Mandag, mellem klokken 14 og 18, blev et hjem på Thurøvænget i Skærbæk udsat for indbrud. Gerningsmanden menes at være trængt ind gennem en dør.
Hjemmets beboere opdagede indbruddet, da de vendte hjem og fandt deres tablet og en lommelygte savnet.
Politiet efterforsker sagen og søger vidner, der måtte have bemærket mistænkelig aktivitet i området i det angivne tidsrum.
Fredericia står på tærsklen til en ny æra inden for vin, øl og spiritus, takket være vinentusiasten, Henrik Eriksen. Med en vision om at berige Fredericia med mere end blot en traditionel vinhandel, lancerer Eriksen en crowdfunding-kampagne for at skabe et unikt univers for smagsoplevelser.
Henrik Eriksen har åbnet en pop-up butik i november og december. Håbet er, at han på sigt vil åbne permanent, og til det formål har han startet en crowdfunding.
Eriksen har set et voksende behov for en vinhandel, der kombinerer faglig viden med en uformel og indbydende atmosfære. Hans tidligere butik, som han solgte i 2017, har inspireret ham til at skabe en opgraderet version 2.0. Målet er at skabe et sted, hvor vinelskere kan mødes, udforske og lære om vinens vidundere.
Til det formål søger han 75.000 kroner til at realisere sin drøm, men håber at nå op til 200.000 kroner. Midlerne vil gå til indretning og etablering af en vinhandel, centralt placeret i Fredericia, for at imødekomme lokalsamfundets smagspræferencer og ønsker.
Den 39-årig vinhandler har en baggrund i International Handel og Marketing og over ti års erfaring som selvstændig. Derudover bringer han en dyb passion og bred viden inden for vin, øl og spiritus. Hans erfaring spænder fra bartender til vinhåndtering, suppleret med over 300 afholdte smagninger.
Missionen for Henrik Eriksen er at introducere Fredericia til nye vine og hæve standarden for smagsoplevelser. Sortimentet vil omfatte nøje udvalgte vine, øl, spiritus og delikatesser. En vinbar og vinskole er også planlagt, hvor kunder kan nyde vin i en hyggelig atmosfære, lære mere om vin og deltage i smagninger.
Skulle indsamlingen overgå kr. 150.000, lover Eriksen at udvide konceptet med tapas og ost. Dette ville imødekomme byens behov for en lokal ostehandler og bidrage til et mere bæredygtigt koncept.
Læs mere om crowdfundingen ved at klikke her.
Kraft Service, et autoværksted i Danmark, har vundet titlen som “Årets Værksted i Danmark 2023”. Prisen blev overrakt under Autoawards-ceremonien, som fandt sted i Cirkusbygningen i København.
Denne anerkendelse er betydningsfuld, da Kraft Service blev valgt blandt over 10.000 autoværksteder i Danmark. I et Facebook-opslag har udtrykt sin taknemmelighed over for deres kunder og samarbejdspartnere, som har spillet en afgørende rolle i at opnå denne prestigefyldte titel.
Kraft Service har fremhævet deres fortsatte engagement i at levere højkvalitetsservice og udtrykker taknemmelighed for det fællesskab, der har støttet dem på deres rejse.
En ny debat har taget fart i Middelfart Byråd efter byrådsmedlem Morten Weiss-Pedersens (C) udtalelser om kommunens millionlønninger. Lasse Schmücker, medlem af Middelfart Byråd for Enhedslisten, kommer nu med skarpe kommentarer til Weiss-Pedersens kritik. Samtidig vil han nedlægge Klimafolkemødet i Middelfart og lukke klimastaben.
– Morten Weiss-Pedersen er en del af problemet, siger Lasse Schmücker og tilføjer: – Morten og andre har underskrevet borgmesterens planer, budgetter og ideer hele vejen igennem, så jeg kan ikke forstå, at han pludselig angriber rådhuset.
Schmückers er frustreret over Weiss-Pedersens pludselige kritik af lønstrukturen, især da han tidligere har støttet kommunens budgetter og planer.
– Han har ikke lavet andet end at holde røven op på borgmesteren for selv at få en formandspost, fortsætter Schmücker, så jeg kan ikke forstå, at han går ud og kommenterer på medarbejderne og lønninger i Middelfart Kommune.
Debatten drejer sig ifølge Enhedslistens byrådsmedlem om mere end blot lønninger; det handler også om politisk integritet og ansvarlighed, mener byrådsmedlemmet, der ikke ser den store forskel mellem De Konservative og Socialdemokraterne i denne sag.
– Jeg kan ikke se forskellen på ham og Socialdemokraterne her, siger han og uddyber:
– Man har pludselig fået en masse direktører, en klimadirektør og meget andet. Om du er socialdirektør eller klimadirektør går ud på det samme, når det kommer til løn. Det koster. Derudover har man ansat ekstra mennesker til klimaområdet, der går pengene primært hen, siger han med en bekymring i stemmen over kommunens budgetprioriteringer, særligt i forhold til klima- og miljøinitiativer.
– Man har nedgjort mig og Jonas Jensen fra Nye Borgerlige, fordi vi ikke vil være med, og fordi vi ikke skriver under,” siger han. Denne udtalelse antyder en følelse af politisk marginalisering for de, der modsætter sig den nuværende satsning på klimastab og direktører i Middelfart Kommune. Vi ville lukke Klimafolkemødet, vi vil nedlægge klimastaben. Det er ikke nogen hemmelighed, men Morten Weiss stemte jo for, og vil ikke gå vores vej, forklarer han.
Schmücker mener samtidig, at Weiss-Pedersens handlinger er mere drevet af politisk strategi end ægte bekymring.
– Morten vil bare samle vælgere op, ikke en skid andet, hvis du spørger mig, siger Schmücker.
– Der kommer cirka et læserbrev hver anden-tredje måned fra ham. Han fisker vælgere, og er presset af os, fordi Jonas og jeg går til dem, og stiller spørgsmål ved beslutningerne, siger han.
Schmücker kritiserer Weiss-Pedersens krav om en undersøgelse
Lasse Schmücker fra Enhedslisten i Middelfart Byråd stiller spørgsmålstegn ved Morten Weiss-Pedersens (C) opfordring til en undersøgelse af kommunens lønstruktur og klimaudgifter. Schmücker mener, at årsagerne bag de stigende udgifter allerede er velkendte.
– Jeg forstår heller ikke, at han beder om en undersøgelse, vi ved jo godt, hvorfor det koster penge, siger Schmücker og fremhæver, at de økonomiske beslutninger, især de omkring klimastaben, er tydelige og kendte. – Vi har lavet en kæmpe stor klimastab, vi har proppet massevis af penge i den og direktører, så vi ved det jo godt, fortsætter han.
– Der er ingen grund til at bruge penge på at undersøge det, fastslår Schmücker. Det er allerede offentligt kendt, og budget og de beslutninger er truffet i forbindelse med kommunens klimaindsats, hvorfor der allerede er tilstrækkelig indsigt
– Vi kan ikke fyre en socialdirektør eller en børne- og ungedirektør, dem har vi brug for på de her velfærdsområder, siger Schmücker og sætter spørgsmålstegn ved nødvendigheden af visse andre roller.
– Men en klimadirektør kan jeg ikke se, hvorfor vi skal have, slutter Lasse Schmücker (Ø).
Tirsdag morgen kl. 08:06 skete et færdselsuheld på Snaremosevej ved krydset med Håndværkervej i Erritsø.
En 31-årig mand fra Fredericia, føreren af en varebil, overså en cyklist da han kørte ud for ubetinget vigepligt. Cyklisten, en 38-årig mand ligeledes fra Fredericia, blev ramt og måtte køres til sygehuset med skader, der er ikke livstruende.
Efter en borgeranmeldelse om mistænkelig aktivitet i Hellestedet på Norgesgade i Fredericia, gennemførte politiet en visitation af områdets brugere.
En 23-årig lokal mand blev fundet i besiddelse af fire poser kokain, 22 piller og en mængde hash. Yderligere blev en 34-årig mand, også fra lokalområdet, fundet med tre mindre knive i sin rygsæk. Begge mænd er nu anholdt, og sagen efterforskes videre.
Publikum kan glæde sig til en dramatisk, pulserende og moderne musikalsk fortælling om stortalentet Natasja, som var en af Danmarks største og stærkeste stemmer inden hun på tragisk vis døde i en trafikulykke i 2007.
Forestillingen bindes selvfølgelig sammen af Natasjas udødelige sange som “Gi’ mig Danmark tilbage, “Ildebrand i byen”, “Op med Ho’det”, “Smuk og dejlig” og “I Danmark er jeg født”, samt helt nye handlingsbærende sange.
Billetsalget begynder fredag den 24. november 2023 kl. 10.00 på www.vejlemusikteater.dk og spiller i Vejle Musikteater i perioden den 27. – 29. november 2024.
En musikalsk livshistorie
NATASJA-forestillingen tager os med ud i alle tænkelige (og også et par af de mere utænkelige) hjørner af Natasja Saads liv, musik og karriere. Fra de første famlende koncerter i et mørkt, pumpende og uden tvivl lettere tilrøget Ungdomshuset på Nørrebro, til livsfarlige hestevæddeløb i Sudan, skuffelser hos pladeselskaberne og de første store hits i midten af 00’erne, hvor Natasja placerede sig tungt på tronen som Danmarks nye hiphop og reggae dronning.
Vi er med på opturene og nedturene, fra sammenbrud og knoglebrud til glædesudbrud og gennembrud. Fra den spæde start til den sørgelige slutning; det fatale trafikuheld på Jamaica og det legendariske efterliv, hvor Natasjas sange insisterer på at bibeholde sin relevans.
Musikforestillingen byder på kunstnerens udødelige tekster samt helt nye, handlingsbærende sange skrevet af Clemens Telling, som dramatisering af Natasjas begivenhedsrige og volatile liv.
NATASJA er kort fortalt en musikforestilling til de unge, de gamle og alle os midt imellem.
Stor legende fortjener store talenter
I modsætning til den vanlige stil inden for både reggae og hiphop – hvor det historisk set alt for ofte har været manden, der førte ordet, mens kvinderne stod for dansetrinene – er det i forestillingen NATASJA kvinderne, der har ordet i deres magt og mændenes tur til at bevæge sig.
Publikum kommer til at opleve en håndfuld af Danmarks stærkeste kvindelige vokalister, som på flotteste vis bærer historien og Natasjas repertoire i et dramatiseret sansebombardement. På scenen kan publikum blandt andet se frem til at opleve Cisilia Ismailova, Feven Geles, Roberta Hilarius Reichhardt, Caroline Henderson, Pharfar og Trine Appel, som sammen med fire mandlige dansere deler forestillingens mere end 20 roller.
På scenen kan publikum ligeledes opleve en af landets mest kendte producere og Natasjas
ven, Pharfar, der både som artist, komponist og trommeslager var med til at producere
musikken og mobilisere Natasjas store landvindinger i anden halvdel af hendes karriere. Pharfar
indgår også som en del af castet i NATASJA.
Folkene bag NATASJA
Musikforestillingens manuskript er skabt af den Grammy- og Reumert-vindende musiker Clemens
Telling. Idémageren er bedre kendt under kunstnernavnet MC Clemens og har i flere årtier sat et
markant aftryk på dansk rap og hiphop, både med udgivelser, koncerter og teaterforestillinger.
Omtrent halvdelen af musikforestillingen er skrevet af Natasja selv, idet hun i sit indsigtsfulde og
dybsindige sangkatalog selv formulerede de dramaer og dilemmaer, hun stod overfor. Den anden
halvdel er skrevet af Clemens Telling, baseret på research og ikke mindst hans personlige
kendskab til Natasja.
Instruktør er Nikolaj Cederholm, en af Danmarks absolut mest anmelderroste og indflydelsesrige
instruktører inden for musikdramatik. Han har for nyligt haft premiere på en særdeles anmelderrost opsætning af Gasolin på Østre Gasværk, og har tidligere bl.a. instrueret Terkel i Knibe – The Motherfårking Musical (2019) i samarbejde med Clemens Telling, der også til den forestilling skrev manuskriptet og komponerede nye sange.
FAKTA OM NATASJA
Holdet:
Musik og sangtekster: Natasja Saad, Pharfar, Saqib Hassan, Rasmus Seebach, Nicolai Seebach, Rune RK, Volmers World, Kenneth Bager m.fl.
Manuskript & idé: Clemens Telling
Instruktør: Nikolaj Cederholm
Koreograf: Toniah Pedersen
Produceret af: Lion Musicals i samarbejde med Live Nation og Clement
Arrangør: Vejle Musikteate
Rolleliste:
Natasja/Natasjas veninde: Cisilia Ismailova
Natasja/Natasjas veninder: Feven Geles
Natasja/Natasjas veninde: Roberta Hilarius Riechhardt
Ridelæreren: Caroline Henderson
Pharfar: Pharfar
Kirstine Saad (Natasjas mor): Trine Appel
Danser: Luc Boris André Kouadio
Danser: Ibrahim Ukash Flensborg Madsen
Danser: Oliver G. Zohore Bergstedt
Danser: Suad Demirovic
Spilleperiode:
Repremiere: 25. oktober 2024 i Tivolis Koncertsal
København: 25. oktober – 7. november 2024, Tivolis Koncertsal. Billetbestilling: www.ticketmaster.dk
Vejle: 27. – 29. november 2024, Vejle Musikteater. Billetbestilling: www.vejlemusikteater.dk
Natasja Saad
Musikalske diller og døgnfluer kommer og går i et tempo, der kan tage pusten fra selv den mest
flittige DJ, men ingen dansk urban-artist har som Natasja formået at transcendere tidens tand og
trends, selv her 15 år efter hendes alt for tidlige død. Trafikulykken på Jamaica i 2007 kostede
hende ganske vist livet, men Natasja nåede ikke desto mindre at sætte så store aftryk på landets
radioer, scener og pladesamlinger, at hun med rette skrev sig ind i både musikhistorien og
folkesjælen, side om side med de allerstørste.
Og vejen dertil var bestemt ikke kedelig. Natasja Saad blev født i København i 1974, og selvom
skæbnen først skulle føre hende forbi et sudansk hestevæddeløb, som hun i øvrigt vandt, på trods
af, at hun red med en brækket hofte, var det i sidste ende musikken, der kaldte højest.
Allerede i de tidlige teenageår stod det klart, at hiphop genren, som dengang stadig mest af alt var
forbeholdt de store amerikanske stemmer, nu havde fået sit eget danske stjerneskud i den unge
dansk-sudanske pige fra København.
Sammen med veninden Karen Mukupa dannede Natasja duoen No Name Requested, som sang
sig ind på hitlisterne med Colors of My Mind, det første af mange hits fra Natasjas hånd, der viste,
at hun besad en sjælden sans for at forene feminin gadelyrik og internationalt flow med den
folkelige appel, som de færreste trods alt kommer langt uden at besidde her i Danmark. Men
kommerciel succes eller ej, så var Natasja, som koreograf Toniah Pedersen siger det, “tro mod sig
selv – altid.”
Selvom karrieren bød på flere højdepunkter op gennem de tidlige 00’ere – heriblandt en
gæsteoptræden på Bikstok Røgsystems Cigar og hittet Op med ho’det – nåede Natasja desværre
aldrig selv at se albummet I Danmark er jeg født brage ind på hitlisterne og hen over diskene i
landets pladebutikker. Det blev udsendt få måneder efter Natasjas død, men især Gi’ mig Danmark
tilbage, Natasjas konstruktive skideballe til den dengang tiltagende danske smålighed og
‘hyggeracisme’, blev spillet så højt, heftigt og hyppigt, at hun med sikkerhed kunne lytte med fra
himlen.
I dag husker vi Natasjas for hendes hjertevarme, men træfsikre personlighed, hendes lyst til at tale
højt og ærligt, på vegne af andre unge med multietnisk baggrund, men også for alle os, der som hende drømte om en bedre vej frem. At det så tilmed var en vej, vi også kunne danse til og synge med på, er lige netop dét, forestillingen Natasja hylder og fejrer. Som Natasjas ven, producer og samarbejdspartner Pharfar udtrykker det: “Natasja viste mig, at drømme kan blive virkelige.”
Statement fra Clemens Telling – Idémageren bag NATASJA
”Når man som forfatter analyserer Natasjas liv, for at øjne hvor dramaet, spændingen og udviklingen ligger, bliver det hurtigt klart, at Natasja følte sig hjemme i flere kulturer. Selvom hun elskede stegt flæsk, persillesovs og Islands Brygge, hvor hun boede som enebarn med sin mor, blev hun desværre også mindet om sin hudfarve af uforstående danskere, der betegnede hende som ‘sort’.
I modsætning hertil blev hun i Sudan, hvor hun ellers trivedes med farens side af familien og søskende, kaldt ‘hvid’. Og hendes danske vaner, frihedstrang og passionen for ridesport var meget langt fra Sudans traditionelle syn på kvindelige gøremål.”
Natasjas musikalske sjæl og tekniske færdigheder, dragede hende i retning af Jamaica, hvor hun følte, de bedre forstod, hvad hun havde at byde på. Her fik hun respekt for sine ‘skills’. Mens de beundrede hende for at være fra ‘the motherland’ (Afrika), men blev samtidig behandlet som en rig vesteuropæer og altså også en mulighed for at tjene hurtige penge.
Som individ i København var hun ligeledes en hybrid mellem at være en af de absolut bedste moderne vokalister Skandinavien har fremelsket, en passioneret, hårdtarbejdende jockeyaspirant og en kompromisløs partygirl, der både kunne rappe og drikke de hårde drenge under bordet. Og bag disse samtidig en fintfølende lyriker, der kunne sætte ord på strømninger i tiden med en – for kulturen – sjældent set feminin flair, flamboyante færdigheder og fandenivoldsk folkelighed.
Derfor har jeg valgt at bruge netop lyrikken som en del af formsproget i forestillingen. Det bliver til endnu et lag i vores hyldest til Natasjas og hendes styrke inden for ordene og sammensætningen af dem. Selv når der ikke synges på scenen, udtales replikkerne med en rytme, som publikum nærmest kan trampe med på.
Ud over at hun ofte kom for sent, var det som om, hun altid var på vej et sted hen. Jeg husker til begravelsen, at én sagde, at selvom hun døde alt for ung, var det som om hun havde nået at leve tre liv. Natasja formulerer selv denne splittelse mellem de tre liv, hun levede simultant, i nummeret ‘I Danmark er jeg født’. Det er den splittelse, der er udgangspunktet for vores iscenesættelse. Natasja spilles simpelthen af tre forskellige skuespillere. En for mig vild idé, som giver mere og mere mening, jo længere jeg dykker ned i beretningerne om Natasjas omfangsrige liv.
Dog er kronologien flippet, så man forstår, at Natasja levede livet til det sidste og formentlig godt kendte risici, hvilket dog ikke holdt hende tilbage, da hun stoisk og heroisk tog skæbnen i egne hænder.”
I dag arbejder godt 13.400 internationale medarbejdere i Fredericia, Kolding, Middelfart og Vejle. Det er knap 7.000 flere end for ti år siden. Det viser en ny analyse fra Dansk Industri. DI Trekantområdet glæder sig over stigningen og håber, at den positive udvikling fortsætter. Der er nemlig brug for flere medarbejdere til at besætte ledige stillinger hos de lokale virksomheder.
For ti år siden udgjorde de internationale medarbejdere 6 procent af arbejdsstyrken i Trekantområdet. I dag ligger tallet på 10 procent. Det er i alt 13.400 medarbejdere med jobs i f.eks. landbrug, industri, transport og forskellige servicefag. I Vejle er antallet eksempelvis steget fra 2.800 i 2012 til 5.600 i 2022.
Det viser en ny analyse fra Dansk Industri, der kortlægger andelen af internationale medarbejdere i landets 98 kommuner fordelt på branche og nationalitet.
– Jeg er meget glad for, at antallet af internationale medarbejdere er steget så markant i Trekantområdet. Virksomhederne har brug for flere hoveder og hænder til at levere på de mange ordrer, hvor vi blandt andet ser en stigende efterspørgsel på nye grønne produkter. Samtidig er ledigheden i Danmark meget lav, og der er ikke udsigt til en vækst i arbejdsstyrken. Vi kan ganske enkelt ikke undvære den ekstra arbejdskraft, siger bestyrelsesleder for DI Trekantområdet Pia Jakobsgaard-Iversen.
Den største gruppe af internationale medarbejdere i Trekantområdet kommer fra Polen og Rumænien. Godt en tredjedel af de ansatte inden for området landbrug, skovbrug og fiskeri er internationale medarbejdere. Også hotel- og restaurationsbranchen, servicefag, industri og råstofudvinding har mange internationale medarbejdere på lønningslisten.
– Jeg er ikke overrasket over, at de internationale medarbejdere finder jobs i mange forskellige brancher her i området. Vi har et stærkt erhvervsliv, og rigtig mange virksomheder mangler folk, siger Pia Jakobsgaard-Iversen.
I Fredericia står internationale medarbejdere for en tredjedel af den samlede medarbejdertilvækst siden 2012, mens det i henholdsvis Vejle og Kolding er ca. 45 procent.
– Vi er i hård konkurrence om den internationale rekruttering med mange andre områder og lande, der også skriger på arbejdskraft. Derfor vil jeg opfordre kommunerne til at arbejde aktivt for at tiltrække og fastholde internationale medarbejdere til vores område. De kan blandt andet gøre det nemt at få papirarbejdet ordnet, sikre job til begge parter i familien og sikre, at resten af familien kommer på plads i lokalområdet og i nye institutioner, når nye internationale medarbejdere har takket ja til stillinger her, siger Pia Jakobsgaard-Iversen og fortsætter:
– Vi ved desuden, at mange internationale medarbejdere efterspørger internationale pasnings-, skole- og uddannelsesmuligheder. Så det bør der også være fokus på. Og så skal vi selvfølgelig være gode til at fortælle om alle de fordele, som de danske virksomheder og det danske samfund kan tilbyde.
Antallet af internationale medarbejdere i hele Danmark er fordoblet i løbet af de seneste ti år fra 140.000 i 2012 til 290.000 i 2022. Stigningen er fortsat ind i 2023, hvor vi for flere måneder siden har rundet 300.000 internationale medarbejdere.
Alene i 2022 voksede antallet af fuldtidsbeskæftigede internationale medarbejdere med mere end 36.000 fuldtidspersoner til et rekordhøjt niveau på knap 290.000 fuldtidsbeskæftigede, hvilket svarer til 12 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. For ti år siden udgjorde internationale medarbejdere blot 7 pct. af den samlede arbejdsstyrke. Stigningen er fortsat ind i det første halvår af 2023, hvor der i flere måneder har været mere end 300.000 internationale medarbejdere.
Andelen af lønmodtagerne, som er internationale medarbejdere, varierer mellem regioner. I Hovedstadsområdet udgør internationale medarbejdere 16 pct. af de ansatte på virksomhederne, mens de i Nordjylland og på Bornholm blot udgør 8 pct. af arbejdsstyrken.
Den største stigning i antallet af internationale medarbejdere er i Hovedstadsområdet, hvor der i 2022 er knap 62.000 flere fuldtidsansatte internationale medarbejdere. Det svarer til en vækst på 6,5 pct. point. Stigningen i antallet af internationale medarbejdere det seneste årti har gjort sig gældende i samtlige kommuner i Danmark, hvilket fremgår af tabel i bilag.
Væksten i beskæftigelse drives i vid udstrækning af inter-nationale medarbejdere
Der har været vækst i antallet af internationale medarbejdere i alle dele af landet. I både Sydjylland, Nordjylland, Midt- og Vestjylland samt på Bornholm er antallet af internationale medarbejdere steget mere end danske medarbejdere. I både Sydjylland og Midt- og Vestjylland står internationale medarbejdere for hele 65 pct. af den samlede medarbejdertilvækst i området, mens der på Bornholm har været et fald i antallet af medarbejdere med dansk statsborgerskab i regionen fra 2012 til 2022, på trods af en stigning på 550 in-ternationale medarbejdere. Tallene fremgår af tabel i bilag.
Flest medarbejdere kommer fra Østeuropa
Størstedelen af de internationale medarbejdere i Danmark kommer fra Polen. Sådan har billedet været gennem en længere årrække. De udgør mere end hver 8. internationale medarbejder i Danmark. Rumænere udgør den anden største gruppe af internationale medarbejdere i Danmark. Det er en gruppe, der er vokset relativt meget. For ti år siden stod de for 4 pct. af de internationale medarbejdere, mens de i 2022 stod for 8,5 pct. af den samlede gruppe. Ser man lige uden for top 10, så er Indien iøjnefaldende med en betydelig stigning på 5.000 medarbejdere over det seneste årti, hvilket er mere end en tredobling af indiske medarbejdere i Danmark.
Andelen af lønmodtagerne, som er internationale medarbejdere, er størst i brancher med en høj grad af faglært og ufaglært arbejde
De brancher, som har den største andel af internationale medarbejdere, er kendetegnet ved, at typen af arbejde i høj grad er faglært og ufaglært. Brancherne landbrug mv., hoteller og restauranter, samt rengøring, operationel service mv. har den største andel af internationale medarbejdere, hvor mere end hver 4. medarbejder er international. Modsat fremgår det, at den internationale arbejdskraft er repræsenteret i betydelig mindre grad i den offentlige og finansielle sektor, hvor det kun er hver 16. medarbejder som er international.
Andel af internationale medarbejdere i hver branche varierer geografisk. Eksempelvis er den høje andel af internationale medarbejdere i landbrug mv. størst i Jylland og på Fyn. I Hovedstadsområdet er knap halvdelen af medarbejderne i hotel og restauration internationale. På Sjælland er andelen af internationale medarbejdere relativ høj inden for bygge og anlæg. Se sidste tabel i bilag for oplysninger omkring andel af internationale medarbejdere for hver branche i hver landsdel.
Af Tina Olander
Nu har jeg snart i et år ledt efter en 3 værelses bolig . Jeg er kørestolsbruger, med respirator og har hjælpere døgnet rundt. Jeg får hele tiden tilbudt boliger med fleksibel udlejning fordi der er elevator. Men da jeg kun er 45 år og førtidspensionist opfylder jeg ikke udlejningskriterierne i Korskærparken.
Er der slet ingen muligheder i vores lille by for at finde noget at bo i som er handicapvenligt?
Jeg finder masser af boliger hvor der er trapper, men det er jo ikke en mulighed for mig..
Fredericia Vinhandel har for nyligt taget et stort skridt fremad med deres flytning fra Danmarksgade til Gothersgade i Fredericia. Denne strategiske flytning til byens summende gågade har vist sig at være en katalysator for butikkens succes.
I hjertet af byen, tæt på Rådhuset, oplever vinhandelen en bemærkelsesværdig fremgang, både i form af fastholdte kunder og tiltrækning af nye. Imens han er ved at pakke gavekurve ind til en erhvervskunde kommer der løbende nye kunder ind i vinbutikken. Det gjorde der også, da butikken lå i Danmarksgade, men mængden af kunder er steget markant.
I et interview med indehaver Henrik Petersen reflekterer han over denne positive forandring og deler sin entusiasme om den nye placering.
– Det er gået fantastisk siden, vi rykkede til Gothersgade. Det var den helt rigtige beslutning, vi tog. Vi har heldigvis taget 95 procent af vores kunder med os, og så er der kommet ufattelig mange nye til, siger Petersen med en tydelig glæde.
Den nye placering i gågaden har givet butikken en øget synlighed og tiltrækningskraft.
– Vi bliver set på en helt anden måde, fortsætter Henrik Petersen. – Vi ligger centralt i gågaden, der kommer ufatteligt mange mennesker forbi.
Denne øgede trafik har ikke kun været en fordel for forretningen, men også for fredericianerne, som udtrykker deres begejstring over vinhandelens nye hjem.
– Vi har også hørt fra mange fredericianere – også dem, der ikke går så tit gennem byen, at det er helt fantastisk, at vi har åbnet vinbutik i de her rammer.
Selv de, der ikke var bekendte med vinhandelens tidligere beliggenhed, viser interesse.
– Nogle spørger også, hvor vi lå tidligere, tilføjer Petersen. Flytningen til Gothersgade er ikke bare et skifte i adresse, men en transformation, der har bragt nyt liv og energi til Fredericia Vinhandel.
Henrik Petersen nyder forretningens nye fase efter flytningen. Med en klar forståelse for kundernes behov og en passion for lokalsamfundet, understreger han de positive aspekter af vinhandelens nye lokation.
– Det er det hele, der er godt. Placeringen, omgivelserne, vores butiksrammer, og ja også de otte parkeringspladser bag butikken er win-win. Dette aspekt af tilgængelighed har vist sig at være en afgørende faktor for både nye og eksisterende kunder, siger han og fortsætter:
– Vi har samtidig godt fat i erhvervskunderne, der er mange af dem, der er kommet gennem årtier og heldigvis holdt fast, da vi købte Fredericia Vinhande.
Denne loyale kundebase har været en væsentlig del af vinhandelens fortsatte succes, men sammenhold og fællesskab spiller også en stor rolle.
– Også erhvervsfolk fra håndboldklubben støtter op om os, og det er vi taknemmelig for. Det betyder meget for os, siger Petersen. Han lægger vægt på den gensidige støtte og det fællesskab, der findes i Fredericias forretningsmiljø.
– Det er en fornøjelse at komme ud i håndboldklubben (Fredericia Håndboldklub red.). Vi hjælper hinanden på kryds og tværs. Det er guld værd. Der er altid nogen, der er klar til at hjælpe hinanden. Det er godt for byen.
For at imødekomme den voksende online handel, selvom den lokale vinhandler ikke mener, at det kan erstatte fremmødet i den velassorterede vinforretning, så han og Fredericia Vinhandel blevet en del af “Din Vinhandels” onlineunivers.
– Vi er også blevet en del af ‘Din Vinhandel’. I det koncept er vi 16 uafhængige vinhandlere, der tager kampen op mod de store for at være med på nethandlen, forklarer Petersen. Det er en klar strategisk tilpasning til moderne forretningsmetoder, samtidig med at den fastholder klassiske værdier. Det er bare med god service, de gamle dyder, en god tone og ja tak. Det virker, slår Henrik fast og tilføjer:
– Vi går generelt altid de sidste meter for vores kunder, og det handler om at yde en god service, siger han. Denne dedikation til kundetilfredshed er et nøgleelement i vinhandelens succes. Det er han og hans medarbejdere ikke i tvivl om.
Imens der debatteres ny midtbystrategi og udfordringer, så oplever Henrik Petersen kun positive aspekter ved byudviklingen.
– Jeg hører også, at nogle butikker har det svært, og det er naturligvis ikke sjovt. Det er noget, vi alle må tage seriøst, og hjælpe hinanden i flok. Jeg ved godt, at mange siger, at det er svært i Fredericia, men vi mærker det ikke. Selv en grå regnvejrsdag som i dag er vi godt besøgt, folk kommer forbi, så jeg mærker ikke, at det er så skidt, fortæller han og tilføjer:
– Men jeg vil sige, at desto flere butikker, vi er samlet, jo bedre. Det giver flere mennesker, der går forbi på en kort strækning. Vi henviser også vores kunder til andre vinhandlere, hvis det er produkter, vi ikke har, og det gør de andre også. Så generelt hjælper vi hinanden.
Byens butikker skal samarbejde, det er centralt i hans forretningsfilosofi, hvor det lokale fællesskab prioriteres. – Kan vi holde handlen i byen, så er det bedre end, det ryger ud af byen, fortæller han.
Udover vin tilbyder Fredericia Vinhandel nu også andre specialprodukter som kaffe og specialspiritus.
– Vi har fået flere specialiteter på hylden, vi viser mere vores eksklusive vine frem, og så har vi fået en del mere special spiritus end vi nogensinde har haft. Vi er blevet mere en specialhandel, en rigtig vinhandel. Vi har udviklet os i den helt rigtige retning, fortæller han.
Henrik Petersen understreger betydningen af at skabe unikke oplevelser i Fredericia Vinhandel, noget der er blevet en integreret del af butikkens identitet.
– Oplevelser i butikken er vigtige. Vi holder mange smagningerne, kunderne elsker det, siger Petersen. Disse smagninger er ikke bare en chance for at nyde god vin, men også en mulighed for kunderne til at engagere sig og lære mere.
Udover indendørs arrangementer, har vinhandlen også haft succes med udendørsaktiviteter.
– Udeserveringen udenfor om sommeren er også populær, og den del har folk også taget godt imod, tilføjer han. Denne alsidighed i deres tilbud viser en evne til at tilpasse sig og skabe tiltalende oplevelser for kunderne. Derfor venter der flere smagninger, mere udeserveringer, og så holder vi fast i det, der virker, men er altid klar på at lave nye ting,” siger han. Dette mindset om konstant at følge med i markedet og være klar til at tage nye udfordringer op er afgørende for forretningens fortsatte succes.
Juletiden er en travl periode for vinhandlen, og Petersen er klar til at møde efterspørgslen.
– Julen venter, og den er vi også klar på. Det ser godt ud, og kunderne er klar, siger han. Med en stor ordre på gaver.
– Vi har 130 gaver bare i dag, vi er ved at pakke, og snart skal vi pakke 550 gaver. Der er rigtig mange lokale virksomheder, der støtter op om os, afslutter Petersen.
