Skoleelever indviede nye cykelstier og ny cykellegebane

0

Nye cykelstier på Lyshøj Allé står klar til brug og blev indviet i dag mandag den 30. oktober af næstformand for Plan- og Teknikudvalget Gitte Grønbæk og 5. C på Lyshøjskolen.

De nye cykelstier på Lyshøj Allé er etableret på begge sider af Lyshøj Allé mellem Skolebakken og Forstalle. Strækningen går forbi Lyshøjskolen, hvor der i hverdagen kører mange biler og hvor der tidligere kun var smalle kantbaner til cyklisterne. De nye cykelstier bidrager derfor til at gøre det mere trygt og sikkert at færdes på strækningen og skal gøre det mere attraktivt for eleverne at cykle til og fra skole.

Udover cykelstierne er der også etableret nyt fortov på den nordlige side af Lyshøj Allé og tre helleanlæg, der skal gøre det nemmere og mere sikkert at krydse vejen.

Den statslige cykelpulje har finansieret halvdelen af udgiften til cykelstier og helleanlæg, mens den anden halvdel kommer fra Kolding Kommunes anlægsbudget. I alt har projektet kostet 6 mio. kr.

Cykellegebane skal lære eleverne at færdes i trafikken
Ud over at etablere nye cykelstier, fortov og helleanlæg har Trafikafdelingen i Kolding Kommune også haft et projektsamarbejde med Lyshøjskolen, som sætter fokus på at få flere børn til at cykle til og fra skole.

Eleverne fra 5.C har sammen med den socialøkonomiske virksomhed Trafik i Børnehøjde designet en cykellegebane, som de kalder ’Rikkes fantastiske cykelverden’. Cykellegebanen er et tiltag, der skal gøre eleverne i indskolingen og mellemtrinnet klogere på at færdes i trafikken og fungere som et beskyttet areal, hvor de kan blive trygge ved at cykle.

Det er tanken, at børnene på 5. årgang på skolen skal være ambassadører for cykellegebanen og hjælpe de mindre børn i indskolingen med at lære at cykle. Derudover kan cykellegebanen også bruges i undervisningen.

Udover at designe cykellegebanen har eleverne fra 5.C også lavet en kampagne, der skal få flere af skolekammeraterne til at cykle. Kampagnen blev skudt i gang til indvielsen, blandt andet med en konkurrence på Lyshøjskolen med præmier til den klasse, der cykler mest de næste 14 dage. Cykellegebanen blev straks taget i brug af elever på skolens 2. årgang med 5.C som undervisere.

Fredericia fejrer Arkivernes Dag

0

Over hele Danmark er der lørdag den 11. november Arkivernes Dag, hvor de lokalhistoriske arkiver holder ekstraordinært åbent hus. Her kan alle stikke næsen indenfor og snuse til atmosfæren på arkivet og de muligheder, der findes for at dyrke lokalhistorien og slægtshistorien.

I lighed med de senere år deltager Trekantområdets Slægtshistoriske Forening, Militærhistorisk Forening og Lokalhistorisk Forlag i Arkivernes Dag på Fredericias eget lokalhistoriske arkiv, som har åbent fra kl. 10-14.

Gå på opdagelse
Er du nysgerrig på din slægt står medlemmer af Slægtshistorisk Forening klar med hjælp til at komme i gang med slægtsforskning.

Medlemmer af Militærhistorisk Forening er med på dagen, hvor de udstiller genstande fra deres private samlinger.

Man kan også gøre et bogkup på dagen. Lokalhistorisk Forlag sælger nemlig en del af deres udgivelser til favørpris.

I ”biografcafeen” på arkivet vil der blive vist gamle Fredericiafilm.

Fakta om Arkivernes Dag i Fredericia
I Fredericia holder Lokalhistorisk Arkiv åbent hus lørdag den 11. november 2023 fra kl. 10 til kl. 14, hvor der vil være mulighed for at få vejledning i brugen af arkivets samlinger og materialer. Adressen er Øster Voldgade 18, opgang K, stuen på Kulturkasernen.

Behov for udvikling af samarbejdet mellem PPR og skole og bedre inddragelse af børn og forældres perspektiver

0

Mistrivslen blandt børn og unge i skolen vokser. Hvis der skal dæmmes op for udviklingen, er det afgørende at få udviklet samspillet mellem skolen og den pædagogiske psykologiske rådgivning (PPR).

En ny forskningsoversigt fra DPU i e-bogsserien ’Pædagogisk indblik’ gennemgår den eksisterende forskningsviden om samarbejdet mellem PPR og skolen: Hvad er udfordringerne, og hvor kan der sættes ind for at forbedre indsatserne? Sammen med forskningsoversigten udgiver DPU en podcast, hvor du kan høre om forskningen på området og om, hvordan det opleves blandt de ledere og psykologer i PPR, der sidder med udfordringerne til daglig.

En stigende andel af børn og unge mistrives i skolen. Udviklingen vækker bekymring såvel blandt politikere, forældre og lærere som i medierne. Det betyder, at der både er et voksende pres på PPR – den pædagogisk psykologiske rådgivning – og at forventningerne til PPR er større end nogensinde. Samtidig har der de senere år været debat om, hvordan PPR kan komme til arbejde mere forebyggende i et tættere gensidigt samarbejde med skolens professionelle.

Det er baggrunden for den nye forskningsoversigt ’Samarbejde mellem PPR og skole’ i e-bogsserien ’Pædagogisk indblik’ fra DPU, Aarhus Universitet. Forskningsoversigten er udarbejdet af Dorte Kousholt og Anne Morin, der begge er lektorer ved DPU, Aarhus Universitet.

– De krav og forventninger, som PPR står overfor i dag, knytter sig både til uddannelsespolitiske forventninger og samfundsmæssige problematikker. Vi har bl.a. en inklusionslov, som betyder at lærerne skal have kompetencer på skolerne til at kunne lave klassemiljøer, hvor elever med forskellige forudsætninger kan indgå. Så PPR har en stor opgave at løfte, og der er pres for både at få flere individuelle udredninger såvel som et ønske om tidligere indsats” siger Anne Morin og fortsætter:

– PPR befinder sig i et krydspres mellem et fokus på faglighed, tests og sammenlignende målinger på den ene side og så inklusion på den anden. Når testning fylder meget, så kan det gå ud over arbejdet med andre facetter i PPR-praksis som eksempelvis arbejdet med børnenes socio-emotionelle trivsel, udvikling af de pædagogiske miljøer og elevernes fællesskaber, som det så bliver svært at få tid til at nå i lige så høj grad inden for de rammer, der er til at løse opgaven.

Større fokus på tværprofessionelt samarbejde

Forskningsoversigten giver både et overblik over PPR og skolepsykologiens opgaver historisk og i dag. Den beskriver de problemstillinger, der er forbundet med det tværprofessionelt samarbejde, som PPR-psykologer og -konsulenter er en del af – både set fra PPR-psykologer/konsulenter, lærere, vejledere og skolelederes perspektiver. Endelig dykker den ned i, hvordan forældre oplever og vurderer samarbejdet med PPR samt hvordan børns perspektiver inddrages.

Historisk har PPR/skolepsykologien primært baseret sig på en individfokuseret, psykometrisk og medicinsk funderet praksis, der handlede om vurdering af enkeltbørn. Det er fortsat en opgave for PPR at udarbejde pædagogisk psykologiske vurderinger (PPV), men i dag er der samtidig en større orientering mod mere systemiske tilgange og konsultativ praksis rettet mod bl.a. inklusionsproblematikker og samarbejde med pædagoger, lærere og andre fagprofessionelle om udvikling af skolens pædagogiske praksis bredere set.

PPR-medarbejdere er derfor i stigende grad involveret i et tværprofessionelt samarbejde, hvor psykologer/konsulenter er placeret centralt i forhold til at kunne kommunikere og koordinere på tværs af de samarbejdende parter. Forskningen viser imidlertid, at der knytter sig en række udfordringer til både de problemforståelser, der er i spil, og til organiseringen af det tværsektorielle og tværprofessionelle samarbejde.

– Samarbejdet er vigtigt, men forskningen peger på en række organisatoriske udfordringer. Det kan f.eks. være en manglende koordinering på tværs af sektorer og mellem regioner og kommuner, som betyder, at børn og forældre oplever langstrakte forløb og ikke får hjælp tidsnok, siger Anne Morin og fortsætter:

– Forskningen peger også på, at der er gennemgående udfordringer med, at de problemforståelser, der kommer i spil i samarbejdet, bliver individualiserende – altså at problemerne forstås som noget, der primært har med det enkelte barn at gøre. Det sker på trods af, at der generelt er ambitioner om at udvikle mere kontekstsensitive problemforståelser og indsatser, der rækker ud i børnenes fællesskaber og inddrager sociale dynamikker i klassen og undervisningens organisering.

PPR-psykologer og -konsulenter i dilemma

Samlet set peger forskningen på, at mange PPR-psykologer og -konsulenter gerne vil bevæge deres opgaver i mere forebyggende retning og arbejde med børns trivsel og skoleudvikling i et bredere perspektiv. Men der er en række udfordringer forbundet med den ambition.

– Psykologer kan opleve et pres fra både de skoleprofessionelle og forældrene i forhold til at undersøge barnet, fx ved hjælp af test. Det har jo noget at gøre med, at en PPV (Pædagogisk Psykologisk Undersøgelse) – og i sidste ende en diagnose – opleves som adgangsbilletten til at få ressourcer og hjælp til barnet. Psykologerne kan på den måde opleve at stå i et dilemma mellem at levere den hjælp, der efterspørges, og fastholde fokus på at arbejde bredere og mere forebyggende ind i klasserummet, siger Dorte Kousholt og fortsætter:  

– Det kan også handle om etiske dilemmaer i det daglige arbejde. En amerikansk undersøgelse beskriver, hvordan psykologer oplever at være udsat for pres til at handle på måder, som de opfatter som uetiske. Det kan handle om at skulle anbefale et tilbud, som de reelt ikke mener er tilstrækkeligt i forhold til de vanskeligheder, som børnene har, fordi der mangler de rette tilbud.

Flere studier peger på, at mange PPR-psykologer/konsulenter ganske vist oplever, at de har kompetencer til at medvirke til forandringer på systemniveau og til helhedsorienterede løsninger, men at det kræver støtte fra ledelsesniveauet, langtidsplanlægning og mere rum til at eksperimentere med tværfaglige samarbejdsformer.

Vanskeligt for lærere at omsætte anbefalinger

Skolerne oplever, at PPR udfører vigtige opgaver, men flere studier peger på behovet for, at lærernes perspektiver inddrages i højere grad i udviklingen af PPR-medarbejdernes opgaveløsning.

– Lærerne efterspørger en større tilgængelighed og fysisk tilstedeværelse på skolerne, så PPR får et større indblik i hverdagen ude på skolerne. Samtidig peges der fra skolens side på en række udfordringer i samarbejdet. Lærerne kan opleve sig underkendt i samarbejdet, og at de ikke kommer tilstrækkeligt til orde. De kan fx have svært ved at se, hvordan de kan bruge den rådgivning og de anbefalinger de får fra PPR til den konkrete udvikling af deres undervisning. Der kan være mange andre forhold på spil, som det gør det vanskeligt at omsætte anbefalingerne i hverdagen, siger Dorte Kousholt.

Forskningsoversigten viser samtidig, at der er behov for en højere grad af samarbejde mellem lærere og PPR-medarbejdere om, hvordan pædagogiske psykologiske rapporter kan skrives, så de er brugbare i den pædagogiske praksis, og så der kan udvikles bedre interventioner på den baggrund.

Godt samarbejde med forældre er afgørende

Forældre fremhæver generelt PPR/skolepsykologers arbejde som vigtigt, og når de bliver spurgt i større kvantitative undersøgelser, er de i overvejende grad tilfredse. Men de kvalitative studier viser dog en del flere nuancer.

– For forældrene er det vigtigt, at de oplever at blive lyttet til, at der er tillid og kontinuitet i samarbejdet, og at de oplever, at der i sidste ende bliver fundet gode løsninger på deres børns problemer. Når forældrene omvendt har en kritik af PPR’s arbejde, så handler det f.eks. om, at de oplever ikke at blive taget alvorligt, eller at problemerne bliver skudt hjem i familien. Altså at de oplever at få skylden for problemer, som de tænker også handler om skolen, siger Dorte Kousholt og fortsætter:

– Forældrenes kritik kan også handle om, at de oplever at deres barn bliver beskrevet ensidigt negativt, at hjælpen kommer for sent, eller at der ikke iværksættes tilstrækkelige eller relevante interventioner set ud fra forældrenes perspektiv, og at der ikke bliver fulgt op på indsatserne.

Forskningen peger derfor på, at der er brug for i større grad at inddrage forældre som medskabere af løsninger. Det er en central pointe i forskningsoversigten, at et godt samarbejde med forældre er afgørende for, om hjælpen fra PPR gør en forskel for barnets udvikling på længere sigt.

Brug for at inddrage børnenes perspektiv

Meget få studier beskæftiger sig direkte med børnenes perspektiver, men de studier, der findes, peger på, at børnene ofte oplever, at deres perspektiv og viden ikke bliver efterspurgt i særlig høj grad. De oplever meget lidt indflydelse på, hvilke spørgsmål de har brug for hjælp til, og hvordan hjælpen skal foregå. Børnene er optaget af, hvordan hjælpen indgår i deres hverdag, og om de f.eks. kommer til at ’skille sig ud’, hvis de f.eks. skal gå fra klassen i skoletiden.

– Der er bred enighed om, at man bør høre børn i forbindelse med eksempelvis udredning, men ofte bliver det mere en ambition frem for en reel praksis, siger Anne Morin og fortsætter:

– Et af de studier, vi har med i forskningsoversigten, har fokus på børns perspektiver på PPR. Det viser bl.a., at en individfokuseret henvisnings- og udredningsproces kan have store konsekvenser for den måde, indsatser tilrettelægges på. Når der primært anvendes individrettede udredningsprocedurer, har indsatserne ofte fokus på ’indre’ mangler hos eleven i stedet for at udforske børnenes hverdagsliv og vanskelighedernes kontekstuelle forankring.

Forskerne peger på, at der er behov for at få bredere viden om, hvordan børnene oplever indsatserne fra PPR.

– Indsatserne tilrettelægges jo netop med henblik på at hjælpe børnene i deres hverdagsliv, og derfor er det en stor mangel, at der er så få studier, der inddrager børnenes perspektiv, siger Dorte Kousholt.

Podcast: ’PPR skal understøtte skolens praksis, så den opvoksende generation kan blive livsduelige voksne’

Sammen med forskningsoversigten udgiver DPU en podcast om samarbejde mellem PPR og skolen. Udover Anne Morin og Dorte Kousholt møder du psykologerne Karen Pernille Hviid fra Høje Taastrup Kommune og Line Stael Stougaard fra Køge Kommune, samt Bo Clausen, der er leder af PPR i Slagelse Kommune og som sidder i Landssamrådet af PPR-chefer i Danmark. De fortæller om de udfordringer PPR står med i det daglige arbejde.

Karen Pernille Hviid og Line Stael Stougaard fortæller om, hvordan de oplever at stå i et krydspres i deres arbejde. Der er mange perspektiver på spil i forhold til at forstå problematikkerne, og de bliver mødt med mange forskellige forventninger fra de forskellige aktører i samarbejdet. De peger f.eks. på, at de kan opleve udfordringer med at kunne tilbyde de rette indsatser til børnene inden for de kommunale rammer og tilbud, der nu engang er. Samtidig er der et stort ønske om at kunne arbejde mere forebyggende for at modvirke mistrivsel. De oplever en stor villighed til at tænke bredere og løse problemerne på andre måder end de traditionelle, men at de skoleprofessionelle samtidig er meget pressede på deres tid og af de krav de møder i hverdagen.

Bo Clausen fortæller om, hvordan medarbejderne i PPR ofte står i et dilemma med: Skal PPR-indsatsen fokusere på individuelle udredningsopgaver, eller skal den rettes bredere mod at forbedre de rammer, man tilbyder børnene? Udfordringen er at komme væk fra det individrettede problemfokuserede arbejde og over mod det kontekstbaserede fokus på at udvikle barnets læringsmiljø, så det kommer til at trives bedre. Det er paradoksalt, at mens skolen har gennemgået et utal af ændringer, så har PPR i sin kerne stort set været uforandret som organisation i det lange perspektiv. Men der er behov for udvikling af PPR: PPR skal bedre kunne understøtte skolens praksis, så den opvoksende generation kan blive livsduelige voksne.

Ældresagen og Fyns Politi inviterer til oplæg om svindel på nettet

0
Foto: Thomas Max - avisen.nu

Sikkerhed på nettet er i fokus, når Fyns Politi og Ældresagen sammen inviterer alle interesserede seniorer til et oplæg om, hvordan man bedst kan sikre sig mod at blive snydt på nettet. Pressen er også meget velkommen.

Hvad enten det handler om datingsvindel, falske bankmænd eller online-butikker på Facebook, der ikke findes i virkeligheden, så kan du høre mere om, hvordan du bedst beskytter dig selv om dine penge, når Fyns Politi holde foredrag om sikkerhed på digitale medier. Det sker den 2. november 2023 kl. 14.00-16.00 i Seniorhuset i Odense C, Toldbodgade 5.

Det er gratis at deltage for både medlemmer og ikke-medlemmer af Ældre Sagen.

Tilmelding senest i dag
Arrangementet har været annonceret af både Ældresagen og Fyns Politi på bl.a. sociale medier.

Du kan tilmelde dig på:https://www.aeldresagen.dk/lokalafdelinger/odense, ringe på tlf. 65919121, eller møde personligt op på Kochsgade 23B, 5000 Odense C i kontortid.

S.U. for tilmelding er i dag den 30. oktober.

SF vil redde Kolding Krisecenters ambulante rådgivning

0
Foto: AVISEN

Arbejdskraft er den nye valuta. Det siger regeringen. Står det til troende, kan man undre sig over, at Kolding Krisecenters ambulante rådgivning ser ud til at forsvinde, fordi der mangler penge. I Kolding står tilbuddet om ambulant rådgivning til at udløbe i det nye år. Og det bekymrer Karina Lorentzen Dehnhardt, der mandag besøger krisecenteret i Kolding.

-Det er en katastrofe, hvis ikke den ambulante rådgivning bliver reddet, fordi det virkelig hjælper de kvinder, som kommer her, siger Karina Lorentzen Dehnhardt.

Den ambulante rådgivning er en hurtig hjælp til kvinder udsat for partnervold og for deres pårørende, så de får hjælp til at bryde med volden. Krisecenteret har 60 kvinder igennem om året, som kan få samtaler med personale, der er godt klædt på til at tale med kvinder, der har været udsat for vold. De tilbyder også psykologsamtaler, ligesom pårørende kan få op til tre samtaler.

-Alternativet er måske i bedste fald, at ofrene ender på sygedagpenge. Men hvis et forløb, som koster 20.000 kroner, kan redde liv og samtidig afværge en langtidssygemelding, så kan jeg ikke se nogen grund til at spare det væk, siger Karina Lorentzen Dehnhardt.

Kolding driver den ambulante rådgivning i samarbejde med Danner under projektet Sig Det Til Nogen. Tilbuddet stod til at løbe ud 1. oktober. Men SF fik sikret finansieringen endnu et år. Nu er balladen der igen. Derfor vil SF’eren sikre, at tilbuddet ikke forsvinder under de igangværende SSA-reserve forhandlinger.

-For hvert partnerdrab, der begås, er det et partnerdrab for meget. Vi kan forebygge og afværge dem, hvis vi styrker krisecentrenes ambulante rådgivning. De kan sikre hurtig hjælp til en mand eller kvinde, som måske er i tvivl om, hvorvidt vedkommende er udsat for partnervold, som ofte går forud for et partnerdrab, siger Karina Lorentzen Dehnhardt, SF’s retsordfører.

Løvepark runder sæson 2023 flot af

0

I går slog GIVSKUD ZOO – ZOOTOPIA portene op for sidste gang i 2023 og satte dermed punktum for sæsonen. Det blev et flot besøgt år – faktisk det tredjemest besøgte år i parkens historie – med hele 413.336 gæster.

Igen i år har over 400.000 gæster besøgt GIVSKUD ZOO – ZOOTOPIA. Og årets endelige besøgstal er ikke gjort helt op endnu, da der vil blive lagt ekstra gæster til, fordi der fortsat er vinteraktiviteter med skoleundervisning, årskortture og private arrangementer i parken.

– Det er skønt, at vi har så mange trofaste årskortholdere, dagsgæster og skoler, som kommer igen år efter år, så vi igen i år rammer et af de højeste besøgstal i parkens historie, siger direktør i GIVSKUD ZOO – ZOOTOPIA, Richard Østerballe.

Selvom direktøren glæder sig over det flotte besøgstal, er afslutningen på sæsonen ikke uden enkelte panderynker. Inflationen har nemlig igen sat sit præg på året med øgede udgifter, så samlet set er omsætningen ikke helt fulgt med det fine besøgstal.

– Vi slutter dog af med sorte tal på bundlinjen, så vi er fortrøstningsfulde. Og vi er rigtig glade for, at vores gæster prioriterer at besøge parken og dyrene med tanke på at samfundet i lang tid har været presset af højere priser. Vi gør hver dag vores yderste for at sikre kvaliteten i parken, så dyrene trives, og så vores gæster kan få en vildt god dag, siger Richard Østerballe.

Med afslutningen på sæsonen går medarbejderne nu fra drift af sæson 2023 til planlægning af sæson 2024.

– Vi er ved at se på nye tiltag, events, aktiviteter og så videre. Det står aldrig stille i parken, og vi glæder til igen at kunne byde vores gæster velkomne.

GIVSKUD ZOO – ZOOTOPIA slår portene op til næste års sæson lørdag den 23. marts 2024. Derudover vil parken være åben i vinterferien fra lørdag den 10. februar til og med søndag den 18. februar 2024.

Henrik sørger for at byens fodboldstadion står snor lige

0

Det kræver sit at pleje et fodboldbane. Uddannelsen som groundsmand tager typisk 3,5 – 4 år afhængig af, hvor man er i systemet. I snart ti år har Henrik Hvildshøj Lindberg beskæftiget sig med de grønne baner. Det er en passion.

Henrik har en fortid som greenkeeper, men golfbanen er blevet skiftet ud med fodboldbanen nu. Foto: AVISEN

Byens 1. divisionshold, FC Fredericia, har hjemmebane på Monjasa Park. Henriks Hvildshøj Lindberg opgave er at pleje banen, så den matcher til fodboldklubbens behov. I sommerperioden slår Henrik oftes græsset tre gange i ugen, og er der kamp om søndagen, får græstæppet endnu en tur på kampdagen. Dertil kommer det, at der skal repareres skader på banen, som opstår i kampens hede. Det er især i denne periode af kalenderåret, at Henriks arbejde kommer til sin ret med efterårets indtog, er der traditionelt dårligere baner i Danmark.

– Man kan laver “propper” i jorden. Så bryder man overfladen, så vandet kan trænge ind. Jeg har også smidt små granulater ind. Det er nu man virkelig skal passe banen. Det skal man helt frem til maj grundet årstiden, hvor vi går får lavere temperaturer, forklarer Henrik Hvildshøj Lindberg.

I forhold til vedligeholdelse af Monjasa Park er det Henrik selv, der tager teten.

– Klubben vil bare have, at græsset ser godt ud, men de kan også komme og sige, at det ikke ser godt ud, og så må jeg forklare, hvis der er sket noget, som er årsagen til det, siger Henrik.

I pausen mellem kampene på Monjasa Park “hakker” Henr

Til gengæld er Henrik lydhør, når det kommer til selve kampdagen, hvor han er manden, der styrer vandingsanlægget.

– De plejer gerne at ville have vand på før kampen og i pausen, men det har ikke noget med banen at gøre. Det er i forhold til bolden, der ganske enkelt kan spilles hurtigere rundt, når banen er vandet, forklarer han og siger med et grin:

– Sidste gang blev jeg spurgt: Hvorfor vander du? Ja, det havde spillerne så bedt om, siger han.

Når der er kamp, er Henrik til stede på Monjasa Park – det er en del af hans arbejde. Han skal ind på grønsværen i pausen og går rundt og “hakker” i banen for at udbedre skader, der måtte være opstået.

– Det er typisk, hvis der har været noget med hælen på en støvle, eller hvis en spiller er skredet lidt. Så kan jeg gå ind og lave det værste, så banen er nogenlunde igen. Hvis det er en aftenkamp er det ikke sikkert, at jeg lige får set det hele, og så ordner jeg det jeg lige ser i pausen, og så tager jeg resten dagen efter, siger Henrik.

Hvis man har set Parkens (Landsholdets hjemmebane i København red.) græstæppe skal man ikke frygte, at Monjasa Park kommer til at ligne det, siger Henrik. Han kommer med en forklaring på, hvad der formentlig er sket.

– Det har noget med koncerter at gøre, og at der er kommet nyt græstæppe. Så var der noget, som skulle gøres med gødning bagefter og det er den mest sandsynlige forklaring på det, fortæller Henrik.

Græstæppet på Monjasa Park regnes for et af de bedste i NordicBet Ligaen. Foto: AVISEN

Et skifte af græstæppet på Monjasa Park kan også snart komme på tale – det er dog ikke kun op til Henrik Hvilshøj Lindberg at bestemme, da det hører ind under det kommunale budget.

– Sidste gang det blev omlagt er for tre år siden. Jeg kunne egentlig godt tænke mig, at vi “skræller” banen op og sår nyt græs. Det tager en måned, og vil være noget, som man skal gøre om sommeren. Gør man det om vinteren, vil der skulle lamper op som i et gartneri. Jeg har ladet mig fortælle, at det koster omkring 40.000 kroner i døgnet for den slags lamper, så den løsning er ikke billig, siger Henrik med et smil.

Henrik Hvilshøj Lindberg tiltrådte som såkaldt “Teamleder” i Madsbyparken den 1. juni 2022, og inden da har han i en del år været greenkeeper. Inden, at Henrik blev groundsman i Madsbyparken var han i en årrække greenkeeper i Give Golfklub, og han fortæller, at det har krævet lidt tilvænning, da det ikke er samme former for skader, der skal ordnes på et fodbold græstæppe og en golfbane.

Hvordan skal man råbe sundhedsvæsenet op ved farlig og unødig kirurgi?

Foto: AVISEN

Vi taler så meget om forebyggelse. Men når man kontakter myndighederne for at forebygge ulykker og død, der skyldes farlig og unødig kirurgi, kan man løbe ind i en blindgyde.

Både Styrelsen for Patientsikkerhed og Styrelsen for Patientklager afviste at behandle den sag, jeg gjorde opmærksom på.

Fejlbehandling på Rigshospitalet

Sagen er alvorlig. Den drejer sig om, at man på Rigshospitalet ville oplægge en eller flere stent hos en patient med stabil angina pectoris (anstrengelsesudløste brystsmerter) uden først at have forsøgt medicinsk behandling, hvilket ellers er gængs standard i hele verden. Det er ikke ufarligt at få oplagt stent. Det er et irreversibelt indgreb, og man kan dø af det. Og i modsætning til, hvad de fleste tror, lever man ikke længere efter indgrebet (se fx N Engl J Med 2020;382:1395-1407). Det er således ren symptomatisk behandling.

Patienten var mig selv. I 2010 fik jeg under hurtigt løb i skoven meget ubehagelige symptomer fra brystet, som var typiske for stabil angina pectoris. Jeg gennemførte en arbejdstest på Rigshospitalet, og da jeg selv er læge, kunne jeg tydeligt se på EKG’et, at mit hjerte manglede ilt.

Jeg blev indlagt for oplægning af en eller flere stent i mine koronararterier. Kardiologen sprøjtede kontrast ind i karrene gennem en kanyle i lysken og sagde så pludselig: ”Vend lige skærmen og vis billedet for Peter.”

Der var ikke nogen forkalkninger i mine koronararterier, som var fuldstændig glatte. Jeg spurgte, hvad jeg så fejlede, men det vidste kardiologen ikke. Han sagde, at jeg var en falsk positiv. Men det var jeg ikke. Mine løb i skoven og arbejdstesten var jo positive. Det var kun arteriografien, der var negativ.

Hvad så? Jeg blev udskrevet, blev ved med at løbe i skoven, men lidt langsommere, og efter et års tid var jeg blevet fuldstændig rask uden nogen som helst behandling. Der er så meget i lægegerningen, vi ikke forstår, men heldigvis har kroppen en stor lægende kraft.

Læger begår mange fejl. Faktisk så mange, at vore lægemidler er den tredjehyppigste dødsårsag efter hjertekarsygdomme og kræft. Undgåelige dødsfald blandt hospitalspatienter er også den tredje hyppigste dødsårsag (se min bog, ”Overlevelse i en overmedicineret verden: Find selv evidensen”), så hospitaler skal man holde sig fra, hvis man kan.

Det var en klokkeklar fejl, at man på Rigshospitalet ville oplægge stent uden først at have forsøgt sig med medicin.

Det nagede mig, fordi jeg frygtede, at man også på andre afdelinger i Danmark oplagde stent uden at have prøvet medicin først. Jeg gjorde ikke noget i første omgang, fordi man sjældent kommer nogen vegne, når man gør opmærksom på lægefejl.

Men i 2019 skrev jeg om det i et brev til centerdirektør Rasmus Møgelvang. Han svarede, at han ikke var bekendt med, at Rigshospitalet rutinemæssigt opsatte stent i patienter med stabil angina, hverken i 2010 eller nu. Han mente endvidere, at lægerne i 2010 havde haft deres grunde til at lave en arteriografi for at ”udelukke risikoen for prognostiske læsioner.”

Denne forklaring var misvisende. Man havde ikke til hensigt blot at afklare et prognostisk spørgsmål. Dagen før indgrebet blev jeg informeret om, at jeg var indlagt, fordi man ville oplægge stent. Desuden skal man altid forsøge sig med medicin, og man skal naturligvis ikke lave en arteriografi først, da det er et risikofyldt indgreb. Man skal bare starte den medicinske behandling.

Jeg bad Møgelvang om at svare på de spørgsmål, jeg havde stillet, og bad også om en kopi af den vejledning, hospitalet benyttede i 2010 med indikationerne for oplæggelse af stent.

Møgelvang svarede: ”Jeg mener jeg har svaret på dine spørgsmål, da de alle er baseret på den forkerte præmis at det var og er vores rutine at booke patienter med stabil angina pectoris direkte til indsættelse af stents. Jeg forstår at du fik det indtryk at du blev booket til PCI-behandling og ikke diagnostisk KAG. Jeg kender ikke årsagen til misforståelsen, men beklager at vi ikke har været gode nok til at sikre os at du var tilstrækkeligt informeret.”

Jeg svarede, at det skam ikke var et ”indtryk” jeg fik, der stod jo direkte i journalen: ”Programsat til KAG og evt. PCI.” Der stod også, at jeg ikke havde angina, hvilket kun er korrekt, hvis man kun opfatter angina som brystsmerter. Men jeg havde en underlig knugende fornemmelse i brystet, når jeg løb stærkt, hvilket er tegn på iltmangel.

Jeg bad om en forklaring på, hvorfor man agtede at indlægge en eller flere stent, hvis der var forsnævringer i mine koronarkar, fordi det helt klart var planen. Jeg gentog, at jeg ikke var interesseret i at klage, men i at hjælpe andre patienter som mig til at undgå unødig stentindlæggelse, som jo kan være farlig og endda dødelig i sjældne tilfælde.

Møgelvang drøftede min forespørgsel med overlæge, professor Thomas Engstrøm, som svarede, at man altid vejleder patienten i behandlingsvalg, herunder at medicin kan forsøges først, også selvom der eventuelt er forsnævringer i koronarkarrene. Dermed fældede afdelingen en dom over sig selv. Medicin kan ikke forsøges først, det skal altid forsøges først i henhold til de internationale retningslinjer, hvilket jeg fik bekræftet af en kollega, kardiolog Harlan Krumholz på Yale.

Jeg gentog, at det aldrig var på tale, at jeg skulle prøve medicin først, og at jeg var svineheldig, at mine koronarkar var uden antydning af åreforkalkning.

Jeg spurgte, hvordan afdelingen ville undgå, at fremtidige patienter med stabil angina ikke fik oplagt stent som det første, afdelingen foretog sig, når der ikke stod noget som helst om det i Dansk Cardiologisk Selskabs vejledning, som Rigshospitalet følger? Og hvis man prøver medicin først, til alle patienter som rutine, hvor står det så, og i hvilken vejledning?

Herefter hørte jeg ikke mere.

Jeg anede ikke, hvor jeg skulle henvende mig for at få nogen til at undersøge sagen og gøre noget i stedet for at tale udenom. Jeg gav op.

Min klage til Styrelsen for Patientsikkerhed

Men jeg har svært ved at leve med, at mine kolleger skader patienterne, så jeg tog sagen op 4 år senere. Jeg klagede til Styrelsen for Patientsikkerhed i februar 2023 og påpegede, at det er en alvorlig lægefejl at oplægge stent uden at prøve medicin først, hvilket øger risikoen for pludselig død og andre alvorlige komplikationer. Jeg bad derfor styrelsen om at sikre, at dette ikke kan forekomme på Rigshospitalet eller på andre hospitaler i Danmark.

Jeg tænkte, at det da måtte være sådan noget, Styrelsen for Patientsikkerhed tog sig af, men ak nej. Sådan fungerer bureaukratiet skam ikke. De skrev:

”Vi vurderer at din henvendelse har karakter af en klage over sundhedsfaglig behandling, og vi vil derfor anbefale dig at rette henvendelse til Styrelsen for Patientklager, som behandler klager over sundhedsfaglig behandling udført af en konkret sundhedsperson eller et behandlingssted … Vi vil i Styrelsen for Patientsikkerhed også undersøge sagen i henhold til sundhedslovgivningen. Hvis Styrelsen for Patientsikkerhed vurderer, at der er behov for at iværksætte foranstaltninger på baggrund af din henvendelse, vil det ske, uden at du vil modtage yderligere oplysninger herom, idet du ifølge lovgivningen ikke er at betragte som part i sagen. En tilsynssag er ifølge lovgivningen en sag mellem styrelsen og behandlingssteder eller sundhedspersoner.”

Min klage til Styrelsen for Patientklager

Jeg henvendte mig så til Styrelsen for Patientklager og skrev, at ”Jeg har grund til at tro, at det, jeg blev udsat for, stadig forekommer, og min henvendelse skal derfor ses som en hjælp til nuværende patienter.”

Styrelsen for Patientklager var i tvivl om, hvordan min klage skulle forstås, og om jeg ønskede at klage over en sundhedsfaglig behandling, jeg havde modtaget. Jeg svarede ja og fortsatte:

”Men fordi den behandling, jeg fik tilbudt, er lægefagligt uforsvarlig, ønskede jeg også, at I undersøgte om Rigshospitalet fortsat oplægger en eller flere stent på patienter med stabil angina uden at have prøvet medicin først, hvilket er gældende international standard.

Det fortæller I mig nu, at I ikke vil gøre, og heller ikke vil undersøge, hvad man foretager sig på andre kardiologiske afdelinger i Danmark.

Derfor vil jeg gerne spørge: Hvor skal jeg så bede en offentlig myndighed om at undersøge, om der foregår lægeligt uforsvarlige behandlinger på Rigshospitalet stadigvæk, og måske også på andre hospitaler, hvilket man kan befrygte, da Rigshospitalet er et toneafgivende hospital i Danmark?

Jeg troede jo, at det var Styrelsen for Patientsikkerhed, der tog sig af sådanne sager, men de sendte mig videre til jer. Sundhedsstyrelsen kunne også være et bud, men der skal meget til, før de foretager sig noget som helst. Det var jo på grund af manglende tilsyn og mangel på handling, at den tidligere direktør for Sundhedsstyrelsen, Else Smith, blev fyret, selvom hun ellers var meget dygtig. Det var noget med en psykiater i Jylland, der var farlig for patienterne, men det er der jo mange psykiatere der er, uden der sker noget for dem selv eller for myndighedspersoner …

Min mistanke opstod kort tid efter min behandling på Rigshospitalet. Jeg var bare længe om at reagere, fordi min og andres erfaring er, at det er temmelig omsonst at klage over noget som helst i sundhedsvæsenet. Det er meget sjældent, man får medhold, uanset hvor oplagt sagen måtte være.

Jeg håber, jeg får medhold i denne klage. Jeg har ikke selv noget at vinde ved et medhold, men det har andre patienter, der ved et medhold og en henstilling til Rigshospitalets kardiologiske afdeling kan undgå den fare, det er at få sat en eller flere stent op, når det ikke er nødvendigt.”

Nu var de vel nødt til at foretage sig noget, tænkte jeg. For eksempel skrev de til mig: ”Vi behandler klager over sundhedsfaglig virksomhed i sundhedsvæsenet og sundhedspersoners faglige virksomhed.”

Men ak nej. Igen havde jeg undervurderet bureaukratiets magt. Der synes altid at være et påskud til at vende det blinde øje til.

Under overskriften ”Din klage er forældet,” fik jeg at vide, at jeg skulle have klaget inden der var gået fem år, fra behandlingen fandt sted. ”Vores afgørelse er endelig. Det betyder, at du ikke kan klage til en anden myndighed over vores afvisning.”

Slået tilbage til start ligesom i Ludo

Herre Jemini, hvor skal man så henvende sig for at forhindre, at patienter dør unødigt på grund af lægefejl? Det var jo det, min klage drejede sig om, ikke om mig selv. Og det bliver værre endnu:

”Som allerede oplyst i vores brev af den 27. marts 2023 behandler vi klager over sundhedsfaglig virksomhed i sundhedsvæsenet og sundhedspersoners faglige virksomhed. Det følger af §§ 1 og 2 i klage- og erstatningsloven. Styrelsen for Patientsikkerhed fører tilsyn med behandlingssteder og sundhedspersoner i både det offentlige og private sundhedsvæsen. Hvis du mener, at de forhold du har beskrevet i din klage, kan være til fare for patientsikkerheden generelt, kan du henvende dig til Styrelsen for Patientsikkerhed eller indberette en utilsigtet hændelse på Styrelsen for Patientsikkerheds hjemmeside, hvorefter de vil vurdere om de kan behandle din henvendelse.”

For pokker da! Jeg skrev jo netop først til Styrelsen for Patientsikkerhed, som ikke tog sig af sagen, men henviste mig til Styrelsen for Patientklager. Nu var jeg slået tilbage til start, ligesom i Ludo.

I øvrigt ville det ikke nytte det mindste at starte forfra og skrive til Styrelsen for Patientsikkerhed igen, for de havde jo fortalt mig, at hvis de foretog sig noget, ville det være mørkelagt.

Er det ikke urimeligt, at en læge, der er bekymret for patienternes ve og vel og overlevelse ikke kan få nogen som helst tilbagemelding om, om nogen som helst myndighed i Danmark agter at foretage sig noget som helst? Og hvad resultatet i givet fald er?

Hvor skal man så klage?

Hvad skal jeg nu gøre? Er der ikke noget i systemet, der skal laves om? Det synes jeg bestemt, der er. Jeg kan godt forstå, at mange patienter føler sig skidt behandlet, når de klager. Ikke engang en kollega bliver taget seriøst. Mangler vi ikke en instans til at tage sig af lægefejl, der er villig til at behandle sager, der ellers ville havne imellem to eller flere stole? Ingen af styrelserne anbefalede mig at klage til Sundhedsstyrelsen.

I juni skrev jeg til Styrelsen for Patientsikkerhed igen. Jeg ville gerne vide, om de behandlede sagen, og hvis ikke, hvor jeg så skulle henvende mig.

Jeg påpegede også, at styrelsens hemmelighedskræmmeri ikke befordrede lægernes og befolkningens tillid til bureaukratiet. Det drejede sig jo ikke om individuelle, navngivne læger, men om kardiologiske afdelinger, så jeg kunne ikke se, at der var nogen grund til dette.

En overlæge fra styrelsen svarede:

”Din henvendelse vedrører forhold i 2010, hvorfor sagen betragtes som forældet i klagemæssig sammenhæng i regi af Styrelsen for Patientklager. I vores sammenhæng som Styrelse for Patientsikkerhed betragter vi ligeledes forholdene som forældede og har ingen indikationer på, at problemstillingerne fortsat skulle være aktuelle i 2023. Fra vores side afslutter vi derfor sagen. Skulle du have viden om aktuelle patientforløb, hvor lignende forhold faktuelt skulle være gældende, er du meget velkommen til atter at kontakte os efter konkret og forudgående accept fra den/de pågældende patienters side. Vi vil da vurdere forholdene igen på et konkret og aktuelt grundlag.”

Det er utroligt. De kan da ikke vide, om Rigshospitalet fortsat begår lægefejl, da de ikke har undersøgt det. Jeg finder det sandsynligt, men hvordan skulle jeg kunne undersøge det? Det ville være let at tage en stikprøve på patienter indlagt på Rigshospitalet med stabil angina pectoris for at se, hvad afdelingen foretager sig. Så gør dog noget!

Fredericias Teaterscene genopliver Broadway-magi

0

I foråret 2024 vender det prisbelønnede Broadway-show “Avenue Q” tilbage til de danske scener, med en sjov, hjertevarm og gakket fortælling. Med sin grovkornede humor og uforglemmelige melodier garanterer denne musikalske komedie en unik oplevelse for publikummet, og for instruktør Lars Mølsted bliver det en særlig oplevelse, når han denne gang er instruktør.

Lars Mølsted har en travl kalender, og har senest spillet hovedrollen i Charles Tante. Nu venter en ny rolle som instruktør i forestillingen Avenue Q. Selvsamme forestilling var også hans debut som musicalperformer i det gamle Fredericia Teater.

Lars Mølsted skal instruere forestillingen, han selv fik debut i. Foto: AVISEN

Forestillingen følger Princeton, en ung mand med store drømme men med en tom bankkonto, der finder sig selv på Avenue Q. Her møder han en broget skare af figurer: den komiske Brian, hans kæreste Christmas Eve, den uimodståelige Lucy the Slut, den hemmelighedsfulde Rod, den internet-elskende Trekkie Monster, og den drømmende Kate Monster. Sammen navigerer de gennem de virkelige udfordringer i livet: kærlighed, arbejdsløshed og livets formål, alt sammen mens de bevarer et glimt i øjet.

Lars Mølsted er begejstret over, at Avenue Q nu vender tilbage til Fredericia. Denne gang bruger han håndboldanalogier til at beskrive sin egen rolle.

– Det bliver en fuldstændig gakket forestilling, og til dem, der ikke kender Avenue Q, så er det en broadwayforestilling, som spillede i New York til at starte med, og den vandt i øvrigt rigtig mange priser. Det er en forestilling med dukker, der er ret inspireret af at Sesam Gade, men på en ret voksenagtig måde. Dukkerne gør en masse, som de ikke må. Der er dukkekarakter, menneskekarakter, og så er der også en monsterace med, hvor en af hovedrollerne er Kate. Monsterracen er et emne i selve forestillingen, da de jo er lidt mere lodne end de andre dukker, hvilket der kommer lidt mere sjov ud af end hos de andre dukker, siger Lars Mølsted.

– Det er en virkelig hjertevarm, gakket og skør forestilling. Det er absolut en af mine yndlingsforestillinger, som jeg glæder mig helt vildt til at instruere – også fordi, at det var min egen debutforestilling i sin tid på det gamle Fredericia Teater. Nu skal jeg være cheftræner for det nye hold, fortsætter Mølsted.

Netop rolleskiftet er for Lars Mølsted helt naturlig. Han slår dog fast, at selvom han er ved at være en veteran i faget, så er han absolut ikke færdig med at stå på scenen.

– For mig er det en ny rolle, men jeg glæder mig meget. Jeg har efterhånden spillet mange roller, og føler, at min opgave denne gang som instruktør passer godt. Det er en naturlig overgang til at skulle være cheftræner for at bruge en håndboldanalogi til at forklare min rolle. Dermed ikke sagt, at jeg er færdig med at stå på scenen, for det er jeg langt fra. Jeg glæder mig dog til de udfordringer som denne opgave giver. Jeg er i fuld gang med at arbejde på forestillingen og der er holdt mange møder allerede.Det er mindst lige så sjovt som at stå på scenen, men det er andre opgaver, forklarer Lars Mølsted.

Går efter at lave bedste udgave i hele Norden

Forberedelserne til showet er allerede godt i gang. Mens manuskriptet og musikken følger den originale licens, vil scenografien blive genopfundet, og den større scene vil give plads til nye kreative ideer. Den største udfordring, som skuespillerne står overfor, er dog at arbejde med dukkerne. Dette kræver et helt nyt sæt færdigheder, og derfor er der planlagt en omfattende dukkeworkshop for at sikre, at alt går som smurt.

– Jeg går efter at lave den bedste Avenue Q, der nogensinde er lavet i hele Norden. Jeg er sikker på, at med det cast og vores nye teater, som er kommet godt i gang i opstartsfasen, så er jeg sikker på, det når vi, fortæller Lars Mølsted og slutter:

– Det er en meget lang proces for os, der står udenfor scenen, så der er sket rigtig meget før skuespillerne mødtes. De mødes den 8. januar 2024, og vi spiller første gang i februar. Nu skal vi så have gang i en dukkeworkshop, for det er voldsomt svært for skuespillerne at spille med dukkerne. Det er ikke noget, man bare lige gør. Der er et ekstra lag, når man skal spille med dukkerne. Det er afsindigt svært, så det kommer vi til at bruge meget tid på.

Meget højt antal af kighostetilfælde

0

Kighoste er en sygdom, som kan være alvorlig for små børn, særligt inden de er blevet vaccineret. Lige nu er der et meget højt antal tilfælde af kighostetilfælde i Danmark, og derfor opfordrer Sundhedsstyrelsen til, at gravide får en kighostevaccination, og at spædbørn bliver vaccineret til tiden mod kighoste i børnevaccinationsprogrammet – første gang når de fylder 3 måneder.

Kighoste skyldes en smitsom bakterieinfektion, og for nyfødte spædbørn kan kighoste være en alvorlig og potentielt livstruende sygdom med udtalt vejrtrækningsbesvær. Det vil næsten altid være nødvendigt at indlægge et spædbarn med kighoste.

Sundhedsstyrelsens anbefaling er, at gravide bliver vaccineret for at beskytte det nyfødte barn.

– Hvis du er gravid, kan du blive vaccineret mod kighoste i andet eller tredje trimester. Det beskytter dit nyfødte spædbarn, indtil det selv kan blive vaccineret. Du kan blive vaccineret hos din egen læge i forbindelse med din anden eller tredje rutinemæssige graviditetsundersøgelse i henholdsvis uge 25 eller i uge 32. Du kan også blive vaccineret i forbindelse med, at du har anden kontakt til din læge i andet eller tredje trimester, siger Kirstine Moll Harboe, konstitueret enhedschef i Sundhedsstyrelsen.

Når gravide bliver vaccineret mod kighoste, overføres antistoffer fra den gravide til fosteret. På den måde beskytter vaccination af den gravide spædbarnet mod kighoste i de første levemåneder, indtil spædbarnet selv er gammelt nok til at blive vaccineret. Det er sikkert for både den gravide og fosteret at blive vaccineret.

Spædbørn anbefales vaccination mod kighoste til tiden

Selvom man er blevet vaccineret mod kighoste under sin graviditet, er det meget vigtigt, at barnet selv bliver vaccineret mod kighoste. Spædbørn anbefales vaccination mod kighoste, når de er 3, 5 og 12 måneder gammelt, og igen når barnet fylder 5 år.

Vaccinationen mod kighoste af barnet sker hos ens egen praktiserende læge. Man skal selv bestille tid. Det er en god idé at bestille tid til vaccination i god tid, så barnet kan blive vaccineret til tiden og beskyttes bedst muligt mod kighoste.

– Generelt ser vi, at en del børn får den første vaccination mod kighoste lidt senere end ved 3-måneders alderen. Selvom det kun drejer sig om nogle uger, har det særlig betydning lige nu at barnet bliver vaccineret til tiden, hvor der er en kighosteepidemi. Derfor er det ekstra vigtigt at overholde anbefalingerne for vaccination, siger Kirstine Moll Harboe.

Undgå at smitte videre med kighoste

Da kighoste er meget smitsom, er det vigtigt at være opmærksom på at minimere videre smitte.

– Vær ekstra opmærksom hvis du skal besøge mindre børn. Du kan nemlig risikere at smitte de små, der måske ikke er beskyttet af vaccinerne endnu, siger Kirstine Moll Harboe.

Det er særligt vigtigt at beskytte spædbørn, men også andre børn under 2 år, som har fået mindre end to kighostevacciner samt uvaccinerede gravide tæt på termin. Hvis barnet eller den gravide har været udsat for smitte med kighoste, bør man kontakte egen læge.

Den demokratiske interessefordeling i Danmark

Den demokratiske interessefordeling i Danmark

0
OPINION. Igennem mange år har kapital- og lånemuligheder været skævt fordelt i Danmark. En vognmand i Nr. Nebel ville investere i sin forretning, men banken...