Næsten 2.000 køretøjer beslaglagt efter to år med stramninger mod vanvidskørsel

0

For to år siden fik politiet mulighed for at beslaglægge og bortauktionere køretøjer, som blev brugt til vanvidskørsel. To år efter at reglerne trådte i kraft, viser nye tal fra Rigspolitiet, at 1.902 biler er blevet beslaglagt.

Kørsel med over 100 kilometer i timen på en villavej, gaderæs midt i byen og kørsel i stærkt påvirket tilstand. Det er eksempler på såkaldt vanvidskørsel, som et bredt flertal i Folketinget i december 2020 besluttede skulle straffes hårdere.

I marts 2021 trådte de nye regler vedrørende vanvidsbilisme i kraft. Reglerne indebærer blandt andet, at politiet skal beslaglægge vanvidsbilisters køretøjer på stedet, hvor vanvidskørslen har fundet sted, og uanset ejerforhold. Når køretøjet efterfølgende er endeligt konfiskeret, har politiet mulighed for at bortauktionere køretøjerne.

Efter to år med de nye regler kan justitsminister Peter Hummelgaard konstatere, at reglerne i den grad har haft deres berettigelse.

Nye tal fra Rigspolitiet viser, at der i perioden 1. april 2021 til 20. marts 2023 i alt er beslaglagt 1.902 køretøjer med henblik på konfiskation.

Justitsminister Peter Hummelgaard:

-Vanvidskørsel er foragt for vores fællesskab og menneskers liv. Det er i mine øjne dybt forkasteligt – og det skal vi slå hårdt ned på. De mange beslaglæggelser tyder på, at stramningerne på området har været utroligt effektive. Jeg håber, at reglerne på sigt også vil have en afskrækkende effekt, så folk tænker sig om en ekstra gang, før de træder speederen i bund, sætter sig påvirkede ind i bilen eller på anden måde udsætter andre for fare med deres hensynsløse kørsel. I den kommende tid vil vi i regeringen fortsætte med at følge effekten af stramningerne på området for vanvidskørsel og løbende se på muligheden for at skærpe indsatsen mod vanvidskørsel.

Fakta – vanvidskørsel

Ifølge færdsels- og straffeloven betegnes følgende som vanvidskørsel:

-Kørsel med en hastighed på mindst 200 km/t
-Kørsel med en hastighed på mindst 100 km/t og mere end det dobbelte af den tilladte fartgrænse i området.
-Spirituskørsel med en promille på over 2,00
-Uagtsomt manddrab under særligt skærpende omstændigheder
-Udviser særlig hensynsløs kørsel
-Forsætlig forvolder nærliggende fare for nogens liv eller førlighed
-Uagtsomt forvolder betydelig skade på nogens krop eller helbred under særligt skærpende omstændigheder

FC Fredericia triumferer i nedrykningsspil på en kølig aften på Monjasa Park

0

På en kølig aften på Monjasa Park blev nedrykningsspillet i Nordic Betligaen fredag aften skudt i gang. FC Fredericia mødte Nykøbing FC, og hjemmeholdet kunne gå fra banen med en vigtig 2-0-sejr efter en intens og spændingsfyldt kamp.

Kampen begyndte med et par gode forsøg fra begge hold, men det var FC Fredericia, der dominerede spillet og havde flest chancer. Allerede i det første minut var hjemmeholdet tæt på at score, men Nicklas Røjkjær skød ved siden af målet. Røjkjær var igen i aktion efter tre minutter, da hans frispark blev reddet af Nykøbings målmand, Morten Bank.

FC Fredericia fortsatte med at presse på, og både Adam Jakobsen og Jeppe Gertsen var tæt på at bringe hjemmeholdet foran. Jakobsen havde en stor chance efter 19 minutter, men hans hovedstød blev reddet af Morten Bank. Gertsen headede bolden på overliggeren i det 22. minut efter et frispark fra Jesper Juelsgård, der erstattede den karantæneramte Jeppe Brinch.

Trods en række gode chancer for hjemmeholdet, forblev stillingen 0-0 ved pausen. Men i anden halvleg skulle forløsningen komme for FC Fredericia. Efter en fejl fra Nykøbing fik Adam Jakobsen en friløber, og han udnyttede chancen koldt og kynisk ved at score til 1-0 i det 65. minut.

Efterfølgende foretog FC Fredericia flere udskiftninger, og det skulle vise sig at blive afgørende for kampens resultat. Indskiftede Nicolai Brock-Madsen, der var lejet ud fra Randers, scorede til 2-0 i det 85. minut efter et godt oplæg fra Nicolaj Ritter. Målet fik de 714 tilskuere på stadion til at juble, og FC Fredericia kunne nu mærke sejren nærme sig.

Nykøbing forsøgte at kæmpe sig tilbage i kampen og havde et par chancer i slutfasen, men FC Fredericias defensiv stod stærkt, og holdet holdt stand. Kampen endte med en fortjent 2-0-sejr til hjemmeholdet, der dermed kravler op på en midlertidig tredjeplads i Nordic Betligaens nedryksspil.

FC Fredericia kan nu se frem til næste udfordring, når holdet skal møde Fremad Amager på udebane den 9. april. Med den vigtige sejr i nedrykningsspillet har FC Fredericia fået en god start på den afgørende fase af sæsonen, og holdet vil givetvis gøre alt for at fortsætte den positive stime i de kommende kampe.

Danmark deltager i præsident Bidens demokratitopmøde

0
Foto: AVISEN

Hvordan leverer demokratier i verden løsninger på de største udfordringer og sikrer velstand, fred og retfærdighed?

Det er hovedemnet, når statsminister Mette Frederiksen onsdag den 29. marts er inviteret til at deltage i præsident Bidens andet virtuelle demokratitopmøde.

Statsministeren er med i panelet, hvor præsident Biden selv er vært. Her er Danmark udvalgt for at være et foregangsland inden for digitalisering. Temaet for sessionen er ”Democracy Delivering on Global Challenges”. Fokus for det danske indlæg vil være de muligheder og udfordringer, som den teknologiske udvikling giver i forhold til demokratiet.

– Demokrati er garanten for tillid, fremskridt og frihed. Det må vi aldrig tage for givet. Vi skal sikre, at teknologien arbejder for og ikke imod demokratiet, siger statsminister Mette Frederiksen.

Udover USA’s præsident Biden, deltager også Ukraines præsident Zelenskyy, Ecuadors præsident Lasso, Malawis præsident Chakwera, Moldovas præsident Sandu, Nigers præsident Bazoum, Panamas præsident Cohen og Slovakiets præsident Caputova i panelet.

Siden sidste demokratitopmøde i december 2021 har Danmark leveret på en række forpligtelser.

Der er etableret et globalt samarbejde mellem regeringer, tech-virksomheder og civilsamfundsorganisationer, hvor 200 har skrevet under på The Copenhagen Pledge: en politisk forpligtelse til at promovere en teknologisk fremtid baseret på demokrati og menneskerettigheder.

Der er også afsat 300 millioner kroner til det nye Digitale Demokrati-Initiativ, der skal støtte lokale civilsamfund, menneskerettigheds-forkæmpere, aktivister og journalister i det globale syd.

– I kampen for demokrati er teknologi et tveægget sværd. Det kan misbruges til at undertrykke, skjule sandheder og censurere politiske modstandere. Men det kan også udbrede den offentlige debat, promovere menneskerettigheder og beskytte vores demokratiske værdier. Jeg er stolt over, at Danmark går i front med initiativer, der gør teknologi til en del af løsningen.

LIVE: FC Fredericia tager hul på nedrykningsspillet i vitalt bundbrag

0

FC Fredericia tager klokken 18:30 hul på nedrykningsspillet, og det er i en direkte bundkamp mod Nykøbing. Vi er til stede på Monjasa Park, hvor vi liveopdaterer fra opgøret.

Ny aftale skal sikre mere sammenhæng for patienterne og kortere ventetid til psykologhjælp

0

Danske Regioner og Dansk Psykolog Forening har netop forhandlet en ny aftale, der sikrer bedre sammenhæng for patienter med behov for psykologhjælp, kortere ventetid, samt bedre geografisk dækning i psykologordningen.

Danske Regioner og Dansk Psykolog Forening har netop forhandlet en aftale, som vil tage første skridt mod en modernisering af psykologordningen.

Med den nye aftale nedbringes ventetiden på psykologbehandling med offentligt tilskud, ligesom man sikrer, at patienter i psykologbehandling får et mere sammenhængende behandlingsforløb i det danske sundhedsvæsen.

Konkret er der i den nye aftale afsat flere penge til ordningen, samtidigt med at kapaciteten i ordningen udvides. Det er tiltag, som sammen forventes at sikre behandling af flere patienter og dermed kortere ventetid for den enkelte.

– Vi har indgået en aftale, som griber fat om nogle af de udfordringer, vi har med ventetid og tilgængelighed. Den nye aftale sikrer, at patienterne hurtigere kan få den psykologhjælp, de har behov for, siger Heino Knudsen, der er formand for Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN).

Eva Secher Mathiasen, formand for Dansk Psykolog Forening, glæder sig ligeledes over aftalen, der også gør det muligt for ydernummerpsykologerne at skabe bedre behandlingsforløb, da aftalen sikrer, at psykologer nu som en del af deres ydelse kan skabe sammenhæng og kontakt til psykiatri og praktiserende læge for patienten.

– Aftalen er et solidt skridt mod en tiltrængt modernisering af psykologordningen og sikrer, at psykologerne kan samarbejde med andre aktører i sundhedsvæsenet, så kvalitet og sammenhæng for patienterne forbedres. Det vil give bedre forløb for patienterne og giver psykologerne bedre mulighed for at hjælpe borgere, som ofte står sårbare steder i livet, siger Eva Secher Mathiasen.

Styrket sammenhæng og bedre geografisk dækning

Foruden nedbringelse af ventetiden og sammenhæng for patienter investeres der med den nye aftale i, at der i fremtiden bliver en bedre geografisk dækning af ydernummerpsykologer. Det sker ved at etablere en uddannelsesordning for unge psykologer, som først og fremmest udrulles uden for de store byer, samt at man med aftalen skaber bedre muligheder for at rekruttere psykologer til ordningen.

– Praktiserende psykologer er en vigtig del af det samlede sundhedsvæsen i hele Danmark, og jeg glad for, at vi tager skridt, som kan bidrage til en større geografisk udbredelse af psykologerne. Vi har desuden aftalt nogle rammer for, hvordan psykologerne kan arbejde med kvalitetsudvikling, og for nogle mere sammenhængende behandlingsforløb. Det vil komme patienterne til gavn, siger Heino Knudsen.

Eva Secher Mathiasen er meget tilfreds med, at aftalen lægger byggestenene til at fremtidssikre psykolog-dækning i Danmark.

– Det er afgørende, at vi i fremtiden har en solid psykologordning, som er tæt på borgernes hverdag, og som også vil være attraktiv for psykologerne at arbejde i. Med aftalen tager vi samtidig medansvar for efteruddannelse af nyuddannede psykologer, så vi løfter kvaliteten både i og uden for ordningen. Aftalen her er første skridt, og jeg glæder mig til det næste, når vi tager hul på den modernisering af psykolog-systemet, som er beskrevet i regeringsgrundlaget, siger Eva Secher Mathiasen.

Ventetid til vederlagsfri ordning

Der er i aftalen ikke adresseret en løsning på ventelisterne i den vederlagsfrie ordning til unge mellem 18-24 år. Ordningen blev finansieret med satspuljemidler frem til finansloven 2021, hvor den blev gjort permanent. Den særskilte økonomiske ramme for ordningen blev imidlertid overskredet i 2022.

– Unge mennesker mellem 18 og 24 år står lige nu i månedlange køer og venter på psykologbehandling, fordi pengene i ordningen slet ikke rækker til de mange, der har behov. Vi risikerer, at deres tilstand forværres. Det har vi ikke kunnet adressere i aftalen. Jeg vurderer nu, at vi ikke kan løse det alene sammen med Danske Regioner, men vi nødt til at have hjælp fra Christiansborg, siger Eva Secher Mathiasen.

Heino Knudsen lægger vægt på, at regeringen i sit regeringsgrundlag har lagt op til at modernisere psykologsystemet, så det matcher det ændrede sygdomsbillede, hvor flere lider af angst og depression.

– Vi har indgået en vigtig aftale, men vi har fortsat nogle reelle udfordringer, i forhold til hvordan vi imødekommer behovet for hjælp til borgere med psykiske problemer. Derfor ser vi fra regionerne frem til at spille ind i det arbejde om psykologordningen, som er beskrevet i regeringsgrundlaget.

Bæredygtig Pop-Up Marked i Herslev byder på mode, hudpleje og lagersalg

0

I morgen, lørdag den 1. april, vil Højrupvej 153 i Herslev, Fredericia være centrum for et spændende Pop-Up Marked. Fair Fashionista ApS afholder markedet, hvor besøgende kan finde nyt og secondhand dametøj, børnetøj, accessories og hudpleje.

Markedet vil inkludere secondhand lagersalg fra Fair Fashionista, koreansk hudpleje fra Scwanen Garten, tøj og accessories fra Anja K Mode og Mitzie Mee. Begivenheden finder sted i gymnastiksalen på den gamle skole i Herslev, og varer fra kl. 10-15.

Initiativtager Sanne Møller, ejer af Fair Fashionista, fortæller om konceptet bag markedet:

– Jeg har udlejet tøj tidligere for at gøre moden mere bæredygtig, men det gør jeg ikke mere, så jeg sælger mit lager. Jeg sælger også fair trade tøj.” Møller ønsker at skabe en platform for bæredygtig og ansvarlig mode, og give lokale virksomheder mulighed for at sælge deres produkter.

Anja, indehaver af butikken Anja K Mode, vil også være til stede og sælge hendes tøj og accessories. Besøgende kan også nyde kaffe, te og drømmekage på markedet.

Børnetøj og peber fra Cambodia vil være tilgængeligt til halv pris i forhold til priserne i butikken.

Sanne Møller håber, at Pop-Up Markedet vil blive en succes, så de kan udvide konceptet i fremtiden og eventuelt tilbyde stande til private personer:

– Hvis der er tilslutning, vil vi bygge videre på det i fremtiden og kunne lave stande til privatpersoner, så jeg håber det bliver til noget, da vi har et godt lokale.”

Tag forbi Højrupvej 153 i Herslev i morgen og oplev et bæredygtigt marked, hvor du kan finde spændende mode, hudpleje og meget mere.

CEPOS: Det er faldende effektivitet og ikke mangel på hænder, der er den primære årsag til de akutte problemer med ventelister i sundhedsvæsnet

0

CEPOS’ forskningschef Karsten Bo Larsen har følgende kommentarer til regeringens nye sundhedsstrukturkommission.

– Sundhedsministeriets egne opgørelser viser, at der siden 2019 er kommet ca. 7 procent flere fuldtidsansatte på sygehusene. Samtidig har der været et betydeligt fald i antallet af behandlinger med ca. 4 procent. Det er således faldende effektivitet og ikke mangel på hænder, der er den primære årsag til de akutte problemer med ventelister, siger Karsten Bo Larsen, forskningschef i CEPOS.

– På længere sigt vil mindre ungdomsårgange og flere ældre indebære, at man ikke kan rekruttere sig ud af problemerne. Derfor er stigende effektivitet på længere sigt også den eneste vej til løsningen af problemerne i sundhedsvæsenet, siger Karsten Bo Larsen, forskningschef i CEPOS.

– Øget effektivitet er altså det eneste, der kan løse både de kortsigtede og langsigtede problemer i sundhedsvæsenet. Det ønsker regeringen helt klart ikke at sige direkte, da det ikke er et populært budskab blandt store grupper af ansatte i sundhedssektoren. Tilsvarende vil løsningerne på effektivitetsproblemerne også være upopulære blandt medarbejderne. Desuden vil det tage lang tid at implementere ændret organisering med videre, og resultaterne kommer først på længere sigt, siger Karsten Bo Larsen, forskningschef i CEPOS.

– Nu har regeringen heldigvis et år til at overveje, hvordan de politiske implementeringsudfordringer skal håndteres, så sundhedsstrukturkommissionens forslag ikke får samme skæbne, som de to seneste forsøg på at lave en grundlæggende sundhedsreform, siger Karsten Bo Larsen, forskningschef i CEPOS.

Karsten Bo Larsen kan kontaktes på 41 22 04 76 for uddybende kommentarer.

Officielt: Fredericia Kommune afskediger kommunaldirektør og børne-, unge og kulturdirektør

0

Nu er det officielt. På et ekstraordinært byrådsmøde har et flertal i Fredericia Byråd godkendt kommunaldirektør Camilla Nowak Kirkedals fratrædelse, og det samme er tilfældet med Michael Maaløe, der nu er forhenværende børne-, unge- og kulturdirektør Michael Maaløe.

I den seneste uges tid har der gået rygter om de to direktørers afsked, men der har været tavshed fra Fredericia Kommune. Til gengæld har fagforeningen Djøf ville bekræfte, at der har pågået et arbejde om at lave fratrædelsesaftaler med både Kirkedal og Maaløe.

Fredag eftermiddag er tavsheden brudt fra Fredericia Kommune. Et flertal i Fredericia Byråd har på et ekstraordinært byrådsmøde den 31. marts godkendt to direktørers fratrædelsesaftaler, oplyses det i en pressemeddelelse.

I forlængelse af et ekstraordinært møde i Økonomi- og Erhvervsudvalget den 31. marts godkendte et flertal i byrådet gensidige fratrædelsesaftaler for henholdsvis direktør for Børn, Unge og Kultur, Michael Maaløe, og kommunaldirektør Camilla Nowak.

I forhold til Michael Maaløe er parterne blevet enige om, at samarbejdet ophører.

I forhold til Camilla Nowak, så er parterne enige om, at samarbejdet ophører efter gensidig aftale.

– Camilla Nowak har ledet kommunen gennem nogle svære og store forandringer, og nu er Fredericia Kommune et andet sted, der kalder på en anden profil. Borgmesteren takker Camilla Nowak for et godt samarbejde og hendes indsats for Fredericia Kommune. Camilla Nowak takker ligeledes borgmesteren, byrådet og de mange ansatte i Fredericia Kommune for et godt samarbejde, og hun ser nu frem mod nye udfordringer.

Direktør for Beskæftigelse og Velfærd, Mette Heidmann, har sagt ja til at være konstitueret som kommunaldirektør, indtil stillingen er besat.

Da det drejer sig om personalesager har Fredericia Kommune ikke yderligere kommentarer til fratrædelserne.

Tusindvis af medarbejdere må bruge deres arbejdstid på indlæggelser, der kunne have været forebygget

0

Mere end 66.000 gange blev en borger over 64 år indlagt akut i 2022, selvom det ofte kunne have været forebygget. Det svarer til en omkostning for hospitalerne på omtrent 2,2 milliarder kroner og næsten 4.500 sygeplejerskers arbejde i et helt år, viser beregninger fra Danske Regioner.

Blærebetændelse, dehydrering, lungebetændelse og forstoppelse er nogle af de hyppigste årsager til såkaldte forebyggelige indlæggelser. Det er akutte indlæggelser af personer på 65 år eller mere, som mange gange kunne have været undgået. Hvis sygdommen var blevet håndteret i tide.

Alene sidste år forekom en forebyggelig indlæggelse 66.189 gange. En beregning fra Danske Regioner viser, at sidste års forebyggelige indlæggelser summede op til 2,2 milliarder kroner for regionerne.

– Det her viser med al tydelighed, at presset på hospitalerne og særligt akutmodtagelserne ville blive mindre, hvis mere sygdom blev forebygget. Kan vi bare forebygge halvdelen af de her indlæggelser, vil det gøre en stor forskel for hospitalerne. Jeg mener faktisk heller ikke, vi kan være det bekendt overfor de mennesker, der bliver indlagt akut, når det mange gange kunne have været undgået, siger Anders Kühnau, der er formand for Danske Regioner.

Bedre brug af medarbejdernes tid

Omregnet til arbejdstid svarer de 2,2 milliarder kroner, som forebyggelige indlæggelser sidste år kostede regionerne, til, at 4.400 fuldtidsansatte sygeplejersker har brugt al deres arbejdstid netop på indlæggelser, der mange gange kunne have været forebygget.

– Det er alment kendt, at vi på hospitalerne har udfordringer med at rekruttere alle de medarbejdere, vi har behov for. Og det er særligt sygeplejersker, vi mangler. Derfor har vi som arbejdsgiver også en helt særlig forpligtelse til at sørge for, at medarbejderne bruger deres tid på den mest meningsfulde måde, siger Anders Kühnau og fortsætter:

– Og indlæggelser, der kunne have været forebygget, er i mine øjne et rigtig godt eksempel på noget, vi burde bruge langt mindre arbejdstid på.

Regionerne understøtter det forebyggende arbejde

En af forklaringerne på, hvorfor så mange danskere over 64 år bliver akut syge af sygdomme, der kunne have været håndteret tidligt er, at der ikke er nationale kvalitetskrav til sundhedsbehandling i den kommunale del af sundhedsvæsenet, som vi kender det fra hospitalerne.

Samtidig spænder lovgivningen somme tider ben for at etablere et endnu tættere samarbejde om at løse opgaven mellem de forskellige dele af sundhedsvæsenet, og derigennem sørge for, at kommunerne understøttes fagligt.

– Det er helt oplagt, at en sundhedskommission kigger på, hvordan lovgivningen nogle steder ikke er tidssvarende og bør opdateres med fokus på at dele data og drive ting i fællesskab. Rammerne for sundheds- og ældreområdet skal selvfølgelig give kommunerne de bedste muligheder for at løfte ældres sundhed, så ingen bliver akut syge, hvis det kan forebygges.

Regionerne gør allerede i dag meget for at forebygge indlæggelser i det primære sundhedsvæsen. Det handler blandt andet om 72-timers behandlingsansvar og forskellige ordninger med medarbejdere fra hospitalerne, der kører ud lokalt og behandler borgere i eget hjem.

– Vi stiller meget gerne kompetencer til rådighed for at hjælpe til med udfordringerne om de mange forebyggelige indlæggelser. Det gør vi i regionerne allerede på flere forskellige måder. Og jeg har en forventning om, at vi via klyngesamarbejdet i endnu højere grad fremover kan understøtte kommunerne i deres arbejde med forebyggelse, siger Anders Kühnau. 

Bankdata henter ny Vice President fra Legos IT-ledelse

0

Bankdatas nye Vice President bruger fritiden på rumteknologi og kvantecomputere. Nu får han ansvaret for driften af samfundskritiske banksystemer.

I denne måned overtager jellingboen Esben Viskum ansvaret for drift og support i Bankdata, som leverer finansielle it-systemer, der bruges af 1,6 millioner danskere. Esben Viskum kommer fra IT-ledelsen i Lego, hvor han havde en stilling som Vice President for Business Technology. I Bankdata får han titlen som Vice President for området IT Service Management, Support & Operations. Han overtager stillingen fra Hans Svendsen, som går på selvvalgt pension d. 9. maj 2023.

– Rollen er utrolig vigtig i Bankdata. Velkørende systemer er altafgørende for vores kunder, og derfor er jeg godt tilfreds med, at vi har landet en så tung profil til stillingen. Bankdata skal fortsat være en stærk teknologisk sparringspartner for vores kunder, og det vil Esben i høj grad bidrage til, siger Bo Florin, der er Senior Vice President for Operations, Security & Compliance i Bankdata.

– Der skal også lyde en stor tak til Hans Svendsen, som har valgt at gå på pension. Hans har ydet en enorm og værdsat indsats for Bankdata. Alene reduktionen i nedeminutter med mere end 40 % de seneste to år i træk taler for sig selv.

Leder med tech-forstandHos Lego har Esben Viskum været en del af IT-ledelsen gennem 12½ år, og han har bl.a. stået for at genopbygge fundamentet for en moderne IT-infrastruktur og driftsorganisation. Fx har Esben Viskum implementeret en infrastrukturplatform med et nyt datacenter og en global, standardiseret service desk. Før Lego var Esben 10 år hos AAK, senest som Group CIO.

– Jeg har et blødt hjerte for Lego, men tiden var inde til at begynde på et nyt arbejdseventyr. Bankdata var et af de steder, jeg havde sympati for. For det første er industrien gennemdigitaliseret. Banker hænger uløseligt sammen med den digitale platform, som samtidigt er et afgørende konkurrenceparameter. For det andet er banksektoren ikke for sjov. Den er kritisk for samfundet, og det gør det enormt spændende. I forlængelse af det er der et trusselsniveau, som udvikler sig konstant. Konflikter langt fra os kan ramme vores hverdag, siger Esben Viskum, Vice President for området IT Service Management, Support & Operations.

– For det tredje er forbrugerne af vores digitale produkter nådesløse. Vi skal levere kvalitet, der fungerer hele tiden. Derudover skal løsninger være relevante og innovative. Bankdata er med til at lave produkter, som kan få forbrugerne til at vælge bankerne til. Jeg tror på, at innovationstempoet vil stige fremover, og det vil jeg gerne være en del af.

Rumteknologi og kvantecomputereEsben Viskum har med andre ord en solid tech-baggrund, og når han i sin fritid ikke tilegner sig nye teknologiske færdigheder i sit hjemmelaboratorium eller i public cloud-infrastruktur, så læser han op på rumteknologi, energiproduktion og kvantefysik og -computere.

– Jeg er særlig interesseret i Apollo-missionerne, hvor de gik fra nul til månen på ti år. Selvfølgelig er den teknologiske side interessant, men det er den organisatoriske side også. De arbejdede relativt agilt og undgik, at missionen gik tabt i kompleksitet og bureaukrati.

– Derudover følger jeg meget med i, hvad der sker inden for kvanteteknologi. Det er en naturlig interesse – også qua mit arbejde. Det kommer helt klart til at flytte noget, men jeg tror, at vi i øjeblikket kraftigt overvurderer hvornår, og hvor stor effekt teknologien vil have, siger Esben Viskum, som er bosat i Jelling med sin hustru og deres to døtre.
Bankdata er en af Danmarks største it-virksomheder med ca. 900 medarbejdere og en omsætning på 1,7 mia. kroner. Bankdata har kontor i IT-byen i Aarhus samt Silkeborg og Fredericia. Bankdatas løsninger bruges hver dag af 1,6 mio. danskere og små 200.000 erhvervsdrivende. Bankdata er ejet af otte danske pengeinstitutter; Jyske Bank, Sydbank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank, Djurslands bank, Nordfyns Bank og Kreditbanken.