Lørdag den 10. august 2024 blev en mand anholdt for spirituskørsel på Assensvej i Middelfart. Ifølge oplysninger fra Fyns Politi blev manden stoppet, mens han kørte en varebil i østlig retning på Assensvej.
Ved anholdelsen viste det sig, at manden havde en alkoholpromille, der oversteg den tilladte grænse. Sagen er nu overdraget til politiet, som vil tage de nødvendige retslige skridt i sagen.
På Fredericia Musicalteater er der travlhed bag kulisserne – ikke kun på scenen, men også i indgangspartiet og ved barområdet, hvor håndværkere arbejder på højtryk for at opgradere faciliteterne. Når publikum træder ind i teatret til efterårets store forestilling, WICKED, vil de blive mødt af et fornyet og moderne miljø, der sikrer en sammenhængende og mindeværdig oplevelse fra start til slut.
Håndværkerne er i fuld gang og det roder. Det er et særsyn, når man træder ind ad døren på Fredericia Musicalteater, hvor alt plejer at stå snorlige – selv på dage, hvor der ikke er forestilling, men pt. er der en mening bag det. Hele området, man mødes af, inden man træder ind i salene er under forandring, og har været det igennem hele sommerperioden.
Teaterdirektør Thomas Bay forklarer, at den igangværende ombygning har til formål at løfte publikums samlede oplevelse og imødekomme behovet for en mere funktionel og æstetisk indbydende atmosfære.
– WICKED er den største forestilling, dette teater har lavet til dags dato. Den fortjener, at publikum også får en god oplevelse i foyeren, og her så vi muligheden for at opgradere både udnyttelsen af rummet og opfriske de gamle lokaler, siger Bay.
Ombygningen inkluderer en række væsentlige forbedringer. Det første, publikum vil bemærke, er den nye garderobe, som nu placeres lige ved indgangen. Tidligere har det været et irritationsmoment for mange gæster, at de skulle gå igennem hele det store rum for at nå garderoben. Denne ændring gør det lettere og mere bekvemt for gæsterne at aflevere deres overtøj straks ved ankomsten. Derudover etableres der et fysisk billetsalg i samme område, hvilket vil gøre processen med at få billetter mere smidig og tilgængelig.
Bay bemærker også, at målet med ombygningen er at skabe en mere varm og indbydende atmosfære i teatrets indre.
– Ideen er, at det laves i et organisk materiale, så man fornemmer, at det ikke kun er mursten og beton, men noget varmt og indbydende, forklarer han.
En af de mest spændende ændringer er barområdet, som får en betydelig opgradering. Natklubben Aha Livestage, kendt fra natklubben “Aha” i Købmagergade, overtager driften af baren. Bay fremhæver, at samarbejdet med Aha Livestage er valgt, fordi de er dygtige til at skabe oplevelser og håndtere hurtigt barsalg med god kundeservice.
– Det er oplagt at AHA står bag baren, da de har kompetencer indenfor premium bardrift. Vi vil lave topmusicals og ved at koble de to parter sammen, kan vi levere en bedre helhedsoplevelse til glæde for vores publikum, siger Bay.
Baren vil ikke kun blive opgraderet, men også udvidet, så der kommer flere meter bar til rådighed. Dette skal sikre, at køerne reduceres, og at publikums oplevelse bliver mere sanselig og behagelig.
– Man gider ikke stå i kø og vente, så derfor forsøger vi at imødekomme det, forklarer Bay og understreger vigtigheden af at afvikle køerne hurtigt.
Hele ombygningen forventes at være færdig omkring den 1. september, så alt står klart til forpremieren på WICKED den 16. september. Teatret ser frem til at byde sit publikum velkommen i de nye omgivelser og skabe en helhedsoplevelse, der matcher kvaliteten af deres største produktion til dato. Med disse opgraderinger viser Fredericia Musicalteater, at de er parate til at tage imod en ny æra med store forestillinger og en fornyet forbindelse til deres publikum.
Mandag klokken 08:00, anløb årets første krydstogtskib Fredericia Havn og markerede dermed starten på en ny krydstogtsæson i byen. Skibet, ved navn Deutschland, blev modtaget med stor fanfare. Fredericia Kanonlaug bød skibet velkommen med en salut, mens tonerne fra Postorkestret skabte en festlig stemning på kajen.
Deutschland blev bygget tilbage i 1998, og fra sin opførelse og frem til 2015 var det hjemmehørende i Holstein. Siden da har skibet været registreret i Bahamas, hvor det fortsætter sin sejlads med samme elegance og stil. Med en imponerende makshastighed på 37 km/t er Deutschland i stand til at transportere op til 650 passagerer ombord, hvilket gør det til en favorit blandt krydstogtselskere.
Skibet er udstyret med ti dæk, hvoraf de syv er dedikeret til passagererne, der kan nyde en bred vifte af faciliteter og luksusoplevelser ombord. Deutschland har ry for at levere en enestående oplevelse til sine gæster, og dets ankomst i Fredericia blev mødt med stor begejstring fra både lokale og besøgende.
Efter en dag fyldt med aktiviteter i Fredericia og omegn vil Deutschland atter kaste los mandag aften klokken 22:00. Afskeden bliver markeret med en afskedssalut, igen affyret af Fredericia Kanonlaug, som en sidste hilsen til skibets besætning og passagerer, inden de sejler videre på deres rejse.
I løbet af det seneste år har Kolding Kommune analyseret 17 forskellige områder for at gennemgå kommunens strukturer. Formålet er at finde op til 86 millioner kroner frem mod 2028, så der fortsat er penge til at dække udgiftspres, uforudsete udgifter og skabe råderum til politiske prioriteringer. Resultatet af disse analyser er netop blevet fremlagt for politikerne i Kolding Byråd.
Kommunerne oplever i disse år et stort pres på de store velfærdsområder, herunder børn og uddannelse, ældrepleje og det specialiserede socialområde. Det er en udfordring for alle kommuner at balancere budgetterne og håndtere udgiftspresset, samtidig med at der skal være plads til uforudsete udgifter og udvikling af velfærden. Dette kræver en robust økonomi.
Et stort flertal i Kolding Byråd besluttede sidste år, at fra budgetlægningen for 2025-2028 skulle man gøre noget nyt. I stedet for at fortsætte med procentvise besparelser på alle politikområder, valgte man at styrke budgettet ved at gennemgå strukturerne på tværs af forvaltningsområder og finde økonomiske rationaler.
Mulighed for prioritering på tværs
Denne strukturelle tilgang giver mulighed for at prioritere på tværs af forvaltningsområder, hvor penge, der findes i et område, kan anvendes i et andet, hvor der mangler midler. På denne måde kan politikerne beslutte, at de store velfærdsområder skal spare mindre end ellers planlagt.
Direktionen har netop præsenteret analyseresultaterne for byrådet og fremlagt et forslag til, hvordan politikerne kan frigøre penge ved at udnytte potentialerne i at gennemføre en række forandringer.
“Intet er besluttet endnu. Men ved at udnytte de rammer og ressourcer, vi har, lidt klogere, kan vi få mere velfærd for de samme penge. Det er faktisk ret enestående, at vi kan lægge budgetterne frem til 2028 på denne måde. Da vi satte analysearbejdet i gang, vidste vi reelt ikke, om vi kunne finde de ca. 86 millioner kroner, som ellers primært skulle findes på de store velfærdsområder. Men det har vi mulighed for nu. Det kræver dog, at vi kan finde hinanden i de politiske forhandlinger og realisere de nødvendige potentialer, der ligger i analyserne,” siger borgmester Knud Erik Langhoff.
Bæredygtige kvadratmeter
Analyserne peger på mange muligheder for at gøre tingene anderledes. En af de mest omtalte analyser er den om “Bæredygtige Kvadratmeter”. Her har man set på, hvordan kommunen bedre kan udnytte sine bygninger og lokaler for at reducere antallet af kommunale kvadratmeter. Denne analyse hænger sammen med en anden på dagtilbuds- og skoleområdet, hvor man har undersøgt, hvordan de fysiske enheder og ledelseskapaciteten kan udnyttes bedre. Ved at slå enheder sammen kan man spare på drift, vedligehold og i nogle tilfælde også på ledelsesudgifter.
Flere forslag fra analyserne handler om kvadratmeterudnyttelse. Et forslag er at fusionere børnehusene Regnbuen og Troldblomst samt Pinjevejens Børnehus og Naturinstitutionen Bøgebladet. Der foreslås også en reduktion af sportsklasserne på Brændkjærskolen fra to til ét spor, nedlæggelse af Ødis Skole og en flytning af Munkevængets Skoles SFO til Munkevængets Skole, så SFO-lejemålet kan anvendes til dagtilbud.
Administration, brugerstyrede huse og lufthavn
Derudover er der også blevet kigget på, om lejeudgifter er for høje i forhold til behovet, og om enheder kan samles i kommunalt ejede bygninger. Dette gælder eksempelvis de brugerstyrede huse, hvor der foreslås en mere ligelig fordeling af udgifterne og kapaciteten over hele kommunen.
“Når man skal finde 86 millioner kroner over fire år, vil det kunne mærkes. Men det er vigtigt at understrege, at Kolding Kommune har en robust økonomi, så det er ikke noget, der skal gennemføres i år. Vi har god tid til at gennemføre de nødvendige forandringer. Denne robuste økonomi er resultatet af den budgetstrategi, vi har vedtaget i byrådet, som netop har fokus på at holde en sikker kurs og overholde budgetterne. Derfor står vi godt i Kolding Kommune,” forklarer Knud Erik Langhoff, som også pointerer, at der vil være mulighed for at afsætte penge til udgiftspres og investering i velfærd, hvis de foreslåede strukturjusteringer gennemføres.
Det administrative område er det, der kan komme til at afgive flest ressourcer for at få regnestykket til at gå op. Det berører ud over klassiske kommunale administrative opgaver også bygningsdrift, reduktion i antallet af kommunale kvadratmeter samt indkøb og kontrakter. Derudover er Kolding Kommunes engagement i Kolding Lufthavn også i spil.
Høring før budgetforhandlinger
Analyseresultaterne og Direktionens oplæg skal drøftes på mødet i Økonomi og Strategi den 15. august. Politikerne i udvalget skal beslutte, om de vil sende Direktionens forslag i høring. Hvis det besluttes, vil råd, nævn, borgere og andre instanser have frem til den 9. september til at afgive høringssvar.
Herefter går budgetforhandlingerne i gang, og det endelige budget forventes vedtaget på byrådsmødet den 24. september.
Rigsrevisionen har udstedt et forbehold for politiets regnskab for 2023 efter at have konstateret, at politiets krav mod flere dømte personer i to store straffesagskomplekser er blevet bogført i det forkerte regnskabsår. Et særligt stort sagskompleks på mere end en halv milliard kroner skulle have været bogført i regnskabsåret 2022, men blev i stedet registreret i 2023.
Fejlen er opstået, fordi det it-system, som Politiets Administrative Center (PAC) anvender til at registrere og sagsbehandle bøder, ikke er designet som et traditionelt regnskabssystem. Systemet indregner først posterne i regnskabet, når opkrævningen påbegyndes, og ikke når staten kan gøre kravet gældende. Selvom fejlen ikke påvirker opkrævningen hos politiet eller den efterfølgende inddrivelse hos Gældsstyrelsen, har den alligevel ført til, at Rigsrevisionen har taget forbehold for regnskabet.
– Der er tale om regnskabstekniske fejl, der giver anledning til et forbehold for politiets regnskab. Det er beklageligt, at indtægterne er registreret i det forkerte regnskabsår, men det er vigtigt at understrege, at det ikke påvirker muligheden for at opkræve bøderne hos hverken politiet eller Gældsstyrelsen. Det ændrer naturligvis ikke ved, at sagerne skal registreres i det korrekte regnskabsår, hvilket PAC og Rigspolitiet nu vil sætte et øget fokus på. Sagerne vil naturligvis blive forsøgt opkrævet og inddrevet med alle sædvanlige opkrævnings- og inddrivelsesskridt. Derudover etablerer vi nu manuelle forretningsgange, hvor vi udsøger store bødekrav omkring årsskiftet for at undgå, at de fremover bliver registreret i det forkerte regnskabsår, siger Økonomidirektør i Rigspolitiet, Andreas Langsted.
PAC og Rigspolitiet planlægger at forhindre lignende fejl i fremtiden ved at prioritere behandlingen af store bødekrav, især omkring årsafslutningen, og ved at forbedre dataudtræk af ikke-behandlede bøder for at sikre korrekt bogføring.
Betaling af bødekrav og inddrivelse er politiets ansvar, og hvis en skyldner ikke betaler, sendes kravet til Gældsstyrelsen for inddrivelse. Gældsstyrelsen har mulighed for at inddrive bødekrav ved for eksempel modregning i overskydende skatter eller lønindeholdelse.
Problemerne med it-systemet har ført til, at nogle krav er blevet registreret i det forkerte regnskabsår. PAC og Rigspolitiet vil arbejde på at forbedre håndteringen af store sagskomplekser og forsøge at undgå, at sagspukler opstår omkring årsskiftet. Dog kan der stadig være sager, som ikke bliver behandlet i det rigtige regnskabsår, især hvis de rejses tæt på årsskiftet.
Når det drejer sig om mindre sager, vil det ikke have en væsentlig påvirkning af regnskabet, men for de større komplekser er det vigtigt at sikre, at de bogføres korrekt.
En 48-årig mand fra Jylland er i dag blevet idømt 9 års ubetinget fængsel ved Retten i Odense for overtrædelse af straffelovens § 191. Manden blev dømt for at have indsmuglet 12 kilo kokain samt for at have forsøgt at indsmugle yderligere 2 kilo kokain.
Fyns Politi fik via fransk politi nys om, at den nu dømte mand var involveret i narkosmugling, efter at fransk politi havde brudt krypteringen på chat-tjenesten EncroChat. Indsmuglingen og forsøget på indsmugling fandt sted i april og maj 2020.
Manden blev anholdt, sigtet og varetægtsfængslet i et grundlovsforhør i februar 2024, og han har siddet varetægtsfængslet siden. Yderligere 4 personer er varetægtsfængslet i sagen, og en person blev dømt i sagen den 27. juni 2024.
Sagen er kørt som en tilståelsessag.
Den tiltalte modtog dommen og blev fortsat varetægtsfængslet.
Bostedet Kobbelgården har igen fundet sig selv i rampelyset efter endnu en skærpelse af tilsynet, som blev annonceret tidligere i denne måned. Efter en kritisk rapport fra Socialtilsyn Syd står det klart, at stedet står over for alvorlige udfordringer med ledelse, medarbejderkompetencer og beboernes trivsel. Susanne Eilersen fra Dansk Folkeparti, der sidder i Senior- og Socialudvalget, er ikke tilfreds med udviklingen og kræver nu hurtig handling.
En af de største kritikpunkter i Socialtilsyn Syds rapport er manglen på en fast daglig leder på Kobbelgården. Ifølge rapporten har dette skabt store ledelsesmæssige problemer, som har haft negative konsekvenser for både personalet og beboerne. Planen er, at en ny leder først tiltræder den 1. november, men det er alt for sent, mener Susanne Eilersen.
– Jeg håber virkelig, at det ikke er korrekt, at den nye leder først tiltræder i november. Det er simpelthen for lang tid at vente. Vi skal starte samtalerne nu og få processen i gang hurtigst muligt. Borgerne kan ikke vente på, at vi får styr på det her, siger Eilersen med frustration i stemmen.
For Susanne Eilersen er det tydeligt, at situationen på Kobbelgården kræver øjeblikkelig handling. Hun er træt af, at tingene ikke bliver gjort i en hurtigere takt, og at processen med at finde en kompetent daglig leder ikke er blevet prioriteret tilstrækkeligt. Hun forventer, at der på næste udvalgsmøde den 20. august bliver forelagt en klar status på, hvor langt man er i processen.
– Jeg går ind til mødet i næste uge med en klar forventning om, at vi får en grundig gennemgang og status på, hvordan processen skrider frem. Det er på tide, at vi speeder op og sikrer, at borgerne får den hjælp, de har brug for. Det har taget alt for lang tid at få styr på tingene, og det kan vi ikke acceptere længere, forklarer hun.
Udover problemerne med ledelsen er der også alvorlige udfordringer med de fysiske rammer på Kobbelgården. Rapporten fra Socialtilsyn Syd peger på, at der er betydelige støjproblemer i en af afdelingerne, hvilket har en negativ indvirkning på beboernes trivsel. Susanne Eilersen mener, at der skal handles hurtigt på dette område.
– Vi har vidst i lang tid, at der er problemer med støj og dårlig akustik, og det skal der gøres noget ved nu. Vi kan ikke vente længere. De penge, der skal til for at justere anlægget, skal bare findes, så vi kan få det ordnet. Jeg er hverken arkitekt eller noget, men det er tydeligt, at vi skal handle på det her med det samme, siger Eilersen bestemt.
Hun understreger, at det er vigtigt at sikre, at de fysiske rammer er tilpasset beboernes behov, og at støjproblemerne bliver løst så hurtigt som muligt.
– Vi kan ikke vente mere. Det her skal løses nu, så beboerne kan få den ro og stabilitet, de har brug for, tilføjer Eilersen.
Indtil den nye leder er på plads, har kommunen planlagt, at ledere fra andre bosteder skal hjælpe til på Kobbelgården. Men ifølge Susanne Eilersen er det ikke en holdbar løsning.
– Jeg kender ikke de ledere, der skal hjælpe, men det er ikke optimalt bare at have nogen til at hjælpe. Det kræver en synlig daglig leder, der kan tage hånd om problematikken. Det har stået på i flere år, og vi har allerede mistet et år, siden vi begyndte at få kontakt med de pårørende sidste efterår. Det er simpelthen ikke i orden, siger hun.
Eilersen understreger, at der er brug for en leder, der er tæt på dagligdagen og har et indgående kendskab til beboerne og deres behov.
– En midlertidig løsning er ikke nok. Vi har brug for en fast og kompetent leder, der kan sikre stabilitet og fremgang på Kobbelgården, tilføjer hun.
Med det kommende udvalgsmøde i sigte har Susanne Eilersen store forventninger til, at der bliver lagt en klar plan for, hvordan situationen på Kobbelgården skal håndteres fremadrettet. Hun forventer, at der bliver fremlagt konkrete tiltag, der kan sikre, at beboerne får den støtte og omsorg, de har krav på.
– Jeg forventer en grundig gennemgang på næste møde, og jeg vil gerne kunne sige mere efter det. Men én ting er sikkert: Vi kan ikke vente mere. Vi skal handle nu, fastslår Eilersen.
Susanne Eilersens engagement i sagen om Kobbelgården er tydelig. Hun har fulgt situationen nøje og har været i kontakt med både pårørende og andre involverede parter. For hende handler det om at sikre, at borgerne på Kobbelgården får den bedst mulige omsorg og støtte, og at de fysiske rammer og ledelsen er på plads.
– Vi har været i gang længe, men det er som om, vi ikke rigtigt er kommet i gang. Det er ikke godt nok. Vi skal sikre, at tingene sker nu, så borgerne kan få den støtte, de har brug for, og den daglige ro, der er nødvendig for deres trivsel, afslutter Eilersen.
Kobbelgården, der er et bosted i Fredericia under skærpet tilsyn, har igen bragt fokus på udfordringerne inden for kommunens sociale tilbud. Efter endnu en skærpelse af tilsynet har debatten om bostedets fremtid og de overordnede rammer for kommunens bosteder taget fart. Cecilie Roed Schultz, medlem af Senior- og Socialudvalget for Enhedslisten, siger, at der nu er brug for en grundig evaluering af situationen samt en bredere diskussion om kommunens bosteder generelt.
Kobbelgården blev allerede i december 2023 sat under skærpet tilsyn, og nu, godt et halvt år senere, er tilsynet blevet fornyet med yderligere seks måneder. Ifølge Socialtilsyn Syd er der alvorlige bekymringer omkring ledelse, medarbejderkompetencer og borgernes trivsel. De fysiske rammer, herunder problemer med støj og dårlig akustik, skaber også betydelige udfordringer. Disse problemer har gjort det nødvendigt at forlænge tilsynet, hvilket Cecilie Roed Schultz kommenterer med en blanding af bekymring og realisme.
– Det er mere almindeligt, at man får tid til at rette op på tingene, så jeg stoler på tilsynet. Men jeg har brug for flere detaljer på næste udvalgsmøde. Jeg vil vide, om vi har arbejdet længe med disse problemer uden succes, eller om vi slet ikke er kommet ordentligt i gang. Det er vigtigt for mig at få en status, siger hun.
Cecilie Roed Schultz understreger, at hun har brug for en dybere forståelse af, hvad der præcis ligger bag det forlængede tilsyn. Er der tale om nye udfordringer, der er opstået, eller er det problemer, som kommunen allerede har arbejdet på i længere tid? Denne forskel er afgørende, da den vil bestemme, hvordan udvalget skal gribe situationen an.
– Jeg har brug for detaljer, for det betyder meget, om det er nye ting, eller om det er noget, vi har arbejdet med længe. Det er først, når vi får det fulde billede, at vi kan tage de rigtige beslutninger, forklarer Cecilie Roed Schultz.
Mens Kobbelgården er i fokus lige nu, ser Cecilie Roed Schultz behovet for en bredere diskussion om alle kommunens bosteder. For hende handler det ikke kun om at fikse problemerne på Kobbelgården, men om at sikre, at de rammer, der er sat for alle bosteder, er tilstrækkelige og fungerer efter hensigten.
– Vi skal have en større snak om Kobbelgården og vores bosteder generelt. Det håber jeg, vi kan tage med i budgetforhandlingerne. Man skal kigge på rammerne og se, hvordan man sammensætter beboerne, hvilke aktivitetsmuligheder man har, og arbejdsmiljøet for personalet, men også hvordan beboerne har det. Der er rigtig meget at kigge på. Der er meget få ting, der kan fikses ved blot at fjerne en leder, siger hun.
En af de centrale udfordringer på Kobbelgården er manglen på ledelse. Ifølge rapporten fra Socialtilsyn Syd mangler der afdelingsledere på to afdelinger, hvilket har ført til en svækket ledelsesstruktur. Dette har resulteret i bekymringer om, hvorvidt personalet og dermed også beboerne får den nødvendige støtte. Cecilie Roed Schultz anerkender, at rekruttering af den rette ledelse og medarbejdere er en kompleks proces, der kan tage tid.
– Hvis man skal finde den rigtige person og vil have en i beskæftigelse, er der opsigelsesvarsler osv. Jeg tror, man kan gøre alt, hvad man kan for at finde de rigtige medarbejdere, men det er en proces, der ikke sker fra den ene dag til den anden, siger hun.
Med næste udvalgsmøde planlagt til den 20. august forventer Cecilie Roed Schultz, at de nødvendige detaljer om Kobbelgården bliver fremlagt, så udvalget kan tage stilling til de næste skridt. For hende er det ikke blot et spørgsmål om at reagere på tilsynets anbefalinger, men også om at sikre, at der bliver taget en holistisk tilgang til kommunens bosteder.
– Jeg ser frem til næste møde, hvor vi kan få en status og diskutere, hvordan vi bedst kommer videre. Det er vigtigt, at vi ikke kun kigger på Kobbelgården, men også tager en bredere diskussion om vores bosteder. Vi har brug for at sikre, at vi har de rette rammer og ressourcer til at støtte både beboere og personale, afslutter hun.
Denne sommer tog Finn Muus, direktør for Boligkontoret i Fredericia, på en længe planlagt ferie til Canada med sin hustru og et par venner. Men det, der skulle have været en afslappende tur, blev i stedet en oplevelse præget af de voldsomme skovbrande, der hærgede landet.Skovbrandene, som har ramt store dele af Canada, kom skræmmende tæt på Finn Muus og hans familie, mens de rejste gennem British Columbia. Men de oplevede også et varmt sammenhold blandt canadierne, og fik også nydt ferien i det store amerikanske land.
Det var ikke første gang, at Finn Muus aflagde Canada et besøg, og det blev også til rigtig mange gode oplevelser undervejs på turen denne gang, men de brande, som man kunne følge med i på TV i juli kom tæt på.
– Det er første gang, at vi oplever, at det kommer så tæt på. Hvis vi ser i forhold til, hvor vi mest var – British Columbia – så var der jo brande overalt, men vi har ikke selv oplevet noget direkte slemt. Vi har dog set, hvordan brandene kom tæt på, og man kunne se dem på stor afstand. Vi mærkede også, hvordan alle virkelig var berørt over branden i byen Jasper. Det kan sammenlignes med, hvis Gammel Skagen brændte. Så ville mange danskere også være berørt, tænker jeg. Det er et sted, mange har et tilhørsforhold til, fortæller Finn Muus.
Jasper, en populær turistby i Alberta og beliggende i Jasper National Park, blev evakueret tidligere på ugen på grund af skovbrandene. Myndighederne har siden kæmpet for at redde så mange bygninger som muligt, men store dele af byen frygtes at være ødelagt. Den 25. juli meldte myndighederne, at flammerne spredte sig med en hastighed på 15 meter i minuttet, og nogle flammer nåede over 100 meter i højden. Premierministeren i Alberta, Danielle Smith, skønnede, at mellem 30 og 50 procent af byen kunne være helt eller delvist brændt ned.
Når krisen rammer, står mennesker sammen i Canada. Det er Finn Muus klare oplevelse efter at have set folk flygte fra brandene.
– Vi oplevede, at canadierne var gode til at tage hånd om hinanden. Da borgere fra Jasper flygtede fra branden mod Calgary, hvor vi var på det tidspunkt, var der gratis indkvartering på hotellerne, og museer og andre kulturinstitutioner åbnede dørene for dem. Hele Canada stod sammen.
Selvom brandene kom tæt på, følte de sig aldrig direkte truet, men de kunne mærke alvoren i situationen.
– Vi var ikke bange, men da vi første gang var i Rocky Mountains, og vi kunne se og lugte røg, tænkte vi da vores. Bilen, vi havde lejet, var også støvet til fra aske. Det kom tæt på. Kiggede vi ud over horisonten, var den grå, og stod ikke klart. Vi kunne også selv opleve det i Calgary på nærmeste hold, at de voldsomme brande var ødelæggende bredt. Vi var f.eks. på en restaurant, hvor servitricen fortalte, at hun havde hængt tøj op. Det var gråt af aske få timer senere, så det var langt fra, at mange var berørt, fortæller han.
Skovbrandene har været en del af livet i Canada i voldsom grad de sidste fire år, så på den måde var chokket stort, men nok ikke så stort som man kunne forvente blandt de lokale.
– Vi mødte mange, der kom fra Jasper, også på det sted, hvor vi boede. Men for mange var det ikke et chok, fordi det har været et voldsomt problem de sidste fire år, og det er også måske generelt der, at usikkerheden er størst. Hvad gør man i forhold til genopbygning, når risikoen for voldsomme brande er så stor? Det er et stort spørgsmål. Kan det betale sig at genopbygge en by, der brænder igen næste år? Men det spørgsmål stiller man ikke, og den canadiske regering var også hurtige til at garantere økonomi til genopbygning. Generelt må jeg sige, at det var fantastisk at se, hvordan man stod sammen i en svær situation.
Med over 175 naturbrande i Alberta alene, hvoraf 50 var ude af kontrol, har 2024 været et af de værste år for skovbrande i Canada. Myndighederne kæmper fortsat mod flammerne, og vejrudsigten, der lover regn, giver et spinkelt håb om at få kontrol over situationen.
For Finn Muus og hans familie blev sommerferien til Canada en uventet lektion i naturens styrke og i menneskelig sammenhold i krisetider.
– Det var en meget anderledes oplevelse, men det var også meget lærerigt at se, hvordan folk står sammen, når det virkelig gælder, slutter han.
Styrelsen for Patientsikkerhed vurderer ikke længere, at det er forbundet med sundhedsfare at bade ved Rebæk Strand. Skiltene, som fraråder badning, er derfor fjernet fra stranden, og der er igen grønt flag ved Rebæk Strand i badevands-app’en.
Da der blev taget badevandsprøver efter det dobbelte skybrud sidste weekend, viste Rebæk Strand klare overskridelser af grænseværdierne for e-coli bakterier og enterokokker. Kolding Kommune frarådede derfor efter aftale med Styrelsen for Patientsikkerhed badning, og torsdag blev der taget nye badevandsprøver.
I prøvesvarene, som Kolding Kommune modtog lørdag, er der konstateret lettere forhøjede værdier af e-coli bakterier, mens der ikke er overskridelser af enterokokker.
– Vi har været i kontakt med Styrelsen for Patientsikkerhed her til formiddag. Styrelsen mener ikke, der længere er grund til at fraråde badning, selv om der var der en mindre overskridelse af indholdet af e-colibakter i torsdagens vandprøver. Styrelsen peger på, at der siden da har været masser af sol og minimal regn, ligesom der ikke er meldinger om overløb, oplyser ingeniør Per Bruun, Kolding Kommune.
Tirsdag bliver der igen taget badevandsprøver ved kommunens strande. Før man tager en dukkert, anbefales det at tjekke badevands-app’en, som løbende foretager computerberegninger af badevandskvaliteten ud fra bl.a. nedbør, strøm og vind. App’en heder Badevand. Du kan også se meldingerne på din computer på www.badevand.dk.
