April indledes med ustadigt vejr, idet Danmark på ny oplever perioder med nedbør, som ankommer fra vestlige og sydvestlige retninger.
I løbet af fredag aften forventes en omfattende front at krydse landet, hvilket vil resultere i regnmængder på omkring 15 til 25 millimeter. Dette kommer oven i de allerede registrerede 25 til 45 millimeter regn fra starten af ugen indtil torsdag.
Dette niveau af nedbør er usædvanligt for april, som historisk set er en relativt tør måned med et gennemsnit på ca. 38 millimeter regn landet over, ifølge klimanormalerne fra 1991 til 2020.
Til trods for det våde vejr, ser weekenden ud til at byde på en varm og tiltalende ændring. Lørdagens temperaturer forventes at ligge mellem 13 og 18 grader, med mulighed for at nå nær 20 grader Celsius lokalt. Søndag forudses ligeledes at være varm, med temperaturer omkring 15 grader flere steder. Selvom regnen ikke forsvinder helt, vil den falde i mindre mængder, og solen forventes at kigge frem både lørdag og søndag.
Der er forhøjet risiko for oversvømmelse i lavtliggende områder og langs vandløb
Seneste vejrudsigt viser særlig opmærksomhed mod regioner som Nordjylland, Sydsjælland, og øerne i det sydlige hav, hvor regnmængder op til 25 millimeter kan forekomme. Efter den hidtil vådeste april-dag i Danmarks historie er jorden i mange områder mættet, og vandløbene allerede fyldige. En yderligere tilførsel af 15-25 millimeter regn kan derfor medføre lokale oversvømmelser i lavtliggende områder og langs vandløb.
Fredericia Byråd har vedtaget, at der skal indføres procedurer for håndtering af chikane mod arbejdere og de folkevalgte politikere. Et enstemmigt byråd vedtog det i tirsdags.
Det Konservative Folkeparti havde til byrådsmødet fremsendt et initiativforslag, hvor de vil have indført procedurer for håndteringen.
– Det er vigtigt, at chikane, vold og trusler mod medarbejdere og politikere forebygges, men det er ligeså vigtigt, at der er klare retningslinjer for, hvordan konkret opståede situationer håndteres, da dette skal medvirke til at styrke sikkerheden og trygheden for ansatte og politikere, står der blandt andet i forslaget.
Gruppeformand Tommy Rachlitz Nielsen (C) uddyber, at forslaget ikke er kommet som udløber af en konkret episode.
– Det er ikke noget specielt, der er sket, men man kunne se, at formanden for lærerkredsen sagde for nylig, at i Fredericia er der 43% af lærerne, der bliver udsat for vold. 34 procent på landsplan, i Fredericia er det endnu værre, så vi mangler nogle ting til at håndtere det. Vi skal se, hvor vi skal gå hen med det. Vi vil have konkrete retningslinjer, og det er vigtigt. Vi har heller ingen steder at gå hen som politikere, siger Rachlitz.
For en måneds tid siden vedtog Fredericia Byråd en ny personalepolitik. Spørgsmålet er, hvorfor problematikken om chikane ikke blev bragt op der.
– Vi vedtog personalepolitikken, men der er ingen retningslinjer. Fra start til slut vil vi have de her udfordringer. Og hvad skal der til for at få bistand eller politianmeldelse? Det vil vi have retningslinjer for. Man skal være tryg i det, man laver til hverdag. Det er vigtigt, at man føler sig tryg ved, at det håndteres rigtigt, forklarer Tommy Rachlitz Nielsen.
Et af de steder, som man kan chikaneres, er på de sociale medier, der spiller en større og større rolle. Det oplevede Rachlitz selv for nylig.
– Da jeg lagde min lønseddel ud, var der en, som skrev levebrødsindianer, det var sjovt, synd for indianeren måske, og noget skal vi tåle, og det er en af tingene, men det kan blive groft og ubehageligt. Det bag ryggen på en kan blive endnu værre, men de sociale medier har rykket grænsen og har gjort det nødvendigt, at vi trækker en streg i sanden og går hertil og ikke længere, slår Tommy Rachlitz Nielsen fast.
Både fanklubben HK Ultras og flere af Fredericia Håndboldklubs sponsorer er i det røde felt. GOG tager for udekampen mod FHK 250 kroner for en billet til udeholdets fans. Til en anden slutspilskamp, den mellem GOG og TMS Ringsted, tager fynboerne 75 kroner mindre. GOG forsvarer beslutningen og kalder det udbud og efterspørgsel.
Slutspillet i håndbold indledes i disse dage, og billetsalget er i fuld gang, men der har i noget tid været utilfredshed at spore i Fredericia-lejren, da de fik billetprisen til deres udekamp mod GOG oplyst, at fansene skal give 250 kroner for at komme ind. Det har fået flere af klubbens fans til at være tilbageholdende med at købe billet til opgøret, der spilles den 12. april.
HK Ultras har på de sociale medier gjort deres holdning kendt i flere opslag.
– Vi synes, at dette prisniveau er helt uacceptabelt og under al kritik. Vi har også medlemmer, for hvem dette prisniveau bliver for højt til, at de kan deltage. Det synes vi er en trist udvikling for vores fællesskab og for håndbolden. Hvis vi kun ramte økonomien hos de grådige hjemmehold ved at boykotte kampene og se dem på tv ved storskærmsarrangementer, så var det det, vi gjorde. MEN det ville være til deres fordel, hvis Ultras IKKE kom i deres haller og heppede RØD frem og hylede de lokale ud af den, lyder det i et af opslagene.
Siden har sagen taget en ny udvikling. En af Fredericia Håndboldklubs sponsorer, Estate Peter Møller, har taget skeen i den anden hånd. Nu har han valgt at give 100 kroner i kompensation til de første 50 medlemmer af fanklubben, der køber billet til udekampen i GOG.
– Jeg så Ultras’ opslag på Facebook og har været i kontakt med Anders (Holm, fanklubformand, red.). Jeg synes ikke, at det er rimeligt. Med den prissætning ønsker GOG nærmest ikke, at der kommer udefans. Men i sidste ende kan Ultras være med til at gøre en forskel for spillerne, og derfor har jeg valgt at støtte dem med et beløb, siger ejendomsmægler Peter Møller.
Peter Møller forstår godt, at GOG har en forretning at drive, og det handler om udbud og efterspørgsel, men for ham er der et men.
– Hvis man ser på det rent moralsk, synes jeg, at det er forkert af GOG. Man er ikke vant til den slags i håndbold, siger han.
Direktør i Divisionsforeningen, Thomas Christensen, fortæller, at organisationen ikke blander sig i klubbernes prissætning af billetter.
– Klubberne er alle selvstændige selskaber, og det er op til dem selv at sætte priserne. Jeg kender ikke GOG’s motivation for at lave forskel på kampene, men jeg kan forestille mig, at det handler om udbud og efterspørgsel. Deres Champions League-kampe mod Kielce har formentlig også været dyrere end en almindelig kamp. Som fan kan man omvendt vende den om og se på det på den måde, at ens hold er blevet vurderet som et bedre produkt end et andet hold, siger han.
Christensen anerkender dog, at han godt forstår, man kigger en ekstra gang på billetprisen på 250 kroner til GOG – FHK kontra 175 kroner til GOG – TMS Ringsted.
– Jeg forstår godt, at fansene undrer sig, men det er ikke noget, vi i Divisionsforeningen blander os i. Det eneste, man gør i vores regi, er, at man deler erfaringer omkring eksempelvis kampafvikling og andre ting. Vi går ind for, at der er så mange som muligt i hallerne, og der kan vi se, at GOG næsten har fyldt hver gang, siger Thomas Christensen.
I GOG forstår man ikke kritikken af billetpriserne.
– Jeg kan ikke forstå, hvorfor man som fan eller sponsor i Fredericia blander sig i billetpriserne hos os. Hvis man synes, at prisen er for høj, så behøver man ikke købe dem og kan blive hjemme, siger klubbens direktør, Kasper Jørgensen.
Prisen til kampen mellem GOG og FHK vil betyde, at en familie på fire skal betale 1000 kroner for at komme ind og se kampen. GOG mener, at deres produkt koster det samme som tilsvarende andre i underholdningsbranchen.
– Sammenligner man med, hvad andre ting ellers koster, er det i samme prisleje. Vi har i 12 år øvet os i at prissætte billetter, og vi føler, at vi har ret godt styr på det, forklarer Kasper Jørgensen.
Udover støtten fra Estate Peter Møller har Fredericia Håndboldklub også valgt at kompensere for GOG’s billetpriser ved at give en gratis billet til udekampen mod Skjern til HK Ultras’ medlemmer, som også køber billet til GOG-kampen på udebane.
Kampen mellem GOG og FHK spilles den 12. april klokken 20:00 i Phønix Tag Arena.
Landbruget står i hjertet af dansk økonomi og miljøpolitik. Med stigende fokus på klimaforandringer, står vi over for afgørende valg, som balancerer mellem økonomisk bæredygtighed og miljøansvar. I dette indlæg vil jeg dele mine tanker om disse bekymringer og en retfærdig CO2-afgiftsstruktur inden for landbrugssektoren.
På dette kritiske tidspunkt, hvor klimaforandringer udgør en stadig større trussel mod vores globale miljø, står vi med en unik mulighed for at omforme dansk landbrug til et bæredygtigt foretagende, der kan tjene som et eksempel for resten af verden. Vi er i en situation, hvor traditionel landbrugspraksis møder det presserende behov for innovation og bæredygtighed. Denne sammenkobling af gamle traditioner og ny teknologi åbner for nye veje til at fremme en økonomisk bæredygtig og miljømæssig ansvarlig landbrugssektor. Ved at omfavne nye teknikker og grønne energikilder kan vi sikre, at vores landbrug ikke blot overlever, men blomstrer i årene, der kommer. Det er vigtigt, at vi som samfund støtter op om denne overgang, og at vores politikker afspejler en forpligtelse til at beskytte vores jord for fremtidige generationer, samtidig med at vi sikrer, at vores landmænd har de værktøjer og ressourcer, de behøver for at trives i et skiftende klima. Liberal Alliance går ind for en høj ensartet CO2 afgift – lad mig slå det fast.
Og i Danmark, ligesom i resten af EU, udforskes højere CO2-afgifter som et middel til at bekæmpe klimaændringer. Dette har skabt usikkerhed i landbrugssektoren, en vital del af vores økonomi og samfundsstruktur. Udfordringen ligger i at indføre effektive klimatiltag, der ikke undergraver danske landbrugs konkurrenceevne, særligt i lyset af international handel.
Liberal Alliance står for frihed, mindre bureaukrati og en stærk økonomi. Vi mener, at en ensartet CO2-afgift skal implementeres på en måde, der understøtter vores landmænds evne til at være innovative og konkurrencedygtige. Vi tror på at motivere til grøn omstilling gennem incitamenter frem for straf.
I vores stræben efter en grønnere fremtid, skal vi sikre, at danske landbrug ikke bliver efterladt i stikken på grund af unfair konkurrencebetingelser. En dansk enegang i form af en ensartet CO2-afgift risikerer at udsætte dem for konkurrence fra lande, hvor miljøstandarderne er lavere, og hvor produktionen derfor er billigere. Det er essentielt, at vores politik balancerer ambitionerne om et renere miljø med behovet for at beskytte vores hjemlige landbrugssektor.
Liberal Alliance anerkender vigtigheden af at fremme innovation og konkurrenceevne inden for dansk landbrug. Vi ser en ensartet CO2-afgift som et værktøj, der, hvis det indføres korrekt, kan motivere til en mere bæredygtig praksis uden at straffe vores hårdtarbejdende landmænd. Ved at tilbyde klare incitamenter frem for at anvende straffemetoder, opmuntrer vi til en positiv tilgang til klimaudfordringerne, en tilgang, der kan bære frugt i form af bæredygtige innovationer og teknologier.
Vi foreslår, at afgifterne indrettes sådan, at de belønner de landbrug, der investerer i bæredygtige og klimavenlige metoder, mens de samtidig beskytter dem mod unfair international konkurrence. Dette kunne eksempelvis, omfatte skattemæssige incitamenter, subsidier til grøn teknologi eller hjælp til omstilling til mere klimavenlige landbrugsmetoder, alt sammen finansieret af CO2 afgiften. Sådan sikrer vi, at dansk landbrug både er konkurrencedygtigt og i front med bæredygtighed, til gavn for både økonomi og miljø. Og at den afgift vi pålægger landbruget kommer tilbage til grøn omstilling i landbruget.
Til dig som forbruger vil jeg understrege vigtigheden af at beskytte vores danske landbrugsprodukter mod uretfærdig konkurrence. Det er vigtigt, at vi sammen sikrer, at de produkter, vi vælger i supermarkedet, ikke kun er gode for miljøet, men også støtter vores lokale landbrug og økonomi. Ved at støtte en retfærdig CO2-afgiftsstruktur sikrer vi, at danske landbrugsprodukter forbliver konkurrencedygtige, og at dit valg i køledisken er et valg for et stærkere og mere bæredygtigt Danmark. Vi kan stå sammen for retfærdige vilkår og et sundt, lokalt landbrug.
Derfor vil jeg som kandidat til Europa-Parlamentet arbejde for at CO2 afgiften indføres på Europæisk niveau så Danmark ikke går enegang til skade for dansk landbrug, danske forbrugere og klimaet. Ydermere skal vi gennem det indre marked sikre at de lande uden for EU der ikke indfører tilsvarende afgift pålægges en told der svarer dertil. Sådan bliver der fair konkurrence til gavn for os alle. Hvis du ønsker at det er danske varer du får på bordet og den høje kvalitet bevares. Hvis du ikke ønsker danske arbejdspladser, skal forsvinde fra en branche hvor vi er førende i verden og allerede producerer væsentligt grønnere end andre lande. Så gør som mig – støt dansk landbrug ved at stemme Liberal Alliance.
Nikolaj Steffenauer Kandidat til Europa-Parlamentet Liberal Alliance
Når der den 4. maj afholdes ProdigyDK Creator Charity Showmatch på Monjasa Park bliver det med Melvin Kakooza blandt de store navne. Kampen er en velgørenhedsfodboldkamp, hvor op mod 50 kendte danske creators samler ind til Wings For Life Fonden. Billetsalget er i gang.
Morten Münster, Oskar og Elias Hole, Kristian Kulmbach og skuespilleren Melvin Kakooza er blot nogle af de influencere, der deltager i den stjernespækkedede fodboldkamp i den gode sags tjeneste. For Melvin Kakooza bliver det tilmed et gensyn med Monjasa Park, hvor han i rollen som Sunday havde hjemmebane i successerien af samme navn.
I alt deltager næsten 50 creators, der til dagligt producerer indhold i vidt forskellige genrer. De deltagende creators har tilsammen over 12.5 millioner følgere på tværs af forskellige kanaler som YouTube, Facebook, Instagram, X, Twitch og TikTok.
Billetsalg går til forskning i rygmarvskader
Bag Creator Charity Showmatch står det populære YouTube-hold, ProdigyDK, der blandt andet består af Alexander Husum og Lum Krasniqi. De ønsker at gentage sidste års succes, der blev udsolgt i løbet af de første 4 uger, og i år mener Alexander Husum, at der er lagt op til et endnu større event på stadionet, der har en øget kapacitet på 5.500 tilskuere til årets event og alle pladser er siddepladser:
– Sidste år var vildt, men i år går vi den ekstra mil for at tage eventet til usete højder. Jeg glæder mig så meget til at se et fyldt stadion igen og jeg garanterer for at de fremmødte får en helt unik oplevelse, Alexander Husum, ProdigyDK.
Morten Münster, der er en af de creators, der skal spille i årets kamp, tilføjer:
– Synes det er et sejt event, hvor jeg får mulighed for at være sammen med mine sjældne sete kollegaer og samtidig i et projekt, som støtter op om et velgørende formål, for folk der er forhindret i at gøre ting, som vi andre tager for givet, som for eksempel at løbe, siger Creator og influencer, Morten Münster.
Igen i år går billetsalget ubeskåret til Wings For Life-Fonden, der samler ind til forskning i rygmarvsskader. Sidste år blev der indsamlet på den gode side af 1.250.000 kr. til fonden, og i år håber arrangørerne, at kunne indsamle endnu mere. Samme weekend finder velgørenhedsløbet Wings For Life World Run sted, der ligeledes samler ind til fonden.
Offentliggjorte creators
Dagens offentliggjorte navne tæller Joshua Hammerich, Alexander Husum, Lum Krasniqi, Kristian Kulmbach, Zebastian Bach, Jakob Kristensen, Mika Schultz, Mikkel Trier, Daniel Klink, Ercan Unsun, Emil Trier, Daniel Agassi, Mikkel Nielsen, Bobby Atiedu, Tobias Møller, Jacob Winneche, Morten Munster, Nikolaj Hvidman, Max Munster, Nicki Salge, Anders Møller, Sigge Højbjerg, Enes Ünsün, Jeppe Ølgaard, Rasmus Søndergaard, Casper Sobczyk, Martin Guldborg, David Jæger, Jacob Krull, Morten Moller Sørensen, Mark Tange, Kian Larsen, Lasse Bækkelund, Peter Trajkovski, Jesper Vejsgaard, Mathias Hjort, Casper Drømme, Spørg Casper, Oskar Hole, Elias Hole, Yu li, Oscar Rosenstroem, Lucas Christiansen, Johnni Gade, Nicolai From Heerfordt og Melvin Kakooza
Byrådsmødet i Fredericia tirsdag den 02. april 2024 viste sig at indeholde to interessante emner, som kalder på en særlig plads i denne korte opsummering af byrådsmødet som derudover indeholdt andre dagsordenpunkter, hvoraf flere var lukkede for offentligheden.
Efter Borgmester Steen Wrists korte velkomst, godkendelsen af dagsordenen, og konstatering, at ingen ønskede at benytte spørgeperioden kom første interessante emne på banen.
Godkendelse af den samlede delegationsplan
På byrådsmødet blev den samlede tilrettede delegationsplan enstemmigt godkendt af kommunalbestyrelsen uden supplerende bemærkninger fra byrådsmedlemmerne. Så hvorfor er dét interessant for den almindelige borger i Fredericia og Omegn? Det er det, fordi, som det stod dagsordenspunktets sagsbeskrivelse, at:
– en delegationsplan er udtryk for, hvordan kommunalbestyrelsen vil overlade udøvelsen af sin kompetence til henholdsvis de stående udvalg og forvaltningen. Delegationsplanerne giver dermed politikere og forvaltning et overblik over sagsgange og beslutningskompetence samtidig med, at den understøtter et smidigt samarbejde mellem det politiske og administrative niveau.
Det vil sige, at delegationsplanen er udtryk for den vedtagne magtdeling og den tildelte beslutningskompetence både mellem kommunalbestyrelsen og de politiske udvalg, og magtdelingen og den tildelte beslutningskompetence mellem det politiske og forvaltningsmæssige niveau. Det giver således god mening med mellemrum at justere delegationsplanen i takt med erfaringsindhentningen fra det daglige politiske og forvaltningsmæssige arbejde, hvilket nedenstående justeringer også er udtryk for, når man tænker tilbage på de sager, der har været politisk og forvaltningsmæssig debat om.
Af dagordenspunktets sagsbeskrivelse fremgår endvidere:
– Følgende bemærkninger er medtaget i delegationsplanen siden behandlingen den 29. januar 2024:
Det er anført ved alle udvalg, at handleplaner og indsatsområder til opfyldelse af strategier og politikker forelægges til orientering ved det relevante fagudvalg.
Det er anført ved alle fagudvalg, at de relevante fagudvalg orienteres om eventuelle politianmeldelser inden for udvalgets område.
Det er anført i delegationsplanen for Kultur- og Idrætsudvalget (KIU), at Bosætning- og Turismeudvalget (BTU) skal orienteres ved samarbejdsaftaler involverende Den selvejende institution Museum Fredericia, da BTU arbejder med udviklingen af Fæstningscentret.
Det er anført i delegationsplanen for KIU, at der i forbindelse med behandlingen af Sports- og eventstrategien også skal ske indstilling til BTU.
– Når udvalgene behandler delegationsplanen for eget udvalg, er det væsentligt at være opmærksom på, at der under indledningen er beskrevet, at den del af myndighedsudøvelsen og den faktiske forvaltningsvirksomhed, der ikke udtrykkeligt fremgår af delegationsplanen, som henlagt til et udvalg eller byrådet, er henlagt til forvaltningen.
Det næste interessante emne var:
Initiativretssagen vedrørende ”Indførelse af procedurer for håndtering af chikane mod medarbejdere og byrådspolitikere“.
Det Konservative Folkeparti havde fremsat et forslag, der fremgår af dagsordenspunktets sagsbeskrivelse hvori de blandt andet ønsker,
– at der er klare procedurer og retningslinjer for, hvordan chikane, vold og trusler mod medarbejdere i Fredericia Kommune og byrådspolitikere håndteres.
– Det er vigtigt, at chikane, vold og trusler mod medarbejdere og politikere forebygges, men det er ligeså vigtigt, at der er klare retningslinjer for, hvordan konkret opståede situationer håndteres, da dette skal medvirke til at styrke sikkerheden og trygheden for ansatte og politikere.
– Både kommunens medarbejdere og byrådspolitikere kan blive udsat for chikane, vold og trusler. Der er generelle samfundstendenser der peger mod en stigning i antallet af tilfælde med chikane, vold eller trusler ligesom tonen generelt er blevet for hård, hvilket nødvendiggør særlig opmærksomhed på dette. Det gælder ved f.eks. trusler, chikane, injurier mv. fremsat personligt (ansigt til ansigt), men også trusler, chikane, injurier, bagvaskelse mv. fremsat på digitale og sociale medier.
– Det Konservative Folkeparti fremsætter forslag om, atØkonomi- og Erhvervsudvalget pålægger forvaltningen at udarbejde et oplæg til procedurer for, hvordan Fredericia Kommune håndterer chikane mod henholdsvis medarbejdere i Fredericia Kommune og byrådspolitikere. Forslaget skal også indeholde retningslinjer for, hvornår kommunen kan yde juridisk bistand, advokatbistand og politianmelde.
Initiativretssagen blev fint modtaget af samtlige partier i byrådet og flere byrådsmedlemmer kom med et eller flere eksempler på oplevet og selvoplevet chikane og trusler, der underbygger behovet for det fremsatte forslag.
Forslaget blev således enstemmigt vedtaget.
De sidste fire dagsordenpunkter var alle lukkede beslutningssager om selskabsforhold, ejendomshandel, køb af jord boligformål og salg af erhvervsjord. Hvornår der foreligger yderligere information om disse er p.t. ukendt, men det må forventes, at Fredericia Kommune snarest muligt udsender information herom.
Fredericia Musicalteater har modtaget en donation fra William Demant Fonden til at anskaffe sig et nyt microportsystem.
På Fredericia Musicalteater bliver der produceret musicals af højeste kvalitet. Alt fra musicalperformerne på scenen til orkestret i orkestergraven er nogle af de dygtigste i landet, men teatrets lydudstyr har ikke formået at følge med det ønskede høje kvalitetsniveau. Det har især gjaldt teatrets microportsystem – de små mikrofoner, som skuespillerne bærer under showet – hvorfor teatret siden opstarten i 2021 har lejet udstyr udefra for ikke at gå ned på kvaliteten.
Med støtte fra William Demant Fonden er det nu muligt for Fredericia Musicalteater at anskaffe sig et nyt microportsystem, så teatret altid kan garantere den bedste lydoplevelse for publikum på både teatrets små, intime forestillinger, store musicalbrag og øvrige arrangementer, uden at være afhængig af udstyr udefra.
De bedste til musicals
Fredericia Musicalteater står på skuldrene af en lang historie med lyd og lydudvikling, som stadig er et varemærke for teatret i dag. Lyd og især musikken er en stor del af musicalens samlede helhed, og det er derfor yderst vigtigt for teatret, at kvaliteten er i top. Fredericia Musicalteater har allerede tilknyttet lyddesignere og tonemester, der er nationalt anerkendt for deres høje ekspertise og faglighed, og med den tekniske opgradering sikrer teatret de bedste rammer for lydproduktionen. De nye microports har bl.a. bedre forbindelse, så lyden ikke forsvinder under showet på grund af udfald i signalerne.
– At der er god lyd i salen, er alfa og omega for Fredericia Musicalteater, udtaler teaterdirektør Thomas Bay.
– Vi har altid live-orkester i orkestergraven på vores musicals og uden det rette udstyr, kommer hverken den levende musik eller sangernes stemmer helt ud til publikum. Det er synd, når det ofte er i musikken, at de helt store følelser bliver formidlet.
Derfor ser Thomas Bay det som en stor gevinst for teatret, at William Demant Fonden har givet støtte til et nyt microportsystem, der kan bruges til alle teatrets produktioner.
– Det er fantastisk med denne støtte fra William Demant Fonden,” fortæller teaterdirektør Thomas Bay og fortsætter:
– Så vi kan fortsætte det gode arbejde med en lydside, der understøtter de store musicaloplevelser – og på sigt løfte det til endnu større højder.
Strib: Indvielse af Ungehuset Røjleskov - under Socialcenter Lillebælt i Region Syddanmark.
Billedet er taget den 03/04/2024. Foto: Robert Wengler
Region Syddanmark har indviet Ungdomshuset Røjleskov i Middelfart. Tilbuddet kommer til at danne rammen om en hverdag med skole, venner og fritidsaktiviteter for otte sårbare 12-17-årige.
Den delvist lukkede døgninstitution Ungdomshuset Røjleskov blev officielt indviet 3. april 2024. Institutionen er bygget til at kunne rumme otte sårbare børn og unge mellem 12 og 17 år med forskellige vanskeligheder som for eksempel udadreagerende og kriminel adfærd og misbrugs- eller psykiatrirelaterede problemer.
Mette Bossen Linnet (V), formand for Psykiatri- og Socialudvalget i Region Syddanmark, klippede snoren og indviede Ungehuset Røjleskov. Hun glæder sig over, at det har været muligt at skabe et hus, som imødekommer behovene hos børn og unge, der har særligt brug for støtte og vejledning:
– Det er tydeligt, at det har været en prioritet at skabe et miljø, der ikke kun er rummeligt og funktionelt, men også indbydende og berigende for de børn og unge, der kommer til at bo her. Der er hyggeligt og trygt både ude og inde, og jeg håber og tror på, at Ungehuset Røjleskov og medarbejderne her kan skabe den forandring, som medvirker til, at det bliver den sidste anbringelse for rigtig mange.
Et almindeligt hverdagsliv
Ungehuset Røjleskov er indrettet til at danne rammen om helt almindelige børne- og ungdomsliv med skole, fritidsaktiviteter, venner og familie. De unge skal støttes og hjælpes til at opnå personlig udvikling og trivsel og til at leve indholdsrige liv.
Det er vigtigt, at de unge har gode relationer til det lokalmiljø, de bor i. Derfor bliver der arbejdet meget aktivt med emner som frivillighed og medborgerskab i Ungehuset Røjleskov, og det er et dedikeret mål, at deltagelse i foreningslivet er en del af dagligdagen.
De unge i Ungdomshuset Røjleskov
Der kan være mange grunde til, at unge anbringes på en delvist lukket institution. De kan for eksempel have været udsat for omsorgssvigt, overgreb eller traumer, eller de kan komme fra socialt belastede miljøer, og ofte har de haft en mangelfuld skolegang.
Unge kan anbringes på delvist sikrede institutioner på forskellige grundlag. Ungdomskriminalitetsnævnet og de kommunale Børne- og Ungeudvalg i kommunerne kan træffe afgørelse om anbringelse på en delvist lukket institution.
Ejendommen, som ungehuset ligger i, var i forvejen ejet af Region Syddanmark og er blevet ombygget til formålet. Indtil 2021 blev den anvendt til socialområdets døgntilbud ”Børnehusene Middelfart”, som i mellemtiden er flyttet til nye bygninger i Udby, og inden det blev ejendommen anvendt til den sikrede døgninstitution Egely.
Siden 1999 har John Kristensen været bosat i både Spjald, København og Fredericia, men arbejdspladsen har gennem hele perioden heddet DLG. Fredag d. 5. april har han 25-års jubilæum i koncernen.
Tirsdagen efter påske i 1999 havde John Kristensen første arbejdsdag som driftsoperatør på fabrikken i Spjald. Egentlig havde han mest et billede af DLG som et sted, hvor man fik ”støv på lungerne”, men efter en rundvisning kunne han med egne øjne se, at den virkelige verden så ganske anderledes ud.
Efter 4,5 år som driftsoperatør i Spjald, hvor John er født og opvokset, bliver han tilbudt en stilling som planlægger på DLG’s daværende hovedkontor i hjertet af København. I begyndelsen sagde han nej, men han var alligevel fristet af muligheden, som han i sidste ende valgte at takke ja til.
– Jeg tror, fabrikkerne i hele landet havde brug for en fagmand, der vidste, hvad det betød, når de ringede ind og fortalte, at de skulle have skiftet en ’kineserhat’ i produktionen.
Kollegaer beskriver John som værende en åben og hjælpsom person med en god jysk humor, der er ’DLG’er’ helt ind i sjælen.
Det faktum, at John lever og ånder for sin arbejdsplads, er også en af årsagerne til, at han flytter med DLG tilbage til Jylland, da det bliver besluttet, at der skal bygges et nyt hovedkontor i Fredericia. Her er han i dag teamleder for syv medarbejdere i Tank- og Fabriksplanlægning.
Både fagligt og socialt har John i 25 år været med til at skabe sammenhængskraft på tværs af organisationen. Blandt andet har han gennem en årrække været formand for DLG’s Personaleforening, hvor han har været med til at stable en lang række arrangementer på benene.
Han har også i mere end 10 år været medlem af DLG’s repræsentantskab, og siden 2022 har han været medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i koncernen. Hans mærkesag er, at DLG skal være en arbejdsplads, som kollegaerne er glade for at være en del af.
John er 51 år og bor i dag med sin forlovede, Lina, i Fredericia.
Tilgangen fortsætter i idrætsforeningerne i DIF og DGI. Det samlede medlemstal var i forvejen rekordhøjt, og nu er det steget med 85.261.
Danmarks Idrætsforbund (DIF) og DGI kunne sidste år præsentere et historisk højt medlemstal i landets idrætsforeninger, og nu kan de to organisationer igen melde om fremgang.
Den nye opgørelse af medlemstallene for 2023 viser nemlig, at foreningerne i DIF og DGI har fået yderligere 85.261 medlemmer. Dermed er det samlede medlemstal oppe på 2.424.915.
– Det er helt fantastisk, og vi er selvsagt stolte over udviklingen og den nye rekord. Det vidner om, at de mange gode idrætstilbud appellerer bredt, og vi må igen sende en særlig tak til de frivillige i idrætten. Det er dem, der får det hele til at køre ude i foreningerne i det daglige, siger DIF-formand Hans Natorp.
Corona var en udfordring for idrætsforeningerne, men efter pandemien gik medlemskurven i den grad opad igen. De seneste to år er det samlede medlemstal vokset med næsten 200.000, og dermed er tallet nu for første gang over 2,4 millioner medlemmer.
– At vi har så stor en fremgang i medlemstallene er jo først og fremmest glædeligt, fordi de aktive fællesskaber bidrager til vores fysiske, sociale og mentale sundhed. Der er fremgang i alle aldersgrupper, og det er med til at understrege, hvor meget idrætsforeningerne betyder for børn, unge og voksnes liv, siger DGI’s formand Charlotte Bach Thomassen.
Fælles idrætsvision har gjort en forskel Siden 2015 har DIF og DGI arbejdet sammen om ’Bevæg dig for livet-visionen’ med støtte fra Nordea-fonden og TrygFonden. Målet er at få flest mulige borgere til at bevæge sig, og visionen er at gøre Danmark til verdens mest idrætsaktive nation.
I de første år blev der udviklet og implementeret en lang række indsatser og nye idrætskoncepter. Mange af dem bidrager nu til den samlede medlemsvækst i idrætsforeningerne og er så forankrede, at de vil leve videre efter 2024, når den oprindelige visionsperiode i ’Bevæg dig for livet’ udløber.
Den fælles interesse i DIF og DGI er at få endnu flere aktive borgere og medlemmer i idrætsfællesskaberne. Derfor vil de to organisationer fortsætte samarbejdet i ’Bevæg dig for livet’ i de kommende år på udvalgte områder og sætte endnu mere fokus på vigtigheden af frivillighed i idrætsforeningerne.
FAKTA OM MEDLEMSTALLENE Det samlede medlemstal for DIF og DGI er renset for, at flere idrætsforeninger/klubber er medlemmer af begge organisationer. Tallet er for kalenderåret 2023, og et aktivitetsmedlem tæller med i statistikken, når der er tale om et medlemskab i mindst tre måneder af året.
Medlemstal for 2023 (udvikling fra 2022 i parentes): Unikke medlemskaber på tværs af DIF og DGI’s foreninger: 2.424.915 (+85.261) Danmarks Idrætsforbund (DIF): 2.076.213 (+ 59.953) DGI: 1.867.765 (+ 96.119)
Medlemsudvikling for aldersgrupper (årgange/medlemmer/udvikling/udvikling i procent) 0-6 år 222.482 +8.458 +3,95% 7-12 år 433.443 +5.906 +1,38% 13-18 år 295.797 +12.624 +4,46% 19-24 år 168.595 +7.463 +4,63% 25-39 år 327.110 +17.491 +5,65% 40-59 år 500.156 +9.475 +1,93% 60-69 år 236.292 +11.930 +5,32% 70+ år 241.040 +11.914 +5,20% I alt 2.424.915 +85.261 +3,64%
Medlemstal fordelt på køn (udvikling fra 2022 i parentes): Kvinder: 1.051.223 (+43.400) Mænd: 1.370.537 (+42.499) Anden: 3.155 (-638) *
Største idrætter (udvikling fra 2022 i parentes): Fodbold: 383.941 (+13.997) Gymnastik: 302.869 (+19.972) Svømning: 255.745 (+5.213) Fitness: 207.070 (+26.815) Golf: 167.408 (-2.146)
FAKTA OM BEVÆG DIG FOR LIVET Danmark skal være verdens mest idrætsaktive nation. En ambitiøs vision, som DIF og DGI arbejder for at indfri med støtte fra TrygFonden og Nordea-fonden fra 2015-2025. ’Bevæg dig for livet’ er den største partnerskabsaftale i dansk idræts historie, og siden starten er der blandt andet udviklet et hav af idrætskoncepter (Fodbold Fitness, Five-a-side Håndbold, Voksenfjer mv.), tilbudt rådgivning og gennemført kampagner samt events som Royal Run. Derudover er der indgået aftaler med en lang række visionskommuner, som har forpligtet sig til at arbejde målrettet med visionen.
Sejr på 33-30 i tredje og afgørende kvalifikationskamp i Ølstykke-hallerne sender koldingenserne tilbage i Bambuni Herreligaen efter et år i 1. division.
Klokken 16.40 søndag...
