5.9 C
Copenhagen
tirsdag 23. december 2025

Fredericia blomstrer op med blomsterkugler og strandmiljø i centrum

0

Sommeren er kommet til Fredericia på en helt særlig måde. Onsdag morgen vågnede byens gågader op til en overraskelse fra Teknik Gruppen i form af blomsterkugler hængende i luften som farverige sommersymboler.

Det er ikke kun gågaderne, der har fået et løft. Rådhuspladsen er også blevet omdannet til en sommeroase med et strandmiljø, komplet med sand og blomster, der bidrager til den generelle sommerstemning.

Men byens centrum holder ikke op med at overraske. Tre baggårde i centrum er også blevet pyntet i en sommerlig stil.

Alt dette er en del af “Sommer i Fredericia” – en sæsonpræget begivenhed, der med et budget på en million kroner, sigter mod at bringe glæde, farve og sommerstemning til byen. Det endelige program for begivenheden vil blive offentliggjort inden for de næste par dage.

– Vi bruger penge på alt det der sker, og så har vi ændret på det med blomsterpynt. Baggårde pyntes også for at peppe blomsterfestivalen, 6. Juli Cup, for at gøre opmærksom på det, siger formand for Bosætnings- og turismeudvalget, Susanne Eilersen (DF).

Fredericias centrum er nu et levende billede af sommer, takket være disse initiativer. Med blomsterkuglerne, det nye strandmiljø på rådhuspladsen og de farvestrålende baggårde, lover “Sommer i Fredericia” at være en unik og mindeværdig oplevelse for både lokale og turister.

FC Fredericia henter målfarlig spiller fra 3. divisionsklub

0

FC Fredericia har lavet en tre-årig aftale med den 20-årige venstrebenet offensive spiller Tobias Bach.

Tobias Bach har senest spillet i VSK Århus, hvor han er blevet holdets topscorer med 16 mål, hvilket gjorde ham til nummer to i 3. division på den samlede topscorer liste.

– Tobias er en ung spiller i rivende udvikling, som vi har fået anbefalet via vores netværk. På baggrund af dette og det vi har set, så har vi lavet en længere aftale med Tobias. Vi forventer at vi allerede i den kommende sæson kommer til at se en del til Tobias, da vi har sikret os en ung spiller med stort potentiale. Tobias er en hurtig og eksplosiv spiller, som gør sig primært på kanten, siger direktør i FC Fredericia, Stig Pedersen.

Brand i hus i Erritsø

0

Klokken 11:04 fik TrekantBrand anmeldelsen om brand i et hus i Erritsø.

Både brandvæsnet, ambulancer og politisirener har lydt igennem så man har kunnet høre det i Fredericias centrum.

Vagtchef hos Sydøstjyllands Politi, Torben Møller, oplyser, at branden er opstået på Dalsvinget, hvor et hus er overtændt.

Det viste sig dog at der ikke var tale om brand, men røgudvikling fra et batteri.

AVISENs reporter oplyser, at der er tre slukningskøretøjer på stedet.

Klokken 11:58 forlod brandvæsnet stedet igen, mens politiet fortsat er på stedet. En person er kørt på skadestuen til tjek for røgforgiftning.

Familieejet Middelfart-virksomhed har præsenteret milliardoverskud

0
Ejerfamilien bag Selfinvest og USTC. Fra venstre: Mia Østergaard Rechnitzer, Torben Østergaard-Nielsen, Nina Østergaard Borris. Foto: Selfinvest-USTC/PR.

Trods geopolitisk uro, inflation og volatile energipriser, blev 2022/23 det bedste år nogensinde for det familieejede Selfinvest og driftsselskabet USTC. Stærke resultater fra alle USTC-selskaberne giver et rekordoverskud før skat på godt 2,9 mia. kr.

  • Resultatet før skat blev godt 2,9 mia. kr., hvilket er mere end en fordobling fra 1,2 mia. kr. i sidste regnskabsår.
  • Omsætningen steg med 25 % fra 120 mia. kr. til 150 mia. kr.
  • Fire USTC-selskaber bidrog hver med mere end 200 mio. kr. i resultat før skat, mens et femte selskab landede lige under. En klar understregning af koncernens strategi om at have flere forretningsben at stå på.
  • Koncernen har nu en egenkapital på over 8 mia. kr. og beskæftiger mere end 4.500 medarbejdere på over 165 kontorer i 40 lande.

Østergaard-familiens konglomerat bestående af familiekontoret Selfinvest og de operationelle selskaber under USTC-koncernen kan i dag fremlægge et rekordregnskab med et overskud før skat på 2,9 mia. kr., mens omsætningen er steget til 150 mia. kr. Væksten er drevet af positive resultater på tværs af de syv driftsselskaber inden for energi, shipping, logistik, environment, reycling, risk management, bilaktiviteter og IT.

– Skal man med ét ord opsummere, hvorfor Selfinvest og USTC kommer ud af regnskabsåret med et rekordresultat, så er det agilitet. Vores selskaber og medarbejdere har været enestående dygtige til at navigere gennem en række uforudsete komplikationer som geopolitiske begivenheder, ekstreme prisudsving og en buldrende inflation. Det er selvsagt en bedrift, vi som ejere er særdeles stolte af, siger bestyrelsesformand, stifter og medejer Torben Østergaard-Nielsen.

Siden Torben Østergaard-Nielsen etablerede koncernen for over 40 år siden, har selskaberne skullet håndtere store omvæltninger som den kolde krig, oliekriser, digitalisering og internationalisering. Derfor er kulturen også præget af en tilpasningsevne, som i det forgangne regnskabsår har været mere påkrævet end nogensinde før.

Flere ben at stå på

Udover et stort fokus på at opbygge og udvikle selskaberne i porteføljen, har USTCs vækststrategi baseret sig på opkøb af virksomheder inden for brancher og industrier, hvor koncernen har viden og indsigt, og hvor der kan findes synergier til de øvrige selskaber. Derfor er det også tilfredsstillende for koncernen at se adskillige selskaber levere signifikante resultater i årets regnskab.

– I mange år har Bunker Holding været den altoverskyggende virksomhed i USTC, og de er fortsat den primære bidragsyder til rekordresultatet, men over de seneste år har vi opbygget et stærkt konglomerat, som står på flere ben. At Bunker Holding, SDK FREJA, Uni-Tankers og CM Biomass alle kan levere resultater på over 200 mio. kr. er et håndfast bevis på, at vores strategi er lykkedes, siger Nina Østergaard Borris, CEO og medejer af USTC.

De seneste år har USTC opkøbt markante danske virksomheder som FREJA Transport & Logistics og CM Biomass, Nordic Waste og DHS Recycling. Alle virksomheder er nu integreret i koncernen og har bidraget betydeligt til årets resultat.

Til trods for en hård opbremsning for shipping og transportmarkedet leverede SDK FREJA sit bedste regnskab nogensinde med et resultat før skat på 287 mio. kr. CM Biomass har også leveret et rekordregnskab med en omsætning der passerer 6 mia. kr. og et resultat før skat på 246 mio. kr. i et træpillemarked præget af mangel på råvarer og ekstreme prisudsving.

Vækst på tværs af selskaberne

Bunker Holding har altid været vækstlokomotivet i USTC, og sidste år var ingen undtagelse. Selskabet leverede et yderst tilfredsstillende resultat før skat på over 1,6 mia. kr., hvilket ligger næsten en halv milliard over hele Selfinvest og USTC-koncernens hidtil bedste resultat fra sidste år.

– Det er en imponerende kraftpræsentation af Bunker Holding. I en tid med meget høje og volatile energipriser, har de formået at holde fokus på forretningen og samtidig udrullet en række vigtige ESG-tiltag såsom barsels- og seniorpolitikker, der går langt ud over gældende regler i mange af de lande, hvor Bunker Holding opererer. Men derudover vil jeg også fremhæve Uni-Tankers, som efter flere udfordrende år har leveret en massiv turn-around med et resultat efter skat på 437 mio. kr., og hvor de samtidig har barberet 70 % af gælden, siger Nina Østergaard Borris.

I det forgangne år blev Global Risk Management flyttet fra Bunker Holding til USTC. Global Risk Management leverer hedging og risikoafdækning på energimarkederne, og har i år bidraget med 192 mio. kr. i resultat før skat. Og endelig fortsatte koncernens it-selskab Unit IT sin omsætningsvækst med 14 % og præsterede et resultat før skat på 22 mio. kr.

Passionen for biler

I sommeren 2022 fusionerede Selfinvest sine bilaktiviteter med Lars Larsen Groups bilaktiviteter og skabte Danmarks største aktør inden for sports- og premiumsegmentet. I det første år efter fusionen kan det konsoliderede Selected Car Group præsentere en omsætning på 2,6 mia. kr. og et resultat før skat på 31 mio. kr.

– Det har været en udfordring at sammensmelte to forskellige og meget passionerede selskaber, men resultatet taler for sig selv. Vi forudså et godt match, og det er i den grad blevet bekræftet. Jacob Brunsborg og Lars Larsen Group er drevet af de samme familieværdier som os, og jeg forudser yderligere vækst i Selected Car Group i de kommende år, siger Torben Østergaard-Nielsen.

Forventninger til 2023/24

Det forgangne regnskabsår gav et usædvanlig positivt resultat, som Selfinvest og USTC ikke forventer at kunne gentage i det nye regnskabsår. Trods den fortsatte usikkerhed på de forskellige markeder er forventningen dog at kunne levere et solidt regnskab på linje eller højere end det foregående år.

Undrer du dig? Derfor er det grønlandske flag hejst i dag

0

På alle offentlige bygninger og pladser, hvor der er en flag stang, er det grønlandske flag i dag sendt til tops. Det sker, da det er Grønlands nationaldag.

Flaget er et markant symbol på det unikke forhold mellem Danmark og Grønland, en refleksion af en fælles historie, som begge nationer deler, og en påmindelse om de forpligtelser og det ansvar, som dette partnerskab indebærer.

Hvorfor sker det så på netop den 21. juni? Dette er Grønlands Nationaldag, og det at flage med Erfalasorput er en anerkendelse og fejring af Grønland og dets befolkning. Nationaldagen, som blev indført i 2009, fejrer Grønlands kulturelle rigdom, historie, sprog og traditioner.

Erfalasorput, der betyder ‘vores flag’, blev officielt antaget som det grønlandske flag den 21. juni 1985. Siden da har flaget, med sit røde og hvide kors, der symboliserer midnatssolen og isen, været et centralt element i grønlandsk nationalidentitet. Det at Danmark flager med Erfalasorput er således en anerkendelse af Grønlands unikke kulturelle identitet og et tegn på respekt for deres autonomi inden for rigsfællesskabet.

Selvom Grønland er en del af Kongeriget Danmark, har det siden indførelsen af hjemmestyret i 1979 og senere selvstyret i 2009 opnået en stadig større grad af autonomi. Dette komplekse og unikke forhold mellem de to lande er noget, der kontinuerligt skal forhandles og tilpasses, og det er en proces, som både Danmark og Grønland er engageret i.

Indbrudsforsøg på Anders Billes Vej afværget af låst terrassedør

0
Foto: AVISEN

En villa på Anders Billes Vej i Fredericia blev natten til den 20. juni mål for et indbrudsforsøg. Gerningspersonen forsøgte at bryde ind omkring kl. 04.00, men planen mislykkedes, da en låst terrassedør kom i vejen.

– Et vinduesparti i terrassedøren blev knust under forsøget, men gerningspersonen lykkedes ikke i at trænge ind i boligen. Terrassedøren var nemlig sikret med nøgle indefra, hvilket forhindrede yderligere adgang til huset, fortæller, Politikommissær, Martin Frandsen fra Sydøstjyllands Politi.

Husejeren, en 45-årig kvinde, opdagede indbrudsforsøget. Der er dog ikke umiddelbart nogen spor for politiet at gå efter.

Politiet opfordrer borgere, der måtte have set mistænkelig adfærd i området omkring det angivne tidspunkt, til at kontakte dem med informationer.

Erhvervsdirektør slår fast: Der er stor fremdrift og masser af potentiale

0

Erhvervsdirektør i Business Fredericia, Kristian Bendix Drejer, taler optimistisk om nutiden og fremtiden for erhverv og bosætning i Fredericia. Han peger på de mange tiltag og planer, der har været i gang de seneste år, og den effekt, de har haft på byen.

– I 2015 tog vi et stort skridt fremad inden for vores virksomhedsoperationer, da vi udarbejdede og implementerede en omfattende strategi omkring transport og logistik. Vores primære mål var at udnytte det bedste fra forskellige transportformer og optimere vores logistiske processer, hvilket førte til et gennembrud med vores multimodale logistikløsninger, siger Drejer, og fortsætter:

– Vores plan 2015-2020 overgik forventningerne og blev allerede fuldført i 2019, hvilket var en betydelig præstation. Men vi hviler ikke på laurbærrene; vi bevæger os konstant fremad. Der kom en ny plan på bordet, som vi nu er i færd med at justere, der er en god dynamik i vores strategiske planlægning. Justeringen sker i tråd med den nye vision, som kommunen har formuleret. Vi sikrer, at vi bevæger os i takt med kommunen, og at vores mål inden for virksomheder, kultur og bosætning er i harmoni med det overordnede visionære blik. Vi ser særligt frem til den store åbning af vores nye fæstningscenter, som er en central del af denne samlede vision.

Han fremhæver også den positive udvikling i forhold til mennesker som bosætter sig i byen.

– Når det kommer til bosætning, er vi på linje med både Kolding og Middelfart, som er to højt værdsatte bosætningsområder. Vi har alle grund til at være stolte af vores by, for vi har en verden af muligheder lige ved hånden, vi skal ikke undervurdere os selv eller tale os selv ned. Tværtimod, vi skal forstå og fuldt ud udnytte vores geografiske beliggenhed og det potentiale, der følger med. Vores by rummer rigtig mange muligheder, og det er vores ansvar at gøre mest muligt ud af dem, understreger han.

Fredericia er ifølge Drejer også på vej til at blive et fyrtårn for power to x og grønne olier.

– Vi er en del af diskussionen blandt Danmarks fem største byer og bidrager aktivt med input til, hvordan vi kan nå vores fælles ambitiøse CO2-reduktionsmål. I den sammenhæng bliver der nødt til at være et tæt samarbejde med kommunen om praktiske løsninger som rørlægning i forhold til brint og lignende grønne initiativer, uddyber han og fortsætter:

– De kommende år vil være afgørende for at finde løsningerne, og vi er klar til at hjælpe vores venner på Christiansborg med at forstå, hvordan vi kan gøre det til en succes. Vi er ivrige efter at bringe vores input til bordet og bidrage til at forme den grønne omstilling i Danmark.

Fredericias plan for fremtiden er både proaktiv og reaktiv. Det er en kombination, der sikrer en både solid og fleksibel tilgang til byens udvikling.

– Gennem årene har vi opbygget en stærk transport- og logistikklynge, som har styrket vores position på markedet. Men vi stopper ikke her. Vi retter nu vores fokus mod den grønne industri, hvor vi ser et enormt potentiale. Vi handler på to fronter – proaktivt og reaktivt – når det gælder vores grønne strategi. Vi mener, det er en uundgåelig vej frem for både transport- og logistikbranchen samt den bredere industrielle sektor, at integrere bæredygtighed i deres kernefunktioner, siger Kristian Bendix Drejer.

Erhvervsdirektøren er dog også opmærksom på de udfordringer, der kan opstå.

– Fælterne på kortet med fri erhvervsjord bliver gradvist mindre, eftersom virksomhederne opkøber jordene til udvikling. Efterspørgslen er konstant høj, og selvom vi ikke har det samme omfang af fri jord til rådighed, har vi stadig nok til at fortsætte vores arbejde. Det er nødvendigt at vi fortsat optimere vores tilgang til håndteringen af den resterende erhvervsjord. Vi er klogere i vores valg og bruger ressourcerne på en smartere måde for at sikre bæredygtig vækst i, forklarer Bendix Drejer og tilføjer:

– Der er ligeledes projekter, der desværre ikke kommer til udførelse, ofte grundet de høje omkostninger der i tiden er forbundet med byggeri. Økonomien i et projekt er afgørende, og det er ligeledes en realitet vi forholder os til i vores arbejde.

På trods af udfordringerne er erhvervsdirektørens kontor et rum fyldt med optimisme. Der er udsigt til omfattende innovation og robuste løsninger, der kan hjælpe med at tackle potentielle fremtidige forhindringer.

– Vi bevæger os i en positiv retning og skal være parate til at gribe de muligheder, der præsenterer sig. Den grønne omstilling rummer enormt potentiale, med muligheden for at skabe tusindvis af nye arbejdspladser. Dette er en udsigt, vi glæder os til at udforske yderligere, afslutter Bendix Drejer med optimistisk tone.

Fredericia Byråd strammer støjregulativet: Udendørs musikarrangementer under lup

0
(Foto: AVISEN)

På mandagens byrådsmøde i Fredericia blev der vedtaget et nyt regulativ for støjforhold ved udendørs musikarrangementer. Natur og Miljø i Fredericia Kommune har udarbejdet regulativet for at imødekomme en stigende interesse i at holde udendørs musikarrangementer. Regulativet skal hjælpe med at fastsætte klare retningslinjer, der balancerer hensynet til både naboer og kulturlivet.

Efter en offentlig høringsperiode fra 19. april til 17. maj 2023, hvor 12 borgere omkring Øster Voldgade gav feedback, blev der foretaget nogle ændringer. Bülows Kaserne har fået reduceret deres tilladte musikafspilning fra fem timer til fire timer om dagen. For Cirkelbroen, er antallet af dage med koncerter årligt reduceret fra ti til otte, og sluttidspunktet for koncerter er rykket fra kl. 24.00 til kl. 23.00 på fredage og lørdage.

Formanden for Klima-, Energi og Miljøudvalget, Tommy Rachlitz Nielsen, læste sagen op i byrådssalen. Efterfølgende sagde han blandt andet:

– Der er kommet høringssvar om, at Soundbokse larmer efter koncerter. Det hører ikke under det her. Man skal kontakte politiet omkring det. Det kan vi som kommune ikke håndtere.

Cecilie Roed Schultz fra Enhedslisten udtrykte en vis frustration over de nye begrænsninger:

– Jeg blev ærgerlig over man regulerer ned, når man skal have oplevelser hele året rundt. Vi skal have plads til koncerter på Cirkelbroen, men jeg støtter det stadig. Jeg håber, hvis vi vil holde 10-12 koncerter, at man ikke lader sig begrænse og kigger på det igen.

Kenny Bruun Olsen fra Venstre viste tilfredshed med det nye regulativ:

– Jeg er glad for det som det er. Der behøver ikke være larm over det hele – de ældre er ikke vilde med heavy og sådan. Jeg er glad for vi har fundet en middelvej, forklarede Kenny Bruun Olsen.

Fredericia Kommune køber populært turisttog

0

Fredericia Kommune tager skridtet videre mod fremtiden ved at erhverve det populære, blå turisttog, som er kendt for at trille rundt i Fredericia under begivenheder som krydstogtanløb, Sommer i Fredericia og julebyen.

Prisen for toget, som bliver købt fra ADP, er 1,782 millioner kroner. Investeringen forventes dog at give kommunen en årlig besparelse på 200.000 kroner i forhold til tidligere lejeudgifter. Beslutningen om at købe toget blev endeligt vedtaget på mandagens byrådsmøde.

– Toget har en stor turistmæssig betydning for kommunen samt for byens borgere. Det er et aktiv. Det er synligt i byen og bliver benyttet af borgere såvel som turister, forklarede Susanne Eilersen (DF), formand for Bosætnings- og turismeudvalget. Eilersen bemærkede også, at flere end 200 mennesker benyttede toget hver dag sidste år.

Det blå minitog, som hidtil har været ejet af ADP og brugt af kommunen, er et kendt syn i Fredericia.

– Vi blev gjort opmærksom på andre byer blev opmærksom på vores tog, og vi fik en god statistik på, hvor mange der bruger det. Vi har mange frivillige, der gerne vil køre toget for at gøre det en hyggelig om sommeren. Toget vil være billigere for os at eje. Vi har nu haft det i 4-5 år, hvor vi har lejet det, sagde Eilersen.

Med denne aftale kommer driften af toget nu til at ligge i regi af Madsby Legepark, og Fredericia Kommune ser frem til at kunne fortsætte de aktiviteter, der omkranser det populære tog.

– Vi har mange planer for toget, og vi glæder os over, at det nu er vores, forklarede Susanne Eilersen.

Trods den indledende skepsis bakkede samtlige byrådsmedlemmer op om beslutningen.

– Ved første øjekast kan man blive kritisk og tænke over, hvorfor man skal bruge to millioner kroner på et tog, men vi støtter det, da vi bruger 200.000 kroner i leje på toget pr. år, sagde Cecilie Roed Schultz fra Enhedslisten.

Connie Maybrith Jørgensen fra SF tilføjede:

– Jeg tænkte også først det var noget pjat, men jeg glæder mig over, at der er indtægter og man kan også bruge det til andre ting også, forklarede SF’eren.

Som en del af planen bliver de årlige driftsbesparelser på 200.000 kroner en lettelse for kommunens økonomi. Med overgangen fra leje til ejerskab, er Fredericia Kommune sikker på, at det blå tog fortsat vil trille rundt i byen og glæde både borgere og turister.

Margrethe Vestager sigter efter formandsposten for Den Europæiske Investeringsbank

0

Den danske regering har officielt indstillet Margrethe Vestager som kandidat til en prominent position i EU, hvor hun, hvis hun bliver valgt, vil have ansvar for forvaltningen af et massivt milliardbudget.

Danmarks konkurrencekommissær i EU, Margrethe Vestager, har bekræftet, at hun er interesseret i at overtage formandsposten for Den Europæiske Investeringsbank (EIB). I et interview med Jyllands-Posten bekræfter hun rygterne og udtaler, at den danske regering har indstillet hende som kandidat til jobbet.

– Jeg er glad for, at regeringen har peget på mig med henblik på at blive vurderet som mulig kandidat til formand for Den Europæiske Investeringsbank, udtaler Vestager i en skriftlig kommentar til Jyllands-Posten og tilføjer:

– Jeg er klar til at blive vurderet og afventer bankens proces og godkendelsesprocedurer. Jeg har ikke mere at tilføje på nuværende tidspunkt.

Stillingen vil placere Vestager ved roret for et svimlende milliardbeløb. Hun vil stå i spidsen for en voksende liste af politikere og embedsmænd, der ønsker det prestigefyldte job. Kandidatfeltet inkluderer tidligere finansminister i Italien, Daniele Franco, som ifølge Financial Times blev nomineret af Italien tidligere i juni. Desuden har to nuværende næstformænd for investeringsbanken, polske Teresa Czerwinska og svenske Thomas Östros, også været indstillet af deres respektive regeringer.

EIB’s nuværende formand, Werner Hoyer, der har haft posten siden 2012, går af i december. Første skridt i processen frem mod at finde hans efterfølger er, at et rådgivende organ i EIB skal vurdere, om Vestager kan blive formel kandidat til formandsposten.

Hvis Vestager godkendes som formel kandidat, forventes det, at hun vil tage orlov fra sit job som EU-kommissær. Hvis hun ender med at få jobbet, stopper hun som kommissær. Den danske regering vil i så fald have mulighed for at udnævne en ny kommissær, der kan sidde frem til udgangen af den nuværende EU-kommissions embedsperiode, som udløber i oktober 2024.

Den Europæiske Investeringsbank, der blev oprettet i 1958 og ligger i Luxembourg, er ansvarlig for at finansiere projekter, der hjælper med at nå EU’s mål både inden for og uden for unionen. Bankens samlede kapital beløber sig til næsten 250 mia. euro, svarende til lidt mere end 1.800 mia. kroner.

Margrethe Vestager, der har tjent som EU’s konkurrencekommissær siden 2014 og siden 2019 også som ledende næstformand for Europa-Kommissionen, kunne med denne nye position tilføje endnu et kapitel til en allerede imponerende karriere. Inden hun forlod dansk politik for den internationale scene, var Vestager leder af Det Radikale Venstre, vicestatsminister, og økonomi- og indenrigsminister i Helle Thorning-Schmidts SR-regering.

Låge 22: Geist//Gnist: Når julegaver vælges med nærvær

Låge 22: Geist//Gnist: Når julegaver vælges med nærvær

0
Der er noget særligt over december i Fredericia. Lyset blinker i kæder over byens gader, og luften er fyldt med duften af gløgg, kaffe...