6.9 C
Copenhagen
lørdag 20. december 2025

Fredericia Vinhandel fejrer et års fødselsdag på central placering

0
Henrik Petersen er stolt af de nye rammer. Foto: AVISEN

For et år siden flyttede Fredericia Vinhandel fra sin historiske placering i Danmarksgade, hvor den havde ligget siden 1972, til en helt central placering i Gothersgade, lige overfor Fredericia Rådhus. Den 22. april 2022 åbnede butikken dørene i Gothersgade og kan nu se tilbage på et succesfuldt første år på den nye adresse.

Indehaver Henrik Petersen er begejstret for det første år i gågaden og fortæller:

– Det har været fantastisk. Folk har taget godt imod det. Vi har fået taget armene ned. Vi er virkelig glade for at være her.

Den nye placering har givet Fredericia Vinhandel nye muligheder, herunder udeservering. Petersen bemærker, at mange kunder fra gaden opdager butikken og siger, at de har fået en “ny” butik:

– Vi siger, det er suverænt den ældste. Der var mange, der ikke kom så meget om i den ende, som har set os nu.

Flytningen har også lært butikken at agere i gågademiljøet:

-I kraft af pladsen kan vi stadig holde kassesalg, siger Petersen. Han bemærker desuden, at der er sket ændringer i sortimentet siden flytningen:

– Selvom vi kun er flyttet under en kilometer, er det andre vine, vi sælger.

Kunderne i den nye butik køber dyrere vine

– Man har hævet prisniveauet på det, man køber. Dem, der kommer fra gaden, køber for mere. 95% er blevet.

Den nye butik er større og lysere end den gamle, men indehaveren mener, at de har formået at bevare en del af sjælen fra den gamle butik: – Den anden var hyggelig og havde sjæl. Vi har formået at flytte en del af sjælen med herned. Det er ikke gamle møbler, men stadig samme stemning.

Fredericia Vinhandel ser frem til endnu flere år på den nye, centrale placering og fortsat succes med deres historiske vinhandel i hjertet af byen.

Fredericia Musicalteaters COME FROM AWAY er nomineret til Årets Reumert 2023

0
Come From Away. Fredericia Musicalteater. Foto: Rumle Skafte

Fredericia Musicalteaters musicalsucces COME FROM AWAY er nomineret til Danmarks største scenekunstpris, Årets Reumert 2023, i kategorien Årets Musical / Musikteater.

Den prisvindende musicalsucces COME FROM AWAY, der fik danmarkspremiere på Fredericia Musicalteater i oktober 2022, kan i dag bryste sig med en Reumert-nominering i en af de tungeste kategorier, nemlig Årets Musical / Årets Musikteater. COME FROM AWAY er nomineret i et stærkt felt af andre danske musicals, gældende Sjællands Teater, Jangmarks Agentur og Trine Pallesens Ta’ mig som jeg er og Aarhus Teater og Den Jyske Operas Dracula.

– Vi er så utroligt glade for at være nomineret til dette Årets Reumert! Der skal lyde et kæmpe stort tak til Reumert-juryen for med denne nominering at anerkende vores mod på at turde at spille noget anderledes og på de chancer, vi tager for at prøve at udvikle og opkvalificere musical-genren, siger teaterdirektør Thomas Bay.

Instruktør Thomas Agerholms opsætning af COME FROM AWAY tog både publikum og anmeldere med storm, hvor flere kvitterede med fem-stjernede anmeldelser.

COME FROM AWAY er en gribende og livsbekræftende prisbelønnet musical, der fortæller den utrolige, men virkelige historie om 7.000 flypassagerer fra hele verden, der måtte nødlande og indkvarteres i en lille by på en klippeø ud for Canadas kyst d. 11. september 2001 efter World Trade Center blev ramt af to fly. Med stærke og autentiske karakterer og en bemærkelsesværdig begivenhed i centrum er musicalen fyldt med fantastiske sange og er en rørende fortælling om venskab, medmenneskelighed og håb.

På rollelisten er blandt andre den dobbelte-reumertvinder Lars Mølsted, Mads Æbeløe Nielsen, Christian Damsgaard, Johanne Milland og mange flere. Herunder også nye musicaltalenter fra Den Danske Scenekunstskole Musicalakademiet Fredericia.

På det kreative team er, foruden instruktør Thomas Agerholm, blandt andre Irene Sankoff og David Hein, som står bag manuskript, musik og sangtekster, orkestrering af August Eriksmoen, koreografi af Kim Ace og scenografi af Benjamin La Cour.

Kolding IF jagter oprykning i vigtig kamp mod Thisted

0

Kolding IF, der ligger nummer tre i 2. divisions oprykningsspil, tager fredag klokken 19:00 imod nummer seks, Thisted, på udebane. Kolding IF er stadig med i kampen om oprykning, da de kun befinder sig ét point under B93, som aktuelt ligger på andenpladsen.

Træner for Kolding IF, Kristoffer Wichmann, ser frem til den vigtige kamp, og tror på sejr.

– Vi mødte dem for ikke lang tid siden og spillede en god første halvleg. De har gjort det godt siden vi slog dem og har spillet uafgjort mod B93. Vi skal komme med vores udtryk og power, siger han tilføjer vigtigheden af at finde tilbage til den vinderzone, som holdet har excelleret i under de seneste kampe.

– Vi skal komme i den vinderzone, som vi har været gode til i de sidste mange kampe, og gør vi det, er vi et modbydeligt hold.

Fredagens kamp mellem Kolding IF og Thisted bliver derfor et vigtigt opgør for begge hold. Kolding IF vil forsøge at tage endnu et skridt nærmere oprykning, mens Thisted vil forsøge at skabe en overraskelse og tage point fra de oprykningsjagende gæster.

Sæsonrekord for tilskuere i Vejle

0

Sæsonrekorden for flest tilskuere til en kamp i NordicBet LIGA står overfor en mulig overhaling, når Vejle Boldklub og FC Helsingør mødes på Vejle Stadion i den kommende søndagskamp. Der er stor interesse for kampen, og det forventes, at der bliver tale om et tilløbsstykke.

Casino Munkebjerg Tribunen og afsnit J er snart fuldt booket. Afsnit J er særligt interessant, da Arbejdernes Landsbank, hoved- og kampsponsor for begivenheden, har frikøbt dette afsnit og uddelt 950 fribilletter. Der er nu kun få ledige billetter tilbage, og det forventes, at de sidste vil blive revet væk inden længe.

Det samme gælder for familieafsnittet, hvor der ligeledes er kun få ledige pladser tilbage. Både afsnit J og familieafsnittet har unummererede siddepladser, hvilket betyder, at tilskuerne selv kan vælge deres pladser ved ankomst.

Den store interesse for kampen mellem Vejle Boldklub og FC Helsingør vidner om en spændende og vigtig kamp, hvor sæsonrekorden for tilskuere sandsynligvis vil blive slået. Fans og fodboldentusiaster kan derfor se frem til en intens og medrivende oplevelse på Vejle Stadion denne søndag.

Bunker Holding udvider bankgruppen og lander rekordhøj låneaftale

0
Foto: AVISEN

Bunker Holding, som er verdens største maritime brændstofleverandør, indgår en ny bankaftale med en kreditfacilitet på USD 1,1 mia. Selskabet øger dermed den samlede finansieringsramme med 33 procent fra tidligere USD 2,4 mia. til USD 3,2 mia. Tilføjelsen af store internationale banker i det nye banksyndikat afspejler yderligere Bunker Holding globale tilstedeværelse.

Verdens største bunkerselskab, det danske Bunker Holding, sikrer en ny femårig låneaftale, en såkaldt kreditfacilitet, på USD 1,11 mia. baseret på et internationalt banksyndikat. Udover lånerammen på USD 1,11 mia. bliver gruppens samlede finansieringsramme hævet til USD 3,2 mia. En stigning på 33 procent sammenlignet med den tidligere aftale. Den forhøjede kreditfacilitet øger Bunker Holdings spillerum for at for at tilbyde kunderne den nødvendige kredit i en tid, hvor likviditet er afgørende. Især fordi overgangen til alternative brændstoffer fortsat forventes at hæve priserne.

Den nye kreditfacilitet er sikret af 15 banker fra både Europa, Mellemøsten og Asien, hvilket understreger den tillid, som Bunker Holding vises på tværs af internationale markeder og samtidig støtter gruppens evne til at agere lokalt i et globalt miljø.

– Bunker Holding har i mere end 40 år leveret stærke og positive finansielle resultater. Vi er beærede over den støtte og tillid, som de 15 internationale bankpartnere har vist os. Den rekordhøje kreditfacilitet demonstrerer en stærk opbakning til vores strategi for fremtidig vækst, siger Keld R. Demant, CEO hos Bunker Holding.

Op til udrulningen af IMO2020-regulativerne for den maritime branche var Bunker Holding i stand til at sikre dets største kreditfacilitet i 2019 med opbakning fra 12 banker. Den aftale er nu både overgået samtidig med, at strategiske banker fra både Asien og Mellemøsten nu er blevet tilføjet. En tilføjelse som sikrer, at lokale banker er til stede der, hvor handlerne finder sted.

– Det, at vi nu har indgået aftaler med nye banker i vores travleste regioner, er et stort skridt fremad. Det gør det muligt for os at komme tættere på, hvor vores kunder opererer. Tilføjelsen af banker og forhøjelsen af vores kreditkapacitet sender desuden et stærkt signal, og jeg ser frem til at arbejde tæt sammen med både tidligere og nye partnere, siger Christian Mens, Group Treasury Director hos Bunker Holding.

Første kreditfacilitets-aftale direkte koblet med ESG-mål

Den rekordhøje kreditfacilitet er også bundet op på bæredygtighedsmål, hvilket er endnu en milepæl. Bunker Holding udgav i 2022 sin første ESG-rapport, og det faktum at der er tilføjet konkrete målsætninger rettet mod ESG i kreditaftalen tydeliggør både koncernens og bankpartnernes store forpligtelse på netop dette vigtige område.

– Vi har modtaget meget positiv feedback fra vores bankpartnere efter udgivelsen af vores første ESG-rapport i 2022. Det er tydeligt, at bæredygtighedsdagsorden er meget vigtig, og det vil den fortsat være i fremtiden. At være en af frontløberne på bæredygtighed er ikke bare god forretning, det er også en kritisk del af fremtiden for hele vores branche, siger Michael Krabbe, Chief Financial Officer hos Bunker Holding.

Bunker Holding lukkede den nye aftale om kreditfacilitet med en løbetid over de næste fem år fra april 2023.

Deltagerrekord til 6. Juli CupI fire dage i juli arbejder florister fra ind- og udland med naturkunst på det historiske voldanlæg i Fredericia

0
Foto: Thomas Kvist

Den internationale land art-konkurrence 6. Juli Cup, der bliver afviklet fra den 1. til 4. juli 2023, har i år fået rekordmange tilmeldinger i år. Hele 17 teams, fire danske og 13 udenlandske med i alt 34 deltagere, har meldt deres ankomst. Konkurrencens gennemgående tema er biodiversitet, og kreativiteten i de sidste to år har været stor, og flere værker stadig kan ses på Fredericia Vold.

6. Juli Cup er en del af Naturkunstfestivalen, som løber fra 1. – 4. juli. Udover land art-konkurrencen, så indeholder festivalen blandt andet også en fotoudstilling af naturbilleder, workshops med naturkunst, baggårdsvandringer med blomstertema og endelig kan man opleve en træskulptør i arbejde.

I løbet af Naturkunstfestivalen vil der bliver lavet imponerende og kreative kunstværker rundt omkring på Volden, og du kan læse mere om festivalen her: www.visitfredericia.dk/naturkunstfestival, eller følge forberedelserne til 6. Juli Cup på https://www.facebook.com/6julicup.

Det endelige program for Naturkunstfestivalen finder du på www.visitfredericia.dk/naturkunstfestival.

Kolding Kommune har sparet meget på energien i 25 år

0

Kolding var en af de første kommuner, der tog et strategisk valg om at nedbringe sit energiforbrug. Og det har gjort en forskel. Siden starten i 1998 er omkostningerne til el, vand og varme reduceret med 35%, og CO2-udledningen er nedbragt med hele 82%

Blikket har været stift rettet mod elmålerne hos Kolding Kommune i mere end 25 år.

For 29 år siden tilsluttede Kolding Kommune sig Aalborg Charteret, som medførte, at Kolding Kommune vedtog Energihandleplanen i 1997. Den er senere opdateret to gange. I al den tid har Kolding Kommune arbejdet på at nedbringe forbruget af el, vand og varme i de kommunale bygninger.

Og nu, hvor der er gået 25 år med Energihandleplan I, II og III, kan en milepæl sættes og regnebrættet gøres op. Kolding Kommune har reduceret energiforbruget med samlet set 35% pr. m2 og har derudover nedbragt CO2-udledningen med 82% pr m2.

– Det er et rigtig flot resultat, men vi er ikke i mål. Vi arbejder ud fra byrådets bæredygtighedsstrategi. Ifølge den skal kommunens bygningsmasse være 100% CO2-neutral i 2030, og der er et stykke vej endnu. Så selvom Energihandleplanen har eksisteret i 25 år, er den stadig højaktuel. Og vi har jo alle i hele samfundet øget vores fokus på energiforbrug både privat og på arbejdspladsen på grund af energikrisen. Derfor er det også dejligt at konstatere, at kommunens forbrug af energi i 2022 er faldet ekstra meget. Det viser, hvor meget det betyder, når alle gør en indsats for at spare på energien, påpeger borgmester Knud Erik Langhoff.

I løbet af de 25 år med energihandleplan har Kolding Kommune samlet investeret 97 mio. kroner i energiforbedringer. Det har resulteret i akkumulerede besparelser for 24,5 mio. kroner og en CO2-reduktion på 18.000 tons.

Ud med gamle køleskabe og glødepærer
I anledning af 25-året har Kolding Kommunes By- og Udviklingsforvaltning udarbejdet en jubilæumsredegørelse, der bl.a. indeholder et historisk overblik over energitallene.

Noget af det første, man gjorde, var at udskifte gamle køleskabe, glødepærer og 1-skyls-toiletter. Og allerede dengang blev der også sat fokus på at optimere styringen af de tekniske installationer i de kommunale bygninger både for at spare energi og skabe et bedre indeklima.

– Fra Energihandleplanen blev godkendt i byrådet i 1997, er udviklingen gået fra, at man anvendte manuel aflæsning, som skulle sendes ind til forvaltningen, til at vi i dag bruger kunstig intelligens på fuldautomatiske målere til vores energistyring. Det er en vild udvikling, der har været over årene, og det er helt nødvendigt, at Kolding Kommune er med på vognen og bliver ved med at holde fokus på energistyringen. Vi er kommunens største virksomhed målt på ansatte, så vi spiller en betydelig rolle i at få nedbragt hele kommunens CO2-aftryk, pointerer Jørn Chemnitz.

Ændret adfærd hjælper
Jubilæumsredegørelsen blev lagt frem for udvalget Økonomi og Strategi på seneste møde, og sammen med den blev politikerne også præsenteret for den årlige energiredegørelse – altså den for 2022.

Forbruget faldt markant i 2020-21 primært på grund af corona-nedlukninger. Og opgørelsen for 2022 viser, at der er blevet sparet meget på energien, efter at alle er tilbage på jobbet. Årsagen skal findes i det fælles fokus på høje energipriser og usikkerheden omkring energiforsyningen.

Der er nemlig et historisk fald i varmeforbruget, efter at regeringen anbefalede offentlige arbejdspladser at skrue ned til 19 grader. Derudover er elforbruget i de administrative bygninger fra 2021 til 2022 faldet med hele 18,6%.

– Medarbejderne har været gode til at spare. Det er ret imponerende. Og vi vil fortsat fokusere på at minimere energiforbruget. Når vi bruger mindre energi, sparer vi både CO2 og på kommunens udgifter. Og det er jo en gevinst for os alle, konstaterer borgmester Knud Erik Langhoff.

Målene er sat frem til 2025
Den aktuelle Energihandleplan III sætter mål på, hvor meget kommunens energiforbrug skal reduceres i 2025 set i forhold til 2015.

El: Målet for 2025 er en reduktion på 17%
Vand: Målet for 2025 er en reduktion på 20%
Varme: Målet for 2025 er en reduktion på 10%
Den aktuelle opgørelse for 2022 viser, at der endnu er et stykke vej til 2025-målene, hvad angår el og vand, mens målet for varme næsten er nået.

El: Resultatet for 2022 er en opnået besparelse på 10%
Vand: Resultatet for 2022 er en opnået besparelse på 11%
Varme: Resultatet for 2022 er en opnået besparelse på 9,8%

To gange hver dag er et barn offer i en voldssag, hvor mor, far eller stedforælder er sigtet

0

På bare to år har 1.550 børn under 18 år været ofre i sager om vold, hvor forældre eller stedforældre er sigtet i sagen – det er gennemsnitligt to børn hver dag. Mere end hvert tredje barn fik ingen hjælp af kommunen hverken før eller efter voldsepisoden. Det viser ny rapport fra Børns Vilkår.

Selvom vold mod egne børn har været strafbart i 26 år, er børn og unge stadig udsat for vold fra deres nærmeste voksne. I 2019 og 2020 oplevede 1.550 børn under 18 år, at deres forælder eller stedforælder blev sigtet i en sag om vold mod dem. For fire ud af ti af de børn var der hverken lavet en underretning eller igangsat hjælp og støtte af kommunen i året op til voldsepisoden.

Det viser rapporten ’Vold i hjemmet – får vi øje på det, og får børnene den rette hjælp?’, som Børns Vilkår offentliggør 27. april.

– Hvordan kan fire ud af ti børn gå fuldstændig under radaren? Her har ingen pædagoger, lærere, naboer eller andre voksne lavet en underretning. Og kommunen har hverken givet hjælp eller støtte til barnet. Det er rystende. Lige meget hvad årsagen er, skal og kan vi som samfund gøre det meget bedre, siger Rasmus Kjeldahl, direktør i Børns Vilkår.

Rapporten viser, at mere end hvert tredje barn i gruppen hverken forud for eller i året efter voldsepisoden fik iværksat en indsats fra deres kommune. De står derfor helt uden støtte fra det offentlige et år efter volden.

I den slags sager kan en indsats fx være familiebehandling, døgnophold, pædagogisk støtte i hjemmet eller anbringelse. Det er dog tilbud, som familien frit kan takke nej til, medmindre det er en tvungen indsats.

– Det går galt mange steder i kæden. For få ser børnene, og hvis de gør, er det ikke alle, der bliver underrettet på. Hvis der så bliver underrettet, kan vi til gengæld se, at kommunerne i mange tilfælde ikke gør nok. Når familier siger nej til støtte, må man prøve at hjælpe barnet på en anden måde. Det er simpelthen ikke godt nok, at så mange står helt uden indsats, siger Rasmus Kjeldahl.

Volden er svær at opspore

Sidste år offentliggjorde Børns Vilkår en undersøgelse, hvor hver femte blandt de 1.156 adspurgte elever i 8. klasse svarede, at de inden for det seneste år havde oplevet en eller flere voldsepisoder fra deres forældre eller stedforældre. 41 pct. havde aldrig fortalt nogen om volden.

Det mønster genkendes på BørneTelefonen og HØRT, der årligt har ca. 2.000 samtaler om vold. Når børn og unge åbner op om volden over for de frivillige rådgivere, er det ofte første gang, de fortæller om det.

– Der er en stor gruppe af udsatte børn, vi som samfund slet ikke registrerer. Dem har vi et kæmpe ansvar for at få fundet og hjulpet. Men det er svært, hvis voksne ikke tør handle på bekymringer for børn i deres nærhed. Alle har pligt til og skal turde blande sig, når der er mistanke om, at børn og unge er udsat for fysisk eller psykisk vold, siger Rasmus Kjeldahl.

Fakta:

– Rapporten ’Vold i hjemmet – får vi øje på det, og får børnene den rette hjælp?’ bygger på en registeranalyse af underretninger samt forebyggende indsatser og anbringelser for børn under 18 år, hvis forælder eller stedforælder er blevet sigtet for vold mod dem. Voldsepisoderne, der har ført til en sigtelse, er foregået i 2019 eller 2020.

– I 2019 og 2020 oplevede 1.550 børn under 18 år at blive udsat for vold fra en eller flere forældre eller stedforældre, hvor episoden blev anmeldt til politiet og førte til en sigtelse.

– 2019 og 2020 er valgt for at have mulighed for at se på data, der ligger et år før og et år efter voldsepisoden. Derudover giver to år flere data at analysere på, end hvis kun et enkelt år indgik i analysen.
38 pct. blandt de 1.550 børn har oplevet, at ingen voksne underrettede kommunen i året op til voldsepisoden.

– For 36 pct. blandt de 1.550 børn, er der hverken forud for eller året efter voldsepisoden iværksat en indsats fra kommunen. Denne gruppe er derfor helt uden hjælp og støtte fra det offentlige i året efter den anmeldte voldsepisode.
For 43 pct. af de 1.550 børn har voksne underrettet kommunen, som dog ikke har iværksat indsatser til barnet eller familien.

– For 19 pct. af de 1.550 børn har der været iværksat en indsats forud for den anmeldte voldsepisode, men indsatsen har altså ikke kunnet forhindret den anmeldte voldsepisode.

– Blandt de 0-3 årige børn, er der i 50 pct. af sagerne lavet en underretning til kommunen i året op til voldsepisoden. Det er den aldersgruppe, der underrettes mindst om. For 28 pct. af børnene handler underretningen specifikt om vold og overgreb.

Væxthuset skaber fleksible kontorfællesskaber og styrker vidensdeling mellem virksomheder

0

Irene Pallavicini, administrationschef hos Væxthuset, deler indsigt i de kontorfællesskaber, som virksomheden driver i Danmark og Sverige. Med 26 kontorfællesskaber i Danmark og seks i Sverige tilbyder Væxthuset fleksible løsninger for virksomheder, der ønsker at leje kontorlokaler og skabe fællesskaber.

På Høgevej 4 i Fredericia har kontorhotellet allerede tiltrukket ni lejere, der har skrevet under på en lejekontrakt. Pallavicini forklarer, at dette skyldes den “plug and play” løsning, som kontorhotellet tilbyder:

– Det er meget nemt, og så fordi man skaber det der fællesskab, så er der nogle vidensdeling mellem lejerne, siger Irene Pallavicini.

Væxthuset kontorfællesskaber er designet til at imødekomme en bred vifte af virksomheder. Lejerne kan fokusere på deres kerneforretning og overlade ansvaret for internet, vand, varme og rengøring af fællesarealer til Væxthuset. Derudover kan de leje møbler og få adgang til mødelokaler uden ekstra omkostninger.

Kontorhotellet tiltrækker virksomheder fra forskellige brancher, herunder psykologer, advokater, vikarbureauer, revisorer, grafiske virksomheder og virksomheder i bryggeribranchen.

– Vi har nogle revisorer, advokater. Grafisk virksomheder nogen som måske sidder i bryggeribranchen, men som bare skal bruge noget kontor til deres administrationsmedarbejder, siger Pallavicini.

Ifølge Pallavicini kan virksomheder, der arbejder inden for forskellige brancher, stadig drage nytte af hinanden gennem vidensdeling og fællesskab.

– Man kan sidde med de samme udfordringer i at drive en virksomhed, selvom man laver vidt forskellige ting. Det kan være, at kunderne ikke vil betale deres regninger, eller at man mangler hjælp til sin kommunikation eller hjemmeside, forklarer hun.

Væxthuset tilbyder også support inden for IT, revision og jura til sine lejere, hvilket øger værdien af kontorfællesskaberne og styrker samarbejdet mellem virksomhederne. Dette netværk af virksomheder kan føre til uventede synergier og samarbejder, der styrker både den enkelte virksomhed og hele kontorfællesskabet.

Med renoveringen af kontorhotellet i Fredericia overstået, håber Pallavicini på, at det bliver endnu mere mangfoldigt i fremtiden.

– I kælderen er der blevet plads til behandlerrum, så vi er spændte på, hvad fremtiden byder. Vores erfaringer er, at kontorhotellerne byder på en række forskellige virksomheder, afslutter hun.

Pallavicini påpeger også, at kontorhotellet kan være en attraktiv løsning for virksomheder, der søger et satellitkontor eller for medarbejdere, der primært arbejder hjemmefra. Kontorfællesskaberne kan være et ideelt alternativ for disse virksomheder og medarbejdere, da de tilbyder et professionelt arbejdsmiljø og mulighed for at opbygge et stærkt netværk.

Et af de unikke aspekter ved Væxthuset kontorfællesskaber er muligheden for at skabe et dynamisk og inspirerende arbejdsmiljø. De fællesarealer, mødelokaler og køkkenfaciliteter gør det nemt for lejerne at mødes og udveksle ideer, skabe forretningsforbindelser og lære af hinandens erfaringer.

For at imødekomme en endnu større mangfoldighed af virksomheder og brancher har Væxthuset i Fredericia også indrettet behandlerrum i kælderen. Disse lokaler kan tiltrække sundhedsfaglige virksomheder og terapeuter, hvilket yderligere udvider kontorfællesskabets mangfoldighed og muligheder for samarbejde og vidensdeling.

Pallavicini ser optimistisk på fremtiden for Væxthuset og dets kontorfællesskaber. Hun er overbevist om, at denne fleksible og inkluderende tilgang til kontorudlejning vil fortsætte med at tiltrække en bred vifte af virksomheder, der ønsker at udvide deres netværk og drage fordel af de mange ressourcer og muligheder, som kontorfællesskaberne tilbyder.

FHK-ikon blev tiltalt af kulturen

0

Fra 2005 og frem til 2009 vogtede Jan “Tromle” Nielsen målet i Fredericia Håndboldklub. Den nu pensionerede håndboldmålmand var ikke en af klubbens “egne”, men endte med at få ikon-status. Den dag i dag fortæller “Tromle”, at han blev tiltalt af arbejdekulturen i den fredericianske klub.

I dag er Jan Nielsen 50 år og bor i Brejning. Livet i håndboldverdenen er skiftet ud med en stilling som partner- og eventchef i DGI. På trods af, at håndbolden er mere på afstand, og der bliver længere og længere tid mellem, at Jan begiver sig ud i en håndboldhal for at se en kamp, kan han ikke lade vær med at følge FHK og fanklubben HK Ultras.

– FHK har en fanklub, man ikke kan købe sig til, som de kan være stolte af. Ser man HK Ultras i et større perspektiv, leverer de et fedt fællesskab. De har været trofaste igennem mange år. Når jeg ser forberedelserne på kampdage, hvor Frank (trommeslager Frank Jensen, red.)  lægger billeder op af trommerne, der skal have tæv, så morer jeg mig. Jeg ved, hvor travlt han har i hverdagen med firmaet, som står for vinduespudsningen hos os, siger Jan Nielsen og fortsætter:

– Min mor kommer faktisk fra Fredericia. Da hun fortalte om Glassalen og om hvordan man bakkede op, kan jeg sige, at den fortælling og det billede af en kultur går igen i dag. HK Ultras holder altid ved, også da klubben var nede at vende i rækkerne. Med stor kærlighed vinder man måske ikke mesterskaber, nogle smutter hvis det ikke går godt, men HK Ultras er loyale.

Inden Jan Nielsen blev hentet til FHK i 2005, da karismatiske Mik Hagenbo blev træner, spillede han i Bjerringbro. Det var faktisk i den forbindelse, at han stødte på HK Ultras for første gang.

– Jeg mødte HK Ultras i en pokalkamp. Der sad pludselig 15 rablende gale mennesker, og råbte ad mig i en hel halvleg. Dem var ingen af os vant til. Det var dejligt, at de gjorde op med klappølser og udforskede, hvor stregen gik. De forsøgte at lave sjov og havde noget kørende med Mikkel Aagaard, Torsten Laen, Bo Spellerberg og Andreas Toudahl i ligaen, der skulle stå model til lidt og hvert. Før kampene hygger man, under er man fjender, og bagefter kan man grine sammen. Det er det fede ved det, siger Nielsen.

At Jan “Tromle” endte med at havne i Fredericia var ikke nogen tilfældighed.

– Jeg var tiltrukket af den hårde og ærlige arbejderkultur. Der var en klar sammenhæng med en by, der havde værdier og en klub, som havde værdier, og en fankultur, der var gjort af det samme. Jeg nød, at der ikke var så lang afstand mellem spillerne og fansene, som vi kunne drikke en øl med efter kampene, siger Jan Nielsen.

Sportsligt var FHK tæt på at komme i pokalfinalen et enkelt år, og der har også været andre enkeltstående kampe, men “Tromle” ser mere tilbage på tiden som en stor oplevelse i hans håndboldliv.

– Det er faktisk ikke kampene, man tænker mest tilbage på, men jeg husker da mange oplevelser, som da vi slog FCK, der var ubesejret i ti kampe på et brændt straffekast efter tid. Det var en god tid, hvor vi var med til at flytte FHK hen mod noget andet, end man var vant til, siger han.

I fremtiden vil FHK givetvis spille med om medaljer. Strategisk er Jan Nielsen ikke tæt nok på FHK til at vurdere mulighederne for de store titler, men overordnet har han et par råd til klubben.

– Det er vigtigt med et solidt fundament. Man skal ikke glemme at bygge organisationen op, og så kan man tale medaljer. Man skal have en god bestyrelse og have styr på alt omkring klubben, hvor økonomien er en stor del af gamet. Når fundamentet så er bæredygtigt, står man godt stillet, slutter Jan “Tromle” Nielsen.

Jan “Tromle” Nielsen var i en årrække også direktør for Århus Håndbold.

Harmonikasammenstød på motorvejen, bil på banelegemet og indbrud – Fyns Politi med travl døgnrapport

Harmonikasammenstød på motorvejen, bil på banelegemet og indbrud – Fyns Politi...

0
Fyns Politis døgnrapport for torsdag den 18. december rummer flere færdselsuheld på motorvejen, et alvorligt trafikuheld nær jernbanen samt indbrud og sigtelser for narkokørsel...