Fredericiansk virksomhed med stort overskud

0

I et år præget af udsving på tværs af de globale shippingmarkeder, fortsatte Monjasa Holding med at opleve en stigning i det samlede volumen og realiserede sit næstbedste finansielle resultat nogensinde. Dette førte til en rekordhøj konsolideret egenkapital på 2,79 milliarder danske kroner og et overskud på hele 741 millioner kroner i overskud i 2023.

Inden for industrien for marint brændstof og på tværs af nogle af Monjasas kerneområder, blev udsvinget mærket gennem de ændrende maritime handelsstrømme og operationer. Dette var tilfældet i Amerika, hvor Monjasa med succes navigerede igennem udfordringerne med tørke i Panamakanalen ved at tilbyde nye tankningsløsninger til kunder berørt af det begrænsede antal skibe, der kunne passere.

Ligeledes, mod slutningen af 2023, tilpassede Monjasa sig hurtigt og lykkedes med at afstemme udbud og efterspørgsel i Vestafrika, hvor sikkerhedskrisen i Det Røde Hav medførte en pludselig stigning i efterspørgslen, da containerlinjer begyndte at omdirigere millioner af tons last syd for Afrika via Kap Det Gode Håb.

Monjasa afsluttede 2023 med en stigning på 2 procent i det samlede volumen, som nåede et rekordniveau på 6,5 millioner metriske tons marint brændstof leveret til skibsejere og operatører over hele verden. Med et nettoresultat på 741 millioner danske kroner (2022: 1,16 milliarder danske kroner) sluttede året over forventningerne, hvilket førte til en betydeligt forbedret konsolideret gruppeegenkapital på 2,79 milliarder danske kroner (2022: 2,2 milliarder danske kroner).

Anders Østergaard, CEO, Monjasa Group.

Det samlede volumen på 6,5 millioner tons placerer Monjasa som verdens 7. største globale leverandør af marint brændstof.

– Vi er meget tilfredse med dette stærke resultat og ved at mere end fordoble den samlede egenkapital i løbet af de sidste to år, står fremtiden åben for Monjasa Gruppen, siger Monjasa Gruppens CEO, Anders Østergaard.

– Vi har en ekstraordinær organisation, som trives ved at navigere i nye farvande og finde uventede løsninger. I kombination med at styrke vores flåde af tankere med fire opkøb bidrog dette betydeligt til vores finansielle præstation. I et historisk stærkt marked opnåede vi fordel af at kontrollere en større del af vores logistik og have dette fuldt integreret i de marine brændstofaktiviteter, tilføjer Østergaard.

I dag består Monjasa Gruppen af over 600 kollegaer placeret i 14 internationale kontorer og til søs. Ved fortsat at tiltrække og fastholde de rette kollegaer og yderligere udvikle sin flåde og blanding af lavkulstofbrændstof, forventer Monjasa, at 2024 bliver endnu et positivt finansielt år med et nettoresultat i området 272-544 millioner danske kroner.

Årsregnskab

  • Total volumen: 6,5m mts (2022: 6,4m mts)
  • Total indtægt: 29,92 milliarder danske kroner (2022: 37,4 milliarder danske kroner)
  • Nettoresultat: 741 millioner danske kroner (2022: 1,16 milliarder danske kroner)
  • Konsolideret egenkapital: 2,79 milliarder danske kroner (2022: 2,2 milliarder danske kroner)
  • Egenkapitalforhold: 52% (2022: 46%)
  • Flåde: 30 skibe (2022: 30)
  • Totalt antal forsyningsoperationer: 13.962 (2022: 13.425)
  • Totalt antal betjente havne: 806 (2022: 817)

Ny brintaftale baner vej for lokal vækst

0

Med rammerne for finansiering af et jysk brintbackbone på plads gør staten klar til at stille statslig finansiering til rådighed, hvis markedet lever op til fem betingelser. Aftalen er et vigtigt skridt for at høste værdien af den danske havvindsressource og fremme dansk produktion af brint og grønne brændstoffer, som gavner lokal vækst og europæisk forsyningssikkerhed.

Med Nordsøen i ryggen har Danmark et unikt potentiale for at producere nok strøm til 30 mio. husstande, som også kan bruges til at producere grøn brint, der både kan hjælpe den tunge industris grønne omstilling og blive til grønne brændstoffer til bl.a. luft- og skibsfarten.

Det hjælper til afgørende CO2-reduktioner i Danmark og resten af Europa. Dansk brintproduktion kan dermed blive et nyt grønt eksporteventyr, som både bidrager til dansk vækst, grønne arbejdspladser og europæisk forsyningssikkerhed.

Nu skriver regeringen og Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Enhedslisten, Radikale Venstre, Dansk Folkeparti og Alternativet det næste kapitel i fortællingen med en ny aftale, der skaber rammerne for finansiering og regulering af et evt. jysk brintbackbone, som kan bruges til at eksportere den grønne brint til Tyskland.

Staten er klar til at påtage sig en del af risikoen og åbne statskassen, men danskernes penge skal bruges ansvarligt. Derfor er det et krav fra staten, at markedsaktørerne læner sig ind i projektet og opfylder fem betingelser. Det betyder blandt andet, at markedsaktørerne skal forpligte sig til at købe 1,4 GW, hvilket svarer til ca. 44 procent af rørets kapacitet, så staten kun investerer i at bygge et rør, som bliver brugt og bringer penge retur til statskassen.  

– Grøn brint er en nøgle, der kan låse op til enorme klimagevinster, grønne danske arbejdspladser og nye eksportmuligheder – og med denne aftale tager vi endnu et vigtigt skridt for at vi kan realisere det fulde potentiale. Samtidig er det vigtigt, at vi ikke gambler med danskernes penge. Vi skal gøre det ansvarligt. Vi er derfor klar til at lade staten påtage sig en del af risikoen såfremt branchen også læner sig ind i projektet. Vi skal jo kun bygge røret, hvis branchen vil bruge det, siger klima-, energi- og forsyningsminister Lars Aagaard. 

Muligheden for at producere og sælge brint er desuden centralt for de danske ambitioner for udbygning af havvind, særligt i forbindelse med det kommende havvindsudbud, som giver mulighed for såkaldt overplanting. Her svarer bookingkravet på 1,4 GW f.eks. til, at der i alt etableres ca. 2 GW overplantning til brintproduktion i Nordsøen.

Fakta

  • Brinten i det danske brintrør skal være grønt. Det betyder, at strømmen til brintproduktion skal komme fra vedvarende energikilder som f.eks. havvindmølleparkerne i Nordsøen, energiparker på land eller andre VE-anlæg.
  • Danske PtX-udviklere har allerede annonceret kommende projekter som tilsammen løber op i 9 GW, hvoraf 7 GW jf. Energinets modningsprojekt ligger tæt på et jysk brintbackbone.

5 kriterier for statslig finansiering

Principperne i aftalen sætter rammerne for en eventuel investeringsbeslutning, som iht. til Lov om Energinet vil skulle foretages af Energinet, der skal lave en § 4-ansøgning, som klima-, energi- og forsyningsministeren vil skulle tage stilling til. Partierne er enige om at fastsætte fem overordnede betingelser for Energinets adgang til statslig finansiering:

  • Bookingkravet på 1,4 GW kræver, at brugerne køber ind på 44 pct. af rørets kapaciteten. Til sammenligning var der ifm. Baltic Pipe krav om 80 procent forhåndsbooket kapacitet. Brugerne skal desuden forpligte sig i minimum 10-15 år.
  • Energinet skal forud for en evt. investeringsbeslutning indgå en kontrakt med tyske Gasunie om et brintrør til Tyskland, der gensidigt forpligter begge parter ift. etableringen.
  • Energinet skal oprette et nyt datterselskab til udbygning og drift af brintinfrastruktur, så det sikres, at el- og gaskunder ikke betaler for brintinfrastrukturen gennem deres el- og varmeregninger.
  • Et statsligt finansieringsbidrag skal vurderes at være økonomisk ansvarligt og ikke medføre udgifter på statsbudgettet.
  • For at sikre fair fordeling af udgifter mellem de første og senere brugere af brintrøret kan Energinet, betinget af Forsyningstilsynets godkendelse, i opstartsperioden opkræve lavere tariffer, hvilket betyder, at infrastrukturen drives med underskud, som indhentes, når flere bruger kobles på brintsystemet.

Overlevelsesmission kostede FC Fredericia millionunderskud

0

FC Fredericia er kommet ud af regnskabsåret 2023 med et underskud på 1,3 millioner kroner.

På klubbens generalforsamling blev regnskabet fremlagt, og det viste et underskud på 1,3 millioner kroner, hvilket begrundes med investeringer for at undgå nedrykning i foråret 2023.

FC Fredericia var derfor nødt til at hente flere store spillemæssige kapaciteter ind, da klubben lå under nedrykningsstregen og ville gøre alt for at undgå nedrykning til 2. division. Den mission lykkedes, men det medførte øgede lønomkostninger, hvilket nu er med til at fremvise et underskud for det seneste regnskabsår.

Klubben oplyser selv, at resultatet ikke er tilfredsstillende, men at det forventes, at der kommer et markant bedre resultat for 2024. Da kan klubben se ind i, at de store salg af Tobias Bach og Adam Jakobsen indgår, hvilket alene indbringer en merindtægt på over fire millioner kroner til sammen for de to spillere.

Med underskuddet er FC Fredericias egenkapital nu på 1.739.000 kroner efter, at der kom en kapitaludvidelse på tre millioner kroner i starten af 2023.

28-årig kvinde skabte uro

0

En 28-årig kvinde fra Odense kom tidligt mandag aften i fokus foran Odense Banegårdscenter.

Episoden skete klokken 17:31, da en 28-årig kvinde, som tidligere var blevet bortvist fra stedet, fortsat skabte sig udenfor OBC.

Sagens person kom retur til stedet, hvor hun igen skabte sig, og det gjorde, at politiet blev tilkaldt til stedet, hvor den 28-årige kvinde fik en sigtelse.

Mindesten fra Besættelsen

0

Den 9. april 1940 blev Danmark besat af Tyskland. Det blev indgangen til fem års besættelse. Den periode skabte et traume, som stadig fylder meget den dag i dag på forskellige måder. Det er nogle år, som man aldrig må glemme. Det er blandt andet baggrunden for, at der i tidens løb er blevet sat mindesten over forskellige begivenheder og mennesker, for en sten sætter et permanent mærke.

Der findes et hav af forskellige mindesten, der er sat over nogle af de mennesker, som mistede livet under Besættelsen i Danmark, og det samme er gældende her i Fredericia. I 2023 blev der lagt 13 snublesten i Fredericia over modstandsfolk, der mistede livet under Besættelsen. Flere andre steder finder man også mindesten, og mange af stenene er velkendte.

Det er f.eks. gældende i DSBs Mindelund på Holstens Bastion, hvor er der et helt afsnit, som er sat til minde over de mange DSB-ansatte, der blev dræbt i løbet af de fem år. Der er dog også andre mindesten rundt omkring, som man nok ikke bemærker så tit. Overfor Erritsø Bygade 30 findes der f.eks. en sten, der er sat inde i et lille anlæg med en hæk omkring. Det er en stor granitsten med en inskription i bronze, der blev rejst kort tid efter befrielsen i 1945, og som mindes besættelsesårene. Inskriptionen lyder: 

9. april 1940
Det var en Morgen
så tung og trang
da Fjenden fløj over Dannevang

5. maj 1945
Det var Foraar og Danmark var fri

End er der en Gud foroven, som raader for Danmarks Sag

Endnu en mindesten findes i svinget ved Taulov Station. Stenen blev rejst den 19. april 1946, og er et minde over de tre Taulovborgere, der var med i en modstandsgruppe, som i 1945 blev henrettet af den nazistiske besættelsesmagt den 19. april. Det var blot 15 dage inden Befrielsen, og de var desidste danske modstandsfolk, der blev henrettet i Ryvangen i København.

Mindesmærket er opstillet i et lille anlæg nær jernbanestationen i Taulov. Det består af en natursten med inskription på begge sider, og på bagsiden er der indhugget et kors samt en opstigende sol. Teksten på bagsiden er et citat fra Kaj Munks digt ”De faldne”.

Stenens forside:

Henry Jacobsen
Carl Gustav Kolding
Eluf Preben Månson

19. april 1945

Stenens bagside:
Drenge, I drenge som døde,
I tændte for Danmark i dybeste mulm
En lysende morgenrøde.

Rejst af beboere i Taulov sogn.

Der findes som sagt et væld af mindesmærker forskellige steder i Fredericia Kommune. De er sat over mennesker og begivenheder, og de fortjener stadig at blive set. Man kan på Museum Fredericias hjemmeside se forskellige kort over mindestenene og snublestenen.

FHK – Skjern: Minut for minut

0

Efter nederlaget på udebane til TMS Ringsted spiller FHK tirsdag aften en tidlig nøglekamp i slutspillet. Den finder sted klokken 18:30. Vi er til stede og liveopdatere fra opgøret.

Mobilhouse køber op

0
Benny Møller, Adm. Direktør Mobilhouse. Foto: Thomas Lægaard, Fredericia AVISEN

Mobilhouse, den førende udlejer af bæredygtige modulløsninger til markedet, har netop opkøbt Dalsgaard Byg og Dalsgaard Pavilloner. De samles nu i én ny stærk koncern med to anerkendte brands, der fremover vil være den førende på markedet, hvor der er fokus på bæredygtige og certificerede løsninger. Den samlede omsætning vil forventet i 2023 blive på over 300 mio. kr.

Den førende udlejer på markedet for bæredygtige modulløsninger til markedet, Mobilhouse, udvider nu forretningen med opkøb af Dalsgaard.

– Mobilhouse har allerede vist sig at være en solid og skalerbar virksomhed, der drives af et yderst kompetent ledelsesteam. En investering i Dalsgaard, der deler den samme forretningsetik og passion for modulære bygninger, var derfor et strategisk valg for at fortsætte den spændende vækstrejse, som vi er i gang med. Sammen styrker de positionen som den foretrukne partner på markedet for midlertidige modulløsninger, hvor kunderne vil opleve koncernen som en økonomisk stærk, erfaren og dynamisk partner, siger Steffen Thomsen, bestyrelsesformand for Mobilhouse.

Han tilføjer desuden, at opkøbet vil skabe en økonomisk stærk og unik udbyder af modulære bygninger i et voksende marked med stigende efterspørgsel på både midlertidige og permanente fleksible modulløsninger.

Den førende på markedet

Mobilhouse er i dag førende på markedet for bæredygtige modulløsninger , og den position styrkes ny yderligere med opkøbet, fortæller Benny Møller, CEO for Mobilhouse. Han glæder sig over samarbejdet, som han mener vil positionere koncernen til yderligere vækst i de kommende år inden for både udlejning og salg.

– Mobilhouse har i mange år været imponeret over, hvordan Klaus Trend Poulsen og Charlotte Poulsen [ejere af Dalsgaard, red.] har udviklet Dalsgaard. De har opbygget en stor udlejningsflåde af moderne og fleksible moduler, siger Benny Møller og tilføjer:

– Derudover er Dalsgaard en dygtig og respekteret udbyder blandt de førende leverandører af permanent modulbyggeri. I dag er vi stolte over at kunne kalde os partnere med Dalsgaard, og vi glæder os til at gå sammen om at fortsætte med at forsyne det hurtigt voksende marked med fleksible og bæredygtige modulløsninger.

Mobilhouse og Dalsgaard samles i én ny stærk koncern, som bliver en økonomisk stærk leverandør af komplette løsninger med fokus på fleksibelt og bæredygtigt byggeri af høj kvalitet.

Fremover vil koncernen gå efter vækst inden for midlertidige fleksible modulløsninger med fokus på bæredygtige og certificerede løsninger. Koncernen vil være den førende på markedet med hensyn til dansk produktionskapacitet, hvilket muliggør effektive og hurtige leverancer.

Fortsat godt samarbejde

Dalsgaard A/S består i dag af Dalsgaard Byg A/S og Dalsgaard Pavilloner A/S og er en Vejle-baseret virksomhed etableret i 1952. Virksomheden fokuserer på at producere, sælge og udleje avancerede midlertidige og permanente modulbygninger til en række forskellige formål og ejes og ledes i dag af Klaus Trend Poulsen og Charlotte Poulsen. De fortsætter begge som ledere og aktionærer i Mobilhouse og glæder sig til fortsat at være en del af koncernen.

– Aktiviteten i Dalsgaard er på sit højeste. Vi servicerer offentlige kunder, større og mellemstore virksomheder samt blue-chip kunder med forskellige behov, hvor ’time-to-market’ og kapacitet er vigtige kriterier. Derfor glæder vi os over partnerskabet med Mobilhouse, som vil gøre det muligt for os at imødekomme den øgede efterspørgsel på modulløsninger. Sammen vil vi udbygge positionen som den foretrukne leverandør af avancerede bæredygtige modulløsninger, siger Klaus Trend Poulsen, CEO for Dalsgaard.

Handlen er underskrevet d. 5. juli 2023 og er betinget af konkurrencemæssig godkendelse.

Om Mobilhouse
Med mere end 60 års erfaring er Mobilhouse blandt landets førende selskaber inden for produktion og opførelse af midlertidige modulbygninger. Mobilhouse fokuserer på at tilbyde bæredygtige modulløsninger til sine kunder, herunder svanemærkede modulbygninger. Mobilhouse producerer modulerne i Fredericia og har en afdeling på Sjælland. Modulkonstruktionerne er træbaserede og har et CO2-aftryk, der er cirka 50 pct. lavere end det gennemsnitlige nybyggeri. Mobilhouse er ejet af en gruppe aktionærer bestående af hovedaktionær Kirk Kapital samt Steffen Thomsen, Martin Mikkelsen og ledelsen. Størstedelen af selskabets portefølje af udlejningsmoduler er bygget i overensstemmelse med bygningsreglementet for permanente konstruktioner. Modulerne overholder de samme standarder som alle andre nye bygninger i Danmark herunder krav til isolering, ventilation og naturligt lys osv.

Om Dalsgaard
Dalsgaard blev grundlagt i 1952 og er baseret på at levere det bedste håndværk i branchen og konstant at udvikle og forbedre sig med tiden. I dag er Dalsgaard en af de førende producenter af både individuelt designede og standardiserede modulbygninger på markedet. Med mere end 70 års erfaring er Dalsgaard A/S en af landets mest erfarne producenter af midlertidige og permanente modulbygninger. Dalsgaard ligger i Vejle og har mere end 50 medarbejdere, der altid stræber efter at
levere det bedste resultat med kundernes behov i fokus.

Det giver stor værdi at støtte “de små”

0

Fredericias ildsjæle har de senere år nydt godt af, at flere og flere banker i Fredericia dedikerer sig til fondsansøgninger. Samtidig vælger nogle banker at støtte “de små”. En af disse er Sparekassen Danmark, hvor direktør Christian Jungmarks passion for byens historie også har kastet større fondsinvesteringer af sig.

Christian Jungmark er vild med Fredericia. Det lægger han ikke skjul på. Selvom han ikke er barnefødt i byen, så har han gennem årtier været en stor fortaler for provinsbyen. Hans kærlighed til byens historie er central. Men at give igen, når man tjener penge, er for ham og banken essentielt.

Christian Jungmark i midten. Foto: AVISEN

– Vi støtter naturligvis byens fyrtårne, men vi må ikke glemme de mindre initiativer. Jeg synes, det er fantastisk, at vi også kan nå dem, som ikke altid får støtte. Fredericia har utroligt mange klubber og foreninger, der sjældent kommer i betragtning. Der er flere årsager til dette, herunder at de større naturligvis tiltrækker støtte grundet erhvervsnetværk og god eksponering. Det er helt i orden, men der er også en unik værdi i at gå en anden vej og støtte de mindre initiativer, fortæller Jungmark og tilføjer:

– Vi kan støtte alt fra en bordtennisklub til en kulturforening. Der er mange typer af foreninger, og selv små donationer er af stor værdi for os. Glæden ved at se disse foreninger få støtte er enorm.

Færre frivillige har tid til at “gå rundt”

Dansk foreningskultur er under forandring, og i takt med samfundets acceleration er der færre og færre, der har tiden til at gå rundt med “hatten i hånden”, og bede om støtte. Derfor er det også i dag noget nemmere, når man kan ansøge online, men ikke alle er klar over mulighederne.

– Hos Sparekassen Danmark har vi to forskellige veje til at yde støtte: direkte gennem Sparekassen og via Sparekassens Danmarks Fond. Sparekassen håndterer de lokale initiativer, mens fonden, med sin egen bestyrelse, løbende træffer beslutninger om støtte. Jeg fremmer gerne ansøgninger, der bidrager til lokalsamfundet, skaber flere ildsjæle og lignende. Vi søger naturligvis også en vis synlighed, men det er projektets værdi, vi primært kigger på, siger Christian Jungmark.

Besøgene i banken fra foreningenslivet er dog ikke helt stoppet, der er stadig dem, der dukker op i Danmarksgade hos Christian Jungmark og hans kolleger.

– Det er blevet markant vanskeligere for de mindre klubber at finansiere deres drømme. Alle har drømme, men det er udfordrende at finde dem, der har tiden til at udføre det nødvendige sponsorarbejde. Vi får besøg af alle fra ældre mennesker, der nu har tiden, til børn, der kommer ind med skrabelodder for at støtte et godt formål. Det er fantastisk, men det står i skarp kontrast til det store antal foreninger i Fredericia, siger han.

Husker en særlig oplevelse

Christian Jungmark har gennem årene været med til at bakke op om mange sports- og kulturprojekter i Fredericia. Men en dag husker han tydeligt. Fredericia Unikke Idrætsforening var noget helt unikt.

– Når vi uddeler midler, er det fantastisk at se engagementet. Jeg husker tydeligt, da vi valgte at støtte Fredericia Unikke Idrætsforening, en forening for mennesker, der har brug for en hjælpende hånd til at blive en del af forenings- og fællesskabslivet, eller som er psykisk sårbare eller føler sig ensomme i hverdagen. Da jeg ankom, var det en utrolig oplevelse. De vidste ikke, jeg skulle komme. At støtte dem med 5.000 kroner på en dag, de havde ‘social volleyball’, var helt specielt. At se disse forskellige mennesker med forskellige baggrunde var bevægende. For dem i rummet, omkring 15 personer, var min pludselige optræden grænseoverskridende. De var usikre, men det var en god oplevelse alligevel. Jeg kom som en fremmed og gav dem midler til det, de havde drømt om. Blandt dem var også frivillige, som selv havde oplevet modgang. Det var en smuk oplevelse og en god historie at kunne give igen til netop de mennesker og ildsjæle. De var så taknemmelige. Det er simpelthen fantastisk at kunne give noget tilbage. Vores mål er at donere en del af de penge, vi tjener, tilbage til vores ejerkreds og samfundet. Her giver det bare mening, lyder det Christian Jungmark, der udover denne oplevelse også glæder sig over, at støtte fra Fonden har styrket Fredericias historiefortælling og oplevelsen af at besøge bymidten.

– Et konkret projekt, som er synligt, er Fondens støtte til at bringe Løverne tilbage til Vendersgade. Fredericia er en historisk by, og da vi selv holder til i en historisk ejendom, gav det god mening at ansøge om midler til at bringe mere historie tilbage til Fredericia. At få løverne placeret midt i byen var vigtigt. Vi fik fragtet løverne ned, bygget podier, og mødte mange glade borgere i processen. Generelt ønsker vi at støtte historien i Fredericia, og når det samtidig gavner midtbyen, er det en win-win situation. Man kan gå rundt i byens gader, opleve byhistorier, ejendomme med særpræg og miljøer, der inspirerer. Grønne oaser gør byen endnu sjovere at besøge. Det er skønt, mener bankmanden.

Støtten til lokalsamfundet er også en cirkulær investering, da pengene i mange tilfælde bruges lokalt.

– Vi arbejder også med et andet koncept for vores donationer, hvor de gerne må ‘køre i ring’, forstået på den måde, at vi støtter projekter, der så bruger den lokale håndværker, som køber sine varer i den lokale trælasthandel, og så videre. Således kører donationen i ring. Det er sund fornuft, slutter Christian Jungmark.

To drenge frarøvet el-løbehjul af bekendte

0
Foto: AVISEN

Mandag aften blev to unge drenge fra Fredericia udsat for et røverilignende forhold.

Episoden fandt sted i Nørre Voldgade mandag klokken 21:41, hvor to 17-årige drenge blev passet op af fire drenge, som de ifølge Sydøstjyllands Politi kender.

De fire drenge ville have det el-løbehjul, som den ene 17-årige havde, og det endte med at ske, hvorefter episoden blev meldt til politiet.

Sydøstjyllands Politi er nu i gang med at undersøge sagen nærmere. Hidtil kan de oplyse, at tre ud af de fire, der lavede forholdet, er mellem 15-17 år.

Dobbeltrettet trafik på Storebæltsbroen i næste uge

0

I næste uge – uge 16 – bliver der i aften- og nattetimerne arbejdet på Storebæltsbroen med vedligeholdsarbejde bl.a. maling af ekspansionsfuger på den ene af broens to 325.000 tons tunge ankerblokke. 

Arbejdet foregår om natten for at skabe et trafikfrit og sikkert område, som samtidig giver mulighed for at udføre arbejdet hurtigere og mere effektivt end i dagtimerne. Det betyder, at trafikken vil køre dobbeltrettet i den ene side af broen, mens der arbejdes i den modsatte side.

Trafikrestriktioner under arbejdet
I uge 16, startende mandag aften den 15. april, vil trafikken køre dobbeltrettet i aften- og nattetimerne mellem kl. 20.00 og 05.00.

Det gælder mandag, tirsdag og onsdag aften.

Broen lukkes i to omgange af 45 minutter, henholdsvis om aftenen kl. 20 og igen om morgenen kl. 05 i forbindelse med omlægning af trafikken. Der vil opstå ventetid under omlægning af trafikken.

Mens trafikken er omlagt, er hastighedsbegrænsningen 80 km/t, og overhaling er ikke tilladt.

Læs mere om vejarbejderne, og hvornår de præcist vil påvirke trafikken, på storebaelt.dk

9,8 millioner til stenrev ved Trelde Næs

9,8 millioner til stenrev ved Trelde Næs

0
NATUR. Ud for Trelde Næs, i den lavvandede del af Vejle Fjord hvor den møder Lillebælt, ligger Kasserodde. Det er her, det næste store...