Ordblindhed satte en pause på Bastians drømme – nu tager han dem tilbage

0

Bastian Pedersen har gennem sit liv oplevet, hvordan ordblindhed kan skabe tvivl og usikkerhed om ens muligheder. I mange år holdt han sig tilbage fra at starte på en videregående uddannelse, fordi han frygtede, at de skriftlige krav ville blive en barriere.

Men i dag, som maskinmesterstuderende, ser han tilbage og ønsker, at han havde taget springet noget før. Nu håber han, at andre med ordblindhed ikke lader sig begrænse af fordomme eller egen tvivl, men tør tage skridtet – for med de rette hjælpemidler og den rigtige tilgang er der ingen grund til at vente.

Lange arbejdsdage skiftet ud med bøger og eksaminer

Bastian Pedersen, 33 år, har aldrig fulgt den snorlige vej gennem uddannelsessystemet. Han blev uddannet klejnsmed i 2013 og arbejdede i otte år hos Esbjerg-virksomheden Semco Maritime, hvor han var en del af det tekniske arbejde i industrien. Senere tog han springet til at være selvstændig i tre år, inden han valgte at skifte kurs og begynde på maskinmesteruddannelsen.

Beslutningen var dog ikke uden overvejelser. Overgangen fra det praktiske arbejdsliv til studierne var en omvæltning, og særligt mængden af skriftligt materiale gjorde ham usikker.

– Jeg burde jo egentlig have været i gang med at læse for flere år siden, men jeg har været nervøs for, om jeg overhovedet kunne klare det, siger han.

Ordblindheden har ikke været en hindring for hans karriere, men den har krævet en anderledes tilgang til læring. Han har altid skullet bruge ekstra tid på læsning, og når det kommer til skriftligt arbejde, har han måttet være ekstra opmærksom.

– Jeg har oplevet, at det tager mig dobbelt så lang tid at læse en tekst som en normal læser. Det har været en af de største udfordringer, især når jeg skal tilegne mig ny viden hurtigt, forklarer han og tilføjer:

– Derudover har jeg især svært ved nogle endelser og enkelte bogstaver, der ikke altid giver mening for mig. Men jeg er ikke svært ordblind – der er forskellige grader, og jeg ligger i den lettere ende. Jeg ser ikke tekst som hieroglyffer, men husker ord visuelt frem for lydmæssigt. Derfor staver jeg ud fra mønstre i stedet for at udtale ordene i hovedet.

Trods bekymringerne valgte han alligevel at tage springet. Han vidste, at hvis han ville udvikle sig og tage sit fag til et nyt niveau, var studierne nødvendige. Med en målrettet indsats og de rette værktøjer har han fundet en måde at håndtere udfordringerne på, og i dag er han ikke i tvivl om, at det var den rigtige beslutning.

At finde sin egen studiemetode

På maskinmesterskolen har Bastian Pedersen fået adgang til en række hjælpemidler, der har gjort det muligt for ham at tackle de faglige krav på sine egne præmisser. Læseprogrammer, stavekontroller og digitale værktøjer har givet ham redskaberne til at strukturere sit arbejde mere effektivt.

Men ikke alle løsninger har været lige brugbare.

– I starten prøvede jeg at bruge oplæsningsprogrammer, men jeg fandt hurtigt ud af, at det ikke fungerede for mig. I stedet har jeg accepteret, at jeg skal bruge længere tid på at læse, og så har jeg fokus på at optimere min tid bedst muligt, forklarer han.

Den største hjælp har dog ikke været de klassiske ordblinde-hjælpemidler – men den teknologiske udvikling inden for kunstig intelligens.

– Jeg bruger AI rigtig meget. Jeg har sågar en bruger, som jeg anvender til at strukturere mine noter og formulere mine tekster. Nogle gange skriver jeg hurtigt en masse ned, men det kan være ustruktureret med halve ord og rodede sætninger, griner han og fortsætter:

– Der hjælper AI’en mig med at få det til at hænge sammen, så det giver mening for enhver at læse.

Samtidig har han oplevet stor forståelse og støtte på maskinmesterskolen. De nødvendige hjælpemidler er stillet til rådighed, og en læsevejleder står klar til at hjælpe med op til 20 timers vejledning per semester.

– Jeg synes virkelig, jeg er blevet taget godt imod. Vi har fået adgang til alle de hjælpemidler, vi har brug for, og det har været en stor hjælp, især når jeg har haft brug for ekstra tid til eksaminer, fortæller han.

Særligt i fag som elinstallation, hvor tung teori og lange tekstpassager dominerer, har muligheden for ekstra tid været afgørende.

– Men mange af vores opgaver er også baseret på portfolio og præsentationer, hvor man ikke nødvendigvis har brug for den samme type hjælpemidler, tilføjer han.

For Bastian har kombinationen af teknologi og et imødekommende studiemiljø gjort overgangen til uddannelsen langt mere overkommelig, og han ser nu ordblindhed som en udfordring, der kan håndteres – ikke en begrænsning.

Flere i samme båd

Bastian er langt fra den eneste ordblinde på maskinmesterskolen. I hans klasse alene er der flere studerende i samme situation, og det har skabt et stærkt fællesskab, hvor erfaringer og strategier deles.

– Vi er faktisk mange, vi er omkring 6-7 i min klasse alene. Vi snakker en del sammen om, hvordan vi kan optimere vores tid og gøre tingene smartere. Det ligger lidt i vores DNA som maskinmestre, at vi gerne vil effektivisere alting, også vores kommunikation, fortæller han.

For Bastian og hans medstuderende handler det ikke kun om at finde måder at håndtere deres udfordringer på – det handler om at vende dem til en fordel. De har udviklet teknikker til at sortere og bearbejde store mængder information langt mere effektivt end de fleste.

– Hvis vi skal læse en 100-siders PDF, men kun skal bruge 1-2 sider, kan vi hurtigt filtrere indholdet ved at uploade det til AI-værktøjer. Det sparer os for rigtig meget tid, som vi ellers ville bruge på at læse irrelevant information, forklarer han.

Den teknologiske udvikling har givet dem en mulighed for at indhente den tid, de ellers ville have brugt på langsommere læsning – og i mange tilfælde endda komme foran.

Flere ordblinde bør tage springet

Selvom ordblindheden har stillet nogle ekstra krav i studietiden, har Bastian aldrig ladet den definere hans fremtid. Med kun få måneder tilbage af sin uddannelse har han allerede én fod indenfor i branchen og oplever, at hans faglighed vejer tungere end eventuelle udfordringer med det skriftlige.

– Jeg er i praktik lige nu og arbejder allerede mere eller mindre som maskinmester. Jeg er faktisk lige blevet spurgt, om jeg vil blive efterfølgende, så jeg føler ikke, at min ordblindhed begrænser mig på nogen måde, fortæller han.

Bastian har aldrig stræbt efter at passe ind i en traditionel akademisk ramme, men har i stedet fundet måder at tilpasse læringen til sig selv. For ham handler det ikke om at gøre tingene som alle andre, men om at finde metoder, der fungerer – og netop den tilgang ser han som en styrke. En tilgang, der også genspejles i hans fag.

– Maskinmesteruddannelsen handler jo i bund og grund om at optimere systemer, og det gælder også os selv. Jeg har fundet ud af, hvordan jeg kan arbejde effektivt, og det er noget, jeg kan tage med mig videre i mit arbejdsliv, forklarer han.

Hvis han kunne give ét råd til andre ordblinde, der overvejer en videregående uddannelse, ville det være at glemme tvivlen og tage springet.

– Bare gør det! Lad være med at begrænse dig selv. Med de hjælpemidler, vi har i dag, er du på lige fod med alle andre. Du er ikke alene – specielt i maskinmesterfaget, hvor mange kommer fra håndværksfag, er der mange ordblinde, siger han.

For Bastian har den største barriere ikke været ordblindheden, men hans egen bekymring for, om han kunne klare studiet. I dag ser han tilbage og ved, at den frygt var ubegrundet.

– Jeg holdt mig selv tilbage i flere år, fordi jeg var nervøs for, om jeg kunne klare det som ordblind. Nu står jeg her med topkarakterer, og jeg kan se, at det ikke handler om ordblindhed, men om engagement og troen på sig selv, siger han.

Hans håb er, at flere unge ordblinde vil få øjnene op for, at deres udfordringer ikke behøver at stå i vejen for deres drømme.

– Jeg håber, vi kan gøre det mere synligt, at ordblindhed ikke er en begrænsning. Tag springet – jeg ville ønske, jeg havde gjort det tidligere, afslutter han.

Det begyndte med en ung piges idé på Fredericias halgulv – og blev til Girls United

0
Det begyndte med en ung piges idé på Fredericias halgulv – og blev til Girls United

Det begyndte i sæsonen 17/18 – på netop Fredericias gulv. Her deltog Anna Holm Jakobsen i Fredericia Cup med sit hold fra Lemvig Basket og opdagede noget, der satte sig fast. Lemvig var den eneste klub, der stillede med rene pigehold. På mange af de øvrige hold var pigerne reduceret til en enkelt spiller eller to – gemt væk i drengefællesskaberne.

– På mange af drengeholdene var der enkelte piger, og vi tænkte, det kan simpelthen ikke passe, at vi ikke kan samle dem på en eller anden måde, siger Anna først.

Idéen begyndte som en tanke midt i kampens larm, men den blev hængende. For hvad nu, hvis de piger, der var spredt ud over små klubber i Jylland og på Fyn, kunne mødes og spille sammen? Hvad nu, hvis der kunne skabes et fællesskab, hvor pigerne ikke bare skulle tilpasse sig drengehold, men trives på deres egne præmisser?

– Vi tænkte, at hvis klubberne kunne mødes og lave nogle træninger sammen, og måske endda kunne stille blandede fælleshold til turneringer, så kunne der pludselig være nok piger til, at der kunne være en pigeturnering, fortæller hun.

Girls United blev svaret. Det begyndte med fem klubber, og er i dag vokset til et netværk på tværs af 16 klubber i Jylland og på Fyn. Omkring 150 piger er en del af fællesskabet, som Anna, nu 24 år og lærerstuderende i Lemvig, stadig driver som frivillig ved siden af sit arbejde som ungdomsleder og spiller i Lemvig Basket.

Tilbage til gulvet hvor det hele begyndte

I weekenden vendte Girls United tilbage til Fredericia og til hallen, hvor det hele begyndte. Over 50 piger deltog i træning, grin og fællesskab. Mange kendte ikke hinanden på forhånd, men det tog ikke lang tid, før hallen summede af samtaler, latter og koncentreret boldspil. Under opvarmningen blev pigerne sat sammen to og to, med vilje på tværs af klubber, og øvelserne krævede samarbejde, tillid og smil.

– Jeg håber virkelig, at alle piger, der kommer fra sådan en dag her, tænker, at man har haft en følelse af at være en del af et fællesskab. At man har mødt nogle nye, har lært nogle nye at kende. Jeg håber, at de går hjem og siger, at det har været mega fedt, og at man har været glad igennem det hele, siger Anna og smiler ved tanken.

Anna giver instruktioner til næste øvelse, inden pigerne får en kort vandpause under Girls United-træningen i Fredericia.

Træningen er en del af et større mål: At fastholde piger i sporten. At give dem oplevelser, som rækker ud over klubgrænser og kommunegrænser. Som Anna siger, er Girls United ikke kun et sted for træning, det er et sted, hvor man kan føle sig hjemme, og hvor pigerne bliver mødt med blik for, hvem de er.

– At man ikke synes, det har været akavet eller svært at finde sig tilpas. Men at det er sådan en oplevelse, et minde, de tager med sig videre, så de forhåbentlig får lyst til at spille basketball i mange år, og har lyst til at komme til et Girls United arrangement en anden dag også, bemærker træneren.

Det er især vigtigt, fordi mange af klubberne har små pigeafdelinger. I nogle tilfælde er pigerne alene på deres hold. Her bliver Girls United et fællesskab, hvor man ikke er alene, men derimod en del af noget større.

– Det er jo et projekt på tværs af Jylland og Fyn, og det er primært klubber, som er forholdsvis små på pigesiden. Men vi har det samme værdisæt, og det synes jeg er vigtigt at nævne. Vi tror på det samme, og det gør, at vi kan løfte sammen, forklarer hun.

Fra én weekend i Fredericia – til noget, der varer ved

Fredericia-dagen bød dog ikke kun på bold. Efter frokost gik turen nemlig til badeland. Og i de små pauser blev der hvisket, grinet, lavet aftaler og sendt blikke på tværs af klubtøj og hjembyer. Relationer blev skabt, og måske begyndelsen på nye holdfællesskaber, der rækker videre end weekenden.

Girls United gør det muligt for piger fra klubber som Fredericia, der måske ikke selv kan stille hold, at tage med til stævner under fælles faner, og fordi pigerne allerede kender hinanden fra træningerne, føles det ikke helt fremmed at tage med.

– Jeg håber, at vi med tiden når dertil, hvor klubberne selv kan have rene pigehold. At Girls United kan være en ekstra ting og ikke det eneste sted, hvor man møder andre piger, reflekterer Anna.

Hun drømmer også om mere. Om at de fællestræninger, der i dag samler piger fire-fem gange om året, kan blive hyppigere. At endnu flere klubber slutter sig til. Og at de fælles Girls United-hold kan blive en fast del af stævner i hele landet.

– Jeg håber, vi kan blive ved med at lave camps som i dag, men også tage endnu flere hold med til stævner. Det er de oplevelser, der gør, at pigerne bliver i sporten, siger hun.

Girls United er drevet af frivillige kræfter, men når man taler med Anna, fornemmer man hurtigt, at det også bygger på professionalisme, nærvær og en stærk vilje til at bygge bro – mellem klubber, mellem piger og mod fremtidens basketball. Det begyndte som en tanke i Fredericia, og det vender stadig tilbage hertil. Med bold. Med fællesskab. Og med piger, der finder ud af, at de hører til.

Jay’s åbner fredag og lokker fredericianerne ud i forårssolen: ”Vi glæder os til at se jer”

0
Jay’s åbner fredag og lokker fredericianerne ud i forårssolen: ”Vi glæder os til at se jer”

BUSINESS. Forårssolen står lavt, men lyset hænger længere i gaderne, og tanken om at sidde ude i byens rum begynder så småt at føles realistisk igen. På Ryes Plads i Fredericia gøres der klar. For i morgen, fredag klokken 12, åbner café- og barstedet Jay’s dørene for første gang.

Efter flere ugers intense forberedelser – med nye kolleger, installationer og en serveringsvogn, der skulle falde på plads – er alt ved at være klar. Medejer Jan Sørensen glæder sig til at byde byen indenfor med kolde fadøl, hjemmelavet pizza og en dampende chili con carne.

Jay’s ligger centralt placeret i Fredericias hyggelige midtby og vil i dagtimerne fungere som kaffebar med kaffe, snacks og udendørs servering i samarbejde med en lokal bager. Om aftenen forvandles stedet til en hyggelig vin- og ølbar, hvor gæster kan nyde den lune sommerstemning på pladsen.

– Vi åbner en øl- og vinbar her på Ryes Plads, og i dagtimerne bliver der kaffebar. Vi har indgået et samarbejde med den lokale bager lige her ved siden af, og vi får udeservering her på torvet. Der bliver omkring 150 pladser på Ryes Plads og nogle pladser ned ad Gothersgade også, fortæller Jan Sørensen.

Pizza, chili og kolde fadøl

Det nye sted har allerede vakt både opmærksomhed og nysgerrighed blandt mange i Fredericia, og ifølge Jan Sørensen har byen taget særdeles godt imod initiativet. Med den store interesse i ryggen markeres åbningen fredag med gode tilbud og lækkerier fra lokale leverandører:

– I morgen åbner vi klokken 12 og slår dørene op for første gang. Vi får besøg af Dansk Gastronomi, som laver en udsøgt chili con carne, og en lokal pizzaspecialist kommer og laver hjemmelavet pizza. Desuden serverer vi fadøl til 25 kroner fra klokken 12 til klokken 19. Vi slår også et telt op udenfor, så vi kan samle en masse mennesker til indvielsen, fortæller han.

Fra fredag fest til søndagskaffe

Mens åbningsdagen fredag byder på festlige tilbud, åbner Jay’s sin kaffebar søndag morgen klokken 9, hvorefter de almindelige åbningstider følger. Her kan gæsterne fremover nyde kaffe, snacks og lette retter, mens vin- og ølbaren bliver centrum for hyggelige aftener i hjertet af byen.

Samtidig bemærker det nye café- og barsted med et smil, at gæsterne ikke behøver medbringe blomster eller vin til åbningen – det eneste ønske er, at fredericianerne i stedet vil kigge forbi og støtte det nye sted i hverdagen.

– Vi glæder os virkelig meget til at se jer, afslutter Jan Sørensen og byder byen varmt velkommen til Fredericias nye samlingspunkt, Jay’s på Ryes Plads.

Endelig en proces mod rationel ledelse i Fredericia Kommune

0
Foto: AVISEN

LEDER. Behovet for at spare penge har kastet den øverste ledelse i Fredericia Kommune ud i en absolut nødvendig opgave. Nu arbejder man for at fjerne nogle af de alt for dyre stillinger, forenkle administrationen og reducere antallet af topledere. Det er jo helt fantastisk.

Der var kommunalreform i Danmark den 1. januar 2007. Denne reform reducerede antallet af kommuner fra 270 til 98 og erstattede de tidligere 13 amter med 5 regioner. Formålet var at skabe mere effektive og robuste administrative enheder. Sagde man. Men i realiteten er der sket det stik modsatte. Kommunerne er blevet forvandlet til gigantiske supertankere, der er kommet langt væk fra hele ideen med lokalstyre; at være tæt på beslutningsprocesserne.

Samtidig med dette paradoks er den politiske betjening blevet mere og mere kompliceret for de ledende embedsfolk. Politikerne skal løbende tage stilling til så mange forskellige ting, at det ikke længere kan retfærdiggøres, hvorledes man som folkevalgt bliver bedt om at arbejde. Det er nærliggende at tænke, at processen har gjort det umuligt for en byrådspolitiker at komme helt ned i materialet. Dette betyder samtidig at embedsapparatets magt og indflydelse er vokset voldsomt de sidste knap 20 år. De allermest flittige politikere kan muligvis vælge en håndfuld sager eller emner ud, som de arbejder intensivt på at forstå i en valgperiode. Men mange andre punkter forbliver relativt skjulte for den gennemsnitlige politiker, der dermed ender med at være helt afhængig af de oplysninger, der bliver serveret af en forvaltning.

Er dette et sundt lokaldemokrati? Fredericia Kommune er en mellemstor kommune, men når det kommer til skandaler, så ligger byen desværre i top. Alt for ofte har embedsapparatet svigtet, hvor nu tidligere chefer har fået andre jobs andre steder, tilmed med bedre løn og mere ansvar.

Som skatteborgere er vi til grin.

Men der skal ros til, når det er fortjent. Og det er det, når man endelig begynder at se indad. Processen med at forenkle og reducere antallet af alt for dyre ledere i kommunen er klog, ansvarlig og strengt nødvendig. Der er fortsat mange steder, hvor man kan kigge på omfanget af ledelse. Ligesom der er nemt at tænke, at de politiske udvalg især tjener det formål, at der kan deles poster ud, når man skal lave en konstitueringsaftale. Der er fleksible rammer for at indrette en kommune, og det bør Fredericia Kommune udnytte til fordel for borgerne i byen. Fremfor at se mod andre kommuner og kopiere deres metoder, bør man arbejde på at udvikle smidighed og fleksibilitet.

Om lidt er der atter kommunalvalg. Hvis man analyserer de forskellige partier og deres indstilling til det løbende arbejde, så lader det til, at der er to konkurrerende retninger. Den ene er tung ledelse og alt godt til medarbejderne. Den anden er let ledelse og alt godt til borgerne. Analysen er, at der i det nuværende byråd, er et overvældende flertal for den første retning. Man skamroser ved enhver lejlighed forvaltningen og medarbejderne; selv når de blot har passet det arbejde, de bliver betalt luksuriøst for at have udført på vegne af skatteborgerne.

Man kunne nær få den tanke, at de skal roses, fordi de ikke har lavet fejl. Så alle borgere i Fredericia Kommune bør overveje, om de er tilfredse med den rutineprægede tilgang til det kommunale system, der har præget udviklingen i 2020’erne. Åh ja. Så er det et problem mere, nemlig at mange af cheferne bor i andre kommuner. Så meget for lokalstyre.

Men vi hører ofte fra de mere systemtro mennesker, at vi skal tale tingene op. Her er dog en væsentlig pointe:

Fredericia Kommune er ikke Fredericia. Det er en organisatorisk enhed, der er sat i verden for at servicere borgerne. Man skal udføre de mest elementære og basale opgaver, og det får man mange penge for. Rigtig, rigtig mange penge. Og med mindre man hylder DDR-tiden som et forbillede, så er det vigtigt, at borgerne, virksomhederne og interessenterne kan tale om, hvordan det går med arbejdet. Kort sagt:

Hvad får vi for pengene?

Det er klassisk politik. Derfor er det nødvendigt at afvise ideen om at tale tingene op. Det er en illusion, der ikke skaber forbedringer. Kun ved at lytte til kritik, inddrage alle parter og synspunkter, kan man blive klogere på, hvor der kan forbedres eller udvikles nyt. Eksemplerne med Kobbelgaarden og Hybyhus er friske. De fortæller noget om, hvor forblændede embedsapparatet og politikerne er, mens de render rundt med små nåle med det kommunale logo på. Sandheden er, at det er en skandale, at vi overhovedet har sådanne sager. Det vidner om at den dyre ledelse får penge for noget, der kun giver dårlige resultater. Hvordan kan man tale den slags op?

Sommertid kan koste dig en P-bøde

0
Sommertid kan koste dig en P-bøde

På søndag den 30. marts klokken 02.00 stiller Danmark uret en time frem. Det betyder lysere aftener og forår i luften, men også en risiko for en uventet gæst i forruden: en P-bøde.

I en pressemeddelelse tirsdag morgen minder parkeringsselskabet Q-Park bilister om en klassisk forårsfælde. For hvis du glemmer at stille uret i bilen – og dermed også P-skiven – kan det få kedelige konsekvenser.

– Vores P-vagter kan kun tage udgangspunkt i P-skiven, og derfor opfordrer vi alle bilister til at være særligt opmærksomme på tidsindstillingen, siger direktør i Q-Park, Alex Pedersen.

Tjek din elektroniske P-skive

Har du en elektronisk P-skive, er det ikke ensbetydende med, at du er på den sikre side. Ikke alle modeller skifter automatisk til sommertid.

Derfor lyder opfordringen fra Q-Park klart og enkelt at bruge et øjeblik på at dobbelttjekke om tiden står korrekt. Det kan være forskellen på en rolig forårsdag og en hilsen bag vinduesviskeren.

En velkendt fælde

Det er langt fra første gang, at sommertids-skiftet giver problemer for danske bilister. For mens forårssolen og påskeliljerne blomstrer, er det let at overse, at bilen stadig kører på vintertid.

Hos Q-Park lægger man ikke skjul på det – glemmer du klokken, får du ingen særbehandling.

– Det er vores opgave at sørge for, at parkeringspladserne anvendes korrekt på de steder, hvor vi udfører parkeringskontrol, lyder det fra direktøren.

Parkeringsselskabet understreger, at skiftet til sommertid ikke medfører ændringer i kontrollen. P-vagten møder ind som sædvanligt, og ser stadig skarpt.

Vil du undgå bøvl i forårssolen, er rådet fra Q-Park enkelt: Stil uret. Også i bilen.

Middelfart planter hundredevis af nye træer langs veje og cykelstier

0
Middelfart planter hundredevis af nye træer langs veje og cykelstier

NATUR I løbet af året vil Middelfart Kommune plante op mod 500 nye træer langs veje og cykelstier. Initiativet er led i en større plan for at gøre kommunen grønnere, styrke biodiversiteten og forskønne bybilledet.

Kommunen har de seneste fem år allerede plantet hele 60 hektar ny skov. Men da der ikke længere findes større egnede kommunale arealer, har Teknisk Forvaltning valgt at prioritere plantning af træer langs cykelstier og veje i år.

– I løbet af de seneste fem år har Middelfart Kommune plantet 60 hektar skov, og vi har lige nu ikke flere større kommunale arealer, der kan rejses skov på, lyder det fra kommunen, der har besluttet at omlægge en stor del af årets byforskønnelsespulje med biodiversitet til vejtræerne.

130 søjle-avnbøg er allerede sat i jorden langs cykelstien mellem Brenderup og Harndrup, og i rundkørslen ved Aulby står 12 lindetræer klar. Flere områder følger efter i de kommende måneder. Der skal blandt andet plantes træer langs Søndergade i Nørre Aaby, langs ubeplantede veje i industriområdet omkring Jyllandsvej i Middelfart, og på dele af Kingstrupvej nær cykelstien fra Ejby.

De nye vejtræer er en del af Middelfart Kommunes klimaplan DK2020, der blev vedtaget af byrådet i 2019. Målet er at nå op på samlet 100 hektar nyplantet skov inden 2026, og her spiller de nye vejtræer en vigtig rolle.

Nye vejtræer skal skyde op langs flere af kommunens cykelstier og indfaldsveje som led i Middelfart Kommunes indsats for mere grønt i bynære områder.

Kommunen understreger samtidig, at der er flere gode grunde til at prioritere træplantning langs veje og stier. Træerne absorberer CO2 og renser luften for skadelige partikler. De ældre træer bliver vigtige levesteder for en lang række arter, blandt andet svampe, insekter og flagermus, hvilket styrker biodiversiteten. Desuden forbedrer træerne det lokale klima ved at give læ mod vinden og skygge i sommerheden.

Ny kampagne skal forhindre katastrofale tagbrande

0
Ny kampagne skal forhindre katastrofale tagbrande

En ny kampagne skal gøre det lettere at undgå tagbrande som den, der for tre år siden gjorde 130 familier hjemløse i Vanløse. Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut (DBI) har derfor netop lanceret initiativet Brandsikre Tage, der retter sig mod håndværkere og boligforeninger med konkret og lettilgængelig information om brandsikre tagrenoveringer.

På hjemmesiden brandsikretage.dk præsenteres vejledninger, videoer og tjeklister, der blandt andet viser, hvordan håndværkere korrekt sikrer tagene, og hvad boligforeninger bør være opmærksomme på, når et nyt tagprojekt skal igangsættes.

– Vi har de senere år set alt for mange eksempler på tagbrande, der endte med at blive større end de burde. Vi kan desværre ikke helt undgå tagbrande, men jeg håber, at kampagnen kan være med til at sætte fokus på brandsikkerheden i etagebyggeri, så vi sikrer liv og værdier og undgår, at en tagbrand spreder sig unødigt, siger DBI’s markedschef for byggeri, Brian V. Jensen.

Han peger på, at tagbranden i Vanløse for tre år siden blev ekstra katastrofal, fordi taget ikke var konstrueret og vedligeholdt som angivet i byggetilladelsen. Manglende brandmæssige adskillelser og forkert udførte gennemføringer af installationer gjorde, at ilden kunne sprede sig hurtigt og ukontrolleret gennem tagkonstruktionen.

– Vi ser igen og igen, at de brandmæssige adskillelser og opdelinger enten er forkert udført eller helt mangler. Det er også en klassiker, at håndværkerne ikke har brandtætnet gennemføringer af fx ledninger og fjernvarmerør ordentligt, og endelig ser vi også en forkert brug af undertag, når tagrummet bruges som depot eller oplagsrum, siger Brian V. Jensen og pointerer, at det netop er skrækeksempler som disse, brandsikretage.dk søger at gøre op med.

Kampagnen er blevet til med støtte fra Grundejernes Investeringsfond (GI), og al materiale er opdateret med den nyeste viden og gældende regler på området.

Verdens største LEGO-butik åbner i LEGOLAND

0
Verdens største LEGO-butik åbner i LEGOLAND

Den 5. april åbner verdens største LEGO® butik i LEGOLAND® Billund, og hvis du er hurtig og tålmodig nok til at være blandt de første ti i køen, venter der både en gratis LEGO Titanic-æske (#10294) og eksklusiv adgang før alle andre.

Det oplyser LEGOLAND i en pressemeddelelse tirsdag morgen.

Den gigantiske LEGO-butik breder sig over knap 1000 kvadratmeter og byder på aktiviteter, hvor både børn og voksne kan slippe fantasien løs. Gæsterne kan blandt andet bygge deres helt personlige LEGO-minifigur i butikkens ’Minifigure Factory’, eller omskabe egne fotos til unikke LEGO-mosaikker med den nye ’LEGO Mosaic Maker’.

– Lige om lidt åbner vi verdens største LEGO-butik her i Billund, og dét skal naturligvis fejres. Derfor giver vi en vild gave væk til de 10 første gæster, der kommer og oplever vores fantastiske nye butik. Uanset om man er blandt de første eller besøger os senere på sæsonen, glæder vi os bare til at vise butikken frem og give vores gæster en magisk oplevelse, siger Niels Birkelund Hansen, Retail Director i LEGOLAND.

Byg dit eget Formel 1-rat

På åbningsdagen er der ekstra oplevelser på programmet, heriblandt muligheden for at bygge et LEGO Formel 1-bilrat, som gæsterne kan tage med hjem. Fra klokken 10 til 14 vil en professionel LEGO-modelbygger desuden dele ud af tips og tricks til byggeentusiaster.

Der vil også være mulighed for at få en gratis LEGO DreamZzz-bamse med hjem, hvis man køber et LEGO- eller LEGOLAND-produkt på dagen – så længe lager haves.

– Åbningsdagen for vores nye butik bliver en helt særlig begivenhed, hvor måneders spænding og store forventninger går op i en højere enhed – både for os her i LEGOLAND og for vores gæster, som jeg håber bliver glædeligt overrasket, når de oplever resultatet, fortæller Niels Birkelund Hansen.

Vil du være blandt de første?

LEGOLAND understreger, at det kræver en gyldig billet til parken lørdag den 5. april, hvis man vil have chancen for at sikre sig en gratis LEGO Titanic-æske og eksklusiv adgang til butikken. Derudover gælder princippet først til mølle, og pladsen i køen må kun forlades kortvarigt til nødvendige gøremål som toiletbesøg.

Milliardpulje til CO₂-fangst vækker stor interesse: 16 selskaber i kø til grøn støtte

0
Milliardpulje til CO₂-fangst vækker stor interesse: 16 selskaber i kø til grøn støtte

Hele 16 selskaber har meldt sig på banen for at få del i den store CCS-pulje, som Energistyrelsen har åbnet med henblik på fangst og lagring af CO₂. I alt er der afsat 28,7 milliarder kroner til formålet, oplyser Energistyrelsen onsdag i en pressemeddelelse.

Pengene skal hjælpe med at realisere projekter, der via CCS-teknologien (Carbon Capture and Storage) fanger CO₂ og sikrer, at den lagres i undergrunden frem for at ende i atmosfæren.

Teknologien regnes som en vigtig brik i at nå de danske klimamål – og tidligere har blandt andre energikoncernen Ørsted, som har base i Skærbæk ved Fredericia, fået støtte fra en lignende pulje. Ørsted vandt den første store CCS-pulje på cirka otte milliarder kroner, og selskabet ventes allerede fra næste år at fange og lagre op mod 430.000 ton CO₂ årligt.

Nu har Energistyrelsen altså åbnet en ny og endnu større pulje, og vicedirektør Peter Christian Baggesgaard Hansen glæder sig over den massive interesse:

– Vi er meget tilfredse med den store interesse, og at der er så mange aktører, der kan se muligheder i at bidrage til den grønne omstilling via fangst og lagring af CO₂. Det viser, at vi er godt på vej til at få etableret et marked for CCS i Danmark. Det er en vigtig brik i arbejdet for at nå de danske klimamål. Nu er det vores opgave i Energistyrelsen at drive arbejdet videre, så pengene i CCS-puljen kan blive omsat til konkrete CO₂-reduktioner, siger han.

10 selskaber skal vælges ud

Energistyrelsen skal nu vurdere, hvilke 10 af de 16 selskaber der skal prækvalificeres til at deltage i det endelige udbud. Udvælgelsen sker på baggrund af selskabernes erfaring med CCS-aktiviteter eller store anlægsprojekter. Hvilke selskaber, der går videre, ventes offentliggjort inden sommer.

Fristen for at indgive et første bud er 26. august, hvorefter selskaberne forhandler med Energistyrelsen frem til december, hvor det endelige bud skal afleveres. Energistyrelsen forventer at kunne tildele kontrakter i april næste år – men først skal EU-Kommissionen godkende puljen.

Fem procent af Danmarks CO₂-udledning

Når CCS-puljen er fuldt udnyttet, vil den ifølge Energistyrelsens beregninger kunne reducere Danmarks årlige CO₂-udledning med omkring 2,3 millioner ton fra 2030. Det svarer til cirka fem procent af landets samlede CO₂-udledninger på nuværende tidspunkt.

Støtten fra puljen udbetales pr. ton CO₂, som fanges og lagres, og puljen er designet, så selskaberne konkurrerer på at levere størst mulig klimaeffekt til lavest mulig pris.

Fakta om CCS-puljen:

• CCS-puljen indeholder 28,7 milliarder kroner (inkl. moms) i årene 2029-2044.

• Det er Energistyrelsens tredje CCS-relaterede pulje.

• Den første CCS-pulje blev vundet af Ørsted med base i Skærbæk ved Fredericia. Ørsted skal lagre 430.000 ton CO₂ årligt fra 2026.

• Den anden pulje, NECCS-puljen, blev fordelt på tre selskaber, der skal lagre 160.350 ton CO₂ årligt frem til 2032.

Slut efter 25 år: VVS-Eksperten lukker alle butikker i Danmark

0
Slut efter 25 år: VVS-Eksperten lukker alle butikker i Danmark

Efter mere end to årtier på det danske marked lukker VVS-Eksperten nu samtlige af sine 27 butikker. Beslutningen kommer efter to år med underskud, faldende efterspørgsel og stigende omkostninger.

Det oplyser kæden i en pressemeddelelse ifølge Horsens Folkeblad.

Lukningen rammer også Fredericia og Middelfart, hvor VVS-Eksperten længe har været en kendt aktør for private kunder og lokale håndværkere. Kæden, der blev etableret tilbage i år 2000, voksede hurtigt til en landsdækkende virksomhed med butikker over hele landet – fra Aalborg, Aarhus, Odense og Kolding til Rønne på Bornholm.

Direktør Allan Elgaard forklarer ifølge Horsens Folkeblad, at situationen er blevet uholdbar med øget bureaukrati, stigende udgifter og en faldende efterspørgsel i markedet. Han understreger samtidig, at der ikke er tale om en konkurs, og at både medarbejdere og leverandører fortsat vil få deres penge.

Ifølge kædens seneste regnskab var der omkring 150 ansatte i butikkerne landet over.

Allan Elgaard fremhæver ifølge pressemeddelelsen, at medarbejderne gennem årene har været afgørende for kædens succes. Han udtrykker samtidig en stolthed over alt det, virksomheden har nået siden starten for 25 år siden.

Lukningerne sker gradvist. De mindste butikker lukker allerede i maj og juni, mens resten, herunder muligvis butikkerne i Fredericia og Middelfart, forventes at lukke sidst på året. Det fremgår endnu ikke konkret, hvilke butikker der lukker først.

Med lukningen siger VVS-Eksperten endegyldigt farvel efter 25 års tilstedeværelse på det danske marked, og over 150 ansatte står dermed snart uden job.

Flere indbrud og tyverier – og en bilist sigtet for narkokørsel

Flere indbrud og tyverier – og en bilist sigtet for narkokørsel

0
KRIMI. Fyns Politi har det seneste døgn haft hænderne fulde med en række sager, der spænder fra indbrud og tyverier til narkokørsel. På Svendborgvej i...