I juni 2023 steg det samlede forbrugerprisindeks med 2,5 pct. i forhold til samme måned året før. I maj var den tilsvarende stigning 2,9 pct. Det er ottende måned i træk, at inflationen aftager.
Juni måned har set en mindre inflation sammenlignet med maj, hovedsageligt som resultat af prisændringer på brændstof og fødevarer. I løbet af det sidste år er varepriserne i gennemsnit faldet med 0,1%, hvilket primært skyldes et fald i prisen på elektricitet.
Priserne på tjenester er derimod steget betydeligt det seneste år, med en stigning på 4,7%. Denne tendens kan delvist tilskrives stigende priser på restaurant- og cafebesøg.
Selvom det primært er produktgrupper, der ikke indgår i kerneinflationen (dvs. forbrugerprisindekset eksklusive energi og ikke-forarbejdede fødevarer), der har bidraget til det faldende inflationsniveau sammenlignet med sidste måned, har kerneinflationen alligevel set et lille fald. Den gik fra 5,0% i maj til 4,9% i juni. Dette mindre fald i kerneinflationen kan primært tilskrives, at møbler og nye biler i juni har haft en mindre prisstigning sammenlignet med tidligere måned.
Efter mange års fald i indbrudsstatistikkerne i Trekantområdet ses der nu en lille stigning i antallet af indbrud i private hjem. Især i Fredericia Kommune, er antallet af indbrud steget. Ved GF Forsikring følger man med i den kedelige tendens.
Nye tal fra Sydøstjyllands Politi viser, at faldet i antallet af indbrud i privatbeboelse kan være stoppet, og at en stigning kan være på vej. Sammenligner man første kvartal 2023 med samme kvartal sidste år, er der sket en stigning på næsten 59 procent i Trekantområdet – fra 368 til 584 indbrud i privat beboelse. Alle kommuner i Trekantområdet på nær Haderselv har oplevet en stigning. I Fredericia er antallet af indbrud i første kvartal endda fordoblet i forhold til samme periode sidste år.
– Det vil være meget kedeligt, hvis vi skal til at se en stigning i antallet af indbrud efter så mange års rigtig god nedgang. Vi har været glade for faldet i indbrudsstatistikken, og det vil være forfærdeligt, hvis vi skal til at se en stigning de næste år frem. Udover at få stjålet personlige og uvurderlige ejendele, giver det også en stor utryghed, når der har været en ubuden og langfingret gæst på besøg, siger skadedirektør i GF Forsikring Per Haulund.
Udviklingen i indbrudsstatistikker kommer efter flere år med fald. I Trekantområdet faldt antallet af indbrud med næsten 50 procent fra 3.501 i 2018 til 1.764 i 2022.
Gør det mindre attraktivt for indbrudstyven
Ser man på de indbrudsstatistikkerne, er Kolding og Vejle Kommune foruden Fredericia de kommuner, der har haft den højeste stigning i årets første kvartal. Indbrud i beboelse dækker også fritidsboliger såsom sommerhuse, hvor hele områder ligger øde hen i vintermånederne.
– Det er klart, at jo nemmere det er for en indbrudstyv at arbejde uforstyrret, jo større risiko er der for husejerne. Derfor er det vigtigt, at man tænker på forebyggelse og gør det mindre attraktivt for indbrudstyven. Det er simple ting, der kan gøres, såsom tænd- og slukure i flere rum, sensor på udendørslyset, og så gem de værdifulde genstande, så de ikke er synlige gennem vinduet. Det mest effektive er en alarm, lyder det fra Per Haulund.
Når det varme vejr og sommeren kommer til landet, er der mere aktivitet i sommerhusområderne. Det vil formentlig betyde et fald i indbrud i sommerhuse, men til gengæld er helårsboligerne udsat.
– Indbrudstyvene kender kalenderen, og når vi tager i sommerhus eller på ferie andetsteds, så står vores huse tomme i flere uger ad gangen. Her skal man også tænke på at sikre sit hus og lave en aftale med naboen om at kigge forbi, tømme postkassen og benytte skraldespandene, siger Per Haulund.
Med en forfriskende ny tilgang til spillet har Fredericia KF’s Kvindeserie-hold indvarslet en ny æra ved at byde velkommen til deres nyudnævnte træner, Jesper Adsersen.
Med hans første træning i tirsdags, hvor omkring 25 spillere mødte ivrigt op på kunstgræsbanen bag Monjasa Park, har Adsersen allerede taget det første skridt mod at løfte klubben til det næste niveau. Fredericia KF råder over et hold i Kvindeserien og Serie 1. Målet er, at begge hold skal rykke op.
Til den første træning talte AVISEN med Jesper Adsersen.
– Jeg har altid fundet klubben interessant. Efter at have fulgt dem og set deres præstationer, fik jeg lyst til at bidrage til klubbens vision. Jeg skrev til klubben, og efter at have haft en grundig viden om klubbens forhold og efter at have mødt ledelsen og trænerne, vidste jeg, at dette var et sted, hvor jeg ville hen, siger han.
Adsersen har solid erfaring med at træne Koldings 2. divisionshold, og hans ambition er at bringe samme succes til Fredericia KF. Han vil starte med at arbejde sammen med det nuværende hold og træner, Kristian Rasmussen, og planen er, at han gradvist vil få mere og mere ansvar i løbet af efteråret. Fra nytåret vil Adsersen være den primære drivkraft og stå “alene” i sin trænerposition.
– Min vision er at gøre holdene så gode som muligt, så de kan konkurrere i toppen, forklarer Adsersen og slår fast:
– Vi er her for at vinde, det er så simpelt. Jeg har set spillere her, som er virkelig dygtige fodboldspillere, og jeg tror, at de har potentialet til at spille på et højere niveau.
For at opnå dette har Adsersen allerede en plan. Han vil trække på sin tidligere træningserfaring og bruge sine forbindelser til at tiltrække flere talenter til holdet.
– Hvis der er spillere, jeg har trænet tidligere, der søger et nyt sted at spille, vil de helt sikkert overveje at komme her. Jeg har allerede bragt tre af dem til prøvetræningen, siger han.
Adsersen er begejstret for fremtiden med Fredericia KF og er ivrig efter at se, hvordan holdet vil udvikle sig under hans ledelse.
– Jeg har ingen tvivl om, at dette hold kan nå nye højder. Vi er klar til at tage udfordringen op og vise, hvad vi kan, siger Adsersen.
I en sport, hvor mange klubber stadig kæmper for at balancere mellem at støtte både deres herre- og damehold, ser Adsersen en særlig fordel i Fredericia KF’s beslutning om at være en rendyrket kvindeklub.
– Det er yderst vigtigt for mig, at der er en stærk opbakning fra klubben og dens ledelse. Det kommer jeg til at få her, hvor der er fuld fokus på kvinderne, da det er en ren kvindeklub uden andre interesser, slutter Jesper Adsersen.
DMI har udsendt en advarsel om, at mandagens vejr sandsynligvis vil give os torden og skybrud. Denne advarsel gælder for hele Danmark, bortset fra Bornholm.
En koldfront kommer ind over Danmark fra vest og vil ændre vejret i løbet af natten og mandagen. Selvom vejrudsigten er lidt usikker lige nu, ser det ud til, at der kan komme både torden og skybrud både i løbet af og efter at koldfronten er passeret. Det ser ud til, at vejret bliver værst over Sjælland og det nordøstlige Jylland.
Efter en dejlig varm weekend, kommer der altså et vejrskifte. Koldfronten vil begynde at påvirke vejret på vestkysten i løbet af natten, og bevæge sig langsomt østpå. I kølvandet på koldfronten kommer der ustabil luft, der kan give regn- og tordenbyger. Når solen står op, vil disse byger blive kraftigere, og der kan komme skybrud og torden. Med skybrud menes der mere end 15 mm regn på kun 30 minutter.
– Mandag kl. 10:00 til mandag kl. 14:00 i Fredericia. Der er risiko for tordenbyger og lokale skybrud. Der kan lokalt falde mellem 15 og 25 mm regn på 30 min, skriver DMI.
Så efter en weekend med masser af sol og varme, bliver starten på den nye uge altså lidt mere våd og urolig. Husk paraplyen, når du går ud af døren mandag morgen!
Kunstig intelligens er en teknologisk landvinding der allerede trives og udvikles i vores hjem, på arbejdspladserne, i forskningen og i produktionen.
For nogle er kunstig intelligens (KI) skræmmende, fordi KI også udlægges som en trussel mod menneskeheden. Problemet er, at det tager tid og det kræver viden at se de utallige muligheder som KI byder. Aktiemarkederne har set udviklingspotentialet, hvilket reflekteres på f.eks. teknologibørsen NASDAQ, der med kursstigninger på KI teknologi slår alle rekorder med 32%.
Som al udvikling der skaber muligheder, er der behov for at håndtere og tilpasse måden vi bevidst eller ubevidst håndterer det ufattelige potentiale som KI er. Særligt på videns- og uddannelsesområdet er der behov for nytænkning, hvilket bl.a. gymnasielærer Brian Holm Sørensen (Berlingske 6/7-23) har givet konstruktive indspil til.
Der er ufatteligt mange muligheder og vi må påtage os et ansvar for en hensigtsmæssig implementering af KI på f.eks. uddannelsesområdet og eksamensformer.
Det lavede jeg et debatindlæg om, som Ove Nygaard (ON), Fredericia har stillet spørgsmål til i Jysk Fynske Medier.
KI bruges allerede i vid udstrækning som et supplement til menneskelig intelligens, som en ekstra sikring – et vågent øje – til støtte for videnskab, industri, sundhedsvæsenet, i biler, i hjemmet, i fly og meget meget mere. Men KI bruges og misbruges også i eksamenssituationer, hvor KI kan give rigtige svar på det, som eksaminanden ikke kan svare på. I den netop overståede eksamensperiode er der adskillige eksempler på snyd med brug af KI. Snyd, hvor KI på få sekunder lave en perfekt opgave eller en stil om et emne, som stiller eleven bedre en hun/han i virkeligheden er. Brugt forkert kan KI bruges til at få en ”landsbytosse” til at ligne en Nobelprismodtager.
ON antyder, at jeg ved at bruge ordet ”landsbytosse” hænger alle borgere i danske landsbyer ud som dumme. Det er naturligvis den risiko jeg må tage ved at sige min mening, men jeg antager at ONog læserne ved bedre. Det er ærgerligt men ikke overraskende at forskellig politisk ”kulør” gøres til noget personligt. Jeg går efter bolden. For en god ordens skyld har jeg en dyb respekt for alle mennesker uanset postnummer. Men jeg har ikke respekt for snyd. Som afslutning vil jeg nævne, at Landsforeningen Af Landsbysamfund i 2002 udpegede det konservative byrådsmedlem i Sønderho, Merete Engsted, til årets landsbytosse af flere gode grunde – og hun var ikke spor ”tosset”.
Foruroligende beretninger om aktiviteter på Østerstrand i Fredericia efter mørkets frembrud giver anledning til bekymring, mener flere borgere.
Ifølge flere læsere, der har henvendt sig til AVISEN, samles unge mennesker på stranden efter kl. 22.30. Her bliver stranden, ifølge vidnesbyrd, et samlingspunkt for salg af stoffer, knivvisninger og potentielle voldelige sammenstød.
– Det er virkelig bekymrende, hvad der sker nede ved Øster Strand om aftenen. Du har disse grupper af unge mennesker, nogle så unge som 16 eller 17 år, der bare hænger ud på toiletterne, og det er ikke fordi, de nyder havluften. De handler med stoffer, åbent og skamløst. Det, der virkelig slår mig, er, at de tilsyneladende er uvidende om de alvorlige konsekvenser, deres handlinger kan have – både for dem selv og for det samfund, de er en del af, siger en bekymret borger, der ønsker at forblive anonym.
Ifølge øjenvidner skifter stemningen på stranden i løbet af aftenen.
– Ændringen er så mærkbar. I løbet af dagen ser du familier nyde solen, børn bygger sandslotte, folk læser bøger – den typiske strandidyl. Men når solen begynder at gå ned, sker transformationen. Pludselig er stranden ikke længere et sted for familier og fredelige aftenture, men bliver invaderet af disse unge grupper. Det, der slår mig mest, er deres mangel på respekt for stedet og for de andre mennesker omkring dem, fortæller et vidne.
Borgmester Steen Wrist er opmærksom på problemet og har rettet henvendelse til de relevante myndigheder.
– Jeg har hørt om det for nogen tid siden, at der nogengange er uønsket aktivitet dernede om aftenen. Det har jeg givet videre til SSP og vores egne folk, således de skal være ekstra opmærksomme på området, siger han.
Vicepolitiinspektør Mikkel Ross fra Sydøstjyllands Politi er dog ikke umiddelbart enig i bekymringen.
– Vi er opmærksomme på, at Østerstrand er et populært sommerspot, især for de unge. Selvom vi ikke oplever væsentlige problemer, er vi meget opmærksomme, og vores forebyggende patrulje, ‘Nærhed og Tryghed’, samt vores almindelige patruljer, kører jævnligt i området. Vi arbejder konstant på at sikre, at Østerstrand forbliver et sikkert og behageligt sted for alle, forklarer han.
Han fremhæver samtidig, at der også er positive aspekter ved de unge menneskers samvær på stranden.
– Østerstrand bør være et trygt og indbydende sted, hvor unge kan mødes og nyde hinandens selskab. I stedet for at holde sig inden døre, kommer de derned og laver noget sammen, hvilket vi ser som en positiv ting. Derfor er det vigtigt for både politiet og SSP at have en tilstedeværelse i området. Vi ønsker at støtte og opmuntre fællesskab, samtidig med at vi sikrer, at alle føler sig trygge, understreger Vicepolitiinspektør Mikkel Ross.
Han opfordrer dog stadig alle, der ser mistænkelige aktiviteter på stranden, til at melde det til politiet.
– Vi er i gang med at undersøge et bestemt spor i forhold til det tidligere hærværk, men det kræver stadig yderligere efterforskning. Vi holder fortsat et skarpt øje med situationen, og arbejder på at komme til bunds i sagen, afslutter Vicepolitiinspektør Mikkel Ross.
Til trods for de forskellige udsagn om situationen på Østerstrand, er det klart, at både borgere, borgmesteren og politiet ønsker at sikre et trygt og indbydende miljø for alle, der ønsker at nyde stranden.
Michael Woods fra Israel-Premier Tech triumferede på etapen, efterfulgt af Pierre Latour fra TotalEnergies, som endte 28 sekunder efter Woods. Matej Mohoric fra Bahrain-Victorious sikrede sig en tredjeplads, 36 sekunder bag etapens vinder.
Etapen var præget af et tidligt stort indbrud, der kom foran hovedfeltet og skabte spænding og intensitet.
En dramatisk kamp om topplaceringen i klassementet mellem favoritterne udfoldede sig undervejs. Jonas Vingegaard, den stærke dansker fra Jumbo-Visma, blev udfordret af Tadej Pogacar en kilometer og en halv før målstregen. Vingegaard holdt fast i første omgang, men mistede grebet kort efter.
Vingegaard gjorde et forsøg på at indhente Pogacar, men den slovenske rytter viste sig at være overvældende stærk på den ikoniske stigning, Puy de Dôme.
Pogacar krydsede målstregen med en fordel på otte sekunder over Vingegaard. Men Vingegaard kæmpede bravt og formåede at fastholde den gule førertrøje med et forspring på 18 sekunder.
Der er formiddag på DB-terminalen i Taulov. Solens stråler leger med metaloverfladerne på de imponerende godstog, der står klar til at begive sig ud på dagens første tur. Et af disse tog har særlig opmærksomhed.
Dagens mission: at køre flere ture mellem Fredericia Havn og Taulov-terminalen – en vigtig operation for Fredericia Shipping og DB Cargo.
– Det tog, vi skal køre i dag, har tomme vogne og er på opgave for at hente containere fra havnen. Toget er relativt kort, kun 297 meter langt, forklarer Lars La Cour, lokomotivinstruktør hos DB Cargo, og tilføjer:
– Når vi kører med de virkelig store tog, strækker de sig op til 835 meter i længden. Så i den sammenhæng er toget, vi har i dag, bestemt i den ‘lille’ ende. Men lad dig ikke narre af størrelsen, selv dette ‘lille’ tog rummer en imponerende kraft på 3900 hestekræfter.
Lokomotivføreren, Jess Petersen, er en sand kender af jernbanesystemet. Han har et indgående kendskab til hver centimeter af de ti kilometer, der forbinder DB-terminalen med Fredericia Shipping på havnen i Fredericia.
– Vores tog er udstyret med flere forskellige typer bremser, herunder én for hele toget og en separat for lokomotivet. Disse mekanismer er vitale for vores operationer, da vi således kan bremse de forskellige dele individuelt, forklarer Lars La Cour, mens Jess nikker, uden at flytte fokus fra sporet.
Lars har i mellemtiden fundet et faktaark frem om lokomotivet, vi i dagens anledning er med i.
– Hvad angår lokomotivet, det er en ægte klassiker fra 1978. Det er faktisk et af de sidste i sin generation, der endnu ikke er blevet renoveret. Typisk bliver lokomotiverne sendt til Sverige, én ad gangen, hvor de undergår omfattende renoveringer – alt fra motorer til generatorer og førerhuse bliver opdateret til moderne standarder, det gør det dog ikke mindre imponerende, fortæller han.
Efter skoven ændres landskabet drastisk. Fra det grønne og frodige skovlandskab til Fredericias kendte station. Her kører toget først frem ad det ene spor, hvorefter det bakker ned ad det yderste spor til højre – det spor, der leder ned til havnen. Vi passerer det gamle vandtårn, der i sin tid forsynede damplokomotiverne med vand. Det minder os om jernbanens historie, en historie i konstant udvikling.
– Vi opererer stadig på det ældre signaleringssystem i øjeblikket. Men forandring er på vej; vi forventer at overgå til det moderne signaleringssystem senest i 2028, siger han og fortsætter:
– DB Cargo er allerede proaktiv i forhold til denne overgang. Vi er i fuld gang med at uddanne vores personale til at navigere og bruge det nye system effektivt. Vi er dedikerede til at holde os ajour med de nyeste teknologiske fremskridt i jernbaneindustrien, for at sikre en glidende og effektiv service for vores kunder. Derfor har vi faktisk også lige nu et lokomotiv til låns, som kører med det nye system.
Turen fortsætter under Prangervej, hvor Banedanmark har et lager af nye skinner liggende, inden vi ankommer til havnen. Her kan kun halvdelen af vognene holde, så nogle vogne bliver sat af, mens resten køres ned for at blive lastet.
– Lige som vi triller ind på havneområdet, markerer vi vores ankomst med et brøl fra lokomotivets horn, vi kan aldrig være for sikre. Der kunne være en truck eller andet køretøj, der krydser vores vej. Så vores hornsignaler tjener som en venlig, men vigtig, påmindelse for alle om at være opmærksomme på deres omgivelser, siger Lars La Cour.
For Thomas Andersen, rangsisten, er hver dag en ny udfordring. Han har ansvaret for at tjekke, at containerne er korrekt placeret, at vognene kobles korrekt fra og til, samt at bremserne fungerer. Da den app-betjente port ikke vil åbne, må han hurtigt afsted for at åbne den med hans nøgle.
– Vi er stødt på en mindre udfordring, da porten til havneområdet beslutter sig for at give os lidt modstand. Det ser ud til, jeg er nødt til at åbne den manuelt, siger han over radioen med et lille smil.
Bare sekunder efter vi ser hans gule uniform ud af lokomotivets forrude, går han mod en diskret nøgleboks placeret langs sporet. Han drejer hurtigt nøglen i boksen, en simpel handling, som sætter en kompleks kæde af hændelser i gang. Signalerne skifter langsomt til rød for trafikken og til grøn for lokomotivet, derefter igangsætter den åbningen af den ellers så genstridige port.
Denne tur handler om mere end bare at køre mellem to terminaler. Det er en mission om at forbinde to lokationer, om at flytte gods effektivt og sikkert, og om at respektere det område, der gør det hele muligt.
Amalie Laigaard Andersen, Area Manager hos Fredericia Shipping, der har været en del af processen siden det første testtog kørte i efteråret, men selv kører med for første gang, er optimistisk:
– Vi begyndte med denne rute cirka en gang om ugen for to måneder siden, som en måde at afprøve konceptet og evaluere dets potentiale. Det er vigtigt for os, at vores kunder på sigt bliver engageret i denne proces, da de skal være indstillet på at levere og modtage varer i Taulov. Jeg har tiltro til, at mange af dem er i stand til at se de logistiske fordele, idet Taulov-terminalen ligger strategisk godt placeret lige ved motorvejen.
Da vores rejse runder af, bliver det tydeligt, at det ikke blot var en simpel forflytning mellem to terminaler vi har været med til. Det var en ekspedition gennem tid, teknologi, og menneskelig indsats – et ægte testamente til den indgribende vækst og udvikling, der udgør hjertet af Fredericia Shipping.
Jess, der med 37 års erfaring som lokomotivfører, ønsker os en god dag og sætter et sidste punktum for oplevelsen, som er mere kompliceret end man kan fristes til at antage.
– Ethvert aspekt ved jernbaneinfrastrukturen skal være underlagt den mest grundige og omhyggelige kontrol. Prisen på hver eneste komponent er proportionalt højere end for andre brancher – faktisk kan man sige, at man skal gange med pi. Hvert element skal godkendes, hver svejsning skal røntgenfotograferes. Vi er yderst omhyggelige med at teste alt det, vi bruger. Det er med god grund, for sikkerheden er altafgørende. Fredericia by ligger lige ved siden af vores spor, og det er en nabo, vi både værdsætter og passer utrolig godt på.
Der er en integritet bag driften af banen, men også en dyb stolthed og kærlighed til arbejdet, som Jess og hans kollegaer næres af. Denne lidenskab, den respekt for det arbejde de udfører, er noget, der gennemsyrer alle vi mødte på turen. Det er ikke bare en smart ide at flytte gods med tog mellem de to terminaler, det giver utrolig god mening, og udførelsen kan kun siges at være til topkarakter.
Vi har samlet nogen af erhvervshistorierne fra den forgangne uge. Vi dykker ned i forskellige emner for at give et overblik over udvikling, tendenser og fremskridt. Der er ingen tvivl om, at erhvervslivet er i konstant bevægelse og forandring.
CCPIP slår dørene op i Danmarksgade: Anders sad 18 timer på gaden for en iPad
I den tidlige morgentåge i Fredericia, hvor regndråberne stadig hang tungt i luften, var en lille skare af dedikerede kunder samlet foran den nybyggede CCPIP-butik. Flere havde tilbragt natten i kø, spændte på åbningstilbuddene, især de utrolige 1-krone tilbud, af hvilke der var 15. Trods det kølige, våde vejr var stemningen høj, og da dørene endelig åbnede, var det klart, at den hårde ventetid havde været det hele værd.
Experience Fredericia byder velkommen til to nye aktører, Bridgewalking Lillebælt og Restaurant ene. Samarbejdet markerer et nyt kapitel i bestræbelserne på at styrke Fredericia som destination for erhvervsturisme og skabe unikke oplevelser for erhvervsturister.
Bæredygtig byggeboom: Fredericia-firmaet Mobilhouse udvider med opkøb af Dalsgaard Byg og Dalsgaard Pavilloner
Det fredericianske byggefirma Mobilhouse, førende udlejer af bæredygtige modulløsninger, har opkøbt Dalsgaard Byg og Dalsgaard Pavilloner fra Vejle. Dette skaber en ny og stærk koncern, der forventer en samlet omsætning på over 300 mio. kr. i 2023.
En uovertruffen fest: EventC’s håndtering af VIP og barer ved store arrangementer bærer frugt
Ulrich Nicolaisen, direktøren for EventC, er ikke en mand, der er bange for at tage chancer. Med en dyb forståelse for musikkens univers og et øje for de mest unikke og engagerende oplevelser, er det lykkedes ham at drive EventC til nye højder.
Lisa Ravns drøm går i opfyldelse: Åbner i nyt stort lokale
Mandag den 31. juli vil et velkendt fitnesscenter få nyt liv på Sanddal Bakke 31 i Fredericia. Stedet, som tidligere var hjem for iGym, vil nu blive drevet af Lisa Ravns Body Club, der hidtil har haft til huse på Navervej.
Veteranernes Levevilkår åbner pop-up butik i 5.-6. juli-dagene
Non-profit organisationen “Veteranernes Levevilkår” er klar til at gøre en forskel i Fredericia. I forbindelse med byens fejring af 5.-6. juli-dagene, er gruppen af frivillige veteraner, pårørende og engagerede medborgere i færd med at åbne en pop-up butik i Danmarksgade 12.
Vejen til et Godt Lederskab og God ledelse handler grundlæggende om, at lederen har styr på fem ting: Nutiden, Fortiden, Fremtiden, strategien og handleplanerne og de første skridt. På dette fundament bygger lederen videre på sit lederskab, så alle hylderne i lederskabet bliver fyldt med lige præcist de ledelsesværktøjer, som den pågældende leder har brug for til at lede andre og til at lede sig selv. Det handler denne artikel om.
Forudsætninger for Godt Lederskab
Inden vi tager hul på selve ledelsesprocessen er der flere spørgsmål, som lederen med fordel kan overveje og formulere sine tanker om, holdninger til og finde svar på. Inddragelse af medarbejderne i disse overvejelser og formulerede tanker og holdninger skal ske tidligst muligt. Det er afgørende for at skabe gode ledelsesresultater.
Det første spørgsmål handler om: Hvordan definerer jeg formålet med den ledelse, som jeg udfører?
Det andet spørgsmål handler om: Leder-identitet – Hvem er jeg som leder? og hvorfor er vi (jeg) her?
Det tredje spørgsmål handler om: Vores syn på Verden – Hvilke overbevisninger og modeller har jeg af verden omkring os?
Det fjerde spørgsmål handler om: Hvilke værdier, hvilken etik og adfærd skal præge vores arbejdsliv?
Det femte spørgsmål handler om: Hvilke ledelsesprincipper skal gennemstrømme hverdagslivet på jobbet?
Flere forudsætninger kan helt sikkert nævnes ud fra en mere specifik ledelsessituation, fordi ledelse er altid situationsbestemt. Der vil altid være eller kan opstå nuancer, der gør de enkelte ledelsessituationer unikke. Det er en af grundene til, at en leder aldrig, råt for usødet, skal kopiere andre ledere, men alene lade sig inspirere af andre, og indpasse det ens egen leder-identitet og –profil. Godt lederskab opstår under mange forskellige former og udfoldelser. Der er ikke kun ét Godt Lederskab.
Ledelsesprocessens 5 trin
Ledelsesprocessen handler om at knytte nutiden (vores mission og vores model af verden) til fortiden (vores historie og erfaringer), og knytte nutiden til fremtiden (vores mål) i en helt særlig proces. Ledelsesprocessen skabes ud fra dette helhedsperspektiv. Et holistisk perspektiv, hvor vores mål indgår, som et af elementerne blandt flere, i en kompleks responsiv proces, der aldrig ophører. Det er helt centralt for en succesfuld ledelsesproces.
I dag oplever vi en meget dynamisk, kaotisk og ikke-lineær verden, der er i konstant forandring. En verden hvor den umiddelbare sammenhæng mellem årsag og virkning synes afløst af meget komplicerede refleksive og dynamiske processer. De kriser, som vi oplever (finans-krisen, Corona-krisen, Klima-krisen og Ukraine-krigen), synes at accelerere denne forandringsproces.
Ledelsesprocessen er derfor iterativ. Det vil sige, der skal ske en stadig tilbagevenden til tidligere elementer i processen. Vi bliver klogere undervejs, det er en lærende proces, nye aktører kommer på banen og nye strategier dukker op og præger processen på nye måder. Alt i alt betyder dette, at ledelsesprocessens delelementer undervejs bør genovervejes. Hvis vi ikke indbygger den dynamik, så bliver det, vi leder efter, og vores ledelsesmål forældet. Målet bliver i realiteten et fængsel frem for et fyrtårn for os. Målene bør ændres, når der sker markante og pludselige, uforudsete omvæltninger i verden omkring os, der gør målene irrelevante og meningsløse.
Meget kort fortalt består ledelsesprocessen af fem grundelementer (se ovenstående grafik): 1) Vores overvejelser om, hvor vi står netop nu (nutiden), 2) Et tilbageblik på det, som vi ønsker at fastholde, vores hidtidige succeser og fælles ressourcer (fortiden), 3) Et udsyn mod og fastlæggelse af vores nye mål, 4) Strategien og handleplanerne for at nå målet og 5) De første skridt (delmål) henimod hovedmålet. Det er vigtigt, at holde sig for øje, at det ikke er en lineær proces, men en dynamisk evolutionær ledelsesproces. En dynamisk evolutionær ledelsesproces, der betyder, at der er gang i alle fem grundelementer på samme tid på mange forskellige ledelsesniveauer. Tidligere grundelementer genbesøges, og nye informationer fra omverdenen, om både nutiden, fortiden og fremtiden, dukker op – ofte overraskende. Men de nye informationer og data skal gribes og anvendes i ledelsesprocessen lige præcis der, hvor det er relevant.
Værktøjerne i Lederskabet
Ligesom vi ser det i byggemarkederne, så findes der uendeligt mange slags ledelsesværktøjer, som vi kan proppe ind i et Godt Lederskab. Udbuddet er kolossalt, så kunsten bliver at finde lige præcis det sæt af ledelsesværktøjer, der passer til dig som leder, dine medarbejdere, virksomheden og jeres omverden i øvrigt, herunder de føromtalte forudsætninger for Godt Lederskab.
Valget af ledelsesværktøjer afhænger eksempelvis af, om den virksomhed, som man leder, overvejende består af mekaniske eller humanistiske processer, eller om den er et mix af de to. Tilsvarende vil valget af målsætningsværktøjer kunne variere og afhænge af, hvilken del af virksomheden vi taler om.
Der er særligt to ledelsesværktøjer, som jeg finder helt afgørende for et Godt Lederskab, og som jeg anbefaler dig at sætte ind på øverste hylde i dit lederskab. Det er God Kommunikation og Mental Fitness, både for dig selv og dine medarbejdere, og for dine chefer, hvis du har dem.
Evnen til at kommunikere godt er det, der binder dit lederskab og virksomheden sammen som en helhed, både internt og eksternt ud til jeres omverden. God Kommunikation er nøglen til virksomhedens eksistens.
Evnen til at være Mental Fit, både som leder og som medarbejder, uanset hvad der sker omkring jer og uden god grund, er nøglen til din og jeres eksistens omkring et meningsfyldt liv.
Den gode nyhed er, at alt det her kan du også bruge i den måde, som du leder dig selv.
