Fem år og seks måneders fængsel i sag om narkotika og forsøg på hæleri

0
Foto: Thomas Max - avisen.nu

En 54-årig mand og en 50-årig kvinde, begge fra Sønderborg Kommune, blev hver idømt to år og ni måneders fængsel ved Retten i Sønderborg.

En 54-årig mand og en 50-årig kvinde, begge fra Sønderborg Kommune, blev onsdag ved en domsmandsret ved Retten i Sønderborg hver idømt to år og ni måneders fængsel i en sag om blandt andet besiddelse af narkotika med henblik på videreoverdragelse.

De to personer blev anholdt den 29. november 2022, efter at Syd- og Sønderjyllands Politi i forbindelse med en ransagning på bopælen fandt 18,4 kilo hash, 532 gram amfetamin samt 214 gram metamfetamin.

De to personer blev også dømt for forsøg på hæleri af særlig grov beskaffenhed, da de opbevarede 216.500 kroner på bopælen, som stammede fra salg af narkotika eller anden kriminalitet.

Yderligere en sigtet

Yderligere en 29-årig mand er sigtet i sagskomplekset om besiddelse af de euforiserende stoffer. 
Han er varetægtsfængslet i en anden sag, og hans sag behandles særskilt.

De to personer var også tiltalt for at have overtrådt straffelovens bestemmelse om ulovlig våbenbesiddelse, men blev frifundet for dette forhold.

Sagen har været efterforsket af Udlændingekontrolafdeling Vest (UKA Vest).

De to personer har under sagen nægtet sig skyldige. 

Den 50-årige kvinde ankede dommen på stedet, mens den 54-årige mand udbad sig betænkningstid med hensyn til anke.

Høje boligpriser afholder unge fra at flytte hjemmefra tidligt

0
Ugens Flyttetanker
Foto: Danbolig

Stigende boligpriser og knaphed på mindre boliger får flere til at udsætte tidspunktet, hvor de flytter hjemmefra.

Ude godt, men hjemme bedst. Sådan lyder overvejelserne fra et stigende antal unge i en ny analyse fra Danmarks Statistik. I den fremgår det nemlig, at der de seneste ti år har været en tendens til, at stadig flere unge bliver boende hjemme i stedet for at flyve fra reden.

Ifølge ejendomsmæglerkæden Estate er tendensen til, at flere unge bliver boende hjemme ikke overraskende.

-Der er især to grunde til, at markant flere unge nu i modsætning for ti år siden udsætter datoen for at forlade barndomshjemmet. Og den ene og mest overvejende er, at det over tid er blevet markant dyrere at finde den første bolig for et ungt menneske, der som udgangspunkt har et lavt indkomstniveau, siger Thomas Hovgaard, der er Estates presseansvarlige.

Den anden grund er ifølge ham kombinationen af to udviklinger.

-Antallet af unge, der bliver studenter er steget, samtidig med at flere og flere vælger at tage de obligatoriske sabbatår, hvor der skal spares op til en længere udenlandsrejse. Det betyder, at flere unge af gode grunde bor hjemme længere for at holde udgiftsniveauet nede og spare op. Samtidig er der stigende knaphed på de boliger, som passer til de unges økonomi, siger Thomas Hovgaard.

I 1990’erne kunne man som ung studerende bo enten på kollegium eller i en billig bolig, finansieret af SU. Et kollegieværelse kunne erhverves for mindre end SU’en, fordi der ikke var samme efterspørgsel på mindre boliger, sammenlignet med 2020’erne. Sådan er det ikke længere.

-I dag skal man være ualmindelig heldig eller privilegeret for at kunne flytte hjemmefra. Flertallet af SU-modtagere vil sande, at deres huslejer overstiger, hvad de får udbetalt. Med andre ord kan det være ret bekvemt at blive boende hjemme længe, siger Thomas Hovgaard.

Han mener, at det er positivt for den generelle efterspørgsel på mindre boliger, at flere vælger at udsætte tidspunktet for, hvornår de flytter hjemmefra.

-Markedet for mindre boliger er ekstremt hårdt presset, ikke mindst på grund af mange singler og mange unge, som bliver nødt til at flytte til de større byer, fordi deres barndomshjem ligger for langt fra deres uddannelsesinstitutioner. Som vi har rejst et flag for tidligere, bør det prioriteres at bygge flere mindre boliger i tråd med den demografiske udvikling, siger Thomas Hovgaard.

Middelfart Boldklub henter ny keeper

0

Middelfart Boldklub har skrevet et 1-årig kontrakt med målmanden Rasmus Jepsen-Jacob.

Rasmus Jepsen-Jacob kommer til Middelfart fra 3. divisionsklubben Lyseng, hvor han har stået fast i den seneste sæson. Tidligere har Jepsen-Jacob spillet i AC Horsens, Kjellerup, færøske AB Argir og altså senest IF Lyseng.

– Vi har tidligt været i markedet for at finde en ny keeper til truppen og havde allerede i foråret besøg af Rasmus til et par træningspas. Rasmus fik vist sig godt frem på disse træningsdage og fik os hurtigt overbevist om at han var værd at skrive med. Rasmus en bundseriøs og læringsparat, og passer dermed perfekt ind i truppen. Nu skal han lige lære omgivelserne og holdkammeraterne at kende og så glæder vi os til at følge hans udvikling i løbet af sæsonen, fortæller sportschef Søren Godskesen.

–  Efter en god sæson i Lyseng, har jeg været på udkig efter muligheden for at tage et step op. Træningspassene i Middelfart i foråret bekræftede mig i at Middelfart er et skridt op, og det rigtige sted for mig at fortsætte min udvikling. Jeg glæder mig til for alvor at komme i gang og jeg glæder mig til samarbejdet med specielt Casper Radza og målmandstræner Danny Carlsen, udtaler Rasmus Jepsen-Jacob.

Rasmus Jepsen-Jaocb havde første træning med sine nye holdkammerater tirsdag d. 11. juli. Aftalen mellem Middelfart Boldklub og Rasmus Jepsen-Jacob løber frem til 30. juni 2024.

H.M. Dronningen besøger Fredericia

0
Foto: Ole Olsen

Hendes Majestæt Dronningen afslutter sensommertogtet i Fredericia den 1. september

Når Kongeskibet Dannebrog lægger til kaj ved Gl. Havn i Fredericia fredag den 1. september, venter der Dronningen og fredericianerne en festlig dag med heste og karetkørsel.

– Jeg er utrolig glad for, at Hendes Majestæt Dronningen afslutter sensommertogtet i Fredericia. Historisk er Fredericia knyttet til Kongehuset helt tilbage fra grundlæggelsen, og vi glæder os hver gang repræsentanter fra Kongehuset besøger vores by. Dette besøg bliver en folkefest med karetkørsel, Gardehusarregimentets Hesteskadron og en masse aktiviteter og kongelige oplevelser, siger borgmester Steen Wrist.  

Efter ankomsten med Dannebrog vil Majestæten køre i karet med eskorte af Gardehusarregimentets Hesteskadron gennem Fredericia til rådhuset, hvor den officielle modtagelse vil være.

Derefter vil Dronningen skulle besøge en taleklasse på Kristinebjergskolen, afdeling Indre Ringvej, HySynergy, Fredericia Musical Teater og Kongens Punkt i Kanalbyen.

Det detaljerede program for Hendes Majestæts besøg vil blive offentliggjort i slutningen af august måned.

Sensommerdage i Fredericia
Det kongelige besøg i Fredericia bliver fejret med masser af kongelige oplevelser og aktiviteter.

Vi skyder sensommerdagene i gang med et besøg af fregatten Iver Huitfeldt. Den 24. august kommer fregatten til Fredericia, og der vil være åbent skib både den 24. og 25. august.

Du vil også kunne se nærmere på gardehusarernes heste til åben stald onsdag den 28. august og opleve, at Gardehusarregimentet træner med hesteskadronen i byens gader både onsdag og torsdag, så alle er klar til Dronningens besøg fredag den 1. september.

Den 1. september vil der være forskellige oplevelser og aktiviteter i byen, blandt andet fællessang, en udstilling om de aftryk, som Kongehuset har sat i Fredericia gennem tiden, masser af musik ved Tøjhuset og ikke mindst en ægte fredericiansk kanonsalut, når kongeskibet forlader Fredericia igen fredag aften.

Sensommerdagene bliver sluttet af med en street food festival med et kulinarisk slaraffenland fyldt med lækker street food og et hav af aktiviteter for store og små.

Programmet for de kongelige sensommerdage i Fredericia vil blive offentliggjort i starten af august måned.  

Fredericia og dens supermarkedsinfrastruktur: Skiftende landskab i byens supermarkedsdistribution

0
(Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen / Fredericia AVISEN)

Fredericia Kommune, der har i alt 52.173 indbyggere, står midt i et skifte i supermarkedslandskabet. Med nylige lukninger og åbninger af forskellige butikker, har det rejst spørgsmålet om, hvor mange indbyggere der bør være pr. supermarked i en by som Fredericia for at sikre en sund balance.

En optælling viser, at Fredericia har 22 supermarkeder i drift, med en Lidl, der er planlagt til at åbne på Gl. Landevej i 2024. Hvis vi ser på den tidligere nævnte tommelfingerregel om, at der bør være ét supermarked for hver 2.000 til 2.500 indbyggere, så skulle Fredericia have mellem 21 og 26 supermarkeder.

Men det er vigtigt at påpege, at dette er en simplificeret måde at se på det på. En række andre faktorer påvirker denne balance, herunder købskapacitet, supermarkedernes størrelse, trafik og adgang.

I Fredericias tilfælde kunne det være, at visse områder er bedre betjent end andre, afhængigt af placeringen af supermarkeder og indbyggernes adgang til transport. Desuden kan størrelsen og produktudbuddet hos de forskellige supermarkeder have en indflydelse. Store supermarkeder som Føtex kan for eksempel betjene et større antal kunder end mindre butikker som Dagli’ Brugsen.

Selvom Fredericia har mange supermarkeder, har byen også oplevet tabet af Spar på Prangervej, som lukkede for nylig på grund af økonomiske udfordringer. Dette illustrerer det konkurrenceprægede og sommetider udfordrende landskab, der præger detailhandlen. På trods af at Fredericia har et stærkt supermarkedsmiljø, er det stadig afgørende for butikkerne at være økonomisk levedygtige for at kunne operere succesfuldt.

I lyset af det skiftende supermarkedsmiljø er der også opstået nogle geografiske hulrum i byens supermarkedsdistribution. Den nylige lukning af Aldi på Treldevej har især skabt en mangel på supermarkedsfaciliteter i det område, hvilket har efterladt de lokale indbyggere uden en umiddelbar og let tilgængelig indkøbsmulighed. Dette underbygger, at det ikke kun er det samlede antal supermarkeder i forhold til befolkningen, der er vigtigt, men også hvordan de er fordelt i det lokale miljø.

Et andet interessant aspekt ved Fredericias supermarkedsdynamik er det kommende behov for supermarkedsfaciliteter i Kanalbyen. Med planerne om yderligere udvikling og befolkningsvækst i dette område, er der en klar indikation af, at der i fremtiden vil være et stigende behov for indkøbsmuligheder her. Dette peger på en potentiel mulighed for et nyt supermarked, der kunne være med til at tilgodese dette behov og bidrage til at balancere forholdet mellem befolkning og supermarkeder i hele byen.

Fredericia byder også snart en ny Lidl velkommen til byens supermarkedsmiljø, der åbner på Gl. Landevej i 2024. Med denne nytilkomne butik vil Lidl styrke sit fodfæste i byen, hvor de allerede har en etableret placering på Vejlevej. Det nye Lidl-supermarked repræsenterer ikke kun en udvidelse af forretningens lokale tilstedeværelse, men det vil også bidrage til en større diversitet i byens supermarkedstilbud.

Disse supermarkeder har Fredericia i dag:

ABC Lavpris

  • Vejlevej

Aldi

  • Strevelinsvej
  • Vejlevej

Coop 365

  • Adelvej
  • Vendersgade
  • Overmarken

Dagli’ Brugsen

  • Egeskov Bygade

Føtex

  • Prinsessegade
  • Venusvej

Lidl

  • Vejlevej

Løvbjerg

  • Strevelinsvej

Meny

  • Indre Ringvej

Netto

  • Nymarksvej
  • Bredstrupvej
  • Vesterborgade
  • Erritsø Bygade
  • Adelvej

Rema 1000

  • Strevelinsvej
  • Egeskovvej
  • Venusvej

Super Brugsen

  • Nymarksvej
  • Erritsø Butikstorv

Danmarks Statistik: Lille stigning i ledigheden i juni

0

Ifølge Danmarks Statistik tyder deres ledighedsindikator på en stigning i ledigheden på 700 personer i juni. Stigningen kan i stor grad tilskrives en stigning i antallet af personer på dagpenge.

Ledighedsprocenten forblev uændret på 2,8 procent, hvilket indikerer stabilitet i arbejdsmarkedet trods denne lille stigning. I juni var der 83.700 ledige, fordelt på 68.700 dagpengeledige og 15.000 kontanthjælpsledige.

Det er vigtigt at bemærke, at disse tal er sæsonkorrigerede for at eliminere variationer, der skyldes sæsonmæssige forhold. Dette giver et mere nøjagtigt billede af den generelle udvikling i ledigheden.

Danmarks Statistik understreger dog, at der er en vis usikkerhed omkring ledighedsindikatoren. De vurderer, at usikkerheden omkring det faktiske tal kan være op til ± 1.000 personer. Derudover er der en særlig usikkerhed forbundet med sæsonkorrektionen af resultaterne.

En særlig usikkerhed er blevet bemærket omkring kontanthjælpsdelen af ledighedsindikatoren. Antallet af ledige kontanthjælpsmodtagere synes at have været overvurderet på grund af problemer med afmelding. Denne overvurdering synes at have været stigende over tid, især siden flygtningestrømmen fra Ukraine begyndte i maj 2022.

Stort tyveri fra byggeplads: Stjålet for over 30.000 kroner

0

Byggepladsen på Ellehammersvej 9 i Kolding har i de seneste dage været ofre for tyveri af elkabler.

Første hændelse fandt sted mellem fredag klokken 16 og mandag morgen klokken 07, hvor omkring 150 meter elkabel blev stjålet. Det andet tyveri indtraf mellem mandag klokken 17:30 og tirsdag morgen klokken 06:30, hvor tyvene slap væk med yderligere 500 meter elkabel.

Vurderet efter det stjålne materiales omfang, estimeres det samlede tab at løbe op i over 30.000 kroner.

Fra national dominans til finansiel krise: Paralleller mellem norsk storhold og AG København

0
Sander Sagosen i kamp for Norge. Foto: John Bo Nielsen, 7evenphoto

De store drømme om europæisk dominans kan undertiden medføre uforudsete konsekvenser. Dette er en lektie, der blev lært på den hårde måde af den danske håndboldklub AG København. Nu står den norske klub, Kolstad Håndbold, over for en lignende udfordring, idet de, trods en sæson med indenlandsk dominans og en plads i det prestigefyldte Champions League, står i økonomisk uføre. Med store navne på holdkortet og ambitiøse målsætninger, risikerer Kolstad at følge AG Københavns skræmmende sti, idet de er tvunget til at bede spillerne om at gå ned i løn for at afværge en økonomisk krise.

Norsk håndbold har oplevet en sand revolution i de seneste år, anført af Kolstad Håndbold, som efter en massiv investering har samlet et stærkt hold og sat gang i en præcedensløs satsning på norsk håndbold. Imidlertid har skyggen af AG Københavns kollaps kastet mørke skyer over Kolstads fremtid.

AG København grundlagt i 2008 med en ambitiøs vision om at blive en dominerende kraft i international håndbold. Med massiv økonomisk støtte, med Jesper “Kasi” Nielsen i spidsen, lykkedes det klubben at tiltrække nogle af sportens største stjerner, herunder Mikkel Hansen, Olafur Stefansson, og Kasper Hvidt. Klubben høstede hurtigt succes og vandt det danske mesterskab i både 2011 og 2012, hvor klubben i 2012 også vandt Champions League-bronze.

Men i sommeren 2012 ramte katastrofen. På trods af det succesfulde hold og de store ambitioner, gik AG København konkurs. Klubbens økonomiske struktur kunne ikke bære vægten af de massive lønudgifter, og da den økonomiske støtte forsvandt, stod klubben uden midler til at opfylde sine forpligtelser. Spillere og trænere blev ladt i stikken, og den ambitiøse klub blev historie.

Kolstad Håndbold synes nu at være fanget i en lignende situation. Efter at have tiltrukket nogle af Norges og verdens bedste spillere, herunder Sander Sagosen, Magnus Rød og Magnus Gullerud, har klubben opnået betydelig succes både nationalt og internationalt. Men nu, på trods af denne succes, står klubben over for økonomiske problemer.

Kolstad Håndbold har i den seneste sæson bevist deres dominans i norsk håndbold. De vandt både det norske mesterskab og pokalturneringen og cementerede dermed deres position som landets førende håndboldhold.

Det er resultatet af en ambitiøs strategi, der startede i 2021, hvor klubben satte i gang med “tidenes satsing i norsk håndball”. En del af denne plan inkluderede underskrivelsen af en række norske landslagsprofiler, herunder spillere som Torbjørn Bergerud og Janus Smarason. Disse spillere, sammen med den eksisterende talentmasse, har dannet fundamentet for en satsning, som norsk håndbold ikke har set magen til.

Disse triumfer har ikke bare cementeret Kolstads position i Norge, men også åbnet døren for dem til den europæiske håndboldscene. På grund af deres succes har de fået tildelt et wildcard til den kommende sæson af Champions League. Det er en enorm mulighed for klubben til at bevise deres værd på den internationale scene og pitche deres evner mod nogle af de bedste hold i Europa.

Men nu, på trods af denne succes, står klubben over for økonomiske problemer. Uroen i Europa efter Ruslands invasion af Ukraine, efterfulgt af en energikrise og høj inflation, har sat en dæmper på klubbens indtjening, forklarer klubben i en pressemeddelelse.

Kolstad har reageret hurtigt og ansvarligt ved at bede spillere og personale om at gå ned i løn, et skridt der utvivlsomt vil være smertefuldt for alle involverede. Det er et drastisk tiltag, der har til formål at sikre klubbens overlevelse og skabe balance i regnskabet.

Disse to sager giver os et klart billede af de farer, der lurer, når sportshold forfølger drømme om storhed uden et solidt økonomisk fundament. Selvom ambitioner om at nå toppen er prisværdige, er det vigtigt at balancere disse mål med realistisk økonomisk planlægning for at undgå det skæbnesvangre fald, som AG København oplevede. For Kolstads vedkommende forbliver det at se, om de vil kunne navigere i disse farvande og undgå at følge i AG Københavns fodspor.

OECD: Kunstig intelligens kan overtage 27 procent af alle jobs

0

Ifølge en nylig melding fra OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) risikerer op mod en fjerdedel af alle jobs i OECD-landene at blive overtaget af kunstig intelligens (AI). Denne prognose indikerer den enorme indflydelse, som teknologiske fremskridt kan have på den globale arbejdsstyrke.

OECD, som Danmark og 37 andre lande er medlem af, advarede tirsdag om, at kunstig intelligens potentielt kan udføre omkring 27 procent af alle jobs i medlemslandene. Dette tal repræsenterer en betydelig andel af den globale arbejdsstyrke og understreger den hastige udvikling og implementering af AI-teknologier på arbejdspladsen.

Meldingen fra OECD kommer på et tidspunkt, hvor mange industrier allerede har indført automatisering og AI i deres daglige drift. Alt fra produktionslinjer til kundeservicecentre anvender i stigende grad automatiserede systemer og AI til at udføre opgaver, som tidligere blev håndteret af menneskelige medarbejdere.

Til trods for de potentielle jobtab understreger mange eksperter dog også, at fremkomsten af AI kan skabe nye typer jobs og muligheder. Disse kan omfatte alt fra job inden for datavidenskab og AI-programmering til etisk overvågning af AI og nye roller inden for serviceindustrien.

Alligevel er det klart, at overgangen til en mere AI-drevet økonomi vil medføre betydelige udfordringer. Lande rundt om i verden skal forberede sig på disse ændringer ved at investere i uddannelse og omskoling, forbedre socialsikringsnet og tilpasse arbejdsmarkedslovgivningen til en ny æra domineret af kunstig intelligens.

Advokatfirma fra Kolding gennemfører stor ekspansion: Etablerer ny afdeling i Odense

0

Den 1. juli fik Fyns erhvervsliv en betydelig udvidelse, da Andersen Partners Advokatfirma, et velrenommeret, erhvervsorienteret advokatfirma med hovedsæde i Kolding, officielt åbnede kontor i Odense C. Dette nye tiltag byder på en stærk sammensætning af erfarne erhvervsadvokater, der har et indgående kendskab til og erfaring med at betjene virksomheder på Fyn.

Lokal forankring har stor betydning for erhvervslivet på Fyn, hvilket også gælder for advokatydelser. Det er dette princip, der ligger til grund for Andersen Partners’ nye afdeling i Odense C. Her vil det faste personale bestå af de erfarne erhvervsadvokater Martin Holm Land, Thomas Bøgholm og Nedim Karahodzic, understøttet af juridisk sagsbehandler Susan Olsen og advokatsekretær Nina Vilen.

Kontoret i Odense C vil være advokaternes nye arbejdsbase, hvor to ud af tre af dem, Martin Holm Land og Thomas Bøgholm, vender tilbage til deres tidligere advokatfirma, Andersen Partners. Senest har de alle været tilknyttet advokatfirmaet IDEAL i Odense.

Det nye kontor, som åbner på Filosofgangen 18 i Odense til september, vil over sommeren blive indrettet efter alle kunstens regler. Indtil da vil teamet operere fra et kontorhotel og ude hos klienterne.

Udover det faste team i Odense vil advokatfirmaet Andersen Partners forstærke deres tilstedeværelse ved at sende to erfarne erhvervsadvokater og partnere, Jakob Ravnsbo og Jon Stefansson, til kontoret en til to gange om ugen.

Jakob Ravnsbo, partner og advokat i Andersen Partners Advokatfirma. Foto: Andersen Partners Advokatfirma

– Vi er rigtigt glade for at få et stærkt team i Odense. De er erfarne, dygtige og specialister inden for erhvervsjura med et solidt netværk i det fynske erhvervsliv. For at have succes på Fyn, er det essentielt, at vi er tæt på kunderne og altid har et stærkt team af specialister i ryggen, udtaler Jakob Ravnsbo.

Martin Holm Land ser frem til samarbejdet med Andersen Partners og siger:

– I det nye set up får kunderne det bedste fra to verdener – vores viden og erfaring fra et tæt samarbejde med det fynske erhvervsliv kombineret med et utroligt stærkt bagland med faglige ressourcer inden for hele feltet af erhvervsjura.

De tre advokater har hver især specialiseret sig inden for køb og salg af virksomheder og fast ejendom, lejeret, ansættelsesret, kontrakter og entrepriseret. Derudover har de alle tre en solid erfaring i bestyrelsesarbejde.

Andersen Partners er et omfattende erhvervsorienteret advokatfirma med over 100 medarbejdere. Med hovedsæde i Kolding leverer firmaet juridisk rådgivning inden for alle juridiske discipliner. Firmaets mission er at skabe de mest tilfredse klienter og være advokatbranchens bedste arbejdsplads.

Axeltorvet skal summe igen når lokale kræfter inviterer til gratis festival

Axeltorvet skal summe igen når lokale kræfter inviterer til gratis festival

0
KULTUR. Der er lagt op til liv, musik og fællesskab i hjertet af Fredericia, når Axeltorvet i begyndelsen af maj danner rammen om en...
Dødsfald Vejle uge 16

Dødsfald Vejle uge 16

Dødsfald Vejle uge 16

Dødsfald Kolding uge 16