Manglende information om afspærring frustrerer borgere

0

På Havepladsvej i Fredericia har en afspærring i længere tid blokeret det stykke vej, der deler vejen ved Nørrebrogade, hvilket har skabt frustrationer blandt beboerne, der ikke har modtaget nogen informationer om årsagen til afspærringen. Kaj Petersen, en af de berørte beboere, har forsøgt at kontakte TREFOR, virksomheden bag afspærringen, men uden held.

Efter at have rettet henvendelse til Fredericia Kommunes tekniske forvaltning fik Kaj Petersen oplyst, at afspærringen forventes at ophøre i midten af maj. Han fortæller om sin frustration over manglende kommunikation fra TREFOR.

– Den 16. marts blev der sat en afspærring på Havepladsvej. Dagen efter kontaktede jeg TREFOR. Den 25. marts kontaktede jeg vandforsyningschef Lars Skjerning. Den 27. marts blev jeg kontaktet af TREFOR, der sagde, at de ville informere. Den 11. april sendte jeg en mail til Lars Skjerning, som jeg ikke har fået svar på, siger Kaj Petersen.

Kaj Petersen. Arkivfoto.

Kaj Petersen understreger, at han ikke er imod, at der skal udføres arbejde på vejen, men han undrer sig over, at der ikke er blevet informeret om arbejdet.

– Som beboer i området vil man gerne vide, hvornår de starter og hvornår det slutter, siger han.

Situationen er yderligere kompliceret af, at bilister nu skal omdirigeres ned ad små sideveje for at omgå afspærringen. Dette har skabt frustrationer for husejerne på disse sideveje, der også er blevet holdt i mørket omkring, hvor lang tid afspærringen vil vare og hvorfor den er nødvendig. Dette fører til øget trafik og potentiel belastning på de mindre veje, som ikke er bygget til at håndtere den pludselige stigning i trafik.

Manglende kommunikation mellem virksomheder og beboere kan skabe frustration og forvirring, og det er vigtigt at holde lokalbefolkningen informeret om planlagte vejarbejder og deres tidsrammer. I denne situation håber beboerne på Havepladsvej i Fredericia, samt de berørte husejere på sidevejene, på en snarlig afklaring fra TREFOR, så de kan forberede sig på, hvornår afspærringen ophører, og trafikken igen normaliseres. For fremtiden bør der lægges vægt på at sikre en åben og rettidig kommunikation mellem alle parter for at minimere sådanne problemer og sikre et gnidningsløst samarbejde.

Lene Bach: Man tager ting i Fredericia for givet

0

Lene Bach Jørler har i mange år været et synonym med Fredericias handelsliv. 1. marts satte hun sig i stolen som erhvervschef hos Kalundborgegnens Erhvervsråd.

Efter at have fået Fredericia på arbejdsmæssig afstand, har Jørler oplevet, at man som fredericianer tager ting som en håndboldklub, fodboldklub og et musicalteater for givet. Den slags er der ikke i Kalundborg, fortæller hun.

Hun er født og opvokset i Fredericia. Hun har været en del af detailudviklingen, med enkelte afhop siden 1999. Hun var med til at drive fødebyen i en retning, som hun selv kunne præge, men alligevel satte Lene Bach Jørler sig i en ny kontorstol den 1. marts 2023. Hvorfor er det helt åbentlyste spørgsmål.

– Det har mange spurgt om. Ville det ikke være sjovere at spørge om, hvorfor jeg søgte nye udfordringer, siger Jørler med et smil på læben og fortsætter:

– Fredericia er ikke gået ned ad tangenten. Min familie og barndomsvenner bor i byen. Men da jeg så på opgaven i Kalundborg, så jeg noget, jeg virkelig gerne ville. Jeg havde aldrig været i Kalundborg før, og kiggede på Danmarkskortet. Det blev mere og mere interessant, da jeg fandt ud af, hvad det er for en by. Den er look a like Fredericia, hvis man kigger på vækstraten. Når man i Fredericia har jublet over, at der kommer en virksomhed med 40 ansatte, er det slet ikke noget, man omtaler i Kalundborg. Her er det virksomheder med 1.500, der kommer.

tur i byen
Foto: AVISEN

Hendes opgave bliver at fokusere på at skabe netværk, der fremmer erhvervslivet. Der har man i eksempelvis Fredericia naturlige samlingspunkter, som man ikke har i Kalundborg, hvor der ikke er fyrtårne indenfor sport og kultur.

– Min primære opgave er at skabe en ny erhvervskultur, og lave netværk, hvor man kan mødes om meget. I Kalundborg har man ikke et EventC, FHK, FC Fredericia eller lignende. Det er ting, vi som fredericianere tager for givet. Jeg skal skabe netværk på kryds og tværs af de små og mellemstore virksomheder, tilføjer Lene Bach Jørler.

Startede på turistbureauet

Lene Bach Jørlers vej ind i udviklingen af Fredericia som handelsby startede i 1999. Hun tog skeen i den anden hånd og gik ind på turistkontoret, der på daværende tidspunkt lå overfor Landsoldaten.

– Jeg gik ind og hilste på dem, og sagde, at de havde brug for hjælp til sommeraktiviteterne. På den måde har jeg fulgt byen udover, at jeg er barnefødt i fæstningsbyen, fortæller hun.

Da man i 00’erne besluttede, at der skulle der gøres op med den tunge industri i midtbyen, så Lene Bach Jørler til. Nu kender man i dag det gamle industriområde som Kanalbyen.

– Det betyder vanvittig meget. Alle har den dybeste respekt for det Fredericia er i dag. Alle ved, hvad det handler om, så vi er virkelig kommet på landkortet. Når man tænker på, hvor mange der havde nej-hatten på, er græsset ikke altid grønenere over de to broer. Alle kommuner har hver deres udfordringer. Jeg render rundt som stolt fredericianer herovre, konstaterer hun med et smil.

Lene Bach Jørler. Foto: AVISEN

Bare fordi hun nu har den daglige gang i Kalundborg, er det ikke et farvel til fæstningsbyen for Jørler.

– Nu kommer jeg og glæder mig til festlighederne uden at være bedrevidende. Fredericia er min by, uanset hvor jeg flytter hen. Det er underligt at komme hjem. Når man kører ind over bygrænsen, så føler jeg mig som det sorte får, der har forladt byen, selvom det ikke er sådan, forklarer hun.

Det hele er stadig nyt for Lene Bach Jørler, og i den forbindelse er kollegaskabet vigtigt.

– Det bedste er, at jeg taget godt imod og de er glade for at have mig ombord. Mit personale er skarpe, søde og venlige og har været her i nogle år. Det giver nogle fordele, da de har know-how, som jeg af gode grunde ikke har endnu, slutter Lene Bach Jørler.

Google, FC Fredericia og Fredericia Håndboldklub vil tage socialt ansvar

0
FC Fredericia Ungdom
Foto: Thomas Lægaard, Fredericia AVISEN

Google, FC Fredericia og Fredericia Håndboldklub ønsker at tage et socialt ansvar og bidrage til bedre vilkår for børn og unges trivsel. Samarbejdet med Google indebærer involvering af professionelle spillere og frivillige fra klubben i et projekt, der sigter mod at fremme børn og unges deltagelse i fodbold og håndbold.

Projektet vil løbende blive udviklet over de næste 2-3 år i samarbejde med Google og yderligere partnere. Selvom projektet stadig er i en tidlig fase, tror organisationerne på, at fælles indsats kan øge antallet af børn og unge, der spiller fodbold og håndbold i de kommende år. Det kræver dog en styrket indsats for at motivere de unge til at deltage i sport frem for at bruge tid på computere og lignende aktiviteter.

Et af de primære mål er at fastholde børn og unge i sporten og rekruttere dem, der ikke allerede er involveret i idrætsaktiviteter. Samarbejdet mellem Google og klubberne vil støtte dem, der mangler ressourcer til at deltage i det sociale fællesskab, der følger med at dyrke idræt i en forening. Projektet vil invitere børn i 1. – 3. klasse, som ikke har et idrætstilbud, til at prøve sporten i en længere periode i håbet om at vække deres interesse og knække kurven.

Google har siden 2020 haft et datacenter i Taulov ved Fredericia og har gennem legater støttet lokale projekter inden for uddannelse og kultur i flere år. Jesper Vangkilde, Googles danske kommunikationschef, ser frem til det nye idrætssamarbejde.

– Fredericia er allerede langt fremme inden for både fodbold og håndbold på grund af det flotte arbejde i de to klubber, og nu får de mulighed for at udvikle sig yderligere. Konkurrencen om de unges opmærksomhed er hård, så det er fremragende, at projektet netop sætter tidligt ind, sådan at flere kan blive en del af sportens stærke fællesskab, siger Vangkilde.

Venstre: Urimeligt at kritisere økonomistyringen

0

Venstres politiske ordfører, Peder Tind, har i et interview med AVISEN kommenteret på Socialdemokratiets gruppeformand Søren Larsens udtalelser om afskedigelsen af kommunaldirektør Camilla Nowak Kirkedal og behovet for en ny retning i Fredericia Kommune.

Peder Tind giver udtryk for sin undren over, hvad den nye retning præcis indebærer, og påpeger, at Venstre håber, at den retning, som blev lagt i visionen for byrådet, fortsat vil blive fulgt. Tind understreger, at den tidligere kommunaldirektør spillede en væsentlig rolle i denne vision.

Tind er enig i, at der er behov for en stærk økonomistyring i kommunen, men påpeger, at det er besynderligt at kritisere den tidligere kommunaldirektør for manglende styring, når regnskabet for 2022 viser et merforbrug på lidt over ni millioner kroner, hvilket ifølge Tind er “ikke tilfredsstillende”, men dog under de givne omstændigheder med krig og inflation har været under kontrol.

– Det er urimeligt at kritisere en kommunaldirektør for manglende økonomistyring, når det er en selvfølge i jobbet, og især når vedkommende har leveret et regnskab med kontrol over budgettet trods udfordrende omstændigheder, siger Peder Tind.

Han mener, at det er misvisende at give Camilla Nowak Kirkedal skylden for kommunens økonomiske udfordringer, som han påpeger har rødder langt tilbage i tiden, og at det er for søgt at placere ansvaret hos hende alene.

Tind er også enig i, at kommunen bør arbejde tættere sammen med erhvervslivet, men mener, at det er politikernes ansvar at opbygge den relation, og ikke nødvendigvis kommunaldirektørens.

– Det er interessant og vigtigt at søge en tættere relation til erhvervslivet i den nye retning, men vi må huske, at det primært er et politisk ansvar. Den seneste DI-undersøgelse understreger, at det er politikerne, der skal arbejde tættere sammen med erhvervslivet, og at dette ikke nødvendigvis er en opgave, der udelukkende hviler på en kommunaldirektør. Det er vores ansvar som politikere at tage initiativ og styrke disse forbindelser proaktivt, siger Peder Tind.

I forhold til ansættelsen af en ny kommunaldirektør er Peder Tind optaget af, at den kommende direktør skal stå på visionen og eksekvere den. Direktøren skal også kunne bidrage til at løse landsdækkende problematikker, såsom pres på børne- og skoleområdet og stigende antal børn med diagnoser.

– En ny kommunaldirektør bør både støtte og eksekvere vores vision, hjælpe os med at nå målene i nye politiske initiativer og tage fat på landsdækkende udfordringer, såsom det pressede børne- og skoleområde. Kommunaldirektøren skal spille en afgørende rolle i at adressere samfundets større problemer, siger Peder Tind.

Peder Tind afslutter med at understrege, at det er vigtigt at have en kommunaldirektør med stærk økonomistyring, men at det er uretfærdigt at kritisere Camilla Nowak Kirkedal på dette punkt, når hendes regnskab tages i betragtning.

– Det er urimeligt at kritisere økonomistyring, som er en selvfølge i rollen, særligt når kommunaldirektøren har præsteret et regnskab, der trods udfordringer, undgår voldsomme budgetoverskridelser, siger Peder Tind.

Sammenfattende er der forskellige synspunkter mellem Socialdemokratiet og Venstre omkring afskedigelsen af kommunaldirektøren og den nye retning for Fredericia Kommune. Mens Socialdemokratiet ønsker en stærkere økonomistyring og tættere samarbejde med erhvervslivet, mener Venstre, at de nuværende tiltag allerede har været indført under den forhenværende kommunaldirektør, og derfor forstår Venstre ikke kritikken.

Skoleelever sætter tv-succes op som musical

0
Foto: AVISEN

I et tæt samarbejde med Den Kreative Skole og Fredericia Musicalteater opfører eleverne på Kirstinebjergskolen afdeling Havepladsvejs performance-linje ”13:The Musical”, der har premiere på Fredericia Musicalteaters store scene den 13. maj.

Når Fredericia Musicalteater åbner dørene for publikum den 13. maj, så er det ikke professionelle skuespillere, der står på de skrå brædder.

Det er i stedet et hold elever fra 7. og 8. årgang på Kirstinebjergskolen afdeling Havepladsvejs performancehold, der står klar til at vise, hvad de har arbejdet med og øvet sig på siden skoleårets start.

Performance er nemlig ét ud af i alt 8 såkaldte profilfag, som eleverne kan vælge imellem, når de rykker over på udskolingsafdelingen. Og når der er performance på skemaet, så er det hverken verber eller problemregning, der er i fokus. Her undervises der i teater, drama, sang og dans, og undervisningen afsluttes med en professionel forestilling, som bliver til i et tæt samarbejde mellem skolen, Den Kreative Skole og Fredericia Musicalteater.

– Det er helt fantastisk, hvordan skolen over årene har gjort en kæmpe indsats for at få etableret performance som profilfag. Det er super ambitiøst, og det er godt at se, hvordan samarbejdet med Fredericia Musicalteater og Den Kreative Skole får den indsats til at gå op i en højere enhed. Og så er performance sammen med afdeling Havepladsvejs andre populære profilfag med til at skabe en endnu mere attraktiv udskoling, hvor der er et vigtigt fokus på både at være en del af fællesskabet, på dannelse og på det at skabe alsidige kompetencer, siger Ole Steen Hansen, der er formand for Børne- og Skoleudvalget.

En musical om det at være 13

I år er det musicalen ”13: The Musical”, som har spillet på Broadway og som netop er udkommet som film på streamingtjenesten Netflix, der er på plakaten. Det er en musical, der handler om det at være 13 år – altså den samme alder som eleverne fra performanceholdet.

Forestillingen bliver vist fire gange. Den 13. maj er der premiere, hvor forældre og særligt inviterede sætter sig til rette i sæderne på Fredericia Musicalteater.

Den 14. maj er det blandt andet beboere på kommunens plejehjem og brugere af Seniorhuset, der er inviteret. Den 16. og 17. maj er det eleverne fra 4. klasse og op til 9. klasse i Kirstinebjergskole-distriktet, der kan glæde sig til at komme i teateret.

Fakta om Kirstinebjergskolen afdeling Havepladsvejs profilfag

  • Kirstinebjergsskolen afdeling Havepladsvej er distriktets udskolingsafdeling, hvor eleverne fra distriktets tre indskolingsafdelinger samles for at gå i 7., 8. og 9. klasse.
  • Ud over de obligatoriske fag, så skal eleverne på 7. og 8. klassetrin vælge mellem otte forskellige profilfag, herunder E-sport, performance, friluftsliv, advanced english, spil med bold, filmproduktion, klima og miljø og vandsport.
  • Nogle af profilfagene er på skemaet i et helt skoleår, mens andre af profilfagene ­­er halvårlige.

Beruset 23-årig fra Fredericia anholdt efter optræk til ballade ved D.N.A

0

En episode ved diskoteet D.N.A i Prinsessegade i Fredericia gav anledning til en anholdelse søndag morgen. Ifølge Sydøstjyllands Politi blev en 23-årig mand fra Fredericia anholdt efter at have skabt problemer både inde på diskoteket og udenfor.

Hændelsen fandt sted omkring kl. 04:34 søndag morgen, hvor den unge mand, der var synligt beruset, opførte sig dårligt på diskoteket. Han blev bortvist på grund af sin upassende adfærd, men insisterede på at blive stående foran diskoteket og forsøgte flere gange at komme ind igen.

Politiet blev tilkaldt og bad den 23-årige mand om at forlade stedet, men han nægtede. Dette førte til, at han blev anholdt og bragt til detentionen for at tilbringe resten af natten.

Aquaplaning forårsager dramatisk ulykke nær Taulov: 24-årig bilist fra Odense involveret

0

Sydøstjyllands Politi kunne mandag morgen fortælle om en dramatisk trafikulykke på Taulovmotorvejen. Ifølge døgnrapporten fandt ulykken sted 400 meter nord for Taulov nord søndag kl. 00:14, hvor en 24-årig mand pludselig ikke kunne bremse grundet aquaplaning.

Vicepolitikommisær Mikkel Ross oplyser, at en 24-årig bilist fra Odense kørte af vejen på grund af aquaplaning. Aquaplaning opstår, når et lag af vand på vejbanen får bilens dæk til at miste kontakten med vejoverfladen, hvilket resulterer i nedsat kontrol over køretøjet.

I et forsøg på at bremse bilen, trak den 24-årige fører håndbremsen, men dette fik bilen til at dreje rundt. Den røg derefter over i den modsatte vognbane og videre ind i nødsporet, hvor den kolliderede med autoværnet. Bilen endte med at vende imod kørselsretningen. Der skete inden personskade.

Millioner til kommunebosser på himmelflugt

0

Lønningerne for topledelsen i Fredericia Kommune er blevet afsløret efter en aktindsigt, som AVISEN har opnået. Med 22 personer i topledelsen, når alle stillinger er besatte, er der stor interesse for at sammenligne lønningerne i Fredericia Kommune med andre kommuner i Danmark. På trods af krise i ledelseslaget med fejlslagne budgetter, så sørger kommunebosserne for at sikre deres egne millioner, der tages fra skatteborgerne.

Fredericia Kommunes topledelse har været i vælten på baggrund af de nylige afskedigelser af Camilla Nowak Kirkedal og Michael Maaløe. Men det er ikke kun de lukrative aftrædelsesordninger, der kan gøre kommunebosserne glade, mens de nyder vinen i de varme lande. AVISEN har undersøgt lønniveauet i Fredericia Kommune, og sammenlignet det med den generelle tendens i Danmark. I modsætning til de mange almindelige lønmodtagere i kommunen, så kan bosserne på rådhuset læne sig tilbage, for de er godt polstrede i hverdagen. Ledelse i Fredericia Kommune er nemlig dyr, for det sørger blandt andet DJØF for.

Lønningerne for kommunebosserne er:

NavnStillingLøn (DKK)
Camilla Nowak KirkedalKommunaldirektør137.516,78
Mette HeidemannDirektør for beskæftigelse og velfærd101.804,90
Michael Saabye MaaløeDirektør for børn, unge og kultur100.000,87
René OlesenDirektør for vækst, teknik og klima99.877,47
Nicolai Gjødsbøl ArvedsenStabschef for politik, strategi og jura86.110,68
Rune Wentzel HelmsChef for økonomi, personale og it82.537,49
Henriette Korf GraverenFagchef for social og handicap73.548,47
Magnus Kudahl te PasFagchef for dagtilbud, skole og fritid73.423,97
Signe Lunn WallsChef for senior og sundhed71.780,55
Bo ChristiansenChef for drift og service70.743,54
Lone Grangaard LorenzenChef for familie og børn69.916,60
Kasper Braatting FindahlKultur- og idrætschef69.215,81
Line Dudal LauridsenLeder for skole- og pædagogisk udvikling65.365,07
Rasmus Balder Holmgaard LarsenChef for Unge og Uddannelse65.365,07
Karina Vang Glud NielsenLeder for dagtilbud og læringsmiljø59.477,36
Ditte Sofie CramonSekretariatschef for sekretariat for beskæftigelse og velfærd61.118,09
Sara Louise AablingSekretariatschef for sekretariat for børn, unge og kultur61.630,02
Anja SchaumburgSekretariatschef for sekretariat for vækst, teknik og klima61.630,02
Min Guldberg ChristensenLeder for Fredericia Fritid52.819,26

Det samlede løntotal for de nævnte personer i topledelsen pr. 29. marts 2023 udgør dermed 1.493.072,98 kroner. Vær opmærksom på, at dette tal ikke inkluderer de tre vakante stillinger på det givne tidspunkt. Lønnen, der er nævnt, er inklusiv kompetencetillæg mv., men eksklusiv pension.

Generelle tendenser for lønninger i kommunernes forvaltninger

Lønningerne for topchefer og ledere i danske kommuner varierer, afhængigt af flere faktorer, herunder kommunens størrelse, geografiske placering, og ledelsesstruktur. Dog er det generelle lønniveau for kommunale ledere præget af overenskomster mellem Kommunernes Landsforening og forskellige fagforeninger, herunder DJØF, der er fagforening for mange topledere i det offentlige.

Ifølge Danmarks Statistik var den gennemsnitlige månedsløn for kommunale topchefer i 2021 103.400 kroner. Dette tal dækker over både kommunaldirektører og direktører for forskellige fagområder i kommunerne. Selvom der kan være betydelige forskelle mellem lønningerne for forskellige ledere, er det dog vigtigt at tage højde for de forskellige ansvarsområder og arbejdsopgaver, som de forskellige stillinger indebærer.

Sammenligning med Fredericia Kommune: Når vi sammenligner lønningerne i Fredericia Kommune med det generelle lønniveau for kommunale topchefer, kan vi se, at ex-kommunaldirektør Camilla Nowak Kirkedals løn på 137.516,78 kroner ligger over gennemsnittet. Ligeledes ligger lønningerne for de tre direktører i Fredericia Kommune også over gennemsnittet for kommunale topchefer.

Derimod er lønningerne for de øvrige ledere og chefer i topledelsen tættere på gennemsnittet eller endda under gennemsnittet, når vi sammenligner dem med de generelle tendenser for lønninger i kommunernes forvaltninger.

Gennem aktindsigten har AVISEN fået indsigt i lønningerne for topledelsen i Fredericia Kommune og sammenlignet dem med generelle løntendenser for kommunale ledere. Selvom lønningerne for kommunaldirektøren og direktørerne ligger over gennemsnittet, er der en mere jævn fordeling blandt de øvrige ledere og chefer i topledelsen.

Fredericia Kommune er et eksempel på, hvordan lønningerne for topchefer og ledere varierer afhængigt af deres ansvarsområder og arbejdsopgaver, men også hvor vigtigt det er at tage højde for lokale forhold og strukturer, når man sammenligner lønninger mellem kommunerne. Kommunen har været igennem en ledelsesmæssig krise, der indtil videre har strakt sig over knap 3-4 år. Netop nu er byrådet i Fredericia Kommune ved at evaluere strukturen, og man er samtidig på jagt efter en ny kommunaldirektør, der kan sætte en ny retning for ledelsen af de knap 4500 medarbejdere.

KIF tabte nøgleopgør

0

I en afgørende kamp i håndboldens slutspil stod Ribe-Esbjerg og KIF Kolding over for hinanden. Matematisk set var det ikke vind eller forsvind for begge hold, men rent sportsligt var det klart, at taberen af kampen ville få svært ved at kvalificere sig til DM-semifinalen. Kampen endte med en 28-26 sejr til Ribe-Esbjerg, hvilket skabte en vanskelig vej frem for KIF Kolding.

Ribe-Esbjerg startede kampen stærkt og kom hurtigt foran 4-1. KIF-træner Kristian Kristensen valgte at tage en tidlig timeout for at forsøge at samle sine tropper. Dette viste sig at være en god beslutning, da KIF fik kæmpet sig tilbage og kom foran 6-5 efter ti minutter. Thomas Boilesen stod bag nogle af de gode aktioner, der bidrog til den positive udvikling for KIF.

Ved pausen havde KIF Kolding formået at skabe en lille fordel ved at gå til pause foran 16-13. En af de store forskelle i første halvleg var indsatsen fra Rasmus Døssing, der kom ind i målet for KIF og tog godt fra.

I anden halvleg fortsatte KIF med at lægge pres på Ribe-Esbjerg og kom foran 21-17 efter 42 minutter. Dette resulterede i, at Ribe-Esbjerg forlangte en timeout. Det hjalp dog, da de kæmpede sig tilbage og reducerede forskellen til 21-19. Desværre for dem misbrugte de to chancer for at komme endnu tættere på KIF.

Efter 48 minutter førte KIF stadig 23-20, men holdet begyndte at vise tegn på træthed i angrebet. Det gav Ribe-Esbjerg mulighed for at komme tilbage i kampen. Sune Iversen fra Ribe-Esbjerg udlignede til 23-23 efter 52 minutter på en kontra. KIF forsøgte at tage en timeout for at genfinde momentum, men Ribe-Esbjerg fortsatte deres imponerende comeback og kom foran 24-23.

Til sidst endte Ribe-Esbjerg med at vinde kampen 28-26 og dermed sætte en stor stopper for KIF Koldings drømme om DM-semifinalen. KIF Kolding må nu kæmpe hårdt for at bevare håbet om en plads i semifinalerne, mens Ribe-Esbjerg har styrket deres position.

Golfens dag i Fredericia Golf Club: En dag med sport, familie og fællesskab

0

Golfens Dag i Fredericia Golf Club fandt sted søndag d. 23. april, hvor golfspillere, familier og nysgerrige sjæle samledes i det idylliske område for at vise sporten og dens mange muligheder frem.

Med et varieret program, der strakte sig fra klokken 10:00 til 14:00, var der noget for enhver smag, og deltagerne fik mulighed for at prøve kræfter med golfspillet, lære af erfarne klubmedlemmer og nyde godt af det sociale samvær, som Fredericia Golf Club er kendt for.

Vejret var med arrangørerne denne søndag, og med tør vejr og en behagelig temperatur på omkring 13-14 grader var det en perfekt dag til at udforske golfbanens mange udfordringer og muligheder. Deltagerne ankom i løbet af formiddagen og blev mødt af smilende og hjælpsomme klubmedlemmer, der stod klar til at tage imod og guide dem igennem dagen.

Fredericia Golf Club lagde stor vægt på at gøre Golfens Dag til en oplevelse for hele familien, og der var da også masser af muligheder for både børn og voksne at prøve kræfter med sporten. Klubben havde sørget for et stort udvalg af udstyr og træningsfaciliteter, så alle interesserede kunne få en smagsprøve på, hvad golf har at byde på.

Klubbens egne medlemmer spillede en vigtig rolle i at gøre dagen til en succes. De fungerede som ambassadører for sporten og stod klar til at hjælpe med tips og tricks samt fortælle om det sportslige og sociale liv i klubben. Deres engagement og entusiasme smittede af på de besøgende, der fik et indblik i, hvad det vil sige at være en del af Fredericia Golf Club og golfmiljøet generelt.

Efter en aktiv dag på banen samledes deltagerne og klubmedlemmerne til et hyggeligt arrangement, hvor golfklubben bød på grillpølser og en lille forfriskning. Her fik deltagerne mulighed for at udveksle erfaringer fra dagen, knytte nye bekendtskaber og blive en del af det fællesskab, som golfklubben er så stolt af.

Golfens Dag i Fredericia Golf Club blev en god begivenhed, der satte fokus på golfspillets mange facetter og skabte nye forbindelser mellem deltagere og golfentusiaster. Med det vellykkede arrangement i bagagen kan klubben se frem til en spændende golfsæson og et

ortsat stærkt fællesskab på og udenfor banen. Golfens Dag i Fredericia Golf Club understregede ikke alene golfspillets betydning som en social og inkluderende sportsgren, men også vigtigheden af at have lokale arrangementer, der skaber rum for nye og erfarne spillere at mødes og dele deres passion for sporten.

Ud over at inspirere nye golfspillere og styrke fællesskabet i klubben bidrog Golfens Dag også til at fremme en positiv opfattelse af golf som en sport, der appellerer til mennesker i alle aldre og med forskellige baggrunde. Arrangementet viste, at golf ikke kun er en konkurrencepræget sport, men også et middel til at skabe varige venskaber og sociale bånd.

I en tid, hvor mange sportsklubber kæmper for at tiltrække nye medlemmer og fastholde deres eksisterende medlemsskare, er det netop sådanne initiativer som Golfens Dag, der kan gøre en forskel og sikre, at sporten fortsat blomstrer og udvikler sig.

Fredericia Golf Club har med dette arrangement vist, at de forstår vigtigheden af at skabe en inkluderende atmosfære og tilbyde en bred vifte af aktiviteter, der kan engagere og begejstre både nye og erfarne spillere. Med et solidt fundament af passionerede medlemmer og et stærkt engagement i at fremme golfspillet i lokalområdet er fremtiden lys for Fredericia Golf Club og deres fortsatte arbejde med at udbrede sporten og skabe et stærkt og velfungerende fællesskab.

Sent OB-stik knuser FC Fredericia i Odense

Sent OB-stik knuser FC Fredericia i Odense

0
Det så længe ud til, at FC Fredericia skulle hente et point med hjem over Lillebælt. I stedet måtte fredericianerne rejse hjem med tomme...