Jeg vil gøre mere rent i Fredericia Kommune i én valgperiode, end byrådet har formået på ti år. Jeg kører på “Bureaukrati-filter deluxe” – ikke varm luft. Satiren er i dettet skriv er til at få øje på – men alvoren er endnu tydeligere: Fredericia Kommune trænger til oprydning. Ikke kun i papirer og processer, men i politisk kultur og i forvaltningens håndtering af borgernes sager.

Robotstøvsugeren de kloge anbefaler, de ældre selv skal betale og installere i deres hjem – og selv dække vedligeholdelsen på – kan med fordel indsættes som mødeleder ved byrådsmøderne. Ikke kun som hjælp til rengøring, men som oprydning blandt både byrådets medlemmer og i den kommunale forvaltning.

En støvsuger kan nemlig rydde mere op end 21 politikere, fordi den som mødeleder sikrer AT:

• Mødet starter præcis kl. 17:00.

• Mikrofonen automatisk slukkes for dem, der taler i cirkler.

• Møderne bliver kortere når taletiden overholdes til punkt og prikke.

• Der ved punktet “økonomi” lyder et bip: “Advarsel – for meget rod registreret. Tøm posen straks!”

• Alle gamle “strateginotater” bliver suget op, så der bliver plads til reel handling.

En robotstøvsuger gør rent uden at diskutere først. Den har ikke partifarve – kun en støvpose, og det er nok. Den kan ikke skjule rod under gulvtæppet – for den løfter gulvtæppet af sig selv.

I forvaltningen er fordelene endnu større:

• Ingen flere sager under gulvtæppet – de ryger direkte i posen.

• Ingen flere uendelige rapporter – de bliver automatisk bortskaffet.

• Ingen flere undskyldninger – for sandhedsfilteret er installeret.

Hvis forvaltningen ikke kan levere klare svar, bipper maskinen højere end økonomiudvalget på overarbejde.

Robotstøvsugeren gennemgår budgetterne og melder selv:“Jeg har fundet en stor mængde smuds i budgettet. Flere poster er blevet justeret med en forkert indstilling. Jeg kan ikke selv gøre det rent, men jeg har sendt en opdateret version til revisoren, der kan gøre det ordentligt rent.”

“Jeg har fundet en bunke af de sager, der skulle have været behandlet for tre år siden. De er blevet fejet ind under reolen for at gøre plads til nye.”

Robotstøvsugeren gør det med et smil på posen – men sandheden er, at borgerne fortjener en kommune, hvor effektivitet, ansvarlighed og gennemsigtighed ikke er science fiction.

Fremtiden tilhører dem, der kan tilpasse sig og kan navigere i forandring. Vi har brug for politikere, der tør give slip på illusionen om, at nogen har styr på det hele. Fredericia er en by med enorme muligheder – fra vores unikke placering ved Lillebælt til vores stærke erhvervstraditioner og rige kulturarv. Med et mere erhvervsvenligt, frit og visionært byråd kan vi skabe en fremtid, hvor både mennesker og virksomheder trives.

I dag sidder mange politikere fast i en reminiscens fra gamle kulturer uden at være åben for nye mekanismer i real time, så der løbende tilpasses. De holder fast i systemer, der ikke længere virker. Perfekt bygget til en anden tid, men virkningsløse den virkelighed, vi står i nu. 

Jeg stiller op til byrådet, fordi det er vigtigt vi kommer flere skridt videre med synlige fremskridt og målbare resultater der retfærdigør en handling og indsats med mål og delmål (KPI indikatorer).

Fredericia skal være en kommune, hvor vi tør tænke nyt og handle hurtigt. Hvor erhvervslivet mødes med åbne døre og ikke en mur af papirarbejde. Hvor lokale initiativer får frihed i stedet for kontrol ovenfra. Hvor vi skaber muligheder – ikke begrænsninger. Kort sagt: Ingen VIP-køer på rådhuset (heller ikke for borgmestre 😉).

Jeg arbejder for:

Det gode hverdagsliv

Hverdagen skal hænge sammen – for alle. Det betyder trygge rammer, stærke fællesskaber og nærværende service. Men det betyder også, at kommunen skal holde sig fra at blande sig i alt mellem himmel og jord. Vi vil have et system, hvor borgerne ikke skal vente i kø, men kan bruge tiden på familie, arbejde og fritid. Det er ikke rådhusets opgave at skabe problemer, men at fjerne friktion, så livet kan leves.

Retfærdighed skaber tillid

Når reglerne er ens og gennemsigtige, får borgerne tillid til systemet. Et nej til, at de mest højrøstede altid løber med ressourcerne. Liberal politik betyder, at det er indsats og ansvar, der tæller – ikke netværk eller hvem man kender på rådhuset. Med “én indgang” får borgerne et samlet kontaktpunkt, hvor de mødes med respekt, og hvor sager bliver koordineret, så man ikke selv skal agere projektleder i sit eget liv.

Et stærkt erhvervsliv

Arbejdskraft, vækst og skattegrundlag kommer ikke fra kommunen – men fra det private erhvervsliv. Det er virksomhederne, der skaber job, velstand og muligheder. Derfor skal vi gøre det nemt at drive virksomhed i Fredericia: færre regler, kortere ventetid og klare svar. Liberal Alliance arbejde for, en effektiv myndighedsbehandling. For os handler erhvervspolitik ikke om støtteordninger – men om frihed til at skabe og konkurrere.

Mindre centralstyring – mere frihed lokalt

Kommunen skal ikke styre alt ned i mindste detalje. Vi vil have standard-lokalplaner og gennemsigtige tjeklister, så 80% af alle sager kan afgøres hurtigt og forudsigeligt. En offentlig oversigt over pågående sager og realistiske behandlingstider skal give borgerne og virksomhederne klarhed og tryghed. Når kommunen holder op med at detailstyre, frigør vi tid, energi og kreativitet til det, der virkelig udvikler Fredericia: frie borgere, aktive lokalsamfund og et erhvervsliv i vækst.

Af Søren Rasmussen, Byrådsmedlem og Regionsrådskandidat for Dansk Folkeparti, Primulavej 7, 6000 Kolding, og Vibeke Henriksen, Byråds- og Regionsrådskandidat for Moderaterne, Dalbyvej 16, 6000 Kolding.

Staldgården er et sted, hvor Koldings historie bliver nærværende. Her har både kongelige heste og regimenter haft deres hverdag, og under besættelsen blev bygningen omdannet til Gestapos hovedkvarter – med fængselsceller, hvor den ene stadig står som barsk vidnesbyrd om en tid, vi aldrig må glemme.

Nu står vi med muligheden for at give Staldgården en ny rolle. Visionen om et moderne museumscenter med bl.a. Danmarks Sølvmuseum kan blive en stor attraktion, der både giver borgerne i Kolding Kommune og besøgende en stærkere oplevelse af Kolding som historisk by. Det er fortællinger, der kan samle generationer – og samtidig tiltrække gæster, skabe liv i handelslivet og give nye arbejdspladser.

Det er klart, at et projekt af denne størrelse kræver ressourcer. Men her er pointen: Kolding Kommune skal ikke bære byrden alene. Flere fonde har allerede vist interesse, og kommunens medfinansiering fungerer som et afgørende startskub, der kan udløse langt større investeringer udefra. Det er sådan, vi får meget mere værdi ud af hver lokal krone.

Vi ser derfor Staldgården som et klassisk eksempel på en investering, der betaler sig tilbage. Ikke kun i kroner og øre, men i form af identitet, stolthed og fællesskab.

Staldgården har i mere end 750 år været en del af Koldings rygrad. Nu kan vi sammen sørge for, at den også bliver en hjørnesten i fremtidens Kolding.