H.M. Dronning Margrethe er sejlet fra Fredericia. Efter et storslået fyrværkerishow på kajen har Kongeskibet Dannebrog forladt Fredericia efter en begivenhedsrig dag i fæstningsbyen, hvor en stor folkemængde dagen igennem har fulgt majestæten rundt omkring i byen. Se her et stort galleri fra dagen.
Det hele startede ved kajen klokken 10:00. I solskin lagde Kongeskibet til, og et stort opbud af mennesker så til, da H.M. Dronning Margrethe gik i land og blev modtaget af det officielle Fredericia. Derefter gik turen rundt i centrum i karet.
Netop karet-ruten har været øvet i dagene op til, og man har derfor i de seneste dage kunnet se både politi og heste samt kareten på ruten. Nu var det slut med generalprøver. Dronningen skulle vises rundt på fineste vis i de lige gader. Et menneskehav uden lige stod placeret langs ruten. Især omkring Landsoldatpladsen og Rådhuspladsen var interessen for at se Dronningen stor.
Turen gik derefter ind på rådhuset, hvor H.M. Dronningen modtog et emblem som gave fra Fredericia Kommune. Kareten blev skiftet ud med en Bentley, der holdt og ventede på Dronningen uden for rådhuset.
Kursen blev sat for at se forskellige steder i Fredericia. Første stop var på Kirstinebjergskolen ved Indre Ringvej. Derefter var det tid til frokost i Eksercerhuset. Efter frokosten gik turen igen uden for voldene. Destinationen var Everfuel, hvor majestæten skulle høre om den grønne omstilling, som hun ifølge beretningerne er særdeles interesseret i.
Resten af dagen tilbragte H.M. Dronningen i centrum. Det blev til et sneak peek af den kommende premiere på Fredericia Musicalteater, “Charles’ Tante”. Dette overværede majestæten med en række inviterede gæster, inden turen gik videre til Kongens Punkt, hvor hun blev taget imod af Peter Cederfeld fra Realdania.
Turen gik derefter tilbage til Kongeskibet Dannebrog. Klokken 19:30 var der middag for de inviterede på skibet, inden Dronningens visit i Fredericia blev afsluttet med et festfyrværkeri som kulmination på en begivenhedsrig dag i Fredericia.
Effektive indskiftninger blev afgørende for FC Fredericia, som fredag vandt 2-0 efter en første halvleg, hvor spillet ikke var i top.
FC Fredericia er inde i en god stime. Ikke siden den 11. august på hjemmebane mod Hillerød har FC Fredericia indkasseret mål. Stimen fortsatte mod Vendsyssel, men det holdt hårdt. Det så nemlig ikke prangende ud for FC Fredericia i første halvleg.
De kreative spillere, Gustav Marcussen og Emilio Simonsen, fandt ikke deres fodfæste, og Mikkel Wohlgemuth kunne ikke få sat sig igennem fysisk som modpol til eksempelvis Ayo Simon Okosun, som er et midtbanemonster uden lige.
Vendsyssel var tæt på efter 13 minutter, da de havde et nærgående hovedstød forbi Valdemar Birksøs mål, men FC Fredericia slap med skrækken. I stedet var Marcussen tæt på at bringe FC Fredericia i front efter 23 minutter, da han trykkede af fra kanten af feltet, men bolden gik forbi det lange hjørne.
Hjemmeholdet overtog spillet og dominerede FC Fredericia i den sidste del af første halvleg. Det var lige ved at kaste et mål af sig efter 41 minutter. Tårnhøje Lasse Steffensen fik bolden på kanten af det lille felt og bragede bolden på træværket. Ind gik bolden ikke, og FC Fredericia slap dermed med skrækken efter en første halvleg, som Vendsyssel dominerede.
I anden halvleg forsøgte FC Fredericias cheftræner, Mikkel Hansen, at ændre kampen til hans holds fordel. I det 56. minut fik Lundrim Hetemi debut for FC Fredericia, da han afløste Mikkel Juhl. Otte minutter senere skiftede Hansen igen ud. Denne gang forlod Frederik Christensen, Gustav Marcussen og Sofus Berger banen. Ind kom Nicklas Røjkjær, Tobias Bach og Nicolaj Ritter.
Der var ikke gået et minut, før Ritter kom i fokus. Adam Jakobsen fik bolden i højre side og smækkede bolden ind i feltet. Ritter var gået med frem, og med ydersiden af foden udplacerede han Vendsyssel-keeper Marcus Bundgaard og sendte FC Fredericia i ekstase.
Målet gav FC Fredericia blod på tanden. Flere gange havde holdet chancen for at lukke kampen. Blandt andet med et kvarter igen, da Tobias Bach tog et raid ind i feltet og spillede Nicklas Røjkjær, som med en dribling kom fri og afsluttede med venstre, men Bundgaard reddede forsøget.
I slutningen af kampen kastede Vendsyssel alt frem, men lige lidt hjalp det. FC Fredericia fik bagrum at spille i, og det udnyttede Emilio Simonsen i det 92. minut. Først spillede han Frederik Carstensen i dybden, og siden løb Simonsen selv med ind i feltet. Carstensen afdriblede Carl Lange og spillede Simonsen, som bankede bolden op i nettaget til slutresultatet 2-0.
Med sejren er FC Fredericia nu på tredjepladsen og har et enkelt point op til Sønderjyske på førstepladsen. Nu venter en landsholdspause forude, inden FC Fredericia skal i kamp i NordicBet Ligaen igen den 17. september hjemme mod FC Helsingør. Der venter dog en pokalkamp ude mod Dalum den 6. september.
Kampfakta
Vendsyssels opstilling:
Marcus Bundgaard Rune Frantsen – Mathias Greve – Omar Jebali – Emil Nielsen Oskar Ohlenschlaeger – Ayo Simon Okusun – Carl Lange Lucas Jensen – Lasse Steffensen – Oscar Buch
FC Fredericia opstilling:
Valdemar Birksø Mikkel Juhl – Mikkel Fischer – Jesper Juelsgård – Frederik Christensen Mikkel Wohlgemuth – Gustav Marcussen Sofus Berger – Emilio Simonsen – Frederik Carstensen Adam Jakobsen
Mål:
66 minutter: 0-1, Nicolaj Ritter, FC Fredericia 92 minutter: 0-2, Emilio Simonsen, FC Fredericia
Siden seniorpension blev indført i 2020, har aktiviteten været stigende. Regeringen forventer nu 12.000 flere seniorpensionister end tidligere skønnet, når ordningen er fuld indfaset.
Med seniorpensionsordningen kan nedslidte borgere ud fra en individuel vurdering trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet seks år før andre.
Skønnet for, hvor mange der vil være på ordningen, er løbende – og senest i forbindelse med finanslovsforslaget for 2024 – blevet opjusteret. Da ordningen blev indført, forventede man, at der ville være ca. 18.000 seniorpensionister fuldt indfaset. Nu forventes det at være ca. 12.000 personer mere – altså ca. 30.000 personer.
-Vi har set en markant højere tilgang af borgere til seniorpensionsordningen, end man forventede, da man lavede ordningen. Derfor er det ikke hensigtsmæssigt at lempe reglerne, som nogle nu foreslår. Tværtimod er det i seniorpensionsaftalen aftalt, at der skal findes ny finansiering, hvis forbruget er væsentligt større end forudsat. Derudover skal man ifølge aftalen i løbet af 2023 se, om ordningen fungerer efter hensigten.
-Der har helt generelt været stor politisk debat og uenighed om hele tilbagetrækningsområdet. Derfor er regeringen positivt indstillet i forhold til at drøfte forslag, der kan øge beskæftigelsen blandt seniorer og skabe ro om mulighederne for tidlig tilbagetrækning.
Dansk Industri havde dog gerne set konkrete skattelettelser allerede i 2024, hvor særligt manglen på bedre vilkår for generationsskifte og forskning og udvikling er udtalt
Der er er overordnet smil på læberne i Dansk Industri (DI) efter finansminister Nicolai Wammen (S) flankeret af økonomiminister Jakob Ellemann-Jensen (V) og kulturminister Jakob Engel-Schmidt (M) har præsenteret regeringens forslag til en finanslov for 2024. I erhvervsorganisationen er der glæde over mange af de tiltag, der er med, men også skuffelse over forslag, der ikke har klaret cuttet til regeringens finanslovskatalog.
-Regeringen rammer hovedet på sømmet, når erhvervsuddannelserne får et massivt tilskud frem mod 2030. Manglen på arbejdskraft er et af de allerstørste problemer i fremtiden, og særligt kommer vi til at mangle flere faglærte, når vi skal gennemføre den grønne omstilling, siger Lars Sandahl Sørensen, adm. direktør i DI.
Han roser også, at der kommer flere midler til iværksætteri.
-Det er helt nødvendigt med bedre forhold for iværksættere, hvis Danmark skal være et af de bedste lande at starte og udvikle virksomhed i. Det kræver politisk fokus og økonomisk prioritering, og for at gøre det attraktivt at investere i iværksættervirksomheder kunne man med fordel begynde med at sænke aktie- og kapitalbeskatningen og løse problemet med lagerbeskatning ved børsnoteringer, siger DI-direktøren.
Han har også pæne ord til, at regeringen har prioriteret penge til at fjerne sagspuklerne ved domstolene og styrke udenrigstjenesten
Fradrag forsvandt
DI havde dog gerne set, at der var initiativer i finanslovsforslaget, der prioriterede en styrkelse af Danmarks konkurrencekraft med bedre vilkår for generationsskifter og forskning og udvikling (FoU).
-Det er helt oplagt at få genindført FoU-fradraget på 130 pct. og at få styrket vilkårene for generationsskifte, for på begge områder halter vi efter andre lande i EU og OECD. Regeringen har hele tiden haft det i regeringsgrundlaget, og det er skuffende, hvis ikke der snart bliver slået søm i det, siger Lars Sandahl Sørensen.
-Der er brug for en snarlig løsning af de massive problemer ved generationsskifte, så familievirksomhederne ved, hvordan de står, når forretningen skal drives videre af næste generation, og at vi igen får konkurrencedygtige vilkår for forskning og udvikling, siger Lars Sandahl Sørensen.
Ingen ny arbejdskraft
Han er ikke imponeret af, at regeringen vil bruge 3 mia. kr. på lønforhøjelser i stedet for målrettede skattelettelser, der bl.a. kan øge det økonomiske incitamentet til, at offentligt ansatte som sygeplejersker og lærere på deltid til vil arbejde mere.
-Vi håber stadig, at partierne vil se på at lempe personskatterne og selskabsskatten allerede i 2024. På den måde kan vi med det samme få sat gang i processen med at øge arbejdsudbuddet, som regeringen selv ønsker, siger Lars Sandahl Sørensen.
DI understreger, at det også er mere fordelagtigt at bruge penge på skattelettelser, da det skubber klart mindre på aktiviteten og inflationen end offentligt forbrug.
SVM-regeringen investerer i kloge hænder og hoveder
3F’s formand ser både fornuft og fremtid i regeringens udspil til finanslov for 2024:
– Regeringen satser med finanslovsforslaget virkelig på at investere i de arbejdere, der sørger for danske virksomheders konkurrencekraft og vores bomstærke danske økonomi. Det er klogt, fornuftigt og en investering i fremtiden, siger Henning Overgaard.
Et løft i investeringerne på 300 millioner kr. i erhvervsuddannelserne i 2024, stigende til 900 millioner kr. om året i 2030 er ifølge 3F’s formand
– Et kæmpe skridt i den helt rigtige retning. Gammelt udstyr og nedslidte værksteder kalder på markante investeringer, og det er afgørende, at der er tale om årlige, permanente bevillinger. Det har vi kæmpet for i 3F gennem mange år, siger Henning Overgaard.
Regeringen vil også sikre, at de ledige fremover er sikret mulighed for et uddannelsesløft på 110 pct. dagpenge.
– Det er meget positivt, at ordningen bliver permanent, for det betyder, at de ledige, virksomhederne, fagforeningerne og a-kasserne kan planlægge og bidrage til, at virksomhederne får de medarbejdere, der er brug for. Og at de ledige får et bedre fodfæste og beskæftigelsesmuligheder på arbejdsmarkedet. I den forbindelse bør politikerne nøje gennemgå og udvide listen over, hvilke fag og uddannelser, der er omfattet af ordningen. Vi ønsker i den forbindelse også at gøre det lettere for kollegaer, hvor kroppen siger fra – eller deres uddannelse er forældet – at de kan bruge ordningen til brancheskift. Når kroppen ikke mere kan holde til eksempelvis faglært brolægger- og murerarbejde, vil og kan mange kollegaer gerne fortsat bidrage – blot i andre fag og brancher, siger 3F’s formand.
Henning Overgaard understreger, at indsatsen imod klimaforandringerne er helt afhængig af kompetente faglærte og specialarbejdere. Og udfordringerne stiger kun i de kommende år, når mange seniorer runder pensionsalderen, mens for få unge er parat til at tage deres plads: – Omstillingen fra sort til grøn energi og produktion er umulig, hvis vi ikke har de nødvendige kloge hænder, hoveder og arbejdere. Derfor forventer vi også, at udspillet til finanslov følges op med en mærkbar indsats for at styrke arbejdsmarkedsuddannelserne. Flere skoler med arbejdsmarkedsuddannelser er reelt lukningstruet, og her er der bestemt også brug for et betydeligt, økonomisk løft, som bl.a. kan sikre det nødvendige udbud af relevante kurser i forhold til den grønne omstilling og hastige teknologiske udvikling.
3F’s formand er glad for, at finanslovsforslaget følger op på tidligere politiske udspil og erklæringer i regeringsgrundlaget om at styrke den danske arbejdsmarkedsmodel og bekæmpe social dumping. ”Med ca. 300.000 udenlandske kollegaer på det danske arbejdsmarked er der fortsat et stærkt behov for at beskytte både de udsatte migrantarbejdere og de overenskomstaftalte løn- og arbejdsvilkår.
-Det er også afgørende, at den nødvendige, men dyre asbestsanering af vores boliger og erhvervsbyggeri bliver hjulpet på vej med en offentlig tilskudspulje. Saneringen skal gennemføres under forsvarlige forhold, så bygningsarbejderne ikke risikerer alvorlige luftvejssygdomme som følge af renoveringsindsatsen, siger Henning Overgaard.
3F’s formand er forundret over, at man i finanslovsudspillet vil aflyse den planlagte forbedring af seniorpensionen.
– Regeringen vil jo drøfte tilbagetrækningsordningerne med arbejdsmarkedets parter, derfor er det ærgerligt, at man allerede har nogle delkonklusioner på plads på forhånd. Men det tager vi ved forhandlingsbordet. Pensionskommissionen fremlagde et godt og grundigt analysearbejde sidste år, hvor man netop lagde vægt på, at de forskellige tilbagetrækningsordninger supplerer hinanden og tilsammen giver en bare lidt bedre social balance og retfærdighed i seniorårene.
Henning Overgaard peger endvidere på, at regeringen i december erklærede, at man i valgperioden vil sikre en øget strukturel beskæftigelse i 2030 med 45.000 fuldtidspersoner.
– Siden har regeringen øget den strukturelle beskæftigelse med 40.000 fuldtidspersoner, det er da ret tæt på SVM-partiernes egen målsætning for de kommende år.
I samme periode har Finansministeriet også opskrevet det økonomiske råderum med foreløbig 20 mia. kr.
– Den bomstærke danske økonomi gør, at vi har alle muligheder for at forstærke investeringerne i kloge hænger og hoveder, i den nødvendige grønne omstilling, i et stærkere dansk forsvar og i sikring og udbygning af vores solidariske velfærdssamfund, siger 3F’s formand. Med mindre altså, at politikerne vælger at ødsle pengene væk til øget privatforbrug blandt de mest velstillede gennem topskattelettelser. Det vil hverken være klogt eller ansvarligt i forhold til at sikre vores børn og unge en tryg fremtid.
FC Fredericia er i dag på lang fart. Vendsyssel er modstanderen på udebane i en af de udebanekamp, som er længst væk i sæsonen. FC Fredericia er ubesejret i de seneste fire kampe i NordicBet Ligaen, lykkes det at holde stimen? Følg med og få svaret.
Den 1. september er det et år siden, at Please Stay slog dørene op i Vendersgade i Fredericia. Et år er gået, og på trods af mange arbejdstimer, er Gitte Blicher Engberg ved godt mod og fuld af optimisme.
Gitte er som altid et stort smil. Hun stråler af positiv energi, og ser tilbage på det første år der er gået med butikken i Vendersgade. Lige inden AVISEN satte sig ned med hende, i butikkens baglokale, havde hun fået en buket blomster af en kunde, som ønskede tillykke med det første år.
– Jeg er glad og stolt og tænker, at det er betænksomt, men også fantastisk, for så gør vi nok noget rigtigt, og det er vigtigt for mig. Det er hele min tanke bag “Please Stay,” det handler om at give kunden en oplevelse hver gang. Vi skal give kunden en god fornemmelse og jeg vil have glade og tilfredse kunder, og det må man sige er lykkedes i dette tilfælde, smiler Gitte.
Hun reflekterer over det første år. Der har været inflation og krig i Europa, hvilket har sit præg på handelslivet mange steder. Gitte er dog stadig ved godt mod.
– Det har været en vild rejse. Det har været en rejse fra det øjeblik, hvor man tager beslutningen, investerer penge i det og så tænker man, bare det går. Jeg startede op i den sværeste tid man kunne, men vi er blevet taget fantastisk imod. Vi har kunder, som kommer igen og igen og som kunde betyder det måske ikke så meget at give et like på Facebook eller instagram, det betyder ikke så meget for den, der gør det, men for mig betyder det alt. Det gør virkelig en kæmpe forskel for mig og for min lille butik. Det har seriøst været en vild rejse, fortæller Gitte.
Inden åbningen af butikken i Fredericia drev Gitte Please Stay som ren webshop, men ikke på fuldtid. Hun fandt det rette lokale og gav det et skud med en fysisk butik og det har hun på ingen måde fortrudt.
– Det kommer ikke bag på mig, men alligevel gør det, at jeg rammer 80 arbejdstimer i ugen, men jeg elsker min lille butik. Så det er på ingen måde en klage, jeg er så glad for, at jeg har gjort det og man kommer ikke sovende til det. Det man ser, når man kommer ind og bliver mødt af smil og et hej, er ET billede af, hvordan butikken er. Når du sidder her i vores baglokale, hvor der står mange nye varer i kasser, så er der en anden side – også en webshop. Varerne skal lægges på webben, der skal skrives tekster, de skal dampes, hænges på plads, der skal laves et oplæg i butikken, de skal postes på de sociale medier mm og jeg kunne ikke gøre det uden de fantastiske piger her i butikken, siger Gitte Blicher Engberg.
Hun henviser til, at hun har en fuldtidsansat i Lisette, to på deltid og Gittes datter hjælper også til. Sammen udgør de et stærkt team, der har givet Please Stay en god start som fysisk butik.
– Sammenhængen er rigtig god med webshop og fysisk butik. Jeg er taknemmelig for den omvendte rækkefølge, jeg har lavet. De fleste tror jeg starter en butik og vil have en webshop, og webshoppen er tung – den kræver mange timer. Jeg er glad for, at jeg har gjort det i omvendt rækkefølge, fordi ellers havde det været svært. Sammenhængen fungerer rigtig godt, også fordi kunderne er ved at finde ud af, at man kan bestille på webshoppen og vælge afhentning. Man kan komme ind, have lagt ordren på webshoppen, og så kan man prøve tøjet og lægge det tilbage, hvis det ikke passer. Man får stadig servicen i butikken, selvom man har handlet på nettet. Fredericia er ikke stor nok til, at jeg har mange af hver størrelse, så ville der være for mange, som kom i det samme tøj og det er ikke fedt, derfor skal man jo sommetider være lidt hurtig og så er webshoppen jo god, siger Gitte.
Hendes målgruppe er ikke bestemt defineret. Eksempelvis kan Gittes datter på 19 år gå i tøj fra butikken, som til gengæld også har kunder på op til 80 år.
– Vi rammer bredt, fordi vi også har de unge fra 20 år og opefter, men vi har også hende på 80 år, som kommer. Jeg plejer at sige, det er til os, der ikke er helt voksne – ligesom mig selv. Min datter på 19 år går også i dette tøj, så vi rammer faktisk ret bredt, forklarer Gitte og kommer ind på, hvordan hun skabte forretningsmodellen:
– Min far sagde altid, at man kan ikke leve med at handle af sig selv, og det havde han ret i, men det kan man godt alligevel, for please Stay er min stil, det er tøj og brugskunst, som jeg selv ville købe og gå i. Når jeg kommer ind i en tøjbutik, og der er vilde farver og mønstre, så bliver jeg i tvivl om min egen stil og kommer hjem med noget, jeg måske bruger en gang og ikke mere. Jeg tror, at der er mange ligesom mig og har man styr på sin basisgarderobe, kan man mikse sit tøj på mange måder, og det synes jeg er godt. Inde hos os skal man spille sig selv og sit klædeskab godt, når man køber nyt, ellers laver man fejlkøb eller for mange engangskøb.
Foruden et års-jubilæet med Please Stay, kan Gitte også fejre en anden ting. Hun har åbnet en selvbetjent outlet i Vendergade 15b.
– Det er en selvbetjent outlet med brugskunst, siger Gitte og fortsætter:
– Du finder de varer du kan lide, MobilePayer og tager varerne med. Har man ikke mobilepay, kan man gå herind til mig og betale varerne, vi ligger jo lige ovre på den anden side. Vi blev inspireret af en blomsterhandler i Vejle, som gør det samme. Han har åbent hele døgnet – vi har det kun i åbningstiden. Nu prøver vi det og ser, hvad der sker.
I forbindelse med et års-fødselsdagen kører Please Stay 20, 40 og 60 procent rabat på udvalgte varer.
Hendes Majestæt Dronning Margrethe har i dag, i anledning af sit sommertogt-besøg i Fredericia, besøgt HySynergy hvor det danske PtX-eventyr tager sin begyndelse.
Danmarks første skridt ind i PtX-eventyret har givet anledning til et besøg fra Dronningen på HySynergy til stor glæde for virksomhederne bag projektet og deres medarbejdere.
– Det er en kæmpe ære at få besøg af Hendes Majestæt på vores brintanlæg i Fredericia, som selv i en international kontekst er ganske unik. Det er her, hvorfra den grønne omstillingsrejse af samfundet for alvor starter med brintproduktion i storskala, siger Jacob Krogsgaard, CEO i Everfuel.
– HySynergy viser vejen til fremtiden. Det er vi stolte af at få lov at vise frem for Dronningen, for projektet ville aldrig været blevet virkeliggjort uden et tæt samarbejde mellem danske energivirksomheder og myndigheder, siger Finn Schousboe, direktør i Crossbridge Energy.
Hemmeligheden bag projektets kæmpe potentiale er, at en stor del af brinten fra anlægget kun skal transporteres ganske få hundrede meter. Her skal den nemlig indgå i produktionen af flydende brændstoffer hos Crossbridge Energy raffinaderiet på den anden side af hegnet til gavn for den danske klimaindsats.
– Vi står på tærsklen til en ny æra i energibranchen, hvor brinten bliver nøglen til at producere grønne brændstoffer til de sektorer, hvor elektrificeringen ikke ligger lige for. Som raffinaderi har vi en vigtig opgave i at levere morgendagens energiløsninger, og der har vi med vores fælles projekt taget det første store skridt, siger Finn Schousboe.
Ifølge Everfuel og Crossbridge Energy er alle forudsætningerne til stede for, at samarbejdet mellem de to virksomheder kan levere mærkbare CO2-reduktioner og danne grobund for endnu et dansk eksporteventyr, hvis man formår at udnytte styrkepositionen i tide.
– Vi ser enorme perspektiver for dansk produktion og anvendelse af grøn brint, men det kræver blandt andet, at der for alvor sættes skub i udbygningen af den vedvarende energi, og at Fredericia Nord hurtigt tilkobles den kommende nationale og internationale brintinfrastruktur mod Tyskland og resten af Europa, siger Jacob Krogsgaard. HySynergy er udviklet i et samarbejde mellem Everfuel og Crossbridge Energy Fredericia samt Aktive Energi Anlæg (AEA), Trefor Elnet, Energinet, TVIS og EWII.
Faktaboks:
Dronningen vil tage den første fase af HySynergy-projektet i øjesyn. Det er et 20 MW elektrolyseanlæg, der vil kunne producere op til 8 tons brint om dagen, som via rørforbindelse kan bruges i produktionen af flydende brændstoffer hos Crossbridge Energy raffinaderiet
Fase 1 med 20 MW elektrolyseanlægget forventes taget i drift i første kvartal 2024
Fase 2 af HySynergy-projektet er allerede på tegnebrættet og har fået tildelt såkaldt IPCEI-status
Fase 2 vil bestå af tre sektioner på hver 100 MW. Den offentlige finansiering, der følger IPCEIstatussen, er forbundet med at bygge de første 100 MW af anden fase og udgør ca. 250 millioner kroner
Når elektrolyseanlægget på 300 MW er fuldt udbygget, vil HySynergy muliggøre en årlig reduktion på op til 500.000 tons CO2-udledning fra transporten og industrien, hvilket svarer til 11 procent af det samlede CO2-udledningen fra den danske landbaserede transportsektor
Jimmi Henriksen var en af de mange, som var til stede, da H.M. Dronningen gik rundt i Fredericia i karét. Han fortæller, at han tidligere har hilst på Kronprins Frederik og Kronprinsesse Mary.
Fredericia strålede om kap med solen.
Byen havde i de seneste par dage forberedt sig til Dronningens ankomst. Fredag klokken 10:00 gik hun i land fra Kongeskibet Dannebrog, og derefter ventede en karétrundtur rundt i byens centrum. Allerede fra ankomsten ved kajen var der en stor folkemængde ude for at se H.M. Dronningen. Flere skoleklasser havde taget opstilling med flag, og sådan var det i hele byen, hvor der var fuldstændig proppet.
Særligt området omkring Landsoldatpladsen og Rådhuspladsen var fyldt til bristepunktet; alle ville have et glimt af H.M. Dronningen, som flittigt vinkede til folket med sit karismatiske smil. En af de mange, der var mødt frem, var Jimmi Henriksen.
Han stod på Landsoldatpladsen, og i morges havde han nøje studeret, hvor han selv kunne tage billeder af Dronningen. Fra sit hjem på Treldevej havde han udført det, man på cykelsprog kalder “recon”. Altså en form for rekognoscering af den rute, man skal ud på.
– Jeg elsker Kongehuset, og jeg har ofte været ude og se dem og tage billeder af dem, når de har været i nærheden. Jeg var blandt andet i byen, da Prins Henrik levede, siger Jimmi Henriksen og fortsætter:
– I tidens løb har jeg hilst på Kronprinsen og Mary. Jeg synes, at Kongehuset er vigtigt, og derfor kommer jeg også, når de er her, fortæller han.
Jimmi er ikke den eneste, der har forberedt sig på Dronningens besøg. Der er flagallé flere steder i Fredericia centrum, og byens butikker er af Fredericia Shopping blevet opfordret til at gøre noget særligt ud af det ved at pynte op. De vil kåre den butik, som har pyntet flottest op.
Blandt andet har Vinspecialisten et Dannebrog i vinduet, og det samme har MIAMI TØJeksperten, mens andre butikker har mindre Dannebrog-flag hængende på facaden.
Dronningens program i Fredericia indbefatter besøg på rådhuset, Kirstinebjergskolen afdeling Indre Ringvej, besøg hos Crossbridge Energy, Fredericia Musicalteater og Kanalbyen, inden der klokken 19:30 er indbudt til middag på Kongeskibet Dannebrog. Hele dagen afsluttes med festfyrværkeri klokken 21:30.
Frederik den 3.’s Laug kårede traditionen tro årets Fæstningsdreng. I år fandt seancen sted på Rådhuspladsen i Fredericia klokken 11:41, lige efter at H.M. Dronningen netop havde forladt rådhuset. Valget som årets Fæstningsdreng faldt på Business Fredericias erhvervsdirektør, Kristian Bendix Drejer.
Fredericias centrum var fyldt i dag. Med H.M. Dronningens besøg var der stor opmærksomhed fra befolkningen, og dermed også en betydelig politiindsats. Lauget havde i første omgang planlagt, at seancen skulle finde sted klokken 11:01, men planen blev droppet, da politiet havde spærret den del af Jyllandsgade, som lauget skulle komme marcherende fra.
Da klokken slog 11:41, kom lauget gående. Til tonerne af “I natten klam og kold, på Fredericia vold” gjorde de deres indtog på Rådhuspladsen, som stadig var velbesøgt. Flere forstod ikke, hvad der foregik, men da formanden for lauget, Michael Kristensen, tog ordet, gik det op for alle, hvad der skete.
Han fortalte, at Frederik den 3.’s Laug ville uddele en medalje, et diplom og en 20 kg tung kage til årets Fæstningsdreng. Valget faldt på Kristian Bendix Drejer, som siden 2015 har været erhvervsdirektør i Fredericia.
– Med stor flid, motivation og godt humør har du, Kristian, skabt en dynamisk og resultatsøgende organisation til stor glæde for et samlet erhvervsliv i Fredericia. Du har formået at skabe en god dialog mellem kommunen og erhvervslivet og altid været fair og løsningsorienteret. Du arbejder gerne i døgndrift for dine medlemmer og glæder dig over resultatet frem for selv at stå i succesens rampelys, sagde Michael Kristensen.
Diplomet, medaljen og kagen blev derefter overrakt. I baggrunden kunne man se flere af Business Fredericias ansatte være mødt op, og de var tydeligt rørte over at se deres chef modtage hæderen. Hovedpersonen selv, Kristian Bendix Drejer, sagde blandt andet:
– Det er med en følelse af både ydmyghed og stolthed, at jeg i dag står her foran jer som årets Fæstningsdreng. At få denne ærefulde titel er for mig både en personlig og professionel milepæl, og jeg føler mig privilegeret over at blive en del af et så eksklusivt selskab, der tæller nationale berømtheder og lokale entreprenører, der har bidraget til Fredericias udvikling gennem årtier.”
– Siden jeg blev erhvervsdirektør i Fredericia i 2015, har jeg været vidne til og en del af den fantastiske transformation, der har fundet sted i vores smukke by. Fredericia er en diamant; og gennem fællesskab, samarbejde, og vedholdenhed, har vi slebet denne diamant til at stråle endnu klarere. Nu tager vi det næste store skridt med opførelsen af et fæstningscenter. Det er intet mindre end enestående.
– At blive kåret som årets Fæstningsdreng er for mig personligt en kæmpe ære, men jeg vil gerne understrege, at det i sidste ende er vores fælles arbejde, vores fælles vilje, der gør det muligt at bære disse drømme frem i verden. Så denne hæder deler jeg med alle jer, som hver dag gør Fredericia til et bedre sted at leve, arbejde, og drømme.
En der i arbejdssammenhæng kender Kristian Bendix Drejer godt er iværksætterkonsuelent i Business Fredericia, Stephen Bihl. Han arbejdede sammen med Drejrer i tre år inden, at de sammen tog til Fredericia.
– Kristian kan tale med alle, uanset om de er hjemløse eller ministre. Det er en ekstrem styrke, at han er god til at løse problemer og ser tingene fra alle sider, siger Bihl til AVISEN og fortsætter:
– På erhvervsdelen har han sat sit præg ved at løfte transport og logistik og nu ved at inddrage den grønne dagsorden og tiltrække virksomheder, der tænker i de baner.
Stephen Bihl fremhæver, at Kristian Bendix Drejer som chef ikke har forandret sig. I Esbjerg var han bannerfører, da Esbjerg gik fra en havneby til at vær en energimetropol.
– Som chef er han super god, da han er god til at give plads; du har definerede rammer, som du kan boltre dig indenfor. Det er frihed under ansvar, siger Bihl.
Kristian Bendix Drejer er en travl herre, men Bihl fortæller, at han også husker at nyde livet.
– Vi skal huske, at han er far til store piger og har et sæt tvillinger og en kone, som skal passes. På privatfronten ved jeg, at han har været med i en madklub, men han løber også et par gange i ugen og spiller golf. Han er ihærdig med at prøve nye ting, fortæller han.
Foruden at være erhvervsdirektør har Kristian Bendix Drejer flere kasketer på i Fredericia. Han er blandt andet bestyrelsesmedlem i Fredericia Håndboldklub.
Drejer skriver sig i rækken på personer som Bent Jensen, Melvin Kakooza og Anders Østergaard, som tidligere er blevet årets Fæstningdreng.
Ser her den fulde liste:
2023: Kristian Bendix Drejer, Business Fredericia 2022: 7. Regiments Musikkorps/Christian Hauge Svendsen 2021: Melvin Kakooza 2020: Ingen kåring på grund af corona 2019: Madsby Legepark 2018: EventC 2017: Bridgewalking Lillebælt, repræsenteret af Lone Skjoldaa 2016: Bent Jensen, thansen 2015: Anders Østergaard, Monjasa 2014: Søren Møller, Fredericia Teater/Fredericia Musicalakademi 2013: Messe C 2012: tidligere borgmester i Fredericia Uffe Steiner Jensen 2011: Peter Mejer Mortensen, Fredericia Sommerrock 2010: Olaf Helios, Ældresagen 2009: Mette og Rainer Gassner, gastronomi i topklasse 2008: Carsten Bøttern, MC arrangement 2008 2007: Torben Vendt, Bjørn Nørgaard projektet 2006: Team Jiyo, Showgruppe 2005: Kent Jensen, Jazzklubben Pakhuset 2004: Jordånden, Kunst 2003: Jesper Larsen, Ungdommens Hus 2002: Mogens Zarling, Ambulancelæge 2001: Helge Reinhardt, Kulturengagement 2000: Kaj Petersen, FHK 1999: Peter Fløe, Byggeri til nye virksomheder 1998: Henning Høngsmark, Fredericia Volds Bevarelse 1997: Ole Nikolajsen, Triathlon 1996: Fredericias borgere, Årets By 1995: Bent Oxbøll, Fredericia lidt grønnere 1994: Mogens Ussing, Byrenovering 1993: Mogens Jeppesen, FHK 1992: Dan Dorshel, Spillestedet Det Bruunske Pakhus 1991: Henning Møberg, Grøn Kommune 1990: Børge Larsen, Byen for Alle 1989: Vagn R. Hansen & J. B. Nielsen, Erhvervsrådet/Årets By
