Badebroer er under vandet

0

På Østerstrand i Fredericia er badebroerne og cirkelbroen røget ned under vandet som følge af højvande i forbindelse med stormen Pia. Se her videoer og billeder af det.

Beredskabet havde varslet forhøjet vandstand flere steder, og det er nu tilfældet på Østerstrand, hvor vandstanden er så høj, at badebroerne på den bynære strand nu står under vand.

Det er et særpræget syn, og efter de første billeder begyndte at florere på sociale medier, har en del borgere søgt til stranden for at se det med egne øjne.

Mens Østerstrand er gået fri for den meget høje vandstand, er der imidlertid ikke sket noget ved Gammel Havn. Der er en stor strøm, og lidt er der også det. Bølgerne kommer i skrivende stund ikke op på land, som det har været tilfældet ved andre lejligheder.

Middelfart Kommune forsøder 165 familier med julehjælp

0

I 15 år har Middelfart Kommunes socialrådgivere udvalgt børnefamilier til at modtage julehjælp, der består af julemad, julegaver til børnene og en tur i biografen i år. Torsdag blev julehjælpen delt ud.

I lagerhallen hos Aquilla A/S havde teamleder i børn- og familieafdelingen, Karen Gerdes, slået sig ned sammen med hendes team af socialrådgivere, hvor nogle af dem havde medbragt deres børn til at hjælpe med at pakke julehjælpen.

Med en masse hyggelig stemning blandt de tilstedeværende fik de i løbet af et par timer pakket julehjælpen til de 165 familier, som er særligt udvalgt. Middelfart Kommunes julehjælp er ikke noget man som familie kan søge om, men hvor den enkelte socialrådgiver har gået ind og udvalgt familierne på baggrund af deres økonomiske formåen.

– Vi har selv valgt dem, og den rådgiver, som har med familien at gøre, er dem, der afleverer julehjælpen til dem. Der er et gavekort så forældrene kan købe noget til dem, og så er der mad, så de kan have en jul som alle andre, siger Anja Jürs, som har været med til Middelfart Kommunes julehjælp siden det startede op i 2008.

For Anja er det specielt at komme ud til familierne med julehjælpen.

– Der er noget personligt i det, da det er børn og familier, vi kender. Vi har en relation til alle dem, vi kommer ud til, og det er det, der er det specielle i det, forklarer Anja Jürs.

Julehjælp er blevet mere og mere udbredt. I dag er det ikke et tabu at tage imod julehjælp, men det er ikke sådan det fungerer i det, Middelfart Kommune gør, da det er noget, som de har valgt at give dem, der ikke har mange ressourcer.

– Dem, som vi giver julehjælpen til, ved vi gør det for at hjælpe dem og børnene. De er taknemmelige for det, og glæden ved at give dem noget er stor, da alle fortjener at have en god jul, slutter Anja Jürs.

I alt er der indsamlet julehjælp i Middelfart Kommune til de 165 familier for 179.642 kroner.

Energy Cool var grønne pionerer før det blev mainstream

0

I den pulserende by Fredericia finder vi hovedkontoret for Energy Cool, en virksomhed, der ikke bare taler om grønne løsninger – de leverer dem. I denne uge modtog virksomheden Dansk Industris i Trekantområdet “Initiativpris”. Prisen kommer godt 15 år efter, at virksomheden blev stiftet af Henrik Thorsen og Lars Frank, der satte sig for at transformere kølebranchen med banebrydende og energibesparende teknologier.

– Vores vision var klar fra begyndelsen, siger Henrik Thorsen, direktør og medstifter, da vi drikker en kop kaffe inden det formelle tv-interview.

– Vi ønskede at skabe en løsning på et udækket behov inden for effektiv og miljøvenlig køling af server- og teknikrum. I dag, næsten 15 år senere, kan vi stolt sige, at vi er teknologiførende globalt, fortæller han.

Energy Cool er ikke blot en spiller på det lokale marked. Deres innovative tilgang har tiltrukket store internationale virksomheder, inklusive tv- og fiberselskaber samt teleoperatører.

– Vores skalerbare forretningsmodel har gjort det muligt for os at tilpasse os hurtigt og effektivt til kundernes behov, forklarer Thorsen.

Energy Cool har cementeret sin position som en central aktør i den teknologiske infrastruktur, der understøtter vores moderne kommunikationssystemer. Med en vision om bæredygtighed og innovation har de formået at skabe løsninger, der er afgørende for drift af kritiske teknologier. Henrik Thorsen, direktøren for Energy Cool, forklarer deres rolle og strategi således:

– Dette opnår vi ved at levere avancerede kølesystemer, som er essentielle for drift af disse teknologier. Vi er stolte af at have store internationale virksomheder som vores kunder, virksomheder, der er nøgleaktører i at opbygge og vedligeholde den infrastruktur, der understøtter vores daglige kommunikation. Siden virksomhedens begyndelse har Energy Cool været designet med skalerbarhed for øje, lige fra samarbejdet med underleverandører. Vores kundebase, bestående af prominente internationale tv- og fiberselskaber samt teleoperatører, afspejler denne skalerbarhed. Fra dag ét har vi haft en vision om en virksomhed, der kan vokse og tilpasse sig i takt med markedets behov, hvilket har formet alt, hvad vi gør, til at være fleksibelt og skalerbart.

Energy Cool har igennem årene gennemgået en markant transformation, ikke kun i deres teknologiske tilbud, men også i deres fysiske tilstedeværelse og driftsstrategi. Denne udvikling er drevet af et stærkt ønske om at være mere bæredygtige og en respons på de skiftende samfundstendenser, især dem der opstod under covid-pandemien.

– Tidligere opererede vi fra flere forskellige lejemål, men med ønsket om øget bæredygtighed, og inspireret af den fællesskabsånd, der opstod under covid-pandemien, hvor lokal handel blev prioriteret, udviklede vi et nyt koncept. Dette koncept fokuserer på brugen af lokal arbejdskraft, minimerer transporttid for vores produkter og sikrer nærhed til produktionsprocessen. Vi har skabt en model, der let kan implementeres globalt, fortæller Henrik Thorsen og fortsætter:

– Over de sidste 15 år har der været en markant udvikling. Min baggrund i kølebranchen var allerede dengang præget af teknologisk fokus, men i dag har vi positioneret os som en global leder inden for teknologi. Det har været en utrolig rejse at definere nye standarder, især når det bidrager til, at vores kunder opnår betydelige besparelser på strømforbruget og derved reducerer deres CO2-udslip væsentligt.

Energy Cool har altid været i spidsen for den grønne omstilling, længe før det blev en global tendens. Deres tilgang har været båret af en dyb overbevisning om vigtigheden af bæredygtighed i erhvervslivet. Henrik Thorsen, direktøren for Energy Cool, beskriver virksomhedens tidlige engagement i miljøvenlige initiativer og deres vedvarende dedikation til denne sag:

– Grøn før klima blev mode. Det er ikke altid en fordel at være firstmover, men vi har været på forkant med mange ting. Vi har en gennemsyret grøn mission. Det er ikke kun det firmaet gør. Vi har et grønt hjerte. Alt, hvad der er grønt og kan hjælpe med den grønne omstilling, det bibringer vi gerne viden til, fortæller Henrik Thorsen, der også afslører, at det en lidt anden ledelsesfilosofi, der driver ham på godt og ondt.

Under Henrik Thorsens ledelse har Energy Cool ikke blot omfavnet, men også dyrket en kultur af kontinuerlig innovation og fleksibilitet. Dette er særligt vigtigt i en industri, der er i konstant forandring. Thorsen beskriver sin unikke tilgang til ledelse og virksomhedens dynamik:

– Det kræver meget af medarbejderne at have en tosse som mig som chef på et område, hvor verden forandrer sig hurtigt. Gennem 15 år har vi fået skabt en kultur, hvor medarbejderne er skuffet, hvis der ikke kommer en tosset ide på ugebasis. Det er jo en vild strategi på godt og ondt. Vi justerer stort set på ugebasis vores virksomhed på alle mulige parametre. Det er en forandringsverden, man ikke møder mange steder, siger han uddyber:

– Det er kunsten at tilpasse sig verden, imens den forandrer sig. For 15 år siden var det ikke nemt for små innovative virksomheder at komme ind hos store selskaber, men i dag har de selskaber fundet ud af, at kreativitet, innovation og tilpasningsevne er et must, ellers sker tingene ikke hurtigt nok.

Modtagelsen af DIs Initiativspris er for Energy Cool en kilde til stor stolthed og anerkendelse. Henrik Thorsen, direktøren, er taknemmelighed og stolt over denne ære:

– DIs Initiativspris betyder meget for os. Det er betydningsfuldt, at andre anerkender og værdsætter det arbejde, vi gør. Vi er utroligt stolte over denne anerkendelse, siger Thorsen, der også er glad for at drive virksomhed i Fredericia.

– Vi trives fantastisk i Fredericia. Vores centrale placering i Danmark gør det nemt for os at arbejde og dele viden. Fredericia er den perfekte match for os, og støtter os fuldt ud i alt, hvad vi foretager os.

Når det gælder fremtiden, ser Energy Cool store muligheder og udfordringer. Henrik Thorsen, virksomhedens direktør, deler sine tanker om de næste skridt i den grønne omstilling og den rolle, teknologisk innovation, såsom kunstig intelligens (AI), vil spille:

– Vi ser AI revolutionere markedet endnu en gang. Teknologisk set er der ingen barrierer for den grønne omstilling. I fortiden manglede vi de nødvendige teknologier, men det er ikke længere tilfældet. Nu handler det om finansiering. Vi er nu i stand til at implementere disse forandringer. En stor del af processen involverer også at ændre samfundets og individets mentalitet. Det tager tid at ændre et helt samfund. Tænk bare på, hvordan holdningen til elbiler har ændret sig de sidste ti år. I dag sker forandringer hurtigere og hurtigere. Store selskaber oplever ofte større udfordringer med at skabe forandring. Vi har denne tilpasningsevne i vores DNA, men jeg tør ikke spå om fremtiden. Det er tydeligt, at den grønne omstilling skrider hurtigt frem, og jeg er sikker på, at tempoet kun vil øges, slutter Henrik Thorsen.

Indbrud på Atlasvænget

0
Foto: AVISEN

En villa på Atlasvænget i Fredericia blev udsat for indbrud i dagtimerne torsdag.

Tyvene brød ind gennem et vindue og gennemsøgte hele huset. Anmelderen rapporterer, at smykker og elektronik er blevet stjålet.

Der er dog endnu ikke et fuldt overblik over omfanget af tyveriet.

Indbrud i forretning i Erritsø

0

Et indbrud i en forretning fandt sted på Krosagervej i Erritsø mellem torsdag aften og natten til fredag.

Gerningsmændene foretog knusning af en dør for at få adgang til en lokal forretning. Trods den voldsomme indgangsmetode lykkedes det ikke tyvene at stjæle noget.

Politiet har fået mange stormhenvendelser

0
(Foto: Patrick Viborg Andersen / Fredericia AVISEN)

Sydøstjyllands Politi oplyser, at de har modtaget mange henvendelser vedrørende stormen Pia. Det har dog ikke været politimæssige opgaver, og de blev derfor videresendt i systemet.

Stormen Pia har ramt store dele af Danmark og har skabt vejrmæssige udfordringer, hvilket har ført til henvendelser til politiet.

– Det har været stille for os, selvom det har stormet. Vi har modtaget mange henvendelser, men de blev videresendt til andre beredskaber. Det gælder eksempelvis væltede træer, siger politikommissær Susanne Hvid.

Politimæssigt har det været stille trods stormen. Vi har modtaget mange henvendelser, men de er blevet sendt videre til andre beredskaber, eksempelvis med væltede træer.

ADPs sekratrietschef lander nyt kommunalt job

0

Charlotte Jakobsen, der senest har været ansat i det kommunalt ejede havneselskab ADP A/S, er blevet ansat i en stilling i Nordfyns Kommune.

Charlotte Jakobsen kommer fra en stilling som sekretariatschef i det kommunalt ejede havneselskab ADP A/S. Tidligere har hun arbejdet syv år i Byrådssekretariatet i Fredericia Kommune, senest som sekretariatsleder. Hun er uddannet som jurist fra Syddansk Universitet og har en diplomuddannelse i ledelse fra University College Lillebælt.

Både i kraft af Charlotte Jakobsens uddannelse som jurist og hendes erfaring fra den kommunale verden, såvel med ledelse som politisk betjening, får Nordfyns Kommune en solidt funderet stabschef.

Kommunaldirektør Morten V. Pedersen ser sin nye stabschef som et rigtig godt match og udtaler:

“Nordfyns Kommune får en stærk stabschef, både fagligt og personligt. Hun har erfaring med de fleste af de opgaver, hun skal løfte i Nordfyns Kommune. Hun har masser af erfaring at trække på og besidder stærke kompetencer, så jeg er ikke i tvivl om, at hun bliver en kæmpe gevinst for Nordfyns Kommune.”

Ansøgningerne er især blevet vurderet ud fra fire kriterier. Det gælder ledelseserfaring, grundigt kendskab til klassiske sekretariatsopgaver, erfaring fra en politisk styret organisation og relevant uddannelse.

I sin rolle som chef for Strategi og Politik vil Charlotte Jakobsen arbejde tæt sammen med den administrative og politiske topledelse og fungere som et vigtigt bindeled mellem stabene og den øvrige organisation. Desuden vil hun samarbejde tæt med direktionen om den fortsatte udvikling af Nordfyn, både som kommune og som arbejdsplads.

Efter en organisationsændring, der træder i kraft fra årsskiftet, vil Strategi og Politik være opdelt i tre afdelinger. Det gælder Fællessekretariatet, Jura og Kommunikation; HR-afdelingen; samt Digitalisering og Teknologi.

Charlotte Jakobsen ser frem til de nye jobmæssige udfordringer.

“Jeg glæder mig meget til at vende hjem til Fyn og blive en del af Nordfyns Kommune. Nordfyns Kommune er en kommune med klare værdier og en tydelig retning, og jeg ser frem til at tage fat på de mange spændende opgaver, der venter”, siger Nordfyns Kommunes kommende stabschef for Strategi og Politik. 

Charlotte Jakobsen er 39 år og er bosiddende i Odense.

Her er der særlig risiko for oversvømmelse

0
(Foto: AVISEN)

Efter at have oplevet kraftige vinde fra stormen Pia, står flere områder i Danmark nu over for en ny trussel: risikoen for oversvømmelser.

Stormen Pia, som nåede sit højdepunkt torsdag aften, har efterladt sig betydelige udfordringer. Selvom vinden stadig kan mærkes fredag morgen, er det nu vandet, der udgør den største bekymring.

Særligt udsatte områder inkluderer regionerne omkring Isefjord og Roskilde Fjord på Sjælland samt Odense Å og det nordlige Fyn. I Hyllingeriis, nær Roskilde Fjord, hvor man tidligere har oplevet alvorlige oversvømmelser fra stormflod, følger man prognoserne med spænding. Her vækker minderne om decemberstormen Bodil fra 2013 særlig bekymring.

Fredericia fortjener at komme i superligaen

0

Han har snøret sine fodboldsnørebånd fra han var ganske lille. Storebror Danny og familien elsker fodbold. Det gør han også. På banen brillierede han mere og mere som årene i gik. Han har prøvet det meste i dansk fodbold; Superliga og 1. division, og så følger han stadig sin klub; FC Fredericia tæt.

Tommy Knudsen blev tilbudt den første ungdomskontrakt i FC Fredericias historie, men i ungdomsårene husker han bedst, at han var med til at sikre VB oprykning til Superligaen. Tommy Knudsen er født i 1982. Han har altid boet i fæstningsbyen, født og opvokset indenfor Voldene, gift med Disirée, som han har tre børn mød. Opvokset i byens centrum, men med skolegang på Skjoldborgvejens Skole og en fritid, der bød på sport, venner og en stor portion fodbold.

– Jeg spillede i KFUM, fra jeg var helt lille. Det betød også mange gode lokalopgør i ungdomsårene. Mine skolekammerater spillede for Fredericia fF. Jeg husker tydeligst i 1996, at vi var i samme pulje i Mesterrækken. Vi mødtes i den første kamp på den dag, hvor der var Kemira-udslip. F’erne vandt 1-0 på bane 1. Returkampen vandt KFUM 2-0 efter en lækker kasse af mig, siger Tommy og griner.

På det daværende KFUM-hold var blandt andet Johnny Thomsen, og sammen med andre dygtige spillere var KFUM et stærkt hold dengang.

– Vi var konstant på træningslejr husker jeg, og det var rigtig godt for os socialt, men når vi taler om Johnny, så var han en lille knægt dengang, så hvert andet år, når vi var yngste årgang, spillede han på andetholdet. Jeg spillede på midtbanen sammen ham. Han var arbejdsmanden, og så lavede jeg det kreative.

Så gik turen til Vejle Boldklub, og der fik han også nogle af de største oplevelser i hans fodboldkarrier.

– Skiftet kom i stand et par dage før min fødselsdag i 1998. En træner fra Vejle ringede til min mor, mens jeg ikke var hjemme. Min far hentede mig på en rasteplads i Middelfart, og så fortalte han, at VB havde ringet og jeg skulle kontakte dem, når jeg kom hjem. Vi talte frem og tilbage i nogle timer, og det endte med vi mødtes på banegården i Vejle, hvor vi kørte af sted til et stævne i Lyngby og var der i fem dage. Undervejs spillede vi nogle kampe, og vandt blandt andet 4-1 over B1903 og jeg lagde op til alle målene. Det fik træneren til at kalde mig til samtale og sagde vi skulle finde ud af noget, siger Tommy.

Tommy var splittet omkring tilbuddet. Han havde svært ved at fortælle om det til barndomsklubben KFUM, men med VB bankende på døren på den anden side var det en speciel situation.

– Stig Pedersen (direktør i FC Fredericia red.) kaldte mig ind på kontoret og tilbød mig den første ungdomskontrakt i FC Fredericias historie. Min mor sagde jeg måtte sige fra, hvis det var VB, jeg ville. Jeg endte med at skifte til Vejle, hvor jeg lavede tre mål og otte assists mod gode hold. Vi spillede mod blandt andet Rasmus Würtz og Thomas Augustinussen fra AaB. Vi spillede et flot efterår i 1998, men i foråret 1999 sad jeg på bænken, da vi kom op og spille med årgangen ældre end mig, forklarer Tommy

– Fra 2002-12 levede jeg af fodbold. Vi rykkede op i Superligaen i sidste runde, da vi slog Esbjerg, og det var helt vildt. Med fem kampe tilbage var vi otte point efter andenpladsen, men vi endte med at hente Frem og Køge. På Esbjergs-hold var kendte spillere som Jess Thorup, Michael Hansen og Simon Karkov. Hele stadionet var rødt med Vejle-fans derovre. Jeg startede inde i kampen, kan jeg huske. I maj fik jeg debut, efter jeg havde fået rødt kort i min sidste ynglingekamp og skulle afsone karantæne. Vi vandt kampen mod Esbjerg 4-2 og banen blev invaderet af fans, fortsætter han.

Han husker tiden, som fantastisk, men ville ønske, at han havde nydt det lidt mere. Når man tager skridtet fra ungdomsfodbold til at repræsentere landsholdet og spille i Superligaen, er det en monumental forandring. Man skifter fra lokale baner til at stå ansigt til ansigt med topatleter på nogle af de mest hædrede stadions, hvor hvert skridt og hver dribling bliver observeret af tusindvis.

– Det var stort. Det var stort at spille på ungdomslandsholdene, det var stort at spille Superliga. Det var stort at stå overfor de store spillere på de store stadions. Jeg kan huske en oplevelse på Brøndby Stadion, hvor jeg slet ikke kunne høre, hvad min sidekammerat sagde, så meget larmede deres fans. Det var en speciel oplevelse. Det må være fedt med sådan en opbakning. Det mærker man virkelig på banen.

I 2006 tog Tommys fodboldkarriere en ny drejning på grund af en alvorlig ankelskade.

– Jeg kom ikke tilbage på det niveau, som jeg havde inden skaden. Jeg var røget på Danmarksserieholdet, som jeg var med til at rykke op i 2. division. I februar kontaktede Stig Pedersen mig, og jeg var selv blevet prikket på skulderen om, at VB ikke ville forlænge. I maj tilbød de mig faktisk en ny kontrakt, og Kolding, som havde Johnny Mølby som træner, ville også have mig, men mavefornemmelsen sagde FC Fredericia, hvor jeg ville blive en vigtig del af holdet,” forklarer Tommy og fortsætter:

Stig Pedersen lokkede med det nye stadion og omgivelserne. Det endte med at være et godt match. I Fredericia blev Tommy hurtigt en central skikkelse, ikke kun på holdet, men også i klubbens dna.

– Det fede var, at jeg gik direkte ind på holdet og var en profil fra start. Jeg havde nogle gode sæsoner i klubben, hvor den første nok var den, hvor jeg havde størst personlig succes. Jeg vendte retur til et Fredericia-hold en ny ånd og en ny optimisme omkring klubben. Der skete meget i de år. Det var en ny tid. Nye og flere sponsorer kom til, omgivelserne blev bedre og bedre. Vi var jo også tæt på at rykke op, husker Knudsen og uddyber:

– I alle mine år i klubben spillede vi i den gode ende af 1. division, og i 2010 var vi tæt på at rykke op, da vi missede i sidste øjeblik i Kolding. Vi havde fået at vide kort før kampen, at vores træner Peter Sørensen skiftede til AGF, men det påvirkede os ikke. Vi var klar og ville vinde. Det vil man hver gang som fodboldspiller. Vi havde den samme gode indstilling som i andre kampe. Det glemmer mange nok. Vi vandt også mange andre kampe heldigt i den sæson, det var marginaler, og heldet svigtede os i Kolding. Jeg driller stadig Søren Møller Phillip, som jeg faktisk arbejder sammen med i dag i Sydbank. Han fik jo en frispilning fra mig i feltet, som han skulle have sat ind, men det gjorde han ikke. Sådan er det også at være fodboldspiller. Vi gjorde vores bedste.

En diskusprolaps i 2011 satte en stopper for Tommy Knudsens tid i FC Fredericia. Kontrakten løb ud og blev ikke forlænget.

– Jeg fik også en fiberskade i maven. Den gjorde, at jeg endte med at tage med på Spillerforeningens tur for klubløse spillere. Jeg kom hjem fra turen og blev tilbudt en kontrakt i FC Fyn, der var en fed klub. Jeg var ærgerlig over, at jeg kun fik et halvt år hos dem, men jeg fik en ny diskusprolaps efter en duel med Rasmus Festersen og så besluttede jeg, at det var slut.

I dag følger han FC Fredericia tæt, og han mener også klubben fortjener at komme op.

– Allerede dengang mente jeg, at Fredericia fortjente at komme med i det fine selskab. Alle muligheder var der, og klubben har været tæt på mange gange. Når det er sagt, så gør FC Fredericia det virkelig godt. Klubben har gode spillere, en god spillespil og som jeg ser det; en god træner, som man kan være glade for. Jeg hørte også selv, da jeg spillede, hvorfor vi ikke ville det mere, og det møder jeg stadigvæk, når jeg hører folk tale om fodbold og Fredericia, men der må jeg slå fast: Alle fodboldspillere vil vinde. Det ville vi også og det vil FC Fredericia også nu. Jeg under virkelig byen og holdet kommer i Superligaen, slutter Tommy Knudsen.

FHK møder GOG i pokalsemifinalen 

0

Der er netop trukket lod til pokalturneringens Final4. FHK møder GOG i den første kamp.

FHK vandt 26-22 i kvartfinalen Skanderborg AGF.

Efter Aalborgs sejr mod Skjern blev der trukket lodtrækning live i Jutlandee Bank Arena i Aalborg.

Der stod Niklas Landin for lodtrækningen på live-tv.

Først trak Landin GOG, og siden Bjerringbro-Silkeborg som hjemmehold i de to semifinaler. Dernæst kom FHK op som modstanderen for GOG i semifinalen, og i den anden semifinale mødes dermed BSH og Aalborg.

Den demokratiske interessefordeling i Danmark

Den demokratiske interessefordeling i Danmark

0
OPINION. Igennem mange år har kapital- og lånemuligheder været skævt fordelt i Danmark. En vognmand i Nr. Nebel ville investere i sin forretning, men banken...