Vi har samlet nogen af erhvervshistorierne fra den forgangne uge. Vi dykker ned i forskellige emner for at give et overblik over udvikling, tendenser og fremskridt. Der er ingen tvivl om, at erhvervslivet er i konstant bevægelse og forandring.
CCPIP slår dørene op i Danmarksgade: Anders sad 18 timer på gaden for en iPad
I den tidlige morgentåge i Fredericia, hvor regndråberne stadig hang tungt i luften, var en lille skare af dedikerede kunder samlet foran den nybyggede CCPIP-butik. Flere havde tilbragt natten i kø, spændte på åbningstilbuddene, især de utrolige 1-krone tilbud, af hvilke der var 15. Trods det kølige, våde vejr var stemningen høj, og da dørene endelig åbnede, var det klart, at den hårde ventetid havde været det hele værd.
Experience Fredericia byder velkommen til to nye aktører, Bridgewalking Lillebælt og Restaurant ene. Samarbejdet markerer et nyt kapitel i bestræbelserne på at styrke Fredericia som destination for erhvervsturisme og skabe unikke oplevelser for erhvervsturister.
Bæredygtig byggeboom: Fredericia-firmaet Mobilhouse udvider med opkøb af Dalsgaard Byg og Dalsgaard Pavilloner
Det fredericianske byggefirma Mobilhouse, førende udlejer af bæredygtige modulløsninger, har opkøbt Dalsgaard Byg og Dalsgaard Pavilloner fra Vejle. Dette skaber en ny og stærk koncern, der forventer en samlet omsætning på over 300 mio. kr. i 2023.
En uovertruffen fest: EventC’s håndtering af VIP og barer ved store arrangementer bærer frugt
Ulrich Nicolaisen, direktøren for EventC, er ikke en mand, der er bange for at tage chancer. Med en dyb forståelse for musikkens univers og et øje for de mest unikke og engagerende oplevelser, er det lykkedes ham at drive EventC til nye højder.
Lisa Ravns drøm går i opfyldelse: Åbner i nyt stort lokale
Mandag den 31. juli vil et velkendt fitnesscenter få nyt liv på Sanddal Bakke 31 i Fredericia. Stedet, som tidligere var hjem for iGym, vil nu blive drevet af Lisa Ravns Body Club, der hidtil har haft til huse på Navervej.
Veteranernes Levevilkår åbner pop-up butik i 5.-6. juli-dagene
Non-profit organisationen “Veteranernes Levevilkår” er klar til at gøre en forskel i Fredericia. I forbindelse med byens fejring af 5.-6. juli-dagene, er gruppen af frivillige veteraner, pårørende og engagerede medborgere i færd med at åbne en pop-up butik i Danmarksgade 12.
Vejen til et Godt Lederskab og God ledelse handler grundlæggende om, at lederen har styr på fem ting: Nutiden, Fortiden, Fremtiden, strategien og handleplanerne og de første skridt. På dette fundament bygger lederen videre på sit lederskab, så alle hylderne i lederskabet bliver fyldt med lige præcist de ledelsesværktøjer, som den pågældende leder har brug for til at lede andre og til at lede sig selv. Det handler denne artikel om.
Forudsætninger for Godt Lederskab
Inden vi tager hul på selve ledelsesprocessen er der flere spørgsmål, som lederen med fordel kan overveje og formulere sine tanker om, holdninger til og finde svar på. Inddragelse af medarbejderne i disse overvejelser og formulerede tanker og holdninger skal ske tidligst muligt. Det er afgørende for at skabe gode ledelsesresultater.
Det første spørgsmål handler om: Hvordan definerer jeg formålet med den ledelse, som jeg udfører?
Det andet spørgsmål handler om: Leder-identitet – Hvem er jeg som leder? og hvorfor er vi (jeg) her?
Det tredje spørgsmål handler om: Vores syn på Verden – Hvilke overbevisninger og modeller har jeg af verden omkring os?
Det fjerde spørgsmål handler om: Hvilke værdier, hvilken etik og adfærd skal præge vores arbejdsliv?
Det femte spørgsmål handler om: Hvilke ledelsesprincipper skal gennemstrømme hverdagslivet på jobbet?
Flere forudsætninger kan helt sikkert nævnes ud fra en mere specifik ledelsessituation, fordi ledelse er altid situationsbestemt. Der vil altid være eller kan opstå nuancer, der gør de enkelte ledelsessituationer unikke. Det er en af grundene til, at en leder aldrig, råt for usødet, skal kopiere andre ledere, men alene lade sig inspirere af andre, og indpasse det ens egen leder-identitet og –profil. Godt lederskab opstår under mange forskellige former og udfoldelser. Der er ikke kun ét Godt Lederskab.
Ledelsesprocessens 5 trin
Ledelsesprocessen handler om at knytte nutiden (vores mission og vores model af verden) til fortiden (vores historie og erfaringer), og knytte nutiden til fremtiden (vores mål) i en helt særlig proces. Ledelsesprocessen skabes ud fra dette helhedsperspektiv. Et holistisk perspektiv, hvor vores mål indgår, som et af elementerne blandt flere, i en kompleks responsiv proces, der aldrig ophører. Det er helt centralt for en succesfuld ledelsesproces.
I dag oplever vi en meget dynamisk, kaotisk og ikke-lineær verden, der er i konstant forandring. En verden hvor den umiddelbare sammenhæng mellem årsag og virkning synes afløst af meget komplicerede refleksive og dynamiske processer. De kriser, som vi oplever (finans-krisen, Corona-krisen, Klima-krisen og Ukraine-krigen), synes at accelerere denne forandringsproces.
Ledelsesprocessen er derfor iterativ. Det vil sige, der skal ske en stadig tilbagevenden til tidligere elementer i processen. Vi bliver klogere undervejs, det er en lærende proces, nye aktører kommer på banen og nye strategier dukker op og præger processen på nye måder. Alt i alt betyder dette, at ledelsesprocessens delelementer undervejs bør genovervejes. Hvis vi ikke indbygger den dynamik, så bliver det, vi leder efter, og vores ledelsesmål forældet. Målet bliver i realiteten et fængsel frem for et fyrtårn for os. Målene bør ændres, når der sker markante og pludselige, uforudsete omvæltninger i verden omkring os, der gør målene irrelevante og meningsløse.
Meget kort fortalt består ledelsesprocessen af fem grundelementer (se ovenstående grafik): 1) Vores overvejelser om, hvor vi står netop nu (nutiden), 2) Et tilbageblik på det, som vi ønsker at fastholde, vores hidtidige succeser og fælles ressourcer (fortiden), 3) Et udsyn mod og fastlæggelse af vores nye mål, 4) Strategien og handleplanerne for at nå målet og 5) De første skridt (delmål) henimod hovedmålet. Det er vigtigt, at holde sig for øje, at det ikke er en lineær proces, men en dynamisk evolutionær ledelsesproces. En dynamisk evolutionær ledelsesproces, der betyder, at der er gang i alle fem grundelementer på samme tid på mange forskellige ledelsesniveauer. Tidligere grundelementer genbesøges, og nye informationer fra omverdenen, om både nutiden, fortiden og fremtiden, dukker op – ofte overraskende. Men de nye informationer og data skal gribes og anvendes i ledelsesprocessen lige præcis der, hvor det er relevant.
Værktøjerne i Lederskabet
Ligesom vi ser det i byggemarkederne, så findes der uendeligt mange slags ledelsesværktøjer, som vi kan proppe ind i et Godt Lederskab. Udbuddet er kolossalt, så kunsten bliver at finde lige præcis det sæt af ledelsesværktøjer, der passer til dig som leder, dine medarbejdere, virksomheden og jeres omverden i øvrigt, herunder de føromtalte forudsætninger for Godt Lederskab.
Valget af ledelsesværktøjer afhænger eksempelvis af, om den virksomhed, som man leder, overvejende består af mekaniske eller humanistiske processer, eller om den er et mix af de to. Tilsvarende vil valget af målsætningsværktøjer kunne variere og afhænge af, hvilken del af virksomheden vi taler om.
Der er særligt to ledelsesværktøjer, som jeg finder helt afgørende for et Godt Lederskab, og som jeg anbefaler dig at sætte ind på øverste hylde i dit lederskab. Det er God Kommunikation og Mental Fitness, både for dig selv og dine medarbejdere, og for dine chefer, hvis du har dem.
Evnen til at kommunikere godt er det, der binder dit lederskab og virksomheden sammen som en helhed, både internt og eksternt ud til jeres omverden. God Kommunikation er nøglen til virksomhedens eksistens.
Evnen til at være Mental Fit, både som leder og som medarbejder, uanset hvad der sker omkring jer og uden god grund, er nøglen til din og jeres eksistens omkring et meningsfyldt liv.
Den gode nyhed er, at alt det her kan du også bruge i den måde, som du leder dig selv.
En mand i en hvid varevogn forsøgte at lokke en 15-årig pige ind i hans bil. Han beskrives som 40-50 år, af anden etnisk herkomst, med mørkt hår og taler dansk med accent. Politiet efterforsker nu sagen.
En 55-årig lokal mand kendt for butikstyveri sparkede en 24-årig ansat, da han blev bedt om at forlade butikken. Gerningsmanden er nu anholdt og sigtet for vold.
En stjålet kølebil er blevet returneret til sin ejer. Bilen, der bruges til at levere mad til ældre, blev stjålet af en ukendt person. Bilen blev fundet i Vejle, og det mistænkes at gerningsmanden kommer fra misbrugsmiljøet.
Tre mindreårige drenge fremstillede og affyrede syrebomber i Sønderborg. Sagen er overdraget til de sociale myndigheder. Politiet advarer om farerne ved at eksperimentere med syre.
Som tidligere omtalt fandt der en politiforeretning sted på Axeltorv i Fredericia i går, hvor Sydøstjyllands Politi ifølge øjenvidner på stedet tilbageholdt to personer.
Flere vidner på stedet fortalte, at situationen muligvis kunne være relateret til besiddelse af en kniv. Øjenvidnerne ønskede dog ikke at træde frem offentligt med deres udsagn.
Vagthavende ved Sydøstjyllands Politi var på stedet og udtalte i går:
– Vi er på stedet på grund af et mistænkeligt forhold. Vores betjente har nogle personer i forvaring, men på nuværende tidspunkt kan vi ikke give flere oplysninger, da undersøgelsen stadig pågår.
Der er nu kommet flere detaljer fra politiet om den mistænkelige situation.
Søren Lisbjerg, vagthavende ved Sydøstjyllands Politi, bekræfter i dag en hændelse i Fredericia.
– På Jyllandsgade, der ligger i umiddelbar nærhed af Axeltorv, blev en person klokken 20.17 i går anholdt for overtrædelse af knivloven. Personen var i besiddelse af en lommekniv, fortæller han.
I et solouheld, der fandt sted på Højrup Landevej i Kolding, blev en lokal mand 34-årig anholdt og sigtet for spirituskørsel. Uheldet skete kl. 18.37, hvor manden mistede herredømmet over sit køretøj.
Vagtchef Søren Lisbjerg hos Sydøstjyllands Politi bekræfter hændelsen:
– Han ender med at blive anholdt og sigtet for spirituskørsel, efter at han havde mistet herredømmet over sin bil. Der er heldigvis kun tale om materielle skader.
Rune D. Rasmussen, administrerende direktør for Associated Danish Ports (ADP), er en mand med stor passion for transport og logistik. Han voksede op i en familie, der altid har haft en stærk tilknytning til transportbranchen, har været et omdrejningspunkt i hans liv, og det har været med til at forme hans karriere.
Han er en karrieremand, der aldrig har holdt en pause fra sit arbejde – men for ham, er det ikke blot en karriere, det er en passion. Alligevel må den aldrig komme i vejen for hans familie.
– Jeg har faktisk haft en tilknytning til trekantområdet det meste af mit voksenliv, siger Rune.
Han har arbejdet mange år i Kolding, men har også haft arbejde i Aarhus, København og Göteborg. Han har en baggrund som speditør og har arbejdet for både Itella og DB Schenker, som havde kontor i Kolding, men nu er flyttet til Taulov.
Det var en naturlig overgang for Rune at komme ind i transportbranchen. Hans familie og hans kones familie har begge haft en dyb forbindelse til landbruget og vognmandsforretning på Mors, hvor de begge er født og opvokset. Hans lillebror er også speditør, og dette arbejde med at flytte ting fra ét sted til et andet har altid været en del af hans liv.
Men selvom det ville have været naturligt for Rune at få et stort kørekort, har han altid nægtet det.
– Det har altid føltes naturligt for mig at beskæftige mig med transport. Jeg har altid været drevet af at være med til at flytte ting derhen, hvor de skal være. Det ligger i familien, med en baggrund i lastbilbranchen. Men interessant nok tog jeg en bevidst beslutning om ikke at tage det store kørekort. Jeg ville ikke bruge mine weekender på at hjælpe min far med lastbiler – jeg ønskede at gøre noget andet. Og ganske rigtigt, min lillebror, der tog det store kørekort, endte med at bruge sine weekender på netop det. Selvom det måske ville virke naturligt for nogen fra en vognmandsfamilie at have stort kørekort, så har jeg det ikke, og jeg har heller ikke planer om at få det, forklarer, Rune.
I stedet har han fokuseret på at opbygge sin karriere inden for transport og logistik.
Rune’s kone, Annette, har også spillet en væsentlig rolle i hans liv. De er begge fra Mors, og mødte hinanden igen i Aarhus efter at have gået på forskellige skoler og deltaget i håndbold på divisionsniveau. I dag har de to børn sammen, og Rune fremhæver det faktum, at han ikke kunne undvære sin kone.
– Annette, min kone, er to år ældre end mig. Vi gik på samme skole i syvende, ottende og niende klasse. Hun var den smukke pige i niende klasse, som jeg bare ikke kunne stå for, men som jeg troede, jeg aldrig ville have en chance hos. Men vi fik lov til at kysse lidt på hinanden alligevel. Da hun gik på gymnasiet, og jeg gik på handelsskolen i Nykøbing, var vi ikke særlig meget sammen. Vi har begge spillet meget håndbold på divisionsniveau. Hun har endda spillet en Champions League-kamp for Ikast.
Der skal gå nogen år inden de to støder på hinanden igen, hvor hvad Rune beskriver som en dårlig film udspiller sig en aften i det Aarhusianske natteliv.
– Vi stødte på hinanden en fredag aften for snart 14 år siden, og det var ligesom en scene fra en dårlig amerikansk film, hvor tiden står stille. Der var Annette igen. Heldigvis, vil jeg sige, tænkte hun nogenlunde det samme, og nu er vi gift, bor i Ry og har to dejlige børn sammen. Hun er virkelig min fantastiske kone, som jeg ikke ville kunne undvære, uddyber han.
Selvom han er direktør for ADP, holder Rune en aktiv pendlerlivsstil sådan at familien kan bo hvor deres liv fungerer. Han starter dagen tidligt, kører fra Ry til trekantsområdet, og han bruger pendlingstiden effektivt til at tænke over sin dag og planlægge fremad. Rune arbejder også typisk i et par timer hver lørdag formiddag for at rydde op og forberede sig til den kommende uge.
Rune D. Rasmussen, CEO i ADP A/S
– Det er et hektisk job at være direktør for ADP. Der er ikke mange vågne minutter i løbet af en dag, hvor det ikke er det, der fylder mest for mig, bemærker han.
Men det er netop denne hengivenhed, der driver ham og hjælper ham med at trives i sin stilling. Han elsker sit arbejde og det faktum, at han bidrager til den spændende verden af transport og logistik, og for ham er det mere end bare et job – det er en livsstil.
Rune er kendt for at være en hårdtarbejdende og engageret direktør, men hans perspektiv på livet og arbejdet er langt mere nuanceret end de stereotype opfattelser, der ofte klistres på dem i toppositioner.
– Der er et eller andet skørt med os, der arbejder med transport og logistik. Rejser og pendling er bare en del af pakken. I alle de år, jeg har arbejdet med det, har jeg enten skulle køre fra Aarhus eller Ry til trekantsområdet, til København eller være i Göteborg og Oslo. Jeg har altid haft det okay med det. Typisk for mig starter en dag ved, at jeg sætter mig ind i bilen senest kl. 06.45 om morgenen.
På havnen er driften allerede i fuld gang, så hans tid om morgenen bliver typisk brugt på at snakke med den del af butikken. Spørge til hvordan går det? Og om eftermiddagen, når han skal hjem, lægger han dagens opgaver ‘på plads’ så der er ro i hovedet.
– Jeg prøver altid at være hjemme i tide til at spise aftensmad med min kone og børn, senest kl. 18.00. Den time, jeg har til hjemturen, bliver faktisk brugt på ikke at snakke ret meget i telefonen. Måske ringer jeg til min lillebror, hvis det er længe siden vi har talt sammen, eller min mor og far. Men ellers bliver den brugt på at tænke lidt over dagen og de ting, vi har gang i, så når jeg kommer hjem, er jeg mere til stede, forklarer Rune Rasmussen.
Som far til to drenge og med sin partner Annette, har de skabt et liv ikke nødvendigvis i Fredericia, med stadig med stor tilknytning dertil. En by i transformation som Rune udlægger det, der er ved at forme fremtiden på flere fronter. For ham er det ikke bare om at gøre en forskel i erhvervslivet, men også om at være tilstede i familielivet.
– Når man tænker på fremtiden, ser jeg mig selv, Annette, og vores to drenge fortsætte vores liv i Ry, men vi kigger faktisk på sommerhus i Fredericia, hvor vi kan se vores børn vokse og blive til voksne mennesker. Som far, vil jeg sørge for at være til stede i deres liv, og ikke lade mit arbejde forhindre mig i at deltage i deres vigtige øjeblikke, siger Rune.
For ham, er balance nøglen. Han har dedikeret sit liv til sit arbejde, men det har aldrig stået i vejen for hans familieliv.
– Jeg tror, det handler om at finde balancen. Jeg har aldrig været en af dem, der tager en pause eller holder sabbatår. Jeg har arbejdet hele mit liv, og jeg planlægger at fortsætte så længe det ikke går ud over min familie. Annette er lige blevet 40 år, jeg er 38, og vi er forældre til de her to fantastiske drenge på 7 og 5 år. Jeg vil ikke være den karrieremand, der ikke er til stede i mine børns liv – der skal være plads til familien, uddyber han.
Fredericia, byen som for Rune er hans andet hjem, ser han på med stor glæde og et sted med enorme muligheder.
– Fredericia er ved at gennemgå en fantastisk transformation, og det er en rejse, som jeg er stolt over at være en del af. Byen er på en fantastisk rejse, ikke bare ADP, men hele byen. Vi har en forpligtelse over for Fredericia, og vi skal alle være med til at realisere byens potentiale. For hver måned, der går, bliver flere og flere opmærksomme på Fredericias muligheder. Vi lever i en usikker verden, men Fredericia vokser stille og roligt, udtaler han.
Han ser byen som et af de mest spændende steder i Danmark, især når det kommer til grøn omstilling, CO2, brintinfrastruktur, transport og logistik. Rune er dog bevidst om skeptikerne.
– Der er selvfølgelig altid skeptikere, som sætter spørgsmålstegn ved om det er det rigtige, vi gør. Men når man har det brede billede og den kontekst, som jeg har, er jeg overbevist om, at vi er på rette vej. Jeg tror, vi skal blive bedre til at kommunikere, hvor vi er, og hvor vi er på vej hen, siger han.
Han mener også, at det er vigtigt at anerkende og kompensere for Fredericias industrielle fortid.
– Fredericia har betalt en pris for at være den industriby, den er i dag, men jeg tror på, at vi kan skabe et nyt eventyr, hvor vi kan give noget tilbage til byen. Det er enormt motiverende at arbejde med, og jeg kan mærke, at mange mennesker i og omkring Fredericia deler den følelse. Som et slags nytårsforsæt, tror jeg, at vi alle sammen skal hjælpe hinanden med at kommunikere de perspektiver, der er, slutter han.
Rune D. Rasmussen er mere end blot CEO for ADP, han er en visionær, en dedikeret far og en passioneret leder, der ser lige så meget potentiale i byen som i sit arbejde. Med balance som sit mantra er han fast besluttet på at hjælpe Fredericia og ADP ind i en bæredygtig fremtid.
Fredericia Håndboldklub hentede en bemærkelsesværdig DM-bronze i sidste sæson og gjorde sig bemærket med flotte præstationer i slutspillet, der vil blive husket længe. Nu, med blikket fast rettet mod den kommende sæson, står FHK med en komplet trup klar til at gentage succesen. Spørgsmålet er, om de nye spillere har, hvad der skal til for at opretholde FHK’s triumferende momentum.
FHK har tilføjet nye ansigter til deres rækker i et forsøg på ikke kun at gentage sidste års succes, men også på at udbygge den. Disse nytilkommere bringer nye evner, erfaringer og styrker til holdet, men vil de være nok til at holde FHK i toppen dansk håndbold?
Dette er den udfordring, som FHK står overfor: at integrere deres nye spillere, maksimere deres potentialer og skabe et hold, der er endnu stærkere end det, der sikrede sidste sæsons triumf. Sammenligning af de nye spillere med dem, der er taget afsked med, giver et praj om, hvorvidt FHK er i stand til at leve op til forventningerne, og om holdet er blevet forstærket nok til at være klar til endnu en sæson med høje ambitioner.
Sebastian Frandsen (målmand fra Porto):
Han har store sko at udfylde, men kigger man på det i det store hele, er Frandsen en opgradering i forhold til Emil Tellerup. Bortset fra slutspillet, hvor han virkelig peakede, har Tellerup generelt været meget svingende. I slutspillet, hvis man medregner både gruppespilskampene og de efterfølgende finalekampe, var Emil Tellerup med i toppen på listen over bedste redningsprocenter, men kigger man derimod på grundspillet, er Tellerup nede på en samlet redningsprocent på 27,7 procent. Det rækker til en placering som den 22. bedste keeper. Derfor kan man ikke fortænke FHK i at have hentet Sebastian Frandsen, der over en hel sæson tidligere har markeret sig som en af ligaens bedste målmænd.
Sebastian Henneberg (bagspiller fra Eurofarm Pelister):
Når man taler med kilder i håndboldmiljøet, er forventningerne store. Er han skadesfri, og det er også det aber dabei, der er, er Henneberg en spiller, som FHK under normale omstændigheder ikke ville kunne tiltrække. Efter sigende har han haft en god og stabil sæson i den nordmakedonske klub, Eurofarm Pelister, som overraskende vandt mesterskabet. I forhold til Nicolaj Nørager, som han erstatter, er han en anden spilletype, og man kan derfor ikke sammenligne dem en til en. Med sit udadvendte væsen og flotte kampe i slutspillet, er Nørager et savn blandt fans, men skal klubben rykke sig på grundspilsplaceringerne, skal man forsøge at blive bedre over en hel sæson. Er Sebastian Henneberg skadesfri, er det en opgradering.
Jonas Langerhuus (højre back fra HC Midtjylland):
Ikke det indkøb, der skriger mest i øjnene. Langerhuus har spillet en fin sæson i HC Midtjylland, men i forhold til de andre indkøb er høsten lav. Havde FHK haft mere is i maven, kunne de formentlig godt have fået en på papiret bedre spiller. Angrebsmæssigt er det en opgradering af Mads Christiansen, men i forhold til at skulle presse Anders Kragh Martinusen, er spørgsmålet, om det er nok. I flere sæsoner har Martinusen været det eneste kort på højre back angrebsmæssigt, da tiltroen til Mads Christiansens evner ikke har rakt til andet end en solid forsvarsspiller, med mindre Martinusen har været skadet.
Fredrik Mossestad (højre fløj fra IFK Skövde):
Måske ikke den mest profilerede spiller, men taler man med folk med indsigt i håndboldmiljøet, kan det pege i retning af, at FHK har gjort et scoop. Mossestad er nemlig ikke en traditionel højre fløj. Han kan også dække en rigtig solid back, og da forsvaret hverken er Anders Kragh Martinusen eller Jonas Langerhuus’ stærkeste side, giver det FHK muligheden for at lade Mossestad dække backen, når han er på banen, og så kan man sende en af de to højre backs ud på fløjen i forsvaret. Dertil er Fredrik Mossestad også en habil afslutter. Med al respekt for Jakob Frederiksen, hans niveau og hans klubhjerte, kommer norske Mossestad til at rykke FHK et niveau op på højre fløj.
Evgeni Pevnov (stregspiller fra TSV Hannover-Burgdorf):
Den måske største forstærkning FHK har sikret sig er Pevnov. Øjnene blev spærret noget op, da FHK præsenterede den tyske stregspiller. Rygtemøllen i håndboldmiljøet havde kørt i noget tid før præsentationen, da det ikke har været en hylde FHK har handlet på før. En tysk stregspiller, med landskampe på cv’et, og som vel at mærke var fanfavorit i Hannover, hvor han fik en del spilletid, er bestemt ikke hverdag i FHK. Stregpositionen har i flere sæsoner været et af FHK’s svage punkter, men med tilgangen af Evgeni Pevnov, der er født i Uzbekistan, er det lavet om. Med tilgangen af Pevnov fik Rasmus Meyer muligheden for at forlade FHK, og det er en win-win situation for parterne at kunne sende Meyer til Bundesligaen, da han formentlig ville komme lidt i overskud med tilgangen af den 198 cm høje Evgeni Pevnov.
Dermed kommer FHK på papiret styrket ud til den kommende sæson, hvor målsætningen formentlig bliver at ende højere i grundspillet, komme i pokalturneringens Final4, og igen forsøge at spille sig til DM-semifinalen.
Politiet er til stede på Axeltorv i Fredericia, hvor to personer er tilbageholdt ifølge øjenvidner på stedet. Sydøstjyllands Politi har endnu ikke bekræftet at have nogen anholdelser.
Vidner på stedet fortæller, at sagen angiveligt handler om en kniv, vidnerne ønsker dog ikke at stå frem offentligt.
Vagtchefen hos Sydøstjyllands Politi har til AVISEN giveT en kort kommentar om situationen:
– Vi er på stedet på grund af et mistænkeligt forhold. Vores betjente har nogle personer i forvaring, men på nuværende tidspunkt kan vi ikke give flere oplysninger, da sagen stadig er undersøgelser stadig pågår.
Banen nr. 3 på Wimbledon blev midlertidigt forvandlet til tennisverdenens epicenter lørdag aften. Det danske tennistalent, Holger Rune, udkæmpede en nervepirrende kamp mod Alejandro Davidovich Fokina, hvor sejren efter fem udmattende sæt og en afgørende tiebreak endelig landede hos danskeren.
Holger Rune, rangeret som verdens nummer seks indenfor tennis, slog nummer 34, Fokina, med sætscoren 6-3, 4-6, 4-6, 6-4, 7-6. Efter denne utrolige præstation, beskrev Rune kampen med et enkelt “wow”, og understregede det hektiske forløb og den fysiske udmattelse, det medførte.
– Det er næsten den mest intense kamp, jeg nogensinde har deltaget i. Det var helt utroligt, og jeg er så udmattet nu, at jeg næsten er løbet tør for ord, udtaler Holger Rune til DR Sporten.
Under den femte og afgørende sæt, afværgede Rune to potentielle matchbolde ved stillingen 4-5, hvilket ledte til den nervepirrende tiebreak, der endte 10-8 til Rune, selvom Fokina på et tidspunkt havde en overlegen føring på både 6-2 og 8-5.
Rune startede stærkt ud, men Fokina gav ham hurtigt modstand i det andet sæt og bragte sig foran med 2-1 i sæt. Til sidst skulle det vise sig, at kampen ville blive afgjort i en dramatisk tiebreak. Rune, der kun er 20 år gammel, påpeger at han “ikke har den mindste idé” om, hvordan han kæmpede sig tilbage, da sejren tilsyneladende lå i Fokinas hænder.
Da stillingen stod 8-8, forsøgte Fokina sig med en kreativ underhåndsserv, men Rune var klar og kæmpede sig frem til en imponerende sejr. Nu er han klar til at møde vinderen mellem Frances Tiafoe og Grigor Dimitrov i 4. runde.
– Jeg besluttede, at jeg skulle være modig, fordi jeg intet havde at tabe. Jeg gav slip, og vi måtte se, hvad der skete, forklarer han til DR Sporten.
Hvis det var endt med et nederlag, ville Rune formentlig have forladt banen i tårer, erkender han. Men det var ikke tilfældet, og Rune er nu klar til at møde enten Tiafoe eller Dimitrov, hvis kamp blev afbrudt på grund af regn.
Selvom det forventes, at Runes næste kamp vil blive afholdt på en større bane, udtrykker Rune en særlig forkærlighed for bane 3, hvor han har spillet alle sine foregående kampe.
– Jeg vil egentlig gerne blive her. Det kan være, det er første gang, at en 4. runde-kamp spilles her. Nej, det er bare en joke. Selvfølgelig håber jeg på at komme ind på bane én eller Centre Court. Det ville være en drøm, fortæller Holger Rune til DR Sporten og slutter:
– Men det skal siges, atmosfæren her var helt fantastisk, banen er smuk, kvaliteten høj, og kampen var helt igennem utrolig.
