30 år med Fredericia Golf Club

Lørdag den 2. september blev Fredericia Golf Clubs 30-års jubilæum markeret. Jan Bonfils var med til at stifte klubben, der faktisk havde planer om at åbne i Middelfart i sin tid.

Fredericia Golf Club er en velrenommeret klub. Klubben har 30 års fødselsdag. Det blev lørdag markeret jubilæumsturnering og efterfølgende festmiddag i Café Spoon. Festens tilblivelse skyldes blandt andet ildsjælen Jan Bonfils. Han var med, da Fredericia Golf Club så dagens lys for 30 år siden. Det var slet ikke meningen, at golfklubben skulle ligge i Fredericia.

– Vi var nogle, der spillede golf i Kolding, og nogle spillede i Vejle. Mange af os havde en idé om, at det ville være sjovere, hvis det var i Fredericia. Jeg husker ikke, hvordan vi fandt sammen, men sammen med folk fra den anden side af Lillebælt fandt vi et sted at lave en fælles golfbane. Vi pegede længe og inderligt på jorden ved Hindsgavl, hvor der i dag er rådyr. Folk var af en anden opfattelse, så det lignede, at vi skulle asfaltere. Der blev samlet underskrifter imod det. Borgmesteren i Middelfart turde ikke lade det ske. Da det ikke kunne lade sig gøre, begyndte vi at se os om efter andre muligheder. Dem i Middelfart fandt ud af det på den anden side af Lystbådehavnen, hvor banen er i dag – det var håbløst for os, da det var for langt væk fra Fredericia, siger Jan Bonfils.

Daværende formand for Folkeoplysningsudvalget og senere borgmester i Fredericia Kommune, Uffe Steiner Jensen. Foto: Fredericia Golf Club

Fredericianerne undersøgte i stedet mulighederne i deres hjemby, da de ikke kunne se sig selv i golfklubben i Middelfart, som har navnet Golfklubben Lillebælt.

– Vi fandt mange muligheder, og politikerne havde også tanker om, hvor det kunne være. Noget var brugbart, andet var håbløst. Arealet på højre side af ringvejen var i spil, men man mente, det var fredet. Vi sagde, at vi ikke ville fælde alle træerne, men det hang ikke sammen. Hvordan vi endte på det nuværende areal kan jeg ikke helt huske, men kommunen ejede en del af jorden, siger Jan Bonfils og påpeger, at golfklubben den dag i dag selv ejer midten af hul 11.

Fredericia Golf Club tæller godt 1.000 medlemmer. Det står i kontrast til starten, hvor der skulle kæmpes for at skaffe medlemmer til klubben.

– Det altafgørende i starten var at få medlemmer, så der var penge i kassen. Dengang var der ventelister på alle golfbaner, så vi indførte en gulerod. Hvis man havde tre aktier, kunne man altid sælge dem, og så kunne køberen altid få adgang til banen. Derfor havde vi mange portioner med tre aktier. Det gav basis for at gå i gang. Vi havde en golfbanearkitekt til at tegne det, og nogle af hans tegninger lever stadig i klubben. Han tegnede og tegnede. En var entreprenør og havde grej, så han kunne fastlægge punkter, husker Jan Bonfils.

Billede fra spadestikket til golfbanen, daværende borgmester J.B Nielsen tager første spadestik. Foto: Fredericia Golf Club

Den 28. august 1993 blev golfbanen indviet. Det skete ved daværende borgmester J.B. Nielsen, som var til stede med daværende udvalgsformand, Uffe Steiner Jensen.

– Solen skinnede, og alle var glade, og vi fik en golfbane. Jeg fik tilsendt et notat forleden, hvor jeg fik nogle af klubbens medlemmer til at komme og samle sten. Alt kunne lade sig gøre dengang. Bad man 400 mennesker om at komme, så kom mange af dem, siger Jan.

I dag er Jan Bonfils knap 80 år, men det forhindrer ham ikke i at svinge golfkøllen i ny og næ. Han nyder spillet og er stolt over, at Fredericia Golf Club kan fejre 30 års fødselsdag.

– Glæden ved at spille golf er stadig stor. Ens formåen er begrænset, men det gode ved golf og handicapsystemet er, at man matches med ligesindede, og egentlig mest spiller mod ens eget handicap, siger Jan.

Jan har ikke spillet golf hele livet, men han fik lysten i, hvad han selv kalder en moden alder.

– Jeg begyndte at spille golf i en sen alder. Jeg bliver aldrig verdensmester eller noget, men det var i en moden alder i midt 40’erne, at jeg begyndte. Det var inden golfbanen her blev lavet, så jeg spillede lidt i Kolding inden vi fik lavet banen her, slutter Jan Bonfils.

Fredericia Golf Club beskæftiger den i dag flere ansatte. Klubben styres af golf manager Martin Libak, og til at bakke ham op er klubsekretær Rikke Friis, og derudover har klubben en bestyrelse, der ledes af formand Erik Ipsen. Den fredericianske golfklubs yngste medlemmer er i syvårsalderen og de ældste er omkring 85 år.

Middelfart som førende elev- og lærlingeby

0

Nyt lokalt netværk for kommunens elever og lærlinge støtter dem socialt og fagligt, lærer dem at samarbejde på tværs af faggrupper og giver dem en fælles social platform, der kan hjælpe dem med at blive i faget – og på sigt tiltrække flere unge til Middelfart Kommune

Ifølge Arbejdernes Erhvervsråd kommer Danmark i 2030 til at mangle 99.000 faglærte. Det tager man alvorligt i Middelfart, der netop har afholdt Craftfestival i Middelfart for alle 7.-10. klasser i kommune, ligesom Middelfart Erhvervscenter netop har lanceret et ”Elev- og lærlingenetværk”, hvor elever og lærlinge mødes socialt og fagligt på tværs af faggrupper.

Elever og lærlinge mangler netværk

– Alle andre uddannelser tilbyder socialt samvær for de unge som fx gymnasiefester og fredagsbarer. Den mulighed har lærlinge og elever ikke, og det har flere af vores medlemsvirksomheder efterlyst, forklarer Mikkel Johansen, direktør i Middelfart Erhvervscenter.

– Målet er at give de unge et socialt sammenhold og et fagligt inspirationssted, som gør det endnu sjovere at uddanne sig og være i lære i Middelfart Kommune. Og når de er udlærte, så har de allerede et netværk. De kan her hjælpe hinanden videre og dele erfaringer, og vi håber selvfølgelig, at netværket er med til at beholde de faglærte i kommunen.

Middelfart Erhvervscenter har også sat en Facebook-gruppe til rådighed for netværket, hvor de unge kan slå egne arrangementer op. Fx ”Vi er 4 gutter, der mødes på torvet, alle er velkomne”.

Store som små virksomhedsledere begejstrede

Elev- og lærlingenetværket er vand på både store, mellem og mindre virksomhedslederes ønskemølle. Vi har talt med tre, der alle gerne ser Middelfart som Fyns førende elev- og lærlingeby:

Indehaver Peter Rishøj, murerfirmaet Rishøj A/S i Gelsted (43 ansatte), hoteldirektør Tina Pedersen, Severin, (90 ansatte) og tømrermester Søren ’Mini’ Mehl (1 ansat og 1 elev) har alle valgt at give deres elever og lærlinge fri til at deltage i byens nye elev- og lærlinge-netværk:

– Et netværk for lærlinge og elever er lige de, de mangler. Et sted, hvor de unge kan være sociale sammen med andre i samme situation. Det giver netværk både socialt, fagligt og jobmæssigt. Lærlinge og elever har jo ikke fredagsbarer som studerende, siger Peter Rishøj fra murerfirmaet Rishøj A/S i Gelsted, der har meldt alle sine 4 elever i netværket.

– Murerlærlinge er ikke de mest opsøgende socialt. Vi mestre arrangerer sociale ting i virksomheden, men de unge har brug for at være sammen med unge fra forskellige brancher, mener den vestfynske direktør og fortsætter:

– Vi skal have stoltheden tilbage til erhvervsuddannelserne, og det kan netværket hjælpe med. Det er fedt og cool at være håndværker. De unge kan virkelig noget, de kan tjene penge og de kan vælge at læse videre til fx arkitekt, konstruktør eller blive selvstændig, men vi skal lære unge at netværke, erkender Rishøj.

– I gamle dage var vi tvunget til at møde folk og se dem i øjnene. Det er man ikke i dag, men det gavner både selvtillid og selvværd og ikke mindst faglige og menneskelige kompetencer at have et fysisk netværk, siger Peter Rishøj.

– Vi skal gøre dem til hele mennesker og fastholde dem i uddannelsen, i jobbet, og gerne også i lokalområdet. Og her er netværk uundværligt.

Det sidste giver 20-årige lærling Simon Stimose fra Ejby sin mester ret i:

– Da mester foreslog netværket, tænkte jeg først ’aarh, så oversocial er jeg ikke’. Men det er rigtig godt og helt nede på jorden, siger Simon.

Ny politisk ordfører er stadig den liberale stemme

Christian Jørgensen er blevet udnævnt til politisk ordfører for Liberal Alliance i Fredericia. Han siger, at han ikke har ændret sig siden tiden i Venstre, men at de to partier derimod har rykket sig.

Tidligere på året meldte Christian Jørgensen ud, at han havde meldt sig ud af Venstre. Det skete på kølvandet af Folketingsvalget i 2022, og i stedet meldte han sig ind i Liberal Alliance. Grunden var simpel: Han kunne ikke se sig selv i den retning, som Venstre var i.

– Det er ikke mig og mine holdninger, der har flyttet sig, men partiet Venstre. Dette blev eksemplificeret her og nu. Det store liberale parti er splittet i tre. Det gamle landbrug, som er en del af DNA’et, er i stor grad fulgt med Inger Støjberg til Danmarksdemokraterne, og store dele af Venstre er gået med Lars Løkke til Moderaterne. Så hvad er tilbage? Venstre skal i virkeligheden redefinere sig selv. Med dette brogede billede er det næsten en falsk varebetegnelse at kalde sig “Danmarks liberale parti”, siger Jørgensen.

Også Liberal Alliance har flyttet sig, mener det forhenværende byrådsmedlem. Han ser Liberal Alliance nu er blevet et mere modent parti end da det opstod.

– Når man ser på Liberal Alliance, har de bevæget sig fra at være et “protestparti” til at være mere politisk modne. Holdningsmæssigt synes jeg ikke, jeg har slugt nogen kameler. De to partier har ændret sig. Hovedproblemet efter folketingsvalget er, hvis man siger noget til vælgerne og gør det modsatte, når stemmerne er talt op. Jeg havde det dårligt med, at man lovede en advokatundersøgelse af minksagen og derefter brød det løfte. Med den retorik in mente kunne jeg mærke, at dem jeg talte med, prikkede til mig. Jeg havde ikke engang lyst til at forsvare det, selvom man kan være pragmatisk, fortæller Christian Jørgensen.

Jørgensen overvejede derfor, hvad der skulle ske, da han ikke længere kunne se sig selv i Venstre, som han ellers er mangeårigt medlem af.

– Derfor gik jeg i tænkeboks, efter at have været medlem af Venstre i 25 år. Jeg havde nydt tillid og haft forskellige poster relateret til Venstre. Jeg meldte mig ud og ind i Liberal Alliance. Ikke nødvendigvis for at spille en aktiv rolle, men jeg er et politisk menneske. Til dem, der har spurgt – og der har været nogen – har jeg sagt, at jeg vil vente et år før næste kommunalvalg med at tage endelig stilling til et politisk comeback, siger Christian Jørgensen.

61-årig Christian Jørgensen blev for nogen tid siden udnævnt som politisk ordfører i den lokale partiforening i Fredericia. Det skete efter, at han havde holdt flere kaffemøder med lokalformand Poul Rand. Det betyder, at han har muligheden for at mene noget på vegne af partiet både lokalt og nationalt.

– Virkeligheden er stadig, at lokalpolitik er noget andet end landspolitik. Lokalt er det meget praktisk arbejde. Alle ønsker gode folkeskoler, et stærkt kulturliv og gode plejehjem. Den store værdipolitiske kamp er ikke til stede på samme måde som i landspolitik. Jeg tror, uanset om det bliver mig eller en anden, at der vil komme mere frihed i måden at gøre tingene på. Nu er dækningsafgiften trappet ned over en årrække, og vi kan begynde at se på personskatten, uden at det går ud over velfærden, siger Christian Jørgensen.

I to perioder nåede Jørgensen at sidde i byrådet i Fredericia inden, at han ved valget i 2021 ikke blev genvalgt. Christian Jørgensen mener ikke selv, at han har ændret sig siden den gang.

– Jeg har altid prædiket den liberale stemme, og det gør jeg stadig. Derfor håber jeg, at der kommer nogen fra Liberal Alliance ind næste gang, som kan tage ordet, fortæller Christian Jørgensen.

Jørgensen nævner, at der er opstillingsmøder til både Kommunalvalget og Folketingsvalget. Inden de finder sted, skal han tage stilling til, om han vil stille op det ene eller andet sted.

– Nu er det ikke et tag-selv-bord; vælgerne bestemmer, og ingen ved, hvordan de to valg vil falde ud. Hvis regeringen sidder perioden ud, er der tre år tilbage, og der er kommunalvalg om to år. Det er en lang horisont at planlægge på. Når terningerne skal kastes, ville jeg lyve, hvis jeg sagde, at jeg ikke overvejer det seriøst. Det inkluderer også et muligt folketingskandidatur, siger Christian Jørgensen.

Den nu nyudnævnte politisk ordfører for Liberal Alliance i Fredericia, Christian Jørgensen, blev valgt til byrådet første gang i 2013. Dengang fik han 694 stemmer, og ved valget i 2017 blev han genvalgt med 396 stemmer. I 2021 fik Jørgensen 340 stemmer, og var ti stemmer fra at blive genvalgt.

Ny alkoholfri klassiker storsælger blandt danskerne

0

Siden Tuborg Classic 0,0 fandt vej til butikshylderne i april, er den alkoholfri variant af den populære Tuborg Classic allerede den næstmest solgte alkoholfri siden april.

Selvom det kun er fire måneder siden, at Tuborg sendte den alkoholfri variant af den populære Tuborg Classic på gaden, er den allerede blevet skænket rigtigt mange gange op i et ølglas henover sommeren.

Tuborg Classic 0,0 er nemlig sommerens næstmest solgte alkoholfri øl, og det vækker stolthed hos Carlsberg Danmark.

-Vi er utroligt glade for, at danskerne har taget så godt imod vores nye alkoholfri øl henover sommeren. Vi lancerede Tuborg Classic 0,0 i anledning af Tuborg Classics 30 års jubilæum, og selvom vi godt vidste, at Classic er en populær øl, havde vi ikke forventet denne succes, siger Nanna Leth, senior brand manager for Carlsberg Danmarks alkoholfri produkter.

En del af årsagen til at så mange danskere har lagt en Tuborg Classic 0,0 i indkøbskurven skal findes i smagen. Ifølge tal fra Bryggeriforeningen er salget af den mørkere Classic-øl steget med 21% på bare to år.

-Classic-kategorien er populær, og omtrent hver sjette solgte øl er en Tuborg Classic, så når vi introducerer en alkoholfri variant, er det noget, mange vil være nysgerrige på at smage, og når smagen minder om den velkendte Classic, er der flere forbrugere, der vælger den igen, siger Nanna Leth.

Tuborg Classic 0,0 er, ligesom traditionelle med alkohol, brygget på en mørkere malt end en almindelig pilsner og har derfor en lidt sødere og fyldigere smag.

Alkoholfri ambitioner
Alkoholfri øl er blevet voldsomt populært og de seneste 12 måneder er salget af alkoholfri øl således steget med 16%. Hos Carlsberg Danmark har man derfor også en ambition om at få endnu flere alkoholfri varianter på butikshylderne.

-Vi gør meget og kommer til at gøre endnu mere for at få vores alkoholfri varianter ud på butikshylderne og ned i indkøbskurven blandt de danske forbrugere. Den nye Tuborg Classic 0,0 har fået sin helt egen kampagne, og vi kommer generelt til at have endnu mere fokus på vores alkoholfri produkter i fremtiden, så alle forbrugere ved, at de kan skåle i en øl med eller uden alkohol, siger Nanna Leth.

Den mest sælgende alkoholfri øl er Carlsberg Nordic, som Carlsberg lancerede i 2014.

Dødsfald Fredericia den 3. september 2023

0

Inga Marie Lærkedahl, 1933 – 2023

https://gardeniablomster.dk/

Knuste ruder og stjålne smykker

0
Politi, Foto: AVISEN

Fredag fra kl. 13 til søndag omkring kl. 10:45 blev et hus i Catolhavegyden i Kolding udsat for indbrud.

Først blev en rude i terrassedøren knust, og da gerningsmændene ikke kunne komme ind ad den vej, blev et vindue i soveværelset efterfølgende opbrudt. Smykker blev rapporteret stjålet fra boligen.

Sikring stjålet fra opgang

0

I Sjællandsgade i Fredericia blev der søndag omkring kl. 05:30 rapporteret om et indbrud.

Her blev en rude i hoveddøren knust, og gerningsmanden eller -mændene var kommet ind i trappeopgangen, hvor en sikring blev stjålet.

Klublokale udsat for indbrud

0
Foto: AVISEN

Lørdag aften omkring kl. 18:30 til søndag kl. 19:00 blev et klublokale på Godthåbsvej i Fredericia udsat for indbrud.

Gerningsmændene havde bevæget sig rundt i baglokalet og i fællesrummet, men det er endnu ikke konstateret, om der er stjålet noget. Politiet efterforsker sagen.

Besparelser på administrationen er peanuts i forhold til den eksplosive vækst på området

0
Foto: AVISEN

Med sit finanslovsforslag lægger regeringen op til at spare 400 mio. kr. på statens administration. Det svarer dog blot til, at staten ruller den eksplosive vækst 3 ½ måned tilbage. Der er brug for større livtag, hvis vi skal have råd til velfærden, lyder det fra KL.

Siden 2016 er antallet af medarbejdere i statens departementer og styrelser vokset med næsten 14.000. Derfor batter det ikke meget, når regeringen blot lægger op til at reducere i statens administration med 400 mio. kr., som ikke engang svarer til 1.000 medarbejdere.

-Det er fint, at regeringen nu også sætter fokus på at reducere i statens bureaukrati. Men ambitionsniveauet er nødt til at tage samme himmelflugt, som vi har set i væksten i den statslige administration på området. Det nuværende forslag vil alene rulle det seneste års vækst tilbage med 3 ½ måned – det er jo peanuts, siger KL’s formand Martin Damm og fortsætter:

-Vi er nødt til at gøre en større indsats for få bremset væksten i statens bureaukrati. Alle de ressourcer, der lige nu går til administration i staten, binder vores ressourcer i kommunerne og indskrænker vores handlerum. I en situation, hvor regeringen selv kalder mangel på arbejdskraft vores allerstørste udfordring, er der i dén grad brug for at udnytte vores medarbejderes tid til størst mulig gavn for borgerne.

Nej tak til mere bureaukrati

Finanslovsforslaget indeholder en række prioriteringer af velfærden – fx midler til intensive læringsforløb for de svageste elever i folkeskolen, flere penge til psykiatrien generelt og midler til udsatte ældre.

-Vi er naturligvis glade for, at der er fundet penge til at prioritere velfærdsområderne, men udspillet indeholder ikke mange detaljer om, hvordan pengene kommer ud til kommunerne. Det vil vi holde nøje øje med. For vi oplever desværre gang på gang, at velmenende tiltag i finansloven belægges med administrative bindinger og bureaukrati, så vi er nødt til at bruge ressourcerne på dét frem for på kerneopgaven og borgerne. Dét er ikke en fornuftig brug af vores sparsomme kræfter, siger KL’s næstformand Jacob Bundsgaard.

Behov for en grundlæggende diskussion af velfærden

Samtidig understreger KL’s formandskab, at selvom regeringen vil løfte kommunernes økonomi med 650 mio. kr., så ændrer det ikke på, at landets kommunalpolitikere lige nu er ved at forhandle meget stramme budgetter på plads – med dertilhørende besparelser på velfærden. Derfor er der brug for en mere grundlæggende drøftelse om indretningen af vores velfærdssamfund i fremtiden. Og ambitiøse tiltag for at skaffe mere arbejdskraft.

-Gabet mellem borgernes forventninger til velfærden og kommunernes mulighed for at leve op til dem, vokser og vokser. Derfor er der brug for en prioriteringsdiskussion, tiltag der skaffer mere arbejdskraft – og yderligere løft i fremtiden, siger Jacob Bundsgaard.

Fra mørke skyer til grønne muligheder

0

Coronakrise, krigen i Ukraine, inflation og energikrise. Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer havde egentligt forberedt sig på et år med kriser i erhvervslivet, men sådan gik det ikke.

Kristian Bendix Drejer fra Business Fredericia har været med til at udvikle Fredericias erhvervsliv, og dermed byen de sidste 8 år. Det har været en spændende rejse med et overflødighedshorn af gode erhvervsnyheder. Skyerne var imidlertidig mørke i efteråret 2022, men økonomernes forudsigelser blev ikke til virkelighed.

– For et år siden talte vi pessimistisk. Vi troede direkte, at vi gik ind i en krise. Fra corona til krigen i Ukraine, der medførte inflation og stigende energipriser. Alt så mørkt ud. Men vi må sige, at set med erhvervslivets briller, så blev nogle transport- og logistikvirksomheder ramt, men det spredte sig ikke til næste led, og hurtigt kom nye meldinger om gode regnskaber for de ramte virksomheder, fortæller Drejer.

Han er godt klar over, at det ikke er alle, der er gået fri af de mange kriser. Især detailhandlen har været ramt.

– Inflationen var der, og den ramte alle, men det store flertal stod imod, og hjulene kørte videre i virksomheder, der begyndte at tale om arbejdskraftsmangel igen. Der er brancher, der er glemt. Går man en tur gennem gågaden, så kan man se, at der er forsvundet detailhandelsbutikker. Den branche blev ramt hårdt af coronanedlukninger, inflationen og energikrisen. Alle aspekter, som har forceret udviklingen mod internethandlen. Vi ser dog en brancheglidning, hvor der bliver flere caféer og restauranter. Det skal vi være glade for, siger erhvervsdirektøren.

Han ser verden forandre sig hurtigt i disse år. Fredericia skal være klar til at se ind i de nye muligheder, hvor særligt oplevelser får en central rolle.

– Vi vil i fremtiden se sammenspillet mellem butikker og restauranter vokse. Det bliver en ny verden, hvor oplevelserne spiller mere ind. Selvom nogen udtaler sig kritisk om, at der kommer en café mere, så husker jeg tydeligt, da jeg kom til byen i 2015, hvor meget folk savnede caféer. Vi ved, at caféer trækker folk ind til byen, hvilket så giver synergierne med handel i butikkerne, hvis vi arbejder sammen. Der er allerede kommet et godt miljø i Fredericia på den front. Det er godt for byen. Det betyder også, at de unge mennesker kommer ind til byen, mener han.

Kristian Bendix Drejer ved, at rigtig mange borgere fra nær og fjern kommer til Fredericia, når der tilbydes oplevelser.

– Vi skal udvikle på vores satsninger og highlights i byen. Det gælder alt fra de almindelige byarrangementer til den helt store 5-6.julifejring. Det events skal vi holde fast i at udvikle. Det virker og mange valfarter til byen. Jeg ser samtidig positivt på udvikling i Experience Fredericia, der arbejder på at tiltrække erhvervsturister til byen. Det virker, og vi kan måle det på bundlinjen allerede nu, når det kommer til overnatninger, men også generelt giver omsætning i byen, lyder det fra Kristian Bendix Drejer.

– Vi har et godt samarbejde med kommunen, der bruger flere midler på at markedsføre byen i turismeøjemed. Det er vigtigt, når man skal udvikle byen. Alle skal være klar over, at mønstrer ændres, når jeg eksempelvis ser Fredericia i hverdagene, så er det mere det basale, der betyder noget, imens torsdag-søndag er de dage, hvor byen for alvor bruges, tilføjer Drejer.

Fredericia er en robust by, der er sluppet igennem samfundets mange udfordringer. Ifølge Drejer betyder det, at vi er forberedt til fremtiden, men vi skal også være klar, for det kommer til at gå stærkere med den grønne omstilling, end man først havde forudset.  

– Krisesnakken har været voldsom, men krisen er ikke slået igennem, selv aktiemarkedet er vendt. Inflationen er nede i et nogenlunde lavt leje igen, men det er klart, at var den fortsat på 10-11 procent, så havde det været sværere. Jeg lytter mig også til, at økonomerne mener, at der kommer en afmatning, den har vi ventet på. Jeg forventer ikke et stort opsving, og der er heller ikke helt styr på det i Europa endnu, men det er næsten under kontrol. For mig viser det, hvor robust erhvervslivet generelt er; både når det kommer til virksomhedernes vækst, jobskabelse og udvikling. Fredericia har en arbejdskraftstyrke, der burde blive ramt hårdere end andre, når man ser på byens sammensætning, men det er ikke sket, og det er ved at udligne sig, siger han.

Det er især de mange nye jobs, som han ser som byens styrke i, de kommende år og årtier. Fredericia vil blive et meget populært sted at arbejde for alle led i arbejdsstyrken. Der er de grønne energisatsninger, der vil få indflydelse på byens udvikling. Det er Kristian Bendix Drejer ikke i tvivl om.

– Ser vi på energivirksomhederne, så går det godt i Fredericia. Vi er ved at udløse et gigantisk potentiale. På samme måde, som vi er lykkes med transport- og logistiksatsningerne i 2015 og frem, er vi ved at lykkes med vores satsninger på klima og miljø. Det medfører, at mange spændende virksomheder kommer til byen og spiller sammen med byens eksisterende virksomheder. Vi har en unik DNA, som andre byer ikke har, og vi kan eksempelvis spille stærkt sammen på power-to-x-området. Vi har en infrastruktur, der spiller godt sammen med eksisterende rørledninger, i sidste ende en infrastruktur, der kan levere grønne olier til skibs- og flyindustrien, men også til lastbilerne. Det er vigtigt, at vi får de store virksomheder som Ørsted, Crossbridge Energy, ADP og så videre til at spille sammen, så vi genskaber mange arbejdspladser, men også tiltrækker flere højtuddannede. Endelig vil der også være nye uddannelser, der ser dagens lys alene med udviklingen i Fredericia som baggrund, forklarer erhvervsdirektøren, der også fortæller, at Business Fredericia er klar til at hjælpe til og allerede hjælper, når det kommer til arbejdsmarkedet.

Skal Fredericia lykkes, kræver det hårdt og målrettet arbejde fra alle sider, og det mærker erhvervsdirektøren også allerede.

– Nu venter der et politisk arbejde, hvor man skal arbejde med lovgivningen indenfor området, når man skal udvikle så store processer. I sidste ende er det tæt samarbejde mellem erhvervslivet, kommuner, og ministerier. Hvis det går godt, kan vi bidrage signifikant til at løse Danmarks C02-udfordringer, og vi vil være med i front i verden og Europa, når vi skal udvikle det. Det kræver, at alle yder deres bedste, herunder også en god forståelse fra vores lokale politikere. Hvis vi vil det her power-to-x-eventyr, så er det muligt. Så ser man det grønne Fredericia i fremtiden. Det er jo helt fantastisk, og det smitter af, fortæller.

Erhvervsturister står i kø for at komme til Fredericia

Det er utrolig spændende at se, hvordan Fredericia er i gang med at transformere sig fra en sort by til en grøn. Det gør byen til en spændende destination.

– Erhvervsturister besøger dagligt Fredericia for at høre om vores arbejde med den grønne omstilling og vores ambitioner, hvor vi tager dem med på busture rundt i kommunen. Det er meget spændende. Det er store interessante virksomheder, der er med. Turisterne kommer fra nabokommuner, hele Danmark – men også udlandet. Det er vi stolte af. Det er fantastisk, at vi har noget unikt, som de vil høre om, fortæller han og uddyber:  

– Vi har en positiv udfordring med den nye grønne udvikling i Fredericia. Vi ved, at mange medarbejdere i de nye virksomheder ikke bosætter sig i Fredericia. Men det er ved at vende. Vi skal være glade for geografiske placering i forhold til energi, klima og udvikling, og det giver os muligheder for at tiltrække nye virksomheder, og dermed medarbejdere. I den forbindelse skal kommunen og alle os andre fortælle den spændende historie, vi har. Vi har en spændende bykerne, så gør vi det rigtigt, så kan vi vinde mange procenter. Vi skal være på beatet med de virksomheder, der ekspanderer. Vi skal besøge dem på forkant, og det er vi også i gang med. Vi har et godt samarbejde og et godt fokus der.

Kulturen vil spille godt sammen med erhvervslivet. Det er vigtigt, og vil løfte byen enormt.

– Vi ved også, at der kommer en masse nye arbejdspladser med de kommende projekter i byen. Det betyder generelt, at flere ser på Fredericia, og med den positive byudvikling generelt, så tror jeg på, at flere vil flytte til byen set i lyset af den grønne omstilling. Alt i alt kommer det til at gavne vores brand. Vores moderne grønne industriby koblet sammen med kulturlivet, som eksempelvis Fæstningscentret, der ser dagens lys, men også vores teater, der er ved at løfte sig igen. Så har man både den kulturelle del, men også de spændende erhvervsmæssige udviklinger. Fredericia gør det godt, og har mulighed for at spille en afgørende rolle for Danmarks klimaregnskab i hele Danmark, slutter Kristian Bendix Drejer.

Læs hele Fredericia MAGASINET her på siden.

Kraftig blæst rammer broerne: Restriktioner på Storebælt og Vejlefjordbroen

Kraftig blæst rammer broerne: Restriktioner på Storebælt og Vejlefjordbroen

0
Kraftig blæst påvirker lørdag trafikken på flere af landets store broer. På Storebæltsbroen er passage med påhængskøretøjer under 750 kilo forbudt på grund af...