Den første bronzekamp mellem Fredericia Håndboldklub og Skjern endte med en markant sejr til Skjern på 34-23. FHK’s træner, Gudmundur Gudmundsson, gav i kølvandet på kampen udtryk for sin skuffelse og insisterede på, at holdet må lære fra fejlene og rette op på situationen til søndagens returkamp.
Mundvigene hang ned ad, og skuffelsen var stor i FHK-lejren. Efter at have sundet sig evalurerede Gudmundsson på kampen.
– Mange ting gik galt. Vi startede fint, og der stod 12-12, men vi kunne ikke udnytte det og komme foran, siger Gudmundsson.
Den erfarne træner viste sin bekymring over holdets præstation i den sidste del af første halvleg:
– Den sidste del af første halvleg var forfærdelig i angrebet. Skjern lavede mange kontramål, og vi var utålmodige. Vi lavede mange fejl, forklarer Gudmundsson.
Det blev tydeligt i kampens anden halvleg, hvor FHK trods deres bestræbelser ikke formåede at indhente Skjerns forspring.
– I anden halvleg prøvede vi at komme tilbage, men det lykkedes ikke. Det var en svær kamp for os. Skjern havde haft en uge til at forberede sig, men vi spillede ikke en god kamp,” indrømmede FHK-træneren.
Spørgsmålet om, hvorfor det var så svært for FHK at følge op på deres stærke start, blev også rejst, hvortil Gudmundsson svarer:
– Det er et godt spørgsmål. De lavede syv kontramål på os i første halvleg, så bliver det svært, siger han.
Men trods dette nederlag, er Gudmundsson ikke klar til at opgive. Han lægger vægt på vigtigheden af at rejse sig igen og klare sig bedre i den kommende kamp.
– Vi skal klare at vinde på søndag. Vi skal rejse os igen, fastslår han.
På spørgsmålet om, hvorvidt han tror på, at FHK kan tvinge en tredje kamp i serien, er Gudmundsson optimistisk.
– Ja, jeg tror på, vi kan få det ud i en tredje kamp, siger han.
Søndagens opgør mellem FHK og Skjern spilles klokken 14:00. Vinder fredericianerne opgøret venter der en tredje og afgørende kamp i Skjern.
KM Telecom, en af Europas førende aktører inden for telekommunikationsinfrastruktur, er ved at skrive et nyt kapitel i virksomhedens historie. Med et stærkt fokus på effektivitet og høj kvalitet er virksomheden i fuld gang med at udvide sit fodaftryk og diversificere sin forretning, både geografisk og i form af nye tjenester.
– Vi er blevet rigtig gode til de her opgraderingsprojekter, som vi eksempelvis laver i Belgien og snart Tyskland. Det er meget effektivt, og vi leverer altid, hvad vi lover, fortæller CEO Michael Hermansen.
KM Telecom har set skriften på væggen og er klar over, at markedet i Danmark ikke er uendeligt. Derfor har de intensiveret deres indsats på at få deres swap-team til at operere i hele Europa. Et swap-setup indebærer, at man skifter gammelt udstyr ud med nyt, men det skal ske hurtigt, fordi mobilnettet er nede, mens udstyret skiftes. Det kræver specialiserede teams, hvor hvert medlem har en unik rolle.
– Herved har vi kunnet optimere rigtig meget og er blevet utrolig dygtige til denne lidt nye verden, hvor projekterne ikke længere er så meget inden for landes grænser, siger Hermansen.
Projektet i Belgien er et godt eksempel på dette, hvor 75% af projektlederne sidder i Danmark og leder arbejdet derfra. Men det er ikke nok at være god på det store plan, KM Telecom ønsker også at være lokale leverandører.
– Vi er vant til, når vi laver noget, så gør vi det for de største, men vi vil rigtig gerne være mere lokale og hjælpe alle de små, tilføjer Hermansen.
KM Telecom udvider også sine tjenester. Virksomheden har udviklet en platform til IOT-infrastruktur, der kan indsamle alle informationer fra eksempelvis en byggeplads. Tjenesten kan hjælpe med at optimere driften ved at holde styr på, hvornår faciliteter som toiletter skal rengøres eller hvornår bestemte maskiner skal have service.
– Tyskland har slet ikke nok infrastruktur. De har slet ikke nok 5G-antenner, siger Hermansen og antyder, at KM Telecom har planer om at hjælpe vores sydlige naboer med at opgradere deres telekommunikationsnetværk.
– På telekom-siden bevæger vi os ud i det her swap-opgraderinger. I Danmark skal vi have flere ben, og det tæller mange områder. Vi har udviklet en IoT-infrastrukturplatform (OAK), der kan indsamle alle typer information fra eksempelvis en byggeplads. Tag for eksempel toilettet, som skal rengøres efter 20 gange brug – vores system kan selv sørge for at tilkalde rengøring på det rette tidspunkt. Eller hvis vi ser på et hotel: Vi kan måle både på hovedmåler og bimålere. På den måde kan vi analysere hvilke gange der benyttes mest, eller hvornår en bestemt kaffemaskine skal have service, slutter Michael Hermansen.
Denne dataindsamling hjælper mange virksomheder med at udarbejde grønne regnskaber, således de har styr på deres CO2-aftryk og herved optimere deres driftsomkostninger.
KM Telecom, en af de førende spillere på markedet for telekommunikationstjenester i Europa, har lige nu fuld fart på udviklingen. Virksomheden har for nylig sikret sig en stor ordre, der næsten fordobler omsætningen.
Med denne ordre, ser KM Telecom en markant vækst i virksomhedens aktiviteter, både lokalt og internationalt.
– Det, der virkelig gør, at vi skrider fremad, er vores unikke setup. Swap-setuppet vi arbejder med, er unikt for os. Det er kritisk infrastruktur vi håndterer. Derfor skal vi være meget omhyggelige og beregnende – vi kan ikke bare lægge hele nettet ned, for det ville være en stor belastning for folk. Vores teams er super specialiserede; kun de allerbedste arbejder med disse ting. Vi samarbejder med alle operatører omkring optimering, fortæller Lars Overballe, COO i KM Telecom
KM Telecom arbejder med alle operatører om optimering, og de udfører opgraderingsprojekter, men opretter også nye sites. Indendørs mobildækning, også kendt som DAS, er et andet kerneområde for KM Telecom. Virksomheden er også anerkendt for sin data platform, der understøtter facility management.
– Vi vil fremover gerne dominere markedet lokalt. Vi håndterer alt det lokale lige så godt som større nationale opgaver. Vi er meget aktive inden for private netværk og opretter private 5G-netværk, der erstatter WIFI. Vi er på en grøn rejse, ligesom alle andre virksomheder. Denne infrastruktur bidrager til energioptimering, siger Lars Overballe.
KM Telecom er netop etableret i Belgien og har her overtaget 1400 kvadratmeter kontor og lager tæt på Bruxelles.
– Vi har erhvervet 1400 kvadratmeter kontor- og lagerplads tæt på Bruxelles. Dette projekt er næsten en kopi af det, vi gør i Fredericia, i det omfang at vi bygger et hovedkontor dernede og kan opererer derfra. Belgien er bagud i mange af disse projekter, så vi arbejder tæt sammen med Nokia og hjælper med digitaliseringsrejsen. Selv med deres 100.000 medarbejdere, fylder dette projekt utroligt meget. Vi står for 50% af projektet. Belgien er bare ét land – Tyskland strækker ud, og vi er ved at etablere os på 4-5 steder der inden længe. Flere lande strækker sig ud. Hjørneflagene er sat. I bund og grund er det komplette netværk, men simpelt sagt er det 5G-opgraderinger. Belgien er ikke større end Jylland, men der bor utroligt mange mennesker. Derfor har vi potentialet til at nå rigtig mange., fortæller han.
KM Telecom åbner også et nyt kontor i Høje Taastrup, og det er en god grund til.
– Markedet er stort i København. Inden for telekomdelen sidder alle i København. Når vi skal lave digital infrastruktur, skal vi bare være tæt på disse mennesker. Vi vil favne de lokale kunder, slutter Lars Overballe.
Onsdag aften blev den første bronzekamp i håndboldligaen mellem Skjern og Fredericia Håndboldklub afviklet. Kampen, der blev afviklet for øjnene af 2.755 tilskuere, herunder omkring 250 trofaste FHK-fans, endte med et stort FHK-nederlag.
Skjern sejrede suverænt med 34-23 efter en markant nedsmeltning af FHK i kampens sidste 45 minutter.
Kampen startede jævnbyrdigt. Efter 11 minutters spil stod der 9-9 på tavlen, og det lignede en kamp, der kunne blive lige til det sidste. Men efter 21 minutter med FHK i front med et enkelt mål, 12-11, begyndte tingene at gå galt for FHK.
Skjern krævede timeout og vendte tilbage med fornyet kraft. FHK begyndte at lave mange tekniske fejl og brændte frie chancer, hvilket Skjern udnyttede med en stime af fire mål. Ved pausen var stillingen 19-12 i Skjerns favør, et hårdt slag for FHK, der havde slået sig selv ud med fejl på fejl i slutningen af første halvleg.
I løbet af anden halvleg forblev FHK på bagfoden. Skjern øgede deres forspring og på trods af flere chancer for FHK til at komme tættere på, blev løbet hurtigt kørt for Fredericia-drengene. Skjern straffede FHKs fejl med konsekvente kontrastød, og med en stilling på 24-15 efter 36 minutters spil, var kampens udfald næsten en forgone konklusion.
Da slutfløjtet lød, havde Skjern cementeret deres sejr med en slutscore på 34-23. FHK havde benyttet den sidste del af kampen til at give spilletid til periferispillere som Mads Lenbroch, Jakob Frederiksen og Nikolaj Petersen, mens Benjamin Jalsøe også fik sin debut.
Efter denne hårdtslående nederlag venter FHK nu på en chance for at rette op på tingene. Returkampen mod Skjern finder sted på søndag kl. 14:00 i thansen ARENA. Vinder FHK kampen, vil det give et tredje opgør, mens uafgjort eller en Skjern-sejr vil sikre vestjyderne bronze.
Klokken 18:30 spiller FHK første bronzekamp på udebane mod Skjern. Lykkes det fredericianerne at hente enten en sejr eller uafgjort med hjem, som kan betyde FHK kan afgøre det hele på hjemmebane på søndag? Følg med og få svaret.
Udsigten over Fredericia Havn, set fra kran.
Foto: AVISEN
Fredericia Byråd har på dagens byrådsmøde vedtaget den planlagte udvidelse af Fredericia Havn. Havneudvidelsen på 70.000 m2 realiseres bl.a. ved opfyldning af det indre bassin i Vesthavnen til etablering af en lav-emissions containerterminal samt etablering af ny RO/RO terminal med landstrømsanlæg. Tilsammen sikrer havneudvidelsen vækstmuligheder, flere arbejdspladser, øget effektivitet og sikkerhed samt en mere bæredygtig drift af havnen. Anlægsarbejdet forventes påbegyndt i august 2023, hvor RO/RO terminalen forventeligt står færdig i slutningen af 2024 og containerterminalen i foråret 2025.
Havneudvidelsen har i 2022 været i myndighedsbehandling med to høringsfaser. I udviklingen af projektet har der gennem dialog og åbenhed været et meget stort fokus på at udvikle de bedst tænkelige løsninger for miljø og omverden. Som følge af detailprojekteringen og på baggrund af bemærkninger fra 2. offentlighedsfase er der bl.a. udviklet en ændret kajkonstruktion. Dette er mere skånsomt for havmiljøet, fordi man undgår at uddybe havbunden, og dermed reducerer man mængden af råstoffer, som skal tilføres. Med den ændrede kajkonstruktion bliver nedramningsperioden ligeledes forkortet, hvilket er en mere skånsom løsning for marsvin i Lillebælt, idet de støjmæssige påvirkninger reduceres.
– Havneudvidelsen er et resultat af et formidabelt samarbejde mellem ADP, Fredericia Kommune samt Byråd og udvalg. Udarbejdelsen og planlægningen af det største anlægsarbejde på Fredericia Havn siden 1970erne har været båret af en konstruktiv og respektfuld dialog mellem kommune, politikere og ADP, hvor man har lyttet og tilpasset sig hinanden i processen. En stor tak til vores ejere, særligt i Fredericia, hvor vi nu kan gå i gang med at fremtidssikre den stolte havnetradition og skabe yderligere vækst og arbejdspladser for området, lyder det fra ADP’sbestyrelsesformand Christian Herskind.
Anlægsarbejdet forventes at kunne påbegyndes i sensommeren 2023, og det er en begejstret direktør,som ser frem til at komme i gang:
– Det er flere års planlægning, myndighedsbehandling og grundigt forarbejde, der ligger forud for, at projektet nu kan begynde at tage sin endeligel form, og der skal lyde en stor tak til den politiske ledelse i Fredericia Kommune, som hele vejen igennem har arbejdet med og muliggjort, at vi i Fredericia nu kan gennemføre en havneudvidelse med bred politisk opbakning, siger CEO i ADP A/S, Rune D. Rasmussen, og fortsætter:
– Som en helt naturlig proces i udviklingen af anlægsprojektet har vi igennem projektforløbet videreudviklet de bedst tænkelige løsninger for miljø og omverden. Derudover har vi haft en konstruktiv og fornuftig dialog med naboer, myndigheder, kunder og øvrige stakeholdere. Nu glæder vi os meget til at komme i gang til august, og vi er stolte af, at vi sammen med ejere, bestyrelse og samarbejdspartnere kan bidrage til mere vækst og grønnere løsninger til gavn for Fredericia og hele region Sydjylland, slutter Rune D. Rasmussen.
TrekantBrand blev kaldt til Fredericia Vold klokken 11.59 i dag ved Vester Voldgade, hvor en borger var kommet i nød.
– Hændelsen involverede en mand, der tilsyneladende var faldet og havde pådraget sig nogle rifter på hans hånd. Indsatslederen fra TrekantBrand udtalte, at mandens skader ikke var alvorlige, og at han umiddelbart var i stand til at gå derfra af egen kraft.
Personredning, TrekantBrand. Foto: AVISEN
– Han har fået nogle rifter på hans hånd, ikke videre alvorligt, sagde indsatslederen. Omstændighederne omkring hvordan manden kom til skade er stadig uklare, og politiet er blevet kontaktet for at få en præcis forklaring.
– For at få præcis information om, hvordan han er faldet og andre detaljer, skal man ringe til politiet, oplyste indsatslederen.
Madsby Pige Cup 2018. Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.
Denne weekend vil Fredericia fF være vært for Madsby Pige Cup, et stort fodboldstævne, der forventes at tiltrække omkring 4-5.000 mennesker. Stævnet, som har været afholdt af Fredericia fF siden 1996, finder sted fra fredag til søndag, med indmarch fredag klokken 20:00 og over 600 kampe, der skal afvikles i løbet af weekenden.
– Det er det allerstørste vi har oplevet i år. Vi er på 196 hold, fortæller stævnekoordinator Svend Erik Kristensen.
– De kommer fra hele Danmark, Sverige, Tyskland. Vi har endda et hold fra Berlin og et fra Skåne.
Forberedelserne til stævnet er i fuld gang, med mange mennesker i gang med planlægningen og ledelsen, der sætter gang i de mange kampe, der skal afvikles. Arrangementet strækker sig over ni forskellige skoler, og der arrangeres buskørsel hele weekenden, med undtagelse af dem, der er tæt på.
Madsby Pige Cup 2022. Foto: AVISEN
– Vi har et telt oppe mod legeparken og en campingplads mod åbanen. Vi kommer også til at bruge kunstgræsbanen ved stadion, da vi har så mange hold med. Men vi vil helst holde det nede omkring vores egne baner, da det giver en bedre oplevelse med alle de mennesker, forklarer Kristensen.
Med trænere og ledere er der omkring 2.300 mennesker direkte involveret i stævnet.
Svend Erik Kristensen. Foto: AVISEN
– Jeg hører i byen, at hotellerne melder udsolgt. Mange kommer fra Sjælland og Nordjylland. Mit bud er, at der i alt vil være mellem 4-5.000 mennesker i løbet af weekenden.
Stævnet er ikke kun en stor begivenhed for fodboldentusiaster, men også en vigtig økonomisk begivenhed for Fredericia fF.
– Vi kender ikke resultatet endnu, men det er en hjørnesten i økonomien. Kræmmermarkedet og dette stævne hjælper os enormt, slutter Kristensen.
Cecilie Roed Schultz, byrådsmedlem for Enhedslisten (Ø) i Fredericia er bekymret for kommunens økonomi, udfordringerne i familieafdelingen, og det presserende behov for at håndtere overforbruget.
Cecilie Roed Schultz er bekymret over, at bufferpuljen, som er beregnet til uforudsete udgifter, drænes til projekter og events. Hun mener, at familieafdelingen har været ansvarlig for et kæmpe overforbrug, de bruger nemlig langt mere end budgetteret. Denne opgave beskriver hun som enorm, især da det nu ser ud til, at beløbet er på 53 millioner og ikke de forventede 36 millioner. Foruden de 16 millioner der skal tilbagebetales, grundet takstfejl på dagtilbudsområdet.
– Vi er dybt bekymrede for økonomien. Bufferpuljen har kun få penge tilbage, men den bliver stadig drænet til projekter og events. Overforbruget i familieafdelingen er enormt, ydermere grundet takstfejl, er vi nødt til at betale en stor sum penge tilbage. Det er svært at finde alle de nødvendige penge i et allerede lagt budget. Det ser ud til, at vi mangler 53 millioner, ikke de oprindeligt beregnede 36 millioner, fortæller Cecilie Roed Schultz.
– Situationen er meget kritisk lige nu, mange mennesker har det rigtig skidt. Det virker umuligt at finde de nødvendige penge på en ansvarlig måde, og det er en stor udfordring at håndtere overforbruget. Vi står overfor et stigende antal underretninger og et presserende behov for at udføre forebyggende arbejde. Daginstitutioner er det eneste område, hvor vi er på rette spor, og jeg kunne aldrig drømme om at trække penge fra dette område, da det altid har været vores kernefokus. Vi er nødt til at finde flere penge til dette formål. Bufferpuljen er ved at blive drænet, og vi kan ikke overskride serviceloven, fortsætter hun.
Der er halv milliard i kommunekassen, og det frustrerer Schultz, at disse penge ikke kan bruges på grund af det såkaldte serviceloft, som regeringen har indført.
– Vi er nødt til at finde penge et sted. Bufferpuljen bliver drænet, som jeg lige sagde, og vi kan ikke overtræde serviceloven. Alle partier, undtaget os og DF har fastsat et loft for, hvor meget vi må bruge på velfærd. Vi har en halv milliard i kommunens kasser, men vi kan ikke bruge dem på grund af serviceloftet. Der er mange partier, der taler om bedre velfærd, men kun Enhedslisten støtter ikke op om økonomiaftalen. Vi har ikke bakket op om det. Det klinger hult, når man siger, man vil bruge penge på velfærd. I den debat føler jeg mig ret alene. Mange taler om, hvad de gerne vil, men meget få følger ordene op med handling. Det er dyrt at have mange børn og mange ældre i en kommune. Det er noget alle kommuner står over for lige nu, siger Cecilie Roed Schultz.
Hun opfordrer til civil ulydighed ved at foreslå, at kommunen overskrider serviceloftet. Hun argumenterer for, at kommunen skal bruge bufferpuljen til uforudsete regninger i stedet for at tage penge fra daginstitutionerne eller seniorområdet.
– Hvorfor var vi ikke bedre til at budgettere, spørger folk? Det kan vi diskutere i det uendelige, men vi er nødt til at løse det. Jeg synes ikke, vi skal tage pengene fra dem, der ikke har noget med det at gøre, bare fordi de deler udvalgsområde. Socialområdet ligger sammen med seniorområdet. Men de ældre skal da ikke ‘betale’ for socialområdet. Det er her, bufferpuljen skal træde i kraft. Det ser ud til, at vi i byrådet er ret uenige om det, siger Roed Schultz og uddyber:
– Derfor stemmer jeg også nej til nogle af de forslag, der bliver fremsat. Hvorfor kan vi ikke bruge af vores penge i kommunekassen, når H. M. Dronningen kommer på besøg, i stedet for at tage dem fra bufferpuljen? Her står vi helt alene. Jeg mener, at vi bør tage bøden for at bryde serviceloftet. Det har vi gjort før. Der er grænser for, hvad vi kan tillade os at gøre. Jeg er ikke bange for at lægge et budget, der ligger lidt over serviceloftet. Men alle andre i byrådet er nok mere konservative.
Enhedslistens frontperson i Fredericia ønsker derfor at ændre den grundlæggende tilgang til kommunal økonomi. Hun mener, at det ikke er et nulsumsspil, og at der er måder at “gøre lagkagen større på”. Hun opfordrer til mere kreativitet og innovation i stedet for konstant at kæmpe om, hvem der skal gives til, og hvem der skal tages fra.
– Vi bliver ofte drillet med, at vi ikke har styr på økonomien, men vi tager det meget alvorligt. Jeg modtager ofte kritik for alle mine spørgsmål, men vi ønsker at undersøge tingene til bunds. Det er derfor, spørgsmål til økonomien er så vigtige. Det er jo ikke fordi, vi ikke er med, når det gør ondt. Vi skal finde mindst 50 millioner til børneområdet. Vi er lidt pessimistiske omkring dette budget, fortæller hun og slår fast, at debatten skal være mere nuanceret.
– Det betyder, at hvis vi ønsker en nuanceret debat, møder vi en mur 9 ud af 10 gange. De gange hvor der bliver lyttet, giver det ofte mening. Jeg er bange for, at det går for sent op for de andre politikere, at pengene snart løber ud. Og de er ikke brugt på velfærd. Jeg synes, det er super ærgerligt. Vi fremsætter forslag, når de er gode og gennemarbejdede. Det bliver mindre sjovt at være politiker til efteråret, når vi ikke har flere penge.
Men politikere kan gøre noget, og det er også hendes pointe, når hun ser på tal og budgetter. Hun nævner blandt andet læreresagen som et eksempel:
– Hele sagen med skolerne var vanvittig. Hvis politikerne ikke træder ind, så driftes ting bare. Så var lærerne bare blevet fyret. Når en direktør bare går ind og vil fyre 22 lærere på grund af budgettet, så skal der nogen andre ind over.
Cecilie Roed Schultz, Enhedslisten i Fredericia.
På trods af den omfattende udfordring erkender Schultz, at hun nyder at løse problemer og er opsat på at finde løsninger på disse udfordringer. Hun er fast besluttet på at fortsætte med at være vagthund for økonomien og sikre, at de udsatte borgere i Fredericia ikke betaler prisen for de økonomiske udfordringer.
– Det bliver en kamp om, hvem der skal gives til, og hvem der skal tages fra. Men vi kigger aldrig ind i, hvordan vi fundamentalt kan ændre ting. Ting, der kommer i udbud, ender ofte med at koste mere, end hvad vi selv kunne løse det for. Det eneste vi opnår, er at vi mister kontrollen, slutter den fredericianske politiker.
Hun cementerer herved, at hvad borgerne ønsker, ikke er det de får, eller hvad pengene er bliver brugt til.
To mænd er både ved byret og landsret dømt for ulovlig import og handel med franske bulldogs, de har importeret fra Polen. Sagen er nu fremlagt ved Højesteret, da mændene ønsker strafnedsættelse i dommen. Sagen er et vigtigt skridt for domsafsigelser omkring dyrekriminalitet, men Dyrenes Beskyttelse savner fokus på dyrevelfærden.
To mænd har været for Højesteret, da de har forsøgt at få strafnedsættelse i en sag om ulovlig import og salg af over 100 Franske Bulldogs. Hundene blev hentet i Polen og gennem en række annoncer i Gul og Gratis og Den Blå Avis solgt til danske købere som værende stueopdrættede, danske hvalpe. Hvalpene blev desuden solgt uden den nødvendige dokumentation for, at de dels var vaccineret mod rabies og chipmærket, inden de forlod Polen.
Mændene er tidligere dømt i både byretten og landsretten, men sagen har nu været ved Højesteret, fordi den er principiel. Det betyder, at den har samfundsmæssig interesse, og at den kan danne grundlag for, hvordan der dømmes i lignende sager fremover.
-Vi er meget interesserede i denne sag, da det kan have store konsekvenser for, hvordan domstolene fremover udnytter strafferammen, når det kommer til dyrekriminalitet. De mange syge hvalpe har haft dybt kritisable forhold, for slet ikke at tale om de forældrehunde som er i Østeuropa, og bliver brugt som avlsmaskiner, siger Jens Jokumsen, familiedyrschef i Dyrenes Beskyttelse.
Dyrenes Beskyttelse så gerne at dommen fokuserede på de enorme dyrevelfærdsmæssige konsekvenser, der er forbundet med at hunde avles og importeres illegalt. Hundene lever kummerligt, og mange af hvalpene tages fra deres mor alt for tidligt, hvilket resulterer i varige mén og udfordringer senere i livet.
Problemet kan løses Den store, økonomiske gevinst ved avl af hunde har skabt et marked, hvor hunde avles dels i Danmark, men også i udlandet under dårlige forhold, og hvalpene sælges til intetanende hvalpekøbere. For at komme problemet til livs har Dyrenes Beskyttelse en række forslag, som skal gøre det langt sværere at importere og sælge hvalpe illegalt i Danmark.
Først og fremmest skal onlinesalg af hunde kun være muligt for den registrerede hundeejer. Hvis hundene kun kan sælges af den registrerede ejer i Dansk Hunderegister, i og med at salgsannoncerne kun kan oprettes af ejer, bliver ejeroplysningerne 100 procent sporbare. Dette vil gøre det betydeligt sværere at sælge ulovligt importerede hvalpe.
Dyrenes Beskyttelse mener derudover, at Fødevarestyrelsen årligt bør gennemføre Klar Til Hund-kampagnen, som allerede er udarbejdet og har et indhold, der kan hjælpe kommende hundeejere til at navigere i markedet med salg af hunde.
-Det er en stor beslutning at få hund, og mange er uerfarne i markedet. Der er desværre flere faldgruber og skrupelløse sælgere, som ønsker profit og ikke tænker på, at hunden skal ud i et godt hjem, der kan møde dens behov. Derfor har køberne brug for oplysning, siger Jens Jokumsen.
Efterforskning skal hjælpe Til slut ønsker Dyrenes Beskyttelse hårdere straffe, da det har en præventiv effekt på overtrædelser af lovgivningen. Strafferammen tillader nu kun bødestraffe på op mod 30.000 kr. for erhvervsmæssigt hundehold ved gentagende overtrædelser og kun fængsel i op til 2 år. Hertil kommer mulighed for frakendelse af retten til privat- og erhvervsmæssigt hold af dyr.
-Ved at øge strafferamme op til 6 år vil en afledt effekt af den højere strafferamme være, at politiet får yderligere efterforskningskompetencer og dermed bedre kan efterforske sager om for eksempel hvalpefabrikker og anden organiseret kriminalitet med dyr, og på den måde kan vi få bugt med problemet, siger Jens Jokumsen.
Dyrenes Beskyttelses afdeling for efterforskning af ulovlig handel med hunde og hvalpe håndterer mellem 50 og 100 sager årligt. Hundene avles overvejende uden for Danmarks grænser under kummerlige forhold, og kommer ulovligt til Danmark. De kan være syge, fjernet fra tæven for tidligt og har ikke fået de lovpligtige vacciner, når de kommer til landet på ulovlig vis.
-Vores afdeling for efterforskning sidder med rigtig mange af disse sager, og samler materiale til politiet som kan bruges til at fælde de kriminelle bagmænd. Vores efterforskere er tidligere politifolk, som ved, hvordan politiet arbejder, siger Jens Jokumsen.
I Danmark har vi ca. 810.000 hunde fordelt på 617.935 privat hjem og i 2022 registrerede Dansk Hunderegister 66.743 nye hunde i danske hjem.
Viceborgmester og medlem af Senior- og Socialudvalget i Fredericia Kommune, Susanne Eilersen (O), understreger, at der er behov for en hurtig omstrukturering af Kobbelgården...
