger, at både små virksomheder og privatpersoner er i fare, og det er vigtigt at tage skridt for at beskytte sig mod potentielle angreb. Ved at investere i ordentlig IT-sikkerhed og være opmærksom på truslerne, kan man minimere risikoen for at blive ramt af cyberkriminelle.
På Havepladsvej i Fredericia har en afspærring i længere tid blokeret det stykke vej, der deler vejen ved Nørrebrogade, hvilket har skabt frustrationer blandt beboerne, der ikke har modtaget nogen informationer om årsagen til afspærringen. Kaj Petersen, en af de berørte beboere, har forsøgt at kontakte TREFOR, virksomheden bag afspærringen, men uden held.
Efter at have rettet henvendelse til Fredericia Kommunes tekniske forvaltning fik Kaj Petersen oplyst, at afspærringen forventes at ophøre i midten af maj. Han fortæller om sin frustration over manglende kommunikation fra TREFOR.
– Den 16. marts blev der sat en afspærring på Havepladsvej. Dagen efter kontaktede jeg TREFOR. Den 25. marts kontaktede jeg vandforsyningschef Lars Skjerning. Den 27. marts blev jeg kontaktet af TREFOR, der sagde, at de ville informere. Den 11. april sendte jeg en mail til Lars Skjerning, som jeg ikke har fået svar på, siger Kaj Petersen.
Kaj Petersen understreger, at han ikke er imod, at der skal udføres arbejde på vejen, men han undrer sig over, at der ikke er blevet informeret om arbejdet.
– Som beboer i området vil man gerne vide, hvornår de starter og hvornår det slutter, siger han.
Situationen er yderligere kompliceret af, at bilister nu skal omdirigeres ned ad små sideveje for at omgå afspærringen. Dette har skabt frustrationer for husejerne på disse sideveje, der også er blevet holdt i mørket omkring, hvor lang tid afspærringen vil vare og hvorfor den er nødvendig. Dette fører til øget trafik og potentiel belastning på de mindre veje, som ikke er bygget til at håndtere den pludselige stigning i trafik.
Manglende kommunikation mellem virksomheder og beboere kan skabe frustration og forvirring, og det er vigtigt at holde lokalbefolkningen informeret om planlagte vejarbejder og deres tidsrammer. I denne situation håber beboerne på Havepladsvej i Fredericia, samt de berørte husejere på sidevejene, på en snarlig afklaring fra TREFOR, så de kan forberede sig på, hvornår afspærringen ophører, og trafikken igen normaliseres. For fremtiden bør der lægges vægt på at sikre en åben og rettidig kommunikation mellem alle parter for at minimere sådanne problemer og sikre et gnidningsløst samarbejde.
Lene Bach Jørler har i mange år været et synonym med Fredericias handelsliv. 1. marts satte hun sig i stolen som erhvervschef hos Kalundborgegnens Erhvervsråd.
Efter at have fået Fredericia på arbejdsmæssig afstand, har Jørler oplevet, at man som fredericianer tager ting som en håndboldklub, fodboldklub og et musicalteater for givet. Den slags er der ikke i Kalundborg, fortæller hun.
Hun er født og opvokset i Fredericia. Hun har været en del af detailudviklingen, med enkelte afhop siden 1999. Hun var med til at drive fødebyen i en retning, som hun selv kunne præge, men alligevel satte Lene Bach Jørler sig i en ny kontorstol den 1. marts 2023. Hvorfor er det helt åbentlyste spørgsmål.
– Det har mange spurgt om. Ville det ikke være sjovere at spørge om, hvorfor jeg søgte nye udfordringer, siger Jørler med et smil på læben og fortsætter:
– Fredericia er ikke gået ned ad tangenten. Min familie og barndomsvenner bor i byen. Men da jeg så på opgaven i Kalundborg, så jeg noget, jeg virkelig gerne ville. Jeg havde aldrig været i Kalundborg før, og kiggede på Danmarkskortet. Det blev mere og mere interessant, da jeg fandt ud af, hvad det er for en by. Den er look a like Fredericia, hvis man kigger på vækstraten. Når man i Fredericia har jublet over, at der kommer en virksomhed med 40 ansatte, er det slet ikke noget, man omtaler i Kalundborg. Her er det virksomheder med 1.500, der kommer.
Hendes opgave bliver at fokusere på at skabe netværk, der fremmer erhvervslivet. Der har man i eksempelvis Fredericia naturlige samlingspunkter, som man ikke har i Kalundborg, hvor der ikke er fyrtårne indenfor sport og kultur.
– Min primære opgave er at skabe en ny erhvervskultur, og lave netværk, hvor man kan mødes om meget. I Kalundborg har man ikke et EventC, FHK, FC Fredericia eller lignende. Det er ting, vi som fredericianere tager for givet. Jeg skal skabe netværk på kryds og tværs af de små og mellemstore virksomheder, tilføjer Lene Bach Jørler.
Lene Bach Jørlers vej ind i udviklingen af Fredericia som handelsby startede i 1999. Hun tog skeen i den anden hånd og gik ind på turistkontoret, der på daværende tidspunkt lå overfor Landsoldaten.
– Jeg gik ind og hilste på dem, og sagde, at de havde brug for hjælp til sommeraktiviteterne. På den måde har jeg fulgt byen udover, at jeg er barnefødt i fæstningsbyen, fortæller hun.
Da man i 00’erne besluttede, at der skulle der gøres op med den tunge industri i midtbyen, så Lene Bach Jørler til. Nu kender man i dag det gamle industriområde som Kanalbyen.
– Det betyder vanvittig meget. Alle har den dybeste respekt for det Fredericia er i dag. Alle ved, hvad det handler om, så vi er virkelig kommet på landkortet. Når man tænker på, hvor mange der havde nej-hatten på, er græsset ikke altid grønenere over de to broer. Alle kommuner har hver deres udfordringer. Jeg render rundt som stolt fredericianer herovre, konstaterer hun med et smil.
Bare fordi hun nu har den daglige gang i Kalundborg, er det ikke et farvel til fæstningsbyen for Jørler.
– Nu kommer jeg og glæder mig til festlighederne uden at være bedrevidende. Fredericia er min by, uanset hvor jeg flytter hen. Det er underligt at komme hjem. Når man kører ind over bygrænsen, så føler jeg mig som det sorte får, der har forladt byen, selvom det ikke er sådan, forklarer hun.
Det hele er stadig nyt for Lene Bach Jørler, og i den forbindelse er kollegaskabet vigtigt.
– Det bedste er, at jeg taget godt imod og de er glade for at have mig ombord. Mit personale er skarpe, søde og venlige og har været her i nogle år. Det giver nogle fordele, da de har know-how, som jeg af gode grunde ikke har endnu, slutter Lene Bach Jørler.
Google, FC Fredericia og Fredericia Håndboldklub ønsker at tage et socialt ansvar og bidrage til bedre vilkår for børn og unges trivsel. Samarbejdet med Google indebærer involvering af professionelle spillere og frivillige fra klubben i et projekt, der sigter mod at fremme børn og unges deltagelse i fodbold og håndbold.
Projektet vil løbende blive udviklet over de næste 2-3 år i samarbejde med Google og yderligere partnere. Selvom projektet stadig er i en tidlig fase, tror organisationerne på, at fælles indsats kan øge antallet af børn og unge, der spiller fodbold og håndbold i de kommende år. Det kræver dog en styrket indsats for at motivere de unge til at deltage i sport frem for at bruge tid på computere og lignende aktiviteter.
Et af de primære mål er at fastholde børn og unge i sporten og rekruttere dem, der ikke allerede er involveret i idrætsaktiviteter. Samarbejdet mellem Google og klubberne vil støtte dem, der mangler ressourcer til at deltage i det sociale fællesskab, der følger med at dyrke idræt i en forening. Projektet vil invitere børn i 1. – 3. klasse, som ikke har et idrætstilbud, til at prøve sporten i en længere periode i håbet om at vække deres interesse og knække kurven.
Google har siden 2020 haft et datacenter i Taulov ved Fredericia og har gennem legater støttet lokale projekter inden for uddannelse og kultur i flere år. Jesper Vangkilde, Googles danske kommunikationschef, ser frem til det nye idrætssamarbejde.
– Fredericia er allerede langt fremme inden for både fodbold og håndbold på grund af det flotte arbejde i de to klubber, og nu får de mulighed for at udvikle sig yderligere. Konkurrencen om de unges opmærksomhed er hård, så det er fremragende, at projektet netop sætter tidligt ind, sådan at flere kan blive en del af sportens stærke fællesskab, siger Vangkilde.
Venstres politiske ordfører, Peder Tind, har i et interview med AVISEN kommenteret på Socialdemokratiets gruppeformand Søren Larsens udtalelser om afskedigelsen af kommunaldirektør Camilla Nowak Kirkedal og behovet for en ny retning i Fredericia Kommune.
Peder Tind giver udtryk for sin undren over, hvad den nye retning præcis indebærer, og påpeger, at Venstre håber, at den retning, som blev lagt i visionen for byrådet, fortsat vil blive fulgt. Tind understreger, at den tidligere kommunaldirektør spillede en væsentlig rolle i denne vision.
Tind er enig i, at der er behov for en stærk økonomistyring i kommunen, men påpeger, at det er besynderligt at kritisere den tidligere kommunaldirektør for manglende styring, når regnskabet for 2022 viser et merforbrug på lidt over ni millioner kroner, hvilket ifølge Tind er “ikke tilfredsstillende”, men dog under de givne omstændigheder med krig og inflation har været under kontrol.
– Det er urimeligt at kritisere en kommunaldirektør for manglende økonomistyring, når det er en selvfølge i jobbet, og især når vedkommende har leveret et regnskab med kontrol over budgettet trods udfordrende omstændigheder, siger Peder Tind.
Han mener, at det er misvisende at give Camilla Nowak Kirkedal skylden for kommunens økonomiske udfordringer, som han påpeger har rødder langt tilbage i tiden, og at det er for søgt at placere ansvaret hos hende alene.
Tind er også enig i, at kommunen bør arbejde tættere sammen med erhvervslivet, men mener, at det er politikernes ansvar at opbygge den relation, og ikke nødvendigvis kommunaldirektørens.
– Det er interessant og vigtigt at søge en tættere relation til erhvervslivet i den nye retning, men vi må huske, at det primært er et politisk ansvar. Den seneste DI-undersøgelse understreger, at det er politikerne, der skal arbejde tættere sammen med erhvervslivet, og at dette ikke nødvendigvis er en opgave, der udelukkende hviler på en kommunaldirektør. Det er vores ansvar som politikere at tage initiativ og styrke disse forbindelser proaktivt, siger Peder Tind.
I forhold til ansættelsen af en ny kommunaldirektør er Peder Tind optaget af, at den kommende direktør skal stå på visionen og eksekvere den. Direktøren skal også kunne bidrage til at løse landsdækkende problematikker, såsom pres på børne- og skoleområdet og stigende antal børn med diagnoser.
– En ny kommunaldirektør bør både støtte og eksekvere vores vision, hjælpe os med at nå målene i nye politiske initiativer og tage fat på landsdækkende udfordringer, såsom det pressede børne- og skoleområde. Kommunaldirektøren skal spille en afgørende rolle i at adressere samfundets større problemer, siger Peder Tind.
Peder Tind afslutter med at understrege, at det er vigtigt at have en kommunaldirektør med stærk økonomistyring, men at det er uretfærdigt at kritisere Camilla Nowak Kirkedal på dette punkt, når hendes regnskab tages i betragtning.
– Det er urimeligt at kritisere økonomistyring, som er en selvfølge i rollen, særligt når kommunaldirektøren har præsteret et regnskab, der trods udfordringer, undgår voldsomme budgetoverskridelser, siger Peder Tind.
Sammenfattende er der forskellige synspunkter mellem Socialdemokratiet og Venstre omkring afskedigelsen af kommunaldirektøren og den nye retning for Fredericia Kommune. Mens Socialdemokratiet ønsker en stærkere økonomistyring og tættere samarbejde med erhvervslivet, mener Venstre, at de nuværende tiltag allerede har været indført under den forhenværende kommunaldirektør, og derfor forstår Venstre ikke kritikken.
I et tæt samarbejde med Den Kreative Skole og Fredericia Musicalteater opfører eleverne på Kirstinebjergskolen afdeling Havepladsvejs performance-linje ”13:The Musical”, der har premiere på Fredericia Musicalteaters store scene den 13. maj.
Når Fredericia Musicalteater åbner dørene for publikum den 13. maj, så er det ikke professionelle skuespillere, der står på de skrå brædder.
Det er i stedet et hold elever fra 7. og 8. årgang på Kirstinebjergskolen afdeling Havepladsvejs performancehold, der står klar til at vise, hvad de har arbejdet med og øvet sig på siden skoleårets start.
Performance er nemlig ét ud af i alt 8 såkaldte profilfag, som eleverne kan vælge imellem, når de rykker over på udskolingsafdelingen. Og når der er performance på skemaet, så er det hverken verber eller problemregning, der er i fokus. Her undervises der i teater, drama, sang og dans, og undervisningen afsluttes med en professionel forestilling, som bliver til i et tæt samarbejde mellem skolen, Den Kreative Skole og Fredericia Musicalteater.
– Det er helt fantastisk, hvordan skolen over årene har gjort en kæmpe indsats for at få etableret performance som profilfag. Det er super ambitiøst, og det er godt at se, hvordan samarbejdet med Fredericia Musicalteater og Den Kreative Skole får den indsats til at gå op i en højere enhed. Og så er performance sammen med afdeling Havepladsvejs andre populære profilfag med til at skabe en endnu mere attraktiv udskoling, hvor der er et vigtigt fokus på både at være en del af fællesskabet, på dannelse og på det at skabe alsidige kompetencer, siger Ole Steen Hansen, der er formand for Børne- og Skoleudvalget.
I år er det musicalen ”13: The Musical”, som har spillet på Broadway og som netop er udkommet som film på streamingtjenesten Netflix, der er på plakaten. Det er en musical, der handler om det at være 13 år – altså den samme alder som eleverne fra performanceholdet.
Forestillingen bliver vist fire gange. Den 13. maj er der premiere, hvor forældre og særligt inviterede sætter sig til rette i sæderne på Fredericia Musicalteater.
Den 14. maj er det blandt andet beboere på kommunens plejehjem og brugere af Seniorhuset, der er inviteret. Den 16. og 17. maj er det eleverne fra 4. klasse og op til 9. klasse i Kirstinebjergskole-distriktet, der kan glæde sig til at komme i teateret.
