KRIMI. Sydøstjyllands Politi havde en travl lørdag aften og nat, hvor flere meget forskellige episoder satte deres præg på døgnrapporten. Fra spirituskørsel på motorvejen, hvor en mand snittede en lastbil, til hærværk i Vejle midtby og til en bøde for at tisse på åben gade.
Klokken 22.23 fredag blev politiet kaldt ud til Østjyske Motorvej i nordgående retning ved Fredericia. Her havde en mandlig bilist i beruset tilstand skabt en farlig situation. Ifølge politiets oplysninger snittede manden en lastbil på siden og ramte samtidig flere kegler, inden en patruljevogn fik kontakt til både den påvirkede bilist og lastbilchaufføren.
»Føreren var tydeligt påvirket, og et alkometer viste, at han havde drukket mere, end loven tillader. Han blev derfor anholdt og kørt til skadestuen, hvor han fik udtaget en blodprøve. Han er nu løsladt og vi afventer svaret på prøven,« oplyser Sydøstjyllands Politi.
Manden bag rattet var en 50-årig fra Viborg, og han kan nu se frem til en alvorlig sag om spirituskørsel.
Senere på aftenen, klokken 23.12, blev politiet tilkaldt til Toldbodvej i Vejle. Her havde en mand kastet sten mod en parkeret bil, hvilket resulterede i ridser og skader i lakken.
»Vores patruljer fandt hurtigt frem til gerningsmanden, en mand i begyndelsen af 40’erne fra Kolding. Han blev sigtet for hærværk. Hvorfor det gik ud over netop den bil, har vi ikke nogen forklaring på,« lyder det fra politiet.
Natten sluttede ikke uden endnu en sag, der faldt ind under kategorien små, men generende forseelser. Klokken 02.20 i Vejle blev en 26-årig mand taget på fersk gerning, da han urinerede på åben gade.
»Det koster en bøde på 1000 kroner, når man ikke kan finde et toilet og vælger at forrette sin nødtørft i det offentlige rum. Det blev han sigtet for,« fortæller Sydøstjyllands Politi.
POLITIK. Fredericia står midt i en ny virkelighed. FC Fredericia er rykket op i Superligaen, og det forandrer præmisserne for alt fra stadionkapacitet til økonomiske balancer. I byrådet har man netop behandlet en drøftelsessag om klubbens lejeaftale, der gælder brugen af Monjasa Park. Aftalen udløber først med udgangen af 2026, men spørgsmålet er allerede begyndt at fylde i det politiske maskinrum.
I Kultur- og Idrætsudvalget blev der enstemmigt anbefalet, at aftalen fastholdes på de eksisterende vilkår. Samtidig åbnes der for, at partierne kan tage en bredere drøftelse i forbindelse med de kommende budgetforhandlinger. For Peder Tind, formand for Kultur- og Idrætsudvalget, borgmesterkandidat og byrådsmedlem for Venstre, er det afgørende at finde en balance, hvor man både støtter klubbens udvikling og holder fast i et ansvarligt økonomisk fundament.
»Det er vigtigt, at vi skaber stabile rammer for FC Fredericia, som står i en helt ny situation med oprykningen. Samtidig skal vi have respekt for, at aftalen også er en del af kommunens samlede økonomi. Derfor har vi anbefalet at fastholde den nuværende aftale indtil 2026, så vi kan se, hvordan tingene udvikler sig,« siger han.
Den nuværende aftale mellem Fredericia Kommune og FC Fredericia giver klubben adgang til stadionets faciliteter til både daglig træning, administration og kampafvikling . Klubbens rettigheder omfatter også reklame- og navneaftaler, og økonomien er baseret på en huslejefritagelse, der allerede er indarbejdet i kommunens budget. Netop denne konstruktion betyder ifølge Peder Tind, at der er styr på tingene, selv om klubben nu skal finde fodfæste på det højeste niveau.
»Det er jo en ekstraordinær situation, klubben står i. Vi har en aftale, der i forvejen er lavet med tanke på mulige ændringer, og derfor er der ingen grund til at skynde sig ud i en ny forhandling. Det handler om at give FC Fredericia ro til at arbejde videre, samtidig med at vi som kommune holder fast i vores forpligtelser,« forklarer han.
På længere sigt vil der dog komme spørgsmål, der ikke kan undgå at lande på politikernes bord. Oprykningen til Superligaen betyder blandt andet, at kravene til stadionkapacitet og sikkerhed kan ændre sig, og det kan føre til justeringer i aftalen. Det er dog først i 2026, at der for alvor skal træffes beslutninger om de fremtidige rammer.
For Peder Tind er det også vigtigt at understrege, at byrådet ønsker at stå sammen om at bakke op om byens klub.
»Det her handler ikke kun om tal på et stykke papir. FC Fredericia er blevet et samlingspunkt, der giver byen en stolthed og sætter os på landkortet. Derfor er det naturligt, at vi som by også tager ansvar for at sikre de bedst mulige vilkår,« siger han.
Han påpeger samtidig, at man må have respekt for, at de økonomiske rammer skal hænge sammen.
»Vi kan ikke bare åbne kassen og sige værsgo. Der skal være balance i tingene, og derfor er det også vigtigt, at vi tager diskussionen i forbindelse med budgettet. På den måde sikrer vi, at alle partier kan være med, og at det bliver en fælles beslutning,« siger han.
Lejeaftalen, som blev indgået i 2022 og senere forlænget til 2026, er omfattende. Den regulerer alt fra brugen af stadion til reklame- og cateringrettigheder. At ændre i aftalen kræver derfor et grundigt politisk arbejde og ikke mindst en klar plan for, hvordan man vil understøtte klubbens ambitioner.
For nu fortsætter FC Fredericia med at spille på Monjasa Park på de gældende vilkår. Samtidig markerer byrådet, at klubben får opbakning i sin nye rolle som superligahold, uden at der ændres ved de økonomiske rammer her og nu.
»Vi skal give klubben muligheden for at udvikle sig, men vi skal gøre det på en ansvarlig måde. Derfor er det rigtige lige nu at holde fast i aftalen, mens vi ser, hvordan Superliga-eventyret udfolder sig. Når vi nærmer os 2026, må vi så tage den større diskussion om, hvad fremtiden skal bringe,« siger Peder Tind.
POLITIK. Fredericia har fået en direkte linje til Liberal Alliances ledelse. Når Poul Rand træder ind i hovedbestyrelsen, sker det ikke som en fremmed blandt fremmede, men som en kendt skikkelse i partiet, der allerede føler sig hjemme i kredsen.
Han beskriver selv sin entré som varm og imødekommende.
»Det har været en meget positiv oplevelse. Jeg blev taget rigtig godt imod med både håndtryk og krammere af mange af de andre. Det betyder meget, når folk som Alex og Sólbjørg Jakobsen kommer hen og siger velkommen, det er rart,« siger han.
For ham handler det at komme ind i hovedbestyrelsen om mere end en titel. Det handler om tillid og om at få mulighed for at påvirke retningen i et parti, der er i vækst.
»Det betyder, at man ikke bare bliver lukket ind, men også at man bliver lyttet til. Allerede på det første møde havde jeg mulighed for at komme med indspark til de ting, der var lagt op. Jeg tænkte, jeg ville lytte og lære den første dag, men når man er politiker, er der også noget, man ikke bare kan tie stille om,« siger han.
Opgaver og ansvar
Hovedbestyrelsen i Liberal Alliance er det organ, der lægger linjen mellem landsmøderne, og Poul Rand er bevidst om, at det er et ansvar.
»Jeg kender min plads, men opgaven er klar. Det handler om at være med til at lægge den overordnede politik sammen med folketingsgruppen og derefter være med til at implementere den i storkredsene og i kommunerne,« siger han.
En del af arbejdet er også at sikre, at de kandidater, partiet opstiller, lever op til forventningerne.
»Vi er med til at screene kandidater. Først på lokalt niveau, men når det handler om at opstille til en højere post, som et folketingsvalg, så går vi dybere. Og hvis der er nogen, der skal ekskluderes, så er det også en del af hovedbestyrelsens opgave at vurdere, om det sker på et retmæssigt grundlag,« siger han.
Erfaring tæller
Han kommer ind i bestyrelsen efter, at andre medlemmer er trådt ud. For ham er det et naturligt vilkår.
»Det er en del af gamet. Jeg blev valgt som suppleant på årsmødet, og så er det naturligt, at man træder ind, når der er plads. Jeg er ikke ny. Jeg er erfaren i Liberal Alliance, og jeg kender de fleste i forvejen. Jeg kender også de politiske emner, så der er ikke meget indkøring at tale om,« siger han.
»Jeg blev taget godt imod,« siger Poul Rand om sin entré i Liberal Alliances øverste ledelse.
Samarbejdet med de øvrige medlemmer ser han som ukompliceret.
»Selvfølgelig er vi i samme parti, men der er altid nuancer. Ingen får sin vilje hundrede procent i politik, og derfor ender det altid med kompromiser. Jeg forudser ingen problemer, heller ikke for mig,« siger han.
Fredericia på landkortet
For Poul Rand er det ikke kun et personligt skridt at komme ind i hovedbestyrelsen. Han ser det også som en styrkelse af Liberal Alliance i Fredericia.
»Jeg vil hellere se det store billede. Vi har en i hovedbestyrelsen og to folketingskandidater. Hvis vi kan få en eller begge valgt ind i Folketinget, så står Fredericia rigtig stærkt. Vi kan tale Fredericias sag både indefra og udefra. De, der sidder i Folketinget, kan forhandle, og vi andre kan være med til at lægge strategien. Det giver en styrke lokalt,« siger han.
Han lægger ikke skjul på, at han også vil bruge sin plads til at se på, hvordan lokale forhold kan tilgodeses.
»Jeg tillader mig at være lidt lokalpartipolitisk og se på, hvordan Fredericia kan få fordel af det. Det kan være på erhvervspolitikken eller andre områder. Det er en mulighed, vi skal udnytte,« siger han.
Aftryk og forventninger
Når han bliver spurgt, hvilket aftryk han gerne vil sætte i hovedbestyrelsen, er svaret enkelt.
»Jeg er en ærlig mand, der gør mit arbejde på bedst mulig måde. Selvfølgelig har man særinteresser, man prøver at fremhæve, men det kan man ikke altid komme igennem med. Vigtigst er det, at partiet bliver holdt på rette spor,« siger han.
At det netop er ham, der nu sidder i hovedbestyrelsen, tilskriver han både valget og evnen til at stå frem.
»Jeg blev valgt, sådan er det. Men jeg tror også, det betyder noget, at jeg tør stille mig op og tale. Jeg blander fornuft med humor, og det sælger altså godt. Jeg oplever, at mange kommer hen og siger god tale eller godt gået, selvom jeg ikke kender dem. Det gør, at man bliver husket, og det er nok en af grundene til, at jeg er blevet taget så godt imod i hovedbestyrelsen,« siger han.
For Poul Rand er arbejdet begyndt. Og med pladsen i hovedbestyrelsen har Fredericia fået en stemme med ved bordet.
UDDANNELSE. Mandag den 11. august begyndte 36 elever fra Kolding Kommune i juniormesterlæreordningen. Af dem kommer 22 elever fra kommunens almene folkeskoler, mens 14 elever kommer fra kommunens specialtilbud. Eleverne skal i det kommende skoleår have et skema med tre dage i undervisning og to dage i praktik, og de er fordelt på både 8. og 9. årgang.
Juniormesterlære er en ny ordning, der fra dette skoleår er indført i hele Danmark som en del af Folkeskolens Kvalitetsprogram. Kommunerne har dog selv haft indflydelse på, hvordan ordningen skulle tilrettelægges lokalt.
I Kolding blev det besluttet at samle de almene juniormesterlæreklasser på Vamdrup Skole. Ifølge Hans Holmer fra SF, der er formand for Børn- og Uddannelsesudvalget, har det givet mulighed for at skabe et stærkere fællesskab og en dedikeret lærergruppe.
»Når de almene juniormesterlæreklasser er samlet på én skole, så har vi dermed også i højere grad kunnet skabe en dedikeret lærergruppe, som kan fokusere på at lave undervisning, hvor praktisk læring og de obligatoriske fag som minimum dansk og matematik kan gå hånd i hånd for at imødekomme den enkelte elev, fx i forhold til ønske om efterfølgende erhvervsuddannelse« siger Hans Holmer, der samtidig understreger, at ambitionerne er høje, selv om ordningen er helt ny.
Også elever i kommunens specialtilbud har mulighed for at vælge juniormesterlære. For dem foregår undervisningen på deres egen skole i kendte rammer og med voksne, der har et særligt kendskab til elevernes behov.
Ordningen er tænkt som en mere praktisk afslutning på folkeskolen, hvor en reduceret fagrække kombineres med praktik. På den måde får eleverne mulighed for at snuse til arbejdslivet uden for klasselokalet.
»Det er tydeligt, at nogle elever synes, det her giver mere mening for dem. De bliver mødt med en mere praksisnær tilgang og får lov at snuse til den virkelige verden uden for skolens mure. Måske vil det medvirke til, at flere vælger en erhvervsuddannelse i Kolding Kommune. Jeg glæder mig over den store tilslutning og de positive tilkendegivelser, vi har fået fra både elever og deres forældre« siger Tobias Jørgensen fra Venstre, der er næstformand i udvalget.
Eleverne skal selv finde en praktikplads to dage om ugen, men der er hjælp at hente på Vamdrup Skole og hos UU-vejledere. I opstartsfasen har der været fokus på at støtte både elever i deres praktiksøgning og virksomheder i deres rolle. Det arbejde fortsætter, så både elever og virksomheder får gavn af samarbejdet.
TRAFIK. Banedanmark og DSB har i samarbejde med Sønderborg og Aabenraa Kommuner sat gang i en række tiltag, der skal øge sikkerheden ved jernbaneoverkørslerne mellem Sønderborg og Tinglev. Beslutningen kommer efter to ulykker med kort tids mellemrum på strækningen.
Når togene igen begynder at køre mellem Tinglev og Sønderborg, bliver hastigheden sat ned fra 100 til 70 kilometer i timen ved de seks overkørsler, der har advarselsanlæg men ingen bomme. Ifølge Banedanmark betyder det, at bremselængden bliver halveret, og at lokomotivførerne får mere tid til at reagere, hvis biler eller mennesker er i overkørslen.
»Vi er alle meget berørt af de to ulykker, der med kort tids mellemrum har været i to overkørsler på strækningen. Banedanmark og DSB er derfor her og nu blevet enige om, at togene sætter hastigheden ned i overkørslerne, til 70 kilometer i timen. Det sker, mens vi gennemfører en grundig analyse af, hvilke tiltag der er behov for frem til overkørslerne som planlagt får bomanlæg i første halvår 2027,« siger Martin Harrow, sikkerhedschef i Banedanmark.
Udover den midlertidige hastighedsnedsættelse har Banedanmark beskåret beplantningen ved overkørslerne for at skabe bedre udsyn. Tre af dem, Kådnervej, Visgårdvej og Kærvej, bliver desuden overvåget i en periode for at sikre, at signalerne fungerer korrekt.
Hos DSB hilser man initiativerne velkommen.
»Vores kunders og medarbejderes sikkerhed har altid højeste prioritet. Derfor bakker vi fuldt op om de her tiltag, der nu iværksættes for at øge sikkerheden. At sænke hastigheden midlertidigt gennem overkørslerne vil skabe mere tryghed for både vores passagerer og vores lokomotivførere, indtil der hurtigst muligt kan etableres mere permanente løsninger. Vi forsætter arbejdet med både Banedanmark og kommunerne for at finde de mest effektive løsninger ovenpå den forfærdelige ulykke sidste uge, der stadig berører os alle dybt,« fortæller Per Schrøder, driftsdirektør i DSB.
Aabenraa og Sønderborg Kommuner er samtidig gået i gang med at opsætte nye skilte og etablere rumleriller ved de seks overkørsler, så bilister i højere grad bliver gjort opmærksomme på, at de nærmer sig jernbanen.
EVENT. Elbohallen i Taulov gør sig klar til at byde på en dag, hvor genbrug, gode handler og lokalt fællesskab går hånd i hånd. Søndag den 21. september vender det traditionsrige kræmmer- og loppemarked tilbage efter flere års pause. Denne gang er det i en ny udgave, hvor tre frivillige ildsjæle har taget initiativ til at puste liv i en gammel tradition, som mange lokale stadig husker fra tidligere.
En af dem er Kim Trelle, der sammen med Bente Præst og Michael Rode har sat sig for at bringe markedet tilbage til hallerne. For ham handler det både om at skabe en hyggelig dag og om at samle penge ind til noget, der kan få betydning på længere sigt. »I mange år har der herude været noget af det her Elbomarked, men det har ligget stille i en årrække. Nu er vi tre, der har besluttet os for at rejse det igen. Vi gør det ikke for at tjene penge til os selv, men for at skabe noget, som kan gavne lokalsamfundet. Eventuelt overskud bliver øremærket til aktiviteter og opsparing i forhold til fremtidige behov for Elbohallen,« fortæller han.
Netop koblingen til hallen betyder meget for de tre arrangører. De vil gerne sikre, at de midler, der eventuelt kommer ind, kan blive til gavn for de mange foreninger og brugere, som til daglig fylder hallens lokaler. »Der kan komme et tidspunkt, hvor vi gerne vil have en opsparing, så vi selv kan have lidt at skyde ind med, hvis der åbner sig en mulighed. Det handler om at være på forkant,« siger Trelle, der understreger, at arrangementet er båret af fællesskabet og tanken om at give noget tilbage.
Når dørene slås op søndag den 21. september, bliver det fra morgenstunden til sidst på eftermiddagen, at de to store haller i Elbohallen kommer til at summe af liv. Fra klokken ni til seksten er der gjort klar til op mod hundrede stande, fordelt på hal A og hal B, hvor både private og mindre erhvervsdrivende kan finde plads. En stand måler 4 gange 2,5 meter og er udstyret med bord og stole, så rammerne er til at gå til. Prisen er sat til 300 kroner, og indtil videre har ti allerede meldt sig til.
Kim Trelle lægger dog vægt på, at det først er, når folk har betalt og booket, at det tæller. »Vi lagde plakaten ud den 1. august, og nu begynder folk at få øjnene op for det. Jeg vil dog gerne se folk booke, før jeg tæller dem med,« siger han med et smil og understreger, at de forventer, at mange flere vil komme til, når budskabet for alvor breder sig i lokalområdet.
Arrangørerne håber på en bred palet af sælgere, så der både bliver plads til børnefamilier, der rydder ud i skabe og kældre, og til små erhvervsdrivende, der gerne vil vise deres produkter frem på en uformel måde. »Jeg drømmer om, at vi kan fylde hallerne, så folk kan komme og gøre et godt kup og nyde en hyggelig dag i godt selskab. På sigt kunne vi godt tænke os, at det blev en tradition, måske to gange om året. Og hvis vi samtidig kan spare lidt op til fremtidige forbedringer, er det kun en bonus,« siger Trelle.
For at gøre dagen til mere end blot handel og bytte, har arrangørerne også tænkt på rammerne omkring oplevelsen. Hallens cafeteria holder åbent hele dagen og bliver suppleret af et caféområde, hvor besøgende kan tage en pause. Derudover er der sørget for, at de yngste ikke bliver glemt. En ansigtsmaler er inviteret til at underholde børnene, og hvis interessen og tilmeldingerne til standene bliver høj, kan det ende med et lille aktivitetsområde, hvor børn kan lege eller spille bold, mens de voksne gør deres handler. »Vi vil gerne skabe en dag, hvor der er noget for alle,« siger Trelle.
Selvom markedet i første omgang er et enkeltstående arrangement, er ambitionen større. »Jeg vil gerne understrege, at det ikke er, fordi vi sidder med tegninger til en ny hal i morgen. Men vi ved jo alle sammen herude, at behovet vokser. Der er i øjeblikket 30-50 børn på venteliste i vores lokale TSIF Gymnastikforening, og samtidig har man været nødt til at sende hold ud til nabokommunerne for at kunne træne, og det kan jo ikke have sin rigtighed. Der er også andre af foreningerne i Taulov/Skærbæk, der ikke kan få timer i hallen, da der simpelthen ikke er plads nok. Derfor er det vigtigt at starte et sted. Hvis vi kan samle penge ind og samtidig skabe et samlingspunkt for lokalområdet, så har vi allerede vundet noget,« siger han.
Elbohallens kræmmer- og loppemarked finder sted søndag den 21. september fra klokken 9 til 16. Tilmelding og standbooking foregår på mailen elboloppen@gmail.com.
KULTUR. Der venter publikum en musikalsk rejse ind i den danske kulturarv, når Operettekompagniet søndag den 28. september 2025 gæster byen med forestillingen Solitudevej – og alle de andre revy- og filmperler.
Interessen har allerede været stor, og eftermiddagsforestillingen klokken 16 er tæt på udsolgt. Derfor er det lykkedes arrangørerne at få en ekstra forestilling på programmet samme aften klokken 20.
Operettekompagniet har udvalgt en række af Kai Normann Andersens mere end 900 melodier, som publikum kan genopleve i levende skikkelse. Repertoiret byder blandt andet på klassikere som Man binder os på mund og hånd, Titte til hinanden, Er du dus med himlens fugle, Lille frøken Himmelblå, Manden på risten og Visen om de tre små.
Forestillingen er sat i scene med et indtagende scenisk rum, smukke kostumer, dansetrin og musikalsk spil. En fortælleglad konferencier binder det hele sammen og krydrer sangene med anekdoter, der giver nyt liv til de kendte melodier.
På scenen medvirker sangerne Signe Asmussen, Vibeke Kristensen, Bo Kristian Jensen og Thomas Peter Koppel. Musikken leveres af Louise Schrøder, Allan Sjølin og Jakob Weber.
Publikum har desuden mulighed for at bestille teleslynge, hvis de benytter høreapparat.
Billetter kan købes gennem teaterforeningen, hvor man samtidig kan opnå rabat ved at tegne medlemskab for sæson 2025-26.
Til en superligakamp er der fire dommere, heraf to linjedommere. Begge markerer offside. Men VAR markerer, og for at være helt sikker går man situationen efter, og der bliver dømt mål. Tre dage efter finder man så alligevel ud af, at der var offside, som dommeren i første omgang dømte – på trods af dommer, linjevogter og flere dommere på VAR.
Hvis nu FC Fredericia havde fået de to point, de burde have haft mod FC Midtjylland, så havde stillingen i Superligaen nu her efter fem runder været, at FCK og Brøndby lå nummer 1 og 2, og nyoprykkerne fra FC Fredericia lå nummer 3 i Superligaen foran klubber som OB, AGF og Midtjylland.
Det er en kæmpe præstation skabt af hele holdet og trænerstaben. Det er virkelig resultater, der tales om i fodboldkredse og også udenfor fodbolden. Fredericia kommer på landkortet igen og igen. Og det kunne blive meget mere, hvis man kunne udsende pressemeddelelser gennem kommunens kommunikationskanaler.
Men kan vi da lave noget? Ja, vi kan – det har andre gjort. Herfølge blev Danmarksmestre, Vendsyssel og Hobro rykkede op og klarede sig. OB slog Real Madrid ud på deres egen bane. Og Danmark blev Europamestre. Så selvfølgelig kan vi klare os.
Ligesom man internt kunne gøre noget for at tiltrække flere tilskuere. Få flagalléen op på Ringvejen. Forkamp med nogle U10-spillere, måske 7-mands i den ene ende af stadion – KFUM mod Ferne. Få 4-6 spillere til at sælge billetter til favørpris lørdag formiddag i indre by. Og der kunne laves mange andre tiltag.
Jeg er af den gamle skole. Jeg tror på disciplin, handlekraft og at man skal kunne se sine medarbejdere i øjnene – også når der skal gives kritik. Men jeg har også fulgt med tiden. Jeg ved, at moderne ledelse ikke handler om at pakke medarbejdere ind i vat, men om at skabe et arbejdsmiljø, hvor man både kan sige sandheden – og tåle at høre den.
Når DSV’s topchef Jens Lund afviser kritik af en ledelsesstil præget af overfusninger med et “jeg er bare meget direkte”, afslører det ikke styrke, men mangel på selvindsigt. Det er ikke kunstig intelligens eller teknologi, der slår virksomheder ihjel – det er ledere, der hverken kan eller vil udvikle sig med tiden.
Virksomheder i 2025 taber ikke kampen på grund af maskiner, men på grund af lav medarbejderloyalitet, tavshedskultur og tab af innovation. Når medarbejdere frygter konsekvenserne af ærlighed, mister man virksomhedens vigtigste brændstof: feedback.
Her er min liberale balance: Psykologisk tryghed betyder ikke, at vi skal fjerne konsekvens. Tværtimod. Ansvarlighed skal gælde alle – også ledelsen. Dårlige beslutninger, manglende respekt og usund kultur skal have en pris, ligesom dårlige resultater på gulvet har det.
Vi skal væk fra brutale chef-roller inkl. borgmestre, der skaber frygt, og over til ledere, der kan skabe resultater gennem respekt, tillid og klare mål. Ikke som HR-fløjl, men som strategisk nødvendighed i en tid, hvor mennesker – ikke maskiner – afgør, hvem der vinder fremtiden.
SPORT. Fredericia fF’s Jyllandsseriehold har fået en drømmestart på sæsonen med syv point i tre kampe og en førsteplads i puljen. Lørdag går turen til Aarhus, hvor Aabyhøj IF venter, og her bliver det for alvor spændende at se, om de unge fredericianere kan fortsætte stimen. For træner Johnny Jungquist er det ikke bare endnu en kamp. Det er en test af, om holdet kan stå distancen mod en modstander, der på trods af et blandet pointudbytte allerede har vist, at de kan bide fra sig.
»Vi er en meget ung gruppe lige nu. Heldigvis har vi fået en hel stak af de unge U19-drenge fra FC C19 ind, og de er blevet integreret på rekordtid. Det har betydet rigtig meget for både træning og kampe. Vi står 24 mand til træning hver gang, og det giver en energi og et drive, som vi kan mærke på hele holdet,« siger Johnny Jungquist.
Ungdommelig energi og nye muligheder
Det er netop denne ungdommelighed, der har givet holdet et frisk pust. Spillet har fået en anden dimension, hvor Fredericia tør holde mere i bolden og angribe modstanderen højt på banen. For Jungquist er det en fornøjelse at se, hvordan de unge tager ansvar, selvom effektiviteten foran mål stadig halter en smule.
»Vi har kreeret en masse chancer, men vi mangler lige at være skarpe nok til at få sat bolden ind. Alligevel er det meget positivt, for vi har vist, at vi kan være gode på bolden. Den spillestil, vi har, er vi trygge ved, og vi holder fast i den, uanset hvem vi møder,« forklarer træneren.
Standarder som trussel
Aabyhøj er dog ikke en modstander, der bare kan fejes af banen. Deres styrke på dødbolde er velkendt, og det er netop her, Fredericia skal være ekstra opmærksomme.
»Lige meget hvor god en fodboldspiller man er, så kan en kamp blive afgjort på standarder. Aabyhøj har en gennemsnitshøjde på 91, og vi ligger på 81. Det giver selvfølgelig nogle udfordringer i feltet,« siger Jungquist, der samtidig understreger, at nøglen bliver at holde fast i intensiteten og være kloge i afviklingen.
»Vi skal ikke bare sparke bolden ud til indkast eller hjørne, for der bliver de farlige. Det er bedre at sende den op i banen og tage duellen igen. I åbent spil føler jeg, vi står stærkt,« tilføjer han.
Nye ledere træder frem
Foruden de unge spillere har holdet også fået forstærkning af mere rutinerede kræfter, som binder generationerne sammen.
»Victor Bertelsen er kommet hjem efter en tur i B. 1909, og han har virkelig vist sit niveau. Han er ikke bare en topspiller på banen, men han tager også ansvar udenfor. Han er blevet en vigtig del af vores anførergruppe, fordi han kan bygge bro mellem de unge og de ældre. Det er noget, vi har brug for i en så ung trup,« fortæller Jungquist.
Ambitionerne er sat
Fredericia fF har ikke tænkt sig at nøjes med at være en solid oprykker i rækken. Målet er at blande sig i toppen, og sæsonens struktur gør, at en placering i top fire er ekstra vigtig.
»Vi skal i top fire i år. Det giver os det rigtige udgangspunkt, når vi går ind i den afgørende sæson i 2026. Jeg mener også, vi har kvaliteten til at spille med om en topplacering på længere sigt, og jeg tror på, at vi kan spille os i Danmarksserien,« siger træneren.
Opbakning betyder alt
Når holdet løber ind på Aabyhøj Stadion, håber Jungquist at se mange blåklædte tilskuere på tribunen.
»Det betyder enormt meget, at der står folk og bakker op. Det giver et ekstra skub til spillerne, særligt de unge, som suger den energi til sig og præsterer endnu bedre. Man kan mærke det på hele holdet, når der er god opbakning,« siger han.
Lørdag klokken 13 går det løs i Aarhus. Fredericia fF drømmer om at holde fast i den ubesejrede stime og cementere sig som tophold i puljen. Om det lykkes, afhænger af, om ungdommelig friskhed og spilleglæde kan stå imod Aabyhøjs fysik og styrke på dødbolde.
