Lene Romand, 1971 – 2024
Marcussen: Kvalitet at vinde på halvdårlig dag
FC Fredericia cementerede deres position som et af topholdene i NordicBet Ligaen med en 3-2 sejr over FC Roskilde, men det var en kamp præget af op- og nedture. Gustav Marcussen, som scorede et af Fredericias mål, erkender, at holdet ikke leverede deres bedste præstation, men glæder sig over, at de alligevel formåede at sikre alle tre point.
Om det var en lettelsens suk skal være usagt, men FC Fredericia kunne fredag aften for fjerde gang ud af fem mulige, lade sig hylde som vinder i denne sæson NordicBet Ligaen.
– Det var lidt op og ned for os. Vi er først og fremmest glade for at vinde, især fordi vi ikke spillede godt fra start, men så kom vi godt igen. Vi spillede ikke en god anden halvleg, men endte med at vinde alligevel, siger Marcussen efter kampen.
Kampen startede nervøst for Fredericia
Kampen mod FC Roskilde startede med en tidlig forskrækkelse for hjemmeholdet, da Emil Nielsen bragte Roskilde foran allerede efter otte minutter. Det var en chokstart, som satte Fredericia under pres, men blot fem minutter senere slog Agon Mucolli til og udlignede, hvilket hurtigt bragte balance i kampen igen.
Marcussen selv bragte Fredericia foran midtvejs i første halvleg, da han med et venstrebensskud, der blev rettet af, sendte bolden i mål til 2-1. Asbjørn Bøndergaard udbyggede føringen til 3-1 kort før pausen, og det lignede på dette tidspunkt, at Fredericia var godt på vej mod en komfortabel sejr.
Anden halvleg med udfordringer
Men anden halvleg viste sig at blive en større udfordring for Fredericia. En fejl fra Frederik Rieper gav Roskildes Aram Taranis en friløber, som han udnyttede til at reducere til 3-2 syv minutter efter pausen. Fra dette tidspunkt var kampen åben, og Roskilde pressede på for en udligning.
Fredericia havde problemer med at finde rytmen igen, og Roskilde var tæt på at udligne flere gange. Blandt andet måtte målmand Valdemar Birksø trække en stor redning frem, da Mikkel Juhl i slutminutterne fik en gylden mulighed for at score.
Kvaliteten sejrer på trods af udfordringer
På trods af den ujævne præstation og den manglende skarphed i anden halvleg formåede FC Fredericia at holde stand og sikre sig sejren. For Gustav Marcussen viser det, at holdet har kvalitet og mental styrke til at vinde selv på en dag, hvor alt ikke fungerer optimalt.
– Det er stadig tidligt på sæsonen, men det, at vi vinder mod et velspillende hold, vidner om kvalitet fra vores side, siger Marcussen. Han anerkender samtidig, at der er plads til forbedringer, men understreger, at det at vinde på en halvdårlig dag er en styrke, som tophold besidder.
Med denne sejr fastholder FC Fredericia deres andenplads i NordicBet Ligaen, og nu venter en vigtig topkamp på udebane mod OB på onsdag. Det bliver en afgørende test for Fredericia, som skal vise, at de kan præstere mod en af ligaens stærkeste modstandere.
Offensiven slog til igen
FC Fredericias offensiv er i topform. På en halvsløj dag viste de individuel kvalitet, da det gjaldt mod FC Roskilde, som tabte 3-2 til fredericianerne.
FC Fredericia er i gang med en af de bedste sæsonstarter nogensinde. Fire sejre i fem kampe og en andenplads i tabellen. Det var der ikke mange, der havde set komme før sæsonstarten, men det er ikke desto mindre et faktum nu, inden den store manddomsprøve venter på onsdag mod rækkens nummer 1, OB, som er oprykningsfavoritter.
FC Fredericia ramte ikke det niveau, de tidligere har vist i sæsonen, mod Roskilde. Langtfra endda. Forsvaret lavede en brøler, som ikke er set magen til i sæsonen, og Roskilde kom forholdsvis let til store chancer. Det har heller ikke kendetegnet FC Fredericia.
Til gengæld lykkedes et andet kendetegn, nemlig offensiven. Den slog til og var uhyre effektiv igen, og det var med til at sikre en sejr på en dag, hvor FC Roskilde nemt kunne have fået point.
Se her vores karakterer fra opgøret:
1: Dumpet
2: Mindre god præstation
3: Jævn præstation
4: God præstation
5: Fortrinlig præstation
6: Topklasse
Valdemar Birksø (4): Keeperen diskede op med afgørende redninger og viste sig igen som en god ankermand i målet i fraværet af Mattias Lamhauge.
Anders Dahl (3): Meget anonym kamp af højrebacken, der hverken gjorde det særligt godt, men heller ikke lavede fejl.
Frederik Rieper (2): Puha, han var ikke alt for heldig ved reduceringen til 3-2. Sådan en fejl må ikke ske. Var dog sikker i det meste andet, han foretog sig.
Jeppe Kudsk (3): Lidt overraskende pillet ud i pausen, selvom han ikke havde gjort det dårligt.
Jesper Juelsgård (3): Afløste Kudsk, men fik ikke rigtig sat sit præg på kampen med den pasningsfod, han har.
Daniel Kristjansson (3): Fornuftig kamp af den unge islænding, der leverede oplægget til Bøndergaards mål.
William Madsen (3): Ikke den bedste kamp af Madsen i første halvleg, men faldt heller ikke igennem.
Daniel Haarbo (3): Kom ind i pausen, men fik ikke sat sit aftryk.
Jonathan Lindekilde (4): En af de bedste FCF’ere på dagen. Med lidt mere held i støvlen kunne han også have kommet på måltavlen.
Jakob Jessen (3): Fik chancen på favoritpositionen, men manglede det sidste i flere tilfælde.
Gustav Marcussen (4 – Man of the Match): Spillede på kanten, tog kloge løb og fik lavet en kasse undervejs. Marcussen har virkelig løftet sig i denne sæson og er en af de største profiler på FC Fredericia-mandskabet.
Asbjørn Bøndergaard (3): Gjorde egentlig det, han skulle, og scorede et mål, men udover det fik han ikke sat et aftryk, som man tidligere har set fra ham.
Agon Mucolli (4): Magiske Mucolli udlignede til 1-1. Kunne med mere skarphed også have lavet flere mål. Gjorde gang på gang også holdkammeraterne farlige.
Cheftræner Michael Hansen (2): Ikke den bedste dag på kontoret for cheftræneren, der også indrømmede det efter kampen. Disponerede mandskabet forkert undervejs ved at pille for mange bærende kræfter ud, og det skabte usikkerhed.
Svensk kanonkugle skilte sig ud for FHK
FHK vandt 31-29, og efter kampen er der ingen tvivl om, hvem der var den store oplevelse.
Så kom kanonen for alvor i brug. Kasper Palmar fik netmaskerne til at blafre seks gange, da FHK vandt over Ribe-Esbjerg, og det var første prøve på at se, hvorfor der er så store forventninger til den svenske højre back.
FHK har i flere sæsoner lidt under, at Anders Martinusen har været eneste højre back med et højt niveau, men det er der nu for alvor lavet om på. I træningskampene forinden mod Ribe-Esbjerg kunne man se tegningerne til det, men mod Ribe-Esbjerg blev tegningerne til virkelighed.
Palmar kaster ligeså hårdt som en hest sparker, og når han først rammer inden for rammen, så er keeperen chanceløs. Det måtte Ribe-Esbjerg sande, og det var et af de rigtig gode svar, der kom til FHK i en træningskamp, hvor man til gengæld kunne se et meget svagt syv mod seks. Efter kampen kom det dog frem, at FHK slet ikke har trænet den fase af spillet, hvorfor det var naturligt.
Se her vores karakterer fra opgøret:
1: Dumpet
2: Mindre god præstation
3: Jævn præstation
4: God præstation
5: Fortrinlig præstation
6: Topklasse
Thorsten Fries (2): Stod det første kvarter uden at få fat i det store. Kom ikke på banen igen.
Sebastian Frandsen (4): Diskede op med flere store redninger undervejs, herunder et straffekast. Da det spidsede til mod slutningen, viste Frandsen også kvalitet.
Martin Bisgaard (UB): Fik ikke nok at arbejde med.
Frederik Jægerum (3): Endnu en fornuftig præstation af den unge venstre fløj, der spillede hele første halvleg med to mål til følge.
Reinier Taboada (3): Startede på banen og gjorde det fint.
Mads Kjeldgaard (3): Ikke så markant i det åbne spil, men scorede usvigeligt sikkert på straffekastene.
Arnor Vidarsson (4): Fik en del spilletid i anden halvleg, og den blev forvaltet flot. Islændingen scorede tre mål og lagde også op til flere mål.
William Moberg (4): Fordelte igen spillet rigtig godt og ligner et godt indkøb.
Jonas Kruse (3): Gjorde det godt i det normale seks mod seks, men det usikre syv mod seks trækker ned.
Anders Martinusen (3): Fik puttet tre kasser ind undervejs i en fornuftig kamp af højrebacken, der dog blev overstrålet af en anden højre back.
Kasper Palmar (5 – Man of the Match): Ingen over og ingen ved siden af. Palmar leverede en rigtig god kamp med seks mål til følge.
Kasper Young (UB): Fik ikke noget at arbejde med.
Fredrik Mossestad (2): Brændte en kæmpechance i overtal, som skal sættes ind. Scorede derudover en enkelt kasse.
Evgeni Pevnov (4): God kamp af den tyske stregspiller, der fik bolden i kassen fire gange og dækkede godt op.
Nikolaj A. Nielsen (UB): Spillede ikke nok.
Einar Olafsson (UB): Spillede ikke nok.
Lasse Balstad (3): Bandt forsvaret fornuftigt sammen.
Træner Gudmundur Gudmundsson (3): Det er altid svært at bedømme en træner i en træningskamp, da han har fokus på mere end resultatet. Forsvaret har Gudmundsson dog fået banket godt på plads, og det skal han have kredit for. Til gengæld ikke så stor kredit for at bruge syv mod seks uden at have trænet det inden.
Om at sætte sig mål
I artikelserien ”kunsten at lede” tager jeg nu hul på den egentlige værktøjskasse for lederen. Efter en række betragtninger om ledelse i de tidlige artikler om ”kunsten at lede”, er det tid til at trække i arbejdstøjet. Det drejer sig om konkrete ledelsesværktøjer, der sætter lederen i stand til at udfolde sin konkrete, daglige lederadfærd på en god og hensigtsmæssig måde. Det første ledelsesværktøj handler om at sætte sig mål.
Indledning
At opstille og sætte mål for sig selv og andre er en af lederens vigtigste opgaver. For hvis lederen ikke ved, hvor hun/han vil hen, så ved ingen ikke, hvad de og vi skal lede efter, og hvilken retning vi bør gå. Det gælder både for lederen selv, de ledte og den verden, som alle parter er en integreret del af. Ellers forbliver de vildledte og stikker af i ofte hver sin retning. Målet skal holdes for øje og i fokus.
At formulere mål og målsætninger er dog kun den ene side af mønten. Den anden side af mønten drejer sig om at implementere og nå de formulerede mål og opsatte målsætninger. Det vender jeg tilbage til i en senere artikel. For mål og målsætninger mister helt eller meget af deres værdi, hvis de ikke nås. I denne artikel sætter jeg fokus på selve målsætningen. Det er fordi, at det er ikke ligegyldigt, hvordan vi formulerer de mål og målsætninger, som vi sætter os, når nu begge sider af mønten, som Ying og Yang, skal hænge fuldstændigt sammen.
At formulere mål SMARTER
En måde at formulere mål på, som jeg tog til mig for mange år siden under træningen hos Acuity World, bygger på huskeordet, SMARTER. Flere vil sikkert sige, jamen det huskeord kender vi jo godt. Det sagde jeg også dengang. Men kunsten ligger i detaljen. Kunsten ligger i indholdet af huskeordet SMARTER. Her formuleres mål og målsætninger ud fra syv sammenhængende begreber, idet mål og målsætninger skal formuleres ….
Specifikt
Mål og målsætninger skal formuleres helt specifikt. De skal være så positive, så præcise og detaljerede som muligt. Målsætningerne skal kunne give svar på, hvad det er, vi ønsker os? Hvad det er vi vil have? Hvor meget? Hvilket omfang? Hvorhenne?
Målbart
Mål og målsætninger skal være målbare. Målsætningerne skal kunne give svar på, hvad beviset er for, at vi har nået vores mål? De skal give svar på, hvordan vi vil vide og ved, at vi har nået vores mål? Hvad vi vil se, høre og føle, når vi har nået, står i eller på den anden side af målet?
Attraktivt
Mål og målsætninger skal være attraktivt formuleret. Målsætningerne skal kunne give svar på, om hvorfor målet er vigtigt og attraktivt for os? Svar på hvad der ville gøre målet attraktivt for dig? Svar på hvad skal du gøre for at opnå målet? Hvis målet er et middel til at nå et andet bagvedliggende og måske større mål, så skal det også med i den samlede målformulering. Her vil det også være en tankevækkende fordel at svare på følgende laaaange spørgsmål: ” Når du tænker på, hvordan det bliver at være i mål, så sætter det dig i stand til, og du er villig til, at begynde på dét, der skal til og er nødvendigt for at få dét til at ske. Du kan ikke modstå fristelsen til at tage de første skridt? ”
Realistisk
Mål og målsætninger skal være realistiske. Målsætningerne skal kunne give svar på, om målet er realistisk i forhold til den tid og de muligheder du har til din rådighed? Eller er der noget, der skal justeres?
Tidsbestemt
Mål og målsætninger skal være tidsbestemte. Målsætningerne skal kunne give svar på, hvornår du gerne vil opnå de opstillede mål? Hvilke skridt skal der tages for at nå målet, og inden for hvilke tidsrammer skridtene skal tages?
Etisk
Mål og målsætninger skal bygge på lederens og virksomhedens grundlæggende værdisæt og etiske ståsted, og de skal være holistisk formuleret. Det vil sige, at målsætningerne skal give svar på, hvilke fordelene og positive gevinster, der er, ved at opnå målet? Og målsætningerne skal formuleres ind i en helhed med alle andre formulerede mål og målsætninger, som du ønsker at nå. Hvis målsætningen indeholder negative konsekvenser for dig, og det du er en del af, bør du genoverveje målsætningen, reformulere eller forkaste den.
Revurdér
Når målene og målsætningerne er formuleret SMARTE,begynder rejsen henimod dem. Undervejs forandrer verden sig omkring dig, både under formuleringsprocessen, og mens du er på vej mod de formulerede målsætninger. Undervejs er det derfor altid relevant at stille sig spørgsmålene: ” Er målet stadig relevant? Og understøtter den nuværende situation og de nuværende forhold opnåelsen af det mål, som vi i sin tid satte os? Eller kan vi med fordel justere, omformulere eller sætte os helt nye mål? SMARTE mål bliver til SMARTER mål og igangsætter den uendelige, iterative målsætningsproces, som er en af de vigtigste dele af ledelsesprocessen.
At nå dine mål
Den anden side af mønten ”at nå dine mål” afhænger meget af din identitet som leder, dine overbevisninger, dit værdigrundlag og din etik, dine kendetegn som leder og dine personlige ledelsesprincippet, som jeg alle har skrevet om i tidligere artikler. Det er dog ikke nok, for at nå de mål, vi sætter os.
Som leder skal du naturligvis også have styr på, hvem der gør hvad, og hvornår det gøres. Det overordnede mål kan sandsynligvis opdeles i delmål for den enkelte medarbejder og leder. Her drejer det sig om – specielt i begyndelsen – at opdele mindre delmål, der er lette at nå. Det er med til at gøre dem endnu mere attraktive og motiverende at nå for dig selv, både som leder og medarbejder.
Lederens positive feedback til medarbejderne understøtter dette. Delmål og de små sejre skal også fejres og påskønnes.
Dette vender jeg, som allerede nævnt, tilbage til i en senere artikel.
Afrunding
I den foranderlige og kaotiske verden, som vi oplever, er lederens paradoksale evne til – på samme tid – at fastholde og at justere de formulerede mål afgørende for at nå den fastsatte målsætning. For at skabe de forandringer verden har brug for, skal lederen kunne holde målet for øje, både for sig selv og sine medarbejdere, og fastholde det. Det kræver mod at fastholde det. Det kræver også mod til at give slip på målet og justere det, når fastholdelsen af målet ikke længere giver mening. Ikke for at give op, men blot for at sætte sig nye justerede mål, fordi man er blevet klogere.
Derfor vil næste artikel i serien ”kunsten at lede” handle om evnen til at træffe beslutninger. En evne som er en af de vigtigste ledelseskompetencer, som lederen skal kunne mestre for at nå sine mål.
En kommunal udmelding om lukning af børnehaver skriger til himlen
Af Karsten Byrgesen, Politiker, Regionsrådsmedlem Region Syddanmark og Næstformand i Region Syddanmarks Videnskabsetiske Komite. Byrådsmedlem i Fredericia.
For under et år siden stod børnehaven i Herslev til lukning fordi børnehaven ikke var fyldt op. Det fik jeg forpurret under budgetforhandlingerne og fik en garanti for, at børnehaven ikke skulle røres i den næste fire år.
Derfor bliver jeg både ked af det og vred, når der politisk nu løbes fra alle aftaler. Det er både børne-og familiefjendsk at udse sig et lille og stærkt samfund i Herslev til at betale for overforbruget på rådhuset i Fredericia. Kommunen siger at børnehaven i Herslev ikke er bæredygtig, hvad den floskel så ellers dækker over.
Er Fredericia kommune klar over, hvilken rutsjetur og forfærdelse sådan en udmelding betyder for ansatte og familierne i det lille samfund. Er kommunen klar over hvilken negativ indflydelse en udmelding om lukning har på livet og bosætningen i Herslev. Det er skændigt. Kommunen skubber, hvor den burde støtte. To andre børnehaver Æblehaven i Vestbyen og Skovlodden i Bredstrup-Pjedsted står til samme tur – lukning. Det vil jeg ikke være med til. Som en tilskyndelse til lukningen tilføjer forvaltningen, at bygningerne er slidte og utidssvarende. Klart. Der er ikke ofret en øre på at holde stederne ved lige. Men hvor der er hjerterum og dygtige og motiverede personale, skal det nok gå. Der tales om dyr renovering, men med en spand maling og et par håndværkere på toiletterne og i køkkenerne kan forholdene forbedres med en lille indsats. Børnefamilierne skal ikke betale for dårlig planlægning og overforbrug og udsigten til et betydelig serviceforringelse.
Sagen er den, at Fredericia ikke bør mangle penge. En BDO-rapport (BDO er landets fjerdestørste rådgivnings- og revisionsvirksomhed) fremlagt overfor byrådet på budgetseminaret 23. april 2024, kaster sorte skygger hen over kommunen og vidner om et uansvarligt merforbrug på beskæftigelsesområdet. Rapporten nævner, at Fredericia kommune over en treårig periode kan spare 68 millioner kroner. Det reelle tal når alt regnes med er snarere det dobbelte (ifølge en velorienteret kommunal kilde). Hertil kommer et øget forbrug af kommunale medarbejdere, der nu er oppe på over 4500 ansatte. Når der mangler penge til kerne velfærd, skal vi kigge på vores udgifter og indtægter og ikke mindst på vores driftsorganisation. Enhver erhvervsmand og helt almindelig familie ved, at der ALTID er penge at spare på drift / husholdning. Det er der også i Fredericia. Det kræver mod at standse ulykken og det er dumt at lukke øjnene.
Tiden er ikke til at kaste kommunen ud i gældsætning eller opstarte prestigeprojekter som en ny skole til en kvart milliard kroner. Byens håndværkere står klar til at tage del i den vedligeholdelse af vores bygningsmasse som der er blevet syltet i mange år. Tiden er heller ikke til at lade en værdig behandling af syge og ældre borgere blive stærkt forringet og samtidigt fortsætte et kommunalt overforbrug eller skræmme ansatte i daginstitutionerne og børneforældre fra vid og sans.
Cykelløb – hvorfor ikke i Fredericia?
Af Hans Thomassen
Det sker hvert eneste år, i år endda to gange. Post Danmark Rundt, løbet slutter i Vejle og starter i Kolding. Det kører omkring os hvert eneste år, men vi er aldrig med.
Store løb har været afviklet med start flere gange i Middelfart og Vejle, men der er ingen interesse. Heller ikke fra medierne, de skriver først om det, når løbet er kørt.
Det er da mærkværdigt, ikke? Og vi giver sikkert penge til det via Trekantsamarbejdet.
Post Danmark Rundt bliver sendt i flere timer dagligt og dækkes massivt af medierne.
Hvorfor har det ikke interesse?
I 2022 afviklede man verdens største cykelløb, og de kørte igen i vores baghave. Vi var med til at støtte via Trekantsamarbejdet og via Region Syddanmark. Løbet blev sendt til 198 lande, og der var kæmpe mediebevågenhed og direkte tv. Der var masser af opmærksomhed i start- og målbyerne, herunder med andre arrangementer også i årene efter.
De kunne også have kørt over to broer?
Hele vejen fra Vejle til Sønderborg var der stemning og arrangementer, og man havde gjort en masse ud af det, også i de mindre byer på landkortet. Og man havde ovenikøbet en lokal rytter med i feltet.
Det kunne man tilsyneladende ikke tage sig af her?
Hvorfor ikke?
For både Tour de France og Post Danmark Rundt ville der være mulighed for overnatning, både for ryttere og deres stabe samt presse og medier.
Jeg siger ikke, at det er kommunen, der skal løfte denne opgave, det kunne ligesom med andre ting være erhvervslivet.
Hvorfor ikke?
Cykelløb – hvorfor ikke i Fredericia?
Af Hans Thomassen
Det sker hvert eneste år, i år endda to gange. Post Danmark Rundt, løbet slutter i Vejle og starter i Kolding. Det kører omkring os hvert eneste år, men vi er aldrig med.
Store løb har været afviklet med start flere gange i Middelfart og Vejle, men der er ingen interesse. Heller ikke fra medierne, de skriver først om det, når løbet er kørt.
Det er da mærkværdigt, ikke? Og vi giver sikkert penge til det via Trekantsamarbejdet.
Post Danmark Rundt bliver sendt i flere timer dagligt og dækkes massivt af medierne.
Hvorfor har det ikke interesse?
I 2022 afviklede man verdens største cykelløb, og de kørte igen i vores baghave. Vi var med til at støtte via Trekantsamarbejdet og via Region Syddanmark. Løbet blev sendt til 198 lande, og der var kæmpe mediebevågenhed og direkte tv. Der var masser af opmærksomhed i start- og målbyerne, herunder med andre arrangementer også i årene efter.
De kunne også have kørt over to broer?
Hele vejen fra Vejle til Sønderborg var der stemning og arrangementer, og man havde gjort en masse ud af det, også i de mindre byer på landkortet. Og man havde ovenikøbet en lokal rytter med i feltet.
Det kunne man tilsyneladende ikke tage sig af her?
Hvorfor ikke?
For både Tour de France og Post Danmark Rundt ville der være mulighed for overnatning, både for ryttere og deres stabe samt presse og medier.
Jeg siger ikke, at det er kommunen, der skal løfte denne opgave, det kunne ligesom med andre ting være erhvervslivet.
Hvorfor ikke?
Middelfart snublede i overtiden mod Frem
Længe lignede det uafgjort, men Middelfart endte med at blive dukket i overtiden af Frem.
Lørdag eftermiddag var Middelfart Boldklub på besøg hos Frem i Valby Idrætspark i en spændende kamp i 2. Division. Middelfart fik en drømmestart, da holdets anfører, Lasse Thomsen, allerede efter fire minutter sendte bolden i nettet og bragte gæsterne foran 1-0.
Det tidlige mål satte Middelfart i førersædet, men glæden blev kortvarig.
Efter 12 minutter udlignede Frem til 1-1 ved Egzon Zeqiri, og herefter udviklede kampen sig til en tæt og intens affære, hvor begge hold kæmpede hårdt for at få overtaget. Selvom der blev skabt chancer i begge ender, lignede det længe, at opgøret ville ende uafgjort.
Men i overtiden slog Frem til. Mads Gernsøe udnyttede en omstilling og sikrede hjemmeholdet sejren med en sen scoring, der knuste Middelfarts håb om at få point med hjem.
Sejren betyder, at Frem rykker op på tredjepladsen i 2. Division, mens Middelfart må nøjes med en placering på ottendepladsen.
DIF vil have unge med ved bordet i bestyrelseslokalerne
SPORT. Danmarks Idrætsforbund satte i weekenden gang i et nyt initiativ, der skal give unge medlemmer langt større indflydelse i landets idrætsforbund og foreninger....
