Einer Thuesen, Fredericia, 1930-2023

Hallur Joensen gæster Fredericia på lørdag. Han har aftalt med Kræftens Bekæmpelses lokalafdeling i Fredericia, at han ikke skal have honorar for det. Alt overskud fra koncerten går til Kræftens Bekæmpelse lokalafdeling.
Joensen modtog i 2014 Faroese Music Awards som årets mandlige sanger i pop/rock kategorien. Fra 2016-18 var han bosat i Danmark, men bor nu på Færøerne igen. For en stund vender han tilbage til Danmark på lørdag, da han spiller en koncert i gymnastiksalen på den gamle Købmagergade Skole.
– Han har en bekendt i Fredericia og ville gerne støtte Kræftens Bekæmpelse. Vi kiggede efter et sted, hvor vi kunne holde koncerten, og fik så stillet gymnastiksalen til rådighed, siger Henning Due Lorentzen, der sidder i lokalbestyrelsen.
Til koncerten kommer der omkring 100 betalende gæster. Deres entrépris går til Kræftens Bekæmpelse, og derudover vil der være salg af mad og drikke.
– Vi tror på, at vi får en god lørdag, og synes det er megafedt, at Hallur Joensen kommer her, siger Henning Due Lorentzen.
Dørene til koncerten åbner kl. 19:00, mens musikken starter kl. 20:00.
Den Syddanske Udviklingspulje for rent vand og jord har i år modtaget 22 ansøgninger for et samlet beløb på næsten tre gange puljens størrelse, som er 4 mio. kr. På baggrund af den store interesse for at udvikle metoder til at undersøge og oprense jord- og grundvandsforureninger i Region Syddanmark har regionsrådet besluttet at fortsætte puljen som led i budgetforliget for 2024.
Da 2023-ansøgningsfristen for Den Syddanske Udviklingspulje for rent vand og jord randt ud 1. september, havde puljen modtaget ansøgninger for i alt 11,8 mio. kr. – næsten tre gange puljens størrelse på 4 mio. kr.
Den store interesse glæder Poul Erik Jensen (S), der er formand for Miljøudvalget i Region Syddanmark.
– Det er positivt, at der er så mange ansøgninger. Det viser, at interessen for at udvikle nye teknologier og oprensningsmetoder på jordforureningsområdet er stor. Samtidig ser vi flere ansøgninger, der bygger på spændende partnerskaber mellem fx virksomheder, universiteter, andre regioner, laboratorier, udenlandske firmaer og vandselskaber. Det er der stor værdi i, fordi forureninger ofte er komplekse. Vi har brug for at inddrage alle relevante aktører, den nyeste viden og de nyeste metoder i arbejdet med at fjerne giftige kemikalier og skadelige stoffer, så de ikke udgør en risiko for vores sundhed og drikkevand, siger Poul Erik Jensen.
I alt har 22 forskellige teknologiudviklingsprojekter søgt om puljens midler i år. Der er tale om projektidéer, der skal være med til at udvikle og opbygge viden og nye metoder inden for undersøgelse og oprensning af jord- og grundvandsforureninger i Region Syddanmark. Det gælder inden for både de store generationsforureninger, PFAS-forureninger og forureninger med andre stoffer, som påvirker mennesker eller kræver mange ressourcer.
Hvilke af de 22 projekter, der ender med at få tildelt de 4 mio. kr. i 2023, bliver afgjort inden årets udgang, når regionens miljøeksperter har gennemgået og vurderet alle ansøgninger.
Det er anden gang, at regionsrådet uddeler penge fra Den Syddanske Udviklingspulje for rent vand og jord.
Puljen på to gange 4 mio. kr. blev afsat i regionens budgetforlig for 2022. Til den første ansøgningsrunde i 2022 fik puljen ansøgninger fra i alt 26 projektidéer til et samlet beløb på 19,8 mio. kr. Ni projekter endte med at få øremærket de første 4 mio. kr.
Regionsrådet har i det netop indgåede budgetforlig for 2024 afsat midler til, at puljen kan fortsætte i 2024. Puljen stod ellers til at udløbe i år.
Orglet i Trinitatis Kirke i Fredericia skal renoveres. Bag det omfattende projekt står Marcussen & søn, som Daniel Christensen er en del af. De er begyndt det omfattende arbejde, som skal være færdigt inden festlighederne omkring 6. juli-dagene i 2024.
Det er et omfattende projekt, der er sat i gang i Trinitatis Kirke i Fredericia. Det store orgel, der dag efter dag, danner toner og rammer for kirkens sangunivers skal renoveres. Daniel Christensen fra Marcussen & søn forklarer, at det er ikke en nem opgave, det kræver faktisk rigtig mange timer.
– Det er et stort projekt at renovere et orgel. Mange, der ikke kender til et orgel, tænker på selve facaden man ser, og de piber man ser. Men der er 1000 piber inde bagved, når man renoverer sådan et projekt, så skal man have alle 1000 piber ud, hvilket er en svær proces, når nogle piber er fem meter lange og den mindste 8mm. Det kræver mandetimer, fortæller Daniel Christensen.
Der er sat en deadline, og den deadline kan ikke overskrides; orglet skal være renoveret, når 6.julifestlighederne løber af stablen igen i 2024.
– Vi skal være færdige til 5. juli. Vi startede allerede i sommer, hvor vores tegnestue blev sat på opgaven. I den forbindelse bliver der også designet et mobilt spillebord, der kan stå i kirken. Processen er i gang, nu er vi i kirken, hvor det synlige arbejde for folk, der kigger forbi, er i gang. Det mobile spillebord er i øvrigt på hjul. Det fungerer digitalt ved, at organisten kan sidde i kirken og spille på orglet. Det er også spillebord, hvor man kommer til at kunne se organisten, hvilket er en udvidelse af orglet, der indtil nu kun har haft et spillebord ved orglet.
Daniel Christensen er 7. generation hos Marcussen & søn, der arbejder med at renovere orgel. Virksomheden startede i 1806.
– I virkeligheden er der mange traditioner, der følger med en gammel virksomhed. Jeg er ikke født ind i familien, men jeg har det sammen med Eva og Claudia Zachariasen, der er i direkte linje med Jørgen Marcussen, der startede Marcussen & søn i 1806. Der følger mange stolte traditioner med, men vi er meget stolte over dem og glade. Men det handler i bund og grund om at drive virksomhed som tømreren og elektrikeren på hjørnet. Der skal nogle ordre ind, og det er ikke blevet nemmere med tiden. Ordrer hænger ikke på træerne, der skal kæmpes for dem, siger Daniel Christensen og uddyber:
– Det tager lang tid at lave et orgel. Vores primære kunde er den danske folkekirke, men man kan sige, at man saver selv den gren over, man sidder på, når man bygger ting, der holder. Men så er der ting som her i Trinitatis Kirke, et spændende projekt. Vi har lige afsluttet et projekt i Fredensborg Slotskirke, et projekt vores eget firma har bygget i 1846. Det er et særligt arbejde at arbejde med historiske instrumenter. Trinitatis Kirke er også stolte af deres.
Det er ikke bare en helt almindelig opgave at udskifte piber i et orgel. Det kræver stor ekspertise, viden og dygtige hænder. Det er nemlig i sidste ende håndformede piber, der sættes tilbage i instrumentet.
– Orglet her i Fredericia er virkelig spændende, det er ikke bare et lille orgel. Det har mange registre – de knapper, som organisten trækker i. Det er de knapper, der definerer den klang og lyd, der kommer ud. Der er piber tilbage fra 1920erne, der giver en særlig klanglig lyd til instrumentet. Det er ombygget i 1974 og 1994, det gør, at det klangligt gør det spændende at arbejde med. Det er også spændende for os at lave et fritstående spillebord. Det sker ikke så tit, at man får sådan en opgave. Det stiller nogle krav og giver os nogle spændende udfordringer, fortæller Dennis Christensen og slutter:
– Piberne fra facaden skal fornyes med nye piber. De skal stå samme sted bagefter, når vi har lavet lidt ændringer, så det klangligt lyder lidt anderledes. Vi starter med at støbe metallet på vores værksted i Aabenraa. Vi laver en lagering af bly og tin, hvorefter vi høvler piberne. Herefter går vores pibemager i gang med at forme piberne med hænderne. Til hvert register i spillebordet er der 56 piber. Så når et instrument har 40 stemmer, så bliver det mange piber i et orgel. Tre stemmer udskiftes denne gang med nye piber, men alle tages ud for at arbejde med det. Der bliver støvsuget, og der er nullermænd, der kan have været der i 30 år. Det kræver en grundig rengøring. Derudover skal det tekniske anlæg gennemgås og ombygges, så man får en bedre fornemmelse af orglet. Der er virkelig mange ting at holde styr på, når man skiller det hele ad.
Den hævede flade i krydset ved Tonne Kjærsvej og Brovadvej er blevet slidt og trænger til nyt asfalt. Arbejdet med at genasfaltere vil finde sted på tirsdag den 3. oktober og fortsætte ind i onsdag den 4. oktober. Datoerne er dog vejledende, da arbejdet kan påvirkes af de aktuelle vejrforhold.
I forbindelse med asfaltarbejdet vil vejene blive spærret fra kl. 6.00 til kl. 17.00. Der vil blive opsat skiltning for at dirigere trafikanterne til alternative ruter. Beboere i området vil fortsat have adgang med deres køretøjer, men kommunen opfordrer til tålmodighed og gensidig respekt under arbejdsprocessen.
En 29-årig mand fra Fredericia kom torsdag formiddag galt afsted, da han skred ud med sin motorcykel og ramte autoværnet på Nr. Bjertvej i Kolding. Uheldet skete omkring kl. 11:40.
Ifølge Martin Frandsen fra Sydøstjyllands Politi blev flere patruljer sendt til stedet umiddelbart efter ulykken. Den tilskadekomne motorcyklist blev hurtigt transporteret til sygehuset, hvor hans tilstand nu betegnes som stabil, dog udenfor livsfare.
– Han har pådraget sig et par brud, men er udenfor livsfare, udtaler Martin Frandsen.
Årsagen til uheldet er endnu ikke fastslået, og politiet arbejder fortsat med efterforskningen for at klarlægge omstændighederne omkring ulykken
Region Syddanmark har meddelt, at der alligevel ikke kommer en privat fødeklinik i Kolding, selvom den var sendt i udbud. Susanne Eilersen (O) var tilbage i 2014 selv en af fortalerne for det. Hun mener, at grunden til ingen har slået til på den private fødeklinik er, at der var for et lille udbud, som dermed ikke var attraktivt for en privat aktør.
James Junior Scott har ikke fået meget spilletid for FHK i den her sæson, men mod SønderjyskE var det tilfældet. Den høje franskmand bidrog med fem mål i sejren på 31-27.
James Junior Scott ikke fået den bedste start på sæsonen. Inden kampen mod SønderjyskE var han kun noteret for fire mål. Derfor var det en overraskelse, at han startede inde.
– Jeg var heldig og starte ind og komme i et godt flow fra star, siger Scott.
I kampene forinden kampen mod SønderjyskE havde FHK indkasseret to nederlag i træk. Taktikken var derfor lavet om.
– Vi stod mere defensivt i forsvaret og lad dem skyde ude fra, og keeperen var god for os, forklarer James Scott og kommer ind på grunden:
– SønderjyskE har ikke så gode skytter, så vi lod dem skyde bagfra.
Franskmanden selv slap godt fra kampen.
– Jeg spillede godt i første halvleg, men i anden halvleg kunne det godt have været bedre, siger han.
Sundhedsstyrelsen udgiver notat, som beskriver sundhedsfaglige overvejelser ved en grænse for fri abort på forskellige tidspunkter i graviditeten. Notatet kommer ikke med anbefalinger til en bestemt ugegrænse for den fri abort.
I notatet beskrives gældende lovgivning, praksis og anvendt teknologi i forbindelse med abort på forskellige tidspunkter i graviditeten.
Abort er et sikkert indgreb i Danmark, uanset hvornår i graviditeten det gennemføres. Der er sket en sundhedsfaglig udvikling i for eksempel de anvendte teknikker, som gør, at den nuværende grænse ved udgangen af uge 12 ikke kan begrundes sundhedsfagligt.
Sundhedsstyrelsen vurderer, at det ikke vil medføre hverken flere eller senere aborter, hvis man politisk beslutter at hæve grænsen for den fri abort. Det baseres blandt andet på, at aborter foretages stadigt tidligere i graviditeten, at langt hovedparten af de kvinder, der anmoder de regionale abortsamråd om tilladelse til abort, får tilladelse, samt at lande, der har ændret grænsen for fri abort ikke har observeret en efterfølgende stigning i antallet eller tidspunktet for aborter.
Unge i alderen 15-17 år kan generelt på andre områder give samtykke til behandling i det danske sundhedsvæsen, og Sundhedsstyrelsen kan ikke pege på sundhedsfaglige årsager til, at dette ikke skulle kunne gælde for abort.
I notatet beskrives fordele og ulemper ved abort på forskellige tidspunkter i graviditeten. Der er desuden fokus på at beskrive de grænser for abort, der er fastsat gennem praksis i for eksempel abortsamrådene. Desuden belyses de særlige forhold vedrørende samtykke, der gælder 15-17-årige, som ønsker en abort. Notatet kommer ikke nærmere ind på etiske overvejelser i relation til ændrede abortgrænser.
Notatet er udarbejdet på baggrund af en bestilling fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet og skal anvendes som fagligt grundlag i forbindelse med politiske drøftelser om grænsen for fri abort samt om de 15-17-åriges ret til abort uden forældresamtykke.
Per Olesen, varehuschef i føtex Strandgade i Vejle, kan fejre sit 40-års jubilæum 1. oktober.
I 1983 havde den 20-årige Per Olesen sin første arbejdsdag i det, der dengang hed Dansk Supermarked. Han begyndte sit job som revisor, fordi han var god til tal, og han fik hurtigt ansvaret for de kørende revisorer. Dengang kørte man nemlig rundt til varehusene og talte om tal og revision.
Ledelsen var begejstret, fordi den unge Per Olesen havde forstand på tal, og det kendskab var med til, at han steg op ad karrierestigen. Han begyndte sit arbejdsliv i dagligvarebranchen hos den hedengangne købmand Haarup i Vejle, inden han landede hos Dansk Supermarked, sidenhen Salling Group, og her har han været siden. De seneste 29 år i den samme føtex som varehuschef – nemlig i føtex på Havnen i Vejle, som han var med til at åbne 30. november 1994.
-Efter et par år som revisor, prikkede HR-afdelingen mig på skulderen og spurgte, om jeg ikke kunne tænke mig at blive forretningsfører – det vi i dag kalder for varehuschef. Det ville jeg selvfølgelig gerne, siger 61-årige Per Olesen, der har været i føtex i Skanderborg, Aarhus, Silkeborg og Esbjerg, inden han kom til Vejle.
Han ønskede at komme tilbage til østkysten – nærmere bestemt Vejle, hvor han har boet i mere eller mindre hele sit liv.
-Det har altid været min drøm. Jeg føler, at jeg har mit eget varehus, og jeg er glad for, at jeg blev tilbudt at blive varehuschef i sin tid, for jeg er mere købmand end revisor. Jeg har været glad for alle mine år. Det er som at være i en sportsklub – jeg er blå helt ind i hjertet (føtex’ farver). Man skifter heller ikke fra Liverpool til Manchester United. Hvis man har blå som sin DNA-farve, så skifter man ikke bare. Jeg er slet ikke færdig med at være i Salling Group, heller ikke selv om jeg har været her i 40 år og er over 60 år, siger Per Olesen.
Med viskelæder og blyant
Gennem de fire årtier er det blevet til en lang række oplevelser, og mange ting er ændret gennem tiden.
-Jeg er fra den tid, hvor vi selv prismærkede alle varerne, og når de ændrede sig, skulle vi rykke mærket af og sætte et nyt på, og man måtte jo helst ikke kunne se det på varerne. Vi havde heller ikke mobiltelefoner, så hvis vi skulle have fat i hinanden, kaldte vi over anlægget, der kunne høres i hele varehuset, fortæller Per Olesen, der har været med til at lave budgetter på papir med blyant og viskelæder.
Cheferne fik udleveret de seneste 12 måneders regnskab på et stykke papir i én farve og et stykke papir med forslag til det kommende budget i en anden farve. Så gik de ellers i gang med at tale med hver indkøber om muligheder for det kommende år. Der blev visket ud og regnet på ny, indtil tallet på bundlinjen passede.
-Da jeg begyndte i dagligvarebranchen, kom der leverandører, sælgere og merchandise-folk hver dag i varehusene. De sørgede selv for, at deres hylder så flotte ud, og at der var fyldt op. Vi oplevede ofte, at de kom og vaskede hylder og varer af, sådan foregår det slet ikke i dag, siger han.
Gennem de 40 år han har været med ombord i Salling Group, har han været gennem en rivende udvikling, og hans chef, regionschef Kim Askær, anerkender netop Per Olesen for at have fulgt med tiden.
-Jeg har kun ros og anerkendelse til Per. Gennem 40 år har han været en kæmpe rollemodel for alle kollegaer i føtex og Salling Group. Hver eneste dag har han fokus på, hvordan vi kan gøre kundernes indkøbsoplevelse endnu bedre, og hver dag sikrer han et flot og inspirerende varehus, som mange meget loyale kunder besøger. Per er meget synlig og er den lokale og imødekommende varehuschef, som ofte ses i samtale med en af de mange kunder, som han gennem mange år i føtex på Havnen i Vejle har opbygget en relation til, siger han.
Per Olesen har jubilæum 1. oktober, men det bliver først fejret 6. oktober, hvor han på traditionel Salling Group-vis bliver hentet af sin chef Kim Askær og kørt til varehuset. Han bliver fejret med en reception i Bygningen.