headspace Danmark opfordrer alle danskere til at slukke skærmene tirsdag den 20. august mellem klokken 18 og 20 og i stedet fokusere på nærværet. Flere eksperter, kendte og prominente virksomheder siger også #SlukSammen
Det er næppe nyt for nogen, at det er gået ned ad bakke med den mentale trivsel hos danske børn og unge. Samtidig bruger hver tredje ung i headspace i gennemsnit mindre end 15 minutter dagligt på at tale med deres forældre om andet end praktiske gøremål.
Ud af de unge føler hele 7 ud af 10, at de sjældent eller aldrig kan tale med deres forældre om det, der fylder i deres hverdag.
Ligesom en række eksperter på området mener vi i headspace Danmark, at vores massive skærmbrug bærer en del af ansvaret for den triste udvikling – derfor siger vi #SlukSammen:
– Mange af de unge, vi møder i headspace, vil gerne bruge mindre tid på skærmen. Men de har svært ved at lukke ned, fordi de er bange for at gå glip eller ryge ud af fællesskabet. Her er heller ikke alle voksne lige gode rollemodeller med deres store skærmforbrug. Derfor prøver vi at samle alle danskere om at gå offline i to timer. Håbet er, at det kan inspirere til en hverdag med mere nærvær og plads til samtaler, siger Poul Nyrup Rasmussen, tidl. statsminister og protektor i Det Sociale Netværk/headspace Danmark.
Vær med, og sluk din skærm sammen med os tirsdag d. 20. august fra klokken 18.00-20.00 og dyrk i stedet nærværet og de tætte relationer.
Eksperter, prominente virksomheder og kendte bakker op om #SlukSammen
Mere og mere forskning peger også på en sammenhæng mellem skærmbrug – hos børn og unge såvel som voksne – og mental trivsel.
To af de mest fremtrædende danske forskere inden for feltet, Aida Bikic, psykolog og Ph.D ved SDU, og Imran Rashid, læge og forfatter til flere bøger om de skadelige konsekvenser af tech-brug, bakker op om #SlukSammen. Aida Bikic håber, at kampagnen kan afføde en nødvendig samtale om at sætte grænser for skærmtid:
– Det er særligt relationerne i familien, som former os som mennesker, og som er afgørende for børn og unges trivsel. Skærmen fylder for meget hos både børn og voksne, og den stjæler tiden fra det allervigtigste: samværet med andre. Børn og unge har behov for nærvær og grænser for at kunne trives. Skru ned for skærmen, og afsæt dagligt tid til fællesskabet og samtalen; Spil et spil, gå en tur, eller lav mad sammen, siger Aida Bikic.
SlukSammen bakkes desuden op af blandt andre Danske Biografer, Yousee, TikTok, Sparekassen Sjælland-Fyn og Dansk Industri, som vil sprede kampagnens budskaber.
SlukSammen markerer også lanceringen af headspace Family, Det Sociale Netværks nye samtaletilbud til familier og pårørende til unge i mistrivsel, som slår dørene op i fem af landets kommuner d. 1. september.
Læs mere om headspace Family her: https://headspace.dk/hvad-er-headspace-family/
Følg med #SlukSammen-kampagnen og få tips til offline-aktiviteter fra en række kendte danskere på vores Instagram, Facebook, LinkedIN og TikTok.
Der vil også være spændende offline-aktiviteter i alle vores 32 headspace-centre rundt i landet op til eventet og på selve dagen. Find dit lokale center her: https://headspace.dk/headspace-afdelinger/
Fredericia Kommune og Kolding Kommune er to af de 23 kommuner i Danmark, der har indgået samarbejdsaftaler med Team Danmark. Fredericia Kommune bruger årligt 1,7 millioner kroner i Fredericia Eliteidræt, imens man i Kolding bruger 1,825 millioner kroner om året. Støtten er dog essentiel, mener formand for Fredericia Eliteidræt, Søren Andersen.
Når danske atleter i disse uger svømmer, bokser og cykler efter medaljer til OL, er det ikke kun med statslig støtte fra Team Danmark i ryggen. Mange af landets kommuner spiller også en vigtig rolle i at støtte eliteidrætten. I år bruger 23 såkaldte Elitekommuner tilsammen 50 millioner skattekroner på at fremme talentudviklingen inden for specifikke sportsgrene i hver kommune.
De 23 Elitekommuner har alle indgået samarbejdsaftaler med Team Danmark, hvor de forpligter sig til at anvende midler på at “fremme vilkårene” for eliteidræt og talentudvikling inden for specifikke sportsgrene. En gennemgang af aftalerne, som DR har foretaget, viser, at disse kommuner samlet set har forpligtet sig til at bruge 51,4 millioner kroner i år på eliteidræt og talentudvikling.
Mange kommuner vælger derudover på egen hånd at bruge yderligere midler på talentudvikling, hvilket der ikke findes et samlet overblik over. Team Danmarks eget budget er på omkring 150 millioner kroner årligt, så kommunernes investeringer og deres samarbejde med Team Danmark og lokale klubber udgør et “substantielt indspark ind i det samlede elitesportssystem.
– Marginaler er jo det, der afgør elitesport i dag. Alle de hjul og alle de små ting, man kan dreje og justere på i forhold til at skabe succes, er vigtigt. Og der er elitekommunesamarbejdet et af de hjul, siger Rasmus K. Storm, der er analyse- og forskningschef ved Idrættens Analyseinstitut til DR.
Talenter er rollemodeller
Søren Andersen i midten. Her ses han overrække en check til Magnus Dyhre, der var en del af OL-satsningen. Foto: AVISEN
Fredericia Kommune er en af de 23 Elitekommuner. I alt får Fredericia Eliteidræt 1,7 millioner kroner direkte i kommunalstøtte fra Fredericia Kommune. De penge er godt givet ud, mener formand for Fredericia Eliteidræt, Søren Andersen.
– Vi har fremført, hvilke sportsgrene vi støtter, og det er som det fremgår triathlon, håndbold, skydning, svømning, sejlsport og drengefodbold. Jeg har samme holdning som flere af dem, der har udtalt sig. Det handler ganske enkelt om at give talenterne ekstra muligheder, siger han.
Andersen mener, at Fredericia Eliteidræt er med til at fremme trivslen og gøre miljøet bedre på Ullerup Bæk Skolen, afdeling Nørre Allé. Tidligere har det været en belastet skole med udsatte grupper af elever. Det er det ikke mere.
– Vi har i Fredericia Eliteidræt valgt, at vores elever skal være på Ullerup Bæk Skolen afdeling Nørre Allé, hvor der tidligere har været problemer med udsatte grupper. Der er talentklasserne rollemodeller og fremmer trivslen på skolen. En sidegevinst er, at vi får elever, der ikke har noget med eliteidræt at gøre, til at melde sig ind i foreninger og væk fra gadehjørnerne, det er et stort plus. Vi har fået gennemført målinger, der viser, at vores talentelever trives rigtig godt og er over gennemsnittet, siger Søren Andersen.
Fredericia Eliteidræt spiller en central rolle i at fremme folkesundheden og styrke engagementet i lokalsamfundet. Ved at tilbyde struktureret træning og støtte til talentfulde atleter, bidrager initiativet ikke kun til individuelle sportslige præstationer, men også til den generelle trivsel og sundhed blandt de unge i kommunen.
– Jeg kalder det, at det kaster skygger af sig, når man har det, vi har. Vi har haft flere med til OL, og vi var også tæt på i flere sportsgrene. Det er en del af folkesundheden, at vi er med til at hjælpe atleter på deres vej for at nå deres mål, forklarer Søren Andersen.
Fredericia Eliteidræt støttes af erhvervslivet
Søren Andersen skriver under på aftalen med virksomhederne, der støtter Fredericia Eliteidræt ved at tilbyde arbejdspladser. Foto: AVISEN
Søren Andersen understreger samtidig, at Fredericia Eliteidræt ikke udelukkende får kommunale midler. Han fremhæver støtten fra erhvervslivet, der er med til at gøre det muligt at opretholde Fredericia Eliteidræt på nuværende niveau.
– Da vi fik de 1,7 millioner kroner, var det for fire år siden, da den daværende aftale blev lavet. Dengang var sejlsport ikke med. Vi balancerer på et knivsæg, men vi har vores fond, hvor vi har Crossbridge Energy som hovedsponsor. Det er ikke kommunalt, men kommercielt, og det giver os gode muligheder. Vi kan ikke drive Fredericia Eliteidræt for mindre end det beløb, vi får nu, forklarer Søren Andersen.
En anden unik faktor ved Fredericia Eliteidræt er det tætte samarbejde med lokale virksomheder, som aktivt støtter dem ved at tilbyde fleksible arbejdsforhold til atleter. Dette partnerskab gør det muligt for talentfulde sportsudøvere at forfølge deres karrierer inden for eliteidræt, uden at de behøver at bekymre sig om specielle arbejdstider, økonomisk usikkerhed eller manglende erhvervserfaring.
I Fredericia Eliteidræt gør vi også det unikke, at vi har flere virksomheder indeover, der tilbyder, at atleter kan arbejde hos dem og få tilpasset det deres hverdag. Vi er rigtig glade for samarbejdet med Caverion, Airco Process Technology og LEGO koncernen, siger Søren Andersen.
Fredericia Eliteidræt sørger også for at støtte atleter, når de vender hjem fra internationale konkurrencer. Andersen bemærker:
– Det er et nåleøje at leve af idræt, men dem, som kommer hjem fra OL, gør vi også vores til at favne, så de ikke kommer hjem til ingenting efter at have satset alt på det. Vi hjælper dem videre, så de ikke står med ‘ingenting’ at falde tilbage på, slutter Søren Andersen.
Trygt sted at vokse op
De 50 millioner skattekroner, som Fredericia og de øvrige Elitekommuner bruger i år, går blandt andet til at sikre fleksible skoleforløb og morgentræning for sportstalenterne samt faciliteter og adgang til fysioterapi og uddannede trænere. Denne investering understøtter ikke kun de unge atleters fysiske og tekniske udvikling, men også deres uddannelsesmæssige fremskridt ved at skabe en balance mellem sport og skolegang.
Ifølge Team Danmark er modellen med Elitekommuner og samarbejdsaftaler en krumtap i den danske tilgang til talentudvikling. I modsætning til andre lande, hvor unge talenter ofte bliver samlet i træningscentre væk fra deres hjem, fokuserer den danske model på at lade de unge blive boende i deres lokale miljøer.
– Vi har ikke en model, hvor vi hiver dem ud og samler dem i en meget tidlig alder, som man har i andre lande. Vi tror i stedet på, at man skal sørge for at vokse op i et godt og trygt sted ude i kommunerne ude ved forældrene og ude i klubberne, siger Anders Tranberg, der er konsulent i Team Danmark, til DR.
Fredericia Kommune har været Elitekommune siden 2008. Siden da har Fredericia Kommune støttet Fredericia Eliteidræt med et årligt beløb.
Rasmus Edelgaard er ansat som ny økonomidirektør hos Fredericia-entreprenøren CJ A/S, der ligeledes har afdelinger i Horsens, Langeskov på Fyn og i Kalundborg.
Den nye CFO skal forfine det ekspansive byggefirmas økonomifunktion og administrative strukturer, herunder sikre risikoafdækning, governance og implementere nye finansielle styringsredskaber. Rasmus Edelgaard bliver ligeledes dybt involveret i CJ’s strategier omkring den grønne dagsorden, digitalisering og automatisering af arbejdsprocesser blandt andet.
Den nye mand i CJ’s topledelse ved siden af CEO Jonathan Smetana og medstifter Hans Jørgen Ebbesen er uddannet Cand. Merc. Aud. og har en HD i revision.
– Rasmus kommer med solid CFO-erfaring i bagagen og har, hvilket er lige så vigtige hos os, nemlig værdikompasset på rette sted. Vi har fokus på vækst via kultur og en strategi, der er stærkt baseret på værdier, hvilket nok er lidt atypisk. Her kan Rasmus også bidrage og har ambitionerne om at ville det, siger Jonathan Smetana om nyansættelsen.
– Vi har haft en bemærkelsesværdig vækst og udvikling. Vi har en plan for at tage næste vækstskridt nu. Her spiller et styrket backoffice og en velsmurt maskine en stor rolle. Den funktion skal Rasmus udfylde sammen med det gode, eksisterende hold på Fredericia-kontoret.
– CJ’s værdigrundlag og arbejdsmetoder tiltaler mig – og det gør det tydeligvis også for CJ’s kunder og partnere at tolke ud fra firmaets hidtidige fornemme udvikling. Det er et godt grundlag at udvikle sig videre på. Byggeriet lever i en omskiftelig tid, og vi er godt rustet til at møde markedskravene, men vi skal hele tiden udvikle os. Det vil jeg gerne bidrage til på flere områder, både økonomifunktionen og bistå på områder som effektivisering og CSRD/ESG samt ikke mindst den fortsat høje medarbejdertilfredshed, siger Rasmus Edelgaard.
– Jeg glæder mig til at tage fat og bidrage til de mange fine projekter, som allerede er igangsat i CJ og måske nye, vi agter at arbejde med.
Rasmus Edelgaard er bosat i Horsens, er gift og har to drenge på 7 og 9 år.
Kære V og S – hvorfor skal jeres perfektheds-kultur ramme byens børn og unge?
Malene Søgaard-Andersen (SF) bragte 26. juni i år et læserbrev, der vedrører Fredericias skoler, hvor Malene Søgaard-Andersen(SF) ønsker et opgør med den nuværende skolestruktur og gerne vil skrue tiden tilbage til den gamle folkeskole, sammen med DF og Konservative. Byens byråd, der er tung vægtet af S og V, afviser fuldstændig at tage en dialog omkring hvad der er bedst for vores skoler i Fredericia. Mange af byrådets medlemmer klamrer sig op ad, at de er født og opvokset i byen – men når man kommer i byrådet, så kan det være man bliver ramt af glamourøst støv, og glemmer at man stadig blot er et menneske der kan have taget fejl i tidligere beslutninger?
Vores børn og unge er de seneste år blevet nedgraderet til kastebold, der bliver brugt i de politiske beslutninger, hvor man ser en trend ved at ville høste flest mulige stemmer.
Vi ser børn og unge der mistrives som aldrig før, vi ser forældre der vælger private tilbud til, fordi den kommunale folkeskole i lever op til deres forventninger og den nyeste analyse viser at næsten hver femte nyuddannede lærer forlader den danske folkeskole inden for 3 år, når virkeligheden rammer. Virkeligheden for hvilke rammer der er sat, af eksterne beslutningstagere, der ikke har forstand på skolesystemet – og de eksterne byråds-belsutningstagere, vil nu – ikke lytte til fagfolk om hvordan de bedste rammer for vores børn og unge skabes, til trods for at de har børn og unges trivsel som en del af deres faglighed.
Så kære byråd, hvorfor ikke gå tilbage til en løsning der virkede? Eller er det for svært at erkende at man kan tage fejl, og viser i ikke blot de unge hvordan vi beholder den perfektheds-kultur der er opstået, hvor man ikke må erkende fejl og hvor der er mistrivsel som aldrig før.
Derfor mener jeg, at man burde;
● Sæt skolerne fri, stol på den faglighed lærerne kommer med, få fagfolk til at træffe beslutninger om hvordan rammerne bedst muligt sættes.
● Skær alle driftsledere væk og skab for første gang i mange år en skolegang, der giver plus på økonomien og tilmed plus på børnenes trivsel.
● Få fagligheden til at stige blandt det uddannede personale, ved at videreuddanne og få dem til at udvikle sig, i stedet for at tabe deres faglighed på gulvet. Fokusér ikke blot på ledergruppen, men på hele lærergruppen.
En 41-årig mand kørte søndag spirituskørsel. I den forbindelse beslaglagde politiet den leasede bil, som han kørte i.
Episoden fandt sted søndag klokken 05:13 i Oldenborggade i Fredericia, hvor bilisten blev bragt til standsning. Det viste sig, at den 41-årige havde en promille over det tilladte og ikke havde nogen førerret.
Ydermere kørte han i en leaset bil, som politiet beslaglagde og afleverede tilbage til leasingselskabet.
Den tidligere radikale minister og folketingsmedlem Christian Friis Bach skifter til Venstre. Det glæder partiformand for Venstre, Troels Lund Poulsen.
Den tidligere radikale minister og folketingsmedlem Christian Friis Bach skaber politisk røre ved at skifte parti til Venstre. Troels Lund Poulsen, en af Venstres ledende skikkelser, byder Bach velkommen og roser hans beslutning om at slutte sig til partiet, der kommer efter flere samtale mellem Friis Bach og Venstres ledelse.
Christian Friis Bach har en lang og bemærkelsesværdig karriere i dansk politik. Det er kort tid siden, at flere medier nævnte, at han kunne være en formandskandidat på sigt for De Radikale.
Den tidligere minister blev medlem af Radikale Venstre 1984 og markerede sig tidligt som en engageret og vidende politiker. Han var udviklingsminister fra 2011 til 2013 i Helle Thorning-Schmidts regering, hvor han arbejdede for at styrke Danmarks indsats inden for international udvikling og bistand. Udover sin ministerpost har Bach også arbejdet som generalsekretær for Dansk Flygtningehjælp og som leder af FN’s økonomiske kommission for Europa (UNECE).
– Jeg har en rigtig god nyhed, som jeg har glædet mig til at dele med jer. Folketingsmedlem og tidligere minister Christian Friis Bach melder sig i dag ind i Venstre, og han indtræder dermed også i vores folketingsgruppe, siger Troels Lund Poulsen og fortsætter:
– I de gode snakke, som Stephanie og jeg den seneste tid har haft med Christian, har han betonet, hvor meget Venstre altid har fyldt i hans familie, at han selv trådte sine politiske barnesko i Venstres Ungdom, og at han nu er klar til at vende tilbage til Venstre. Det glæder mig meget.
Christian Friis Bach har en dyb forbindelse til Venstre, som går tilbage til hans barndom. På sin Facebook-side skriver han:
– Jeg er rundet af ’højskolevenstre’. Som barn var min mor og far venstrefolk og min mor, som stadig lever og er 92 år, var aktiv i lokalbestyrelsen. Min morfar var sognefoged og venstremand, min tipoldefar blev i 1892 valgt til Folketinget for Venstre i Frederikshavnskredsen. Jeg startede selv mit politiske virke i Venstres Ungdom.
Han forklarer også sin tidligere overgang til Radikale Venstre og hans engagement i en regering hen over midten. Han minder om den sidste nat i regeringsforhandlingerne i 2022 som en af de fineste øjeblikke i hans politiske karriere.
– Regeringen har skabt en langt mere rolig og værdig demokratisk samtale og en række solide politiske resultater – senest med den grønne trepart, som er et eksempel på at store og positive forandringer kan skabes fra midten og med dialog.
– Jeg har i flere år haft et tæt og godt samarbejde med Christian, som jeg kender som en dygtig, ihærdig og hæderlig politiker med stor viden og erfaring. Jeg glæder mig derfor meget over, at han vælger at blive en del af Venstre, siger Troels Lund Poulsen.
Smækker ikke med døren
Christian Friis Bach sender også en stor tak til Radikale Venstre, hvor han har været medlem i næsten 40 år:
– Jeg har fået meget fra Radikale Venstre, men jeg har også givet meget. Jeg har knoklet på alle niveauer i baglandet – lokalbestyrelser, storkredse, hovedbestyrelse, forretningsudvalg, valgudvalg, resolutionsudvalg, internationalt udvalg. Jeg har bakket op om talrige radikale kandidater og knoklet med plakater, pjecer, programmer, resolutioner og artikler, siger han og slutter:
– Jeg ser frem til at bidrage til og bakke op om Venstre og regeringen.
FC Fredericias cheftræner erkender, at Kolding var bedst i fredags, da fredericianerne tabte 1-0.
FC Fredericia var frustrerede efter nederlaget mod Kolding. De mente, at de to gange undervejs i opgøret blev snydt for et straffespark. Michael Hansen mener også, at det kunne være blevet dømt, men fastslår samtidig, at Kolding ganske enkelt bare var bedre på dagen.
Jeg synes, at det bedste hold vandt. Når det er sagt, så kunne heldet have tilsmilet os med straffespark. Kolding beskæftigede os og gav os problemer med måden, vi ville spille på – de havde mange afslutninger og frie afslutninger. Der må vi erkende, at det fik vi ikke skabt, så på den måde var det ikke dommerne, der var involveret, men vi føler, vi kunne have fået 1-1 på et straffespark, siger Hansen.
Bilister risikerer at løbe ind i en af politiets målrettede sprit- og narkokontroller i løbet af de kommende uger. Foto: Rådet for Sikker Trafik
En person kørte rundt påvirket i Brenderup i Middelfart Kommune.
Det skete lørdag klokken 02:21 på Bogensevej i Brenderup, da den sigtede, ifølge Fyns Politi, kørte en personbil med en promille over det tilladte. Ydermere var han påvirket af euforiserende stoffer, og der blev fundet stoffer i bilen.
Pytlick og Lauge førte Danmark til sejr i OL-gruppespillet. I anden halvleg var Emil Nielsen, der lukkede Norge helt ned.
De danske håndboldherrer afsluttede søndag deres gruppespil ved OL i Paris med en overbevisende sejr over Norge. Med en sejr på 32-25 sikrede Danmark sig førstepladsen i gruppen, og især Simon Pytlick og Rasmus Lauge imponerede med deres spil.
Danmark gik ind til kampen med visheden om, at point mod Norge ville sikre holdet førstepladsen i gruppen, mens et nederlag ville sende holdet ned på andenpladsen. Efter en kontrolleret indsats, hvor specielt målmand Emil Nielsen lukkede fuldstændig af i anden halvleg, kunne Danmark trække sig sejrrigt ud af opgøret.
Med sejren sluttede Nikolaj Jacobsens hold gruppespillet med maksimumpoint. Det står dog endnu ikke klart, hvem Danmark skal møde i kvartfinalen, da dette afhænger af resultatet i søndagens sene kamp mellem Spanien og Kroatien. Danmark skal møde fjerdepladsen fra gruppe A.
Danmark lagde stærkt ud med varieret angrebsspil, hvor de første tre scoringer kom fra forskellige positioner. Simon Pytlick, Rasmus Lauge og Lukas Jørgensen dominerede i kampens indledning, mens Mathias Gidsel til en afveksling misbrugte et par store chancer. Gidsel spillede sik landskamp nummer 75.
Pytlick var dog brandvarm og noterede sig for seks mål på seks forsøg efter 18 minutters spil. Mathias Gidsel, som også kom på måltavlen med en scoring efter et hurtigt opgiverkast, havde en mere anonym første halvleg, men viste sin styrke ved at stjæle bolden og score to gange i tomt mål.
En enkelt bekymring opstod, da Rasmus Lauge humpede fra banen kort før pausen, men han var klar igen til anden halvleg, hvor han fortsatte sit storspil. Første halvleg sluttede 17-12 til Danmark, hvor Pytlick dog nåede at misse et langskud.
Anden halvleg startede dramatisk med en sammenstød mellem Sander Sagosen og Niclas Kirkeløkke, hvilket resulterede i en flækket læbe for Kirkeløkke. Lukas Jørgensen fortsatte dog med at imponere og scorede mellem benene på den norske keeper.
Mikkel Hansen fik begrænset spilletid, men trådte ind og scorede på et straffekast, da det var nødvendigt. Norge formåede at lukke ned for Gidsel, men resten af det danske hold fortsatte med at dominere. Rasmus Lauge mindede om sin præstation fra VM-finalen mod Frankrig ved at score fra en presset situation.
I kampens afslutning hævede Emil Nielsen sin redningsprocent, mens Simon Pytlick fortsatte med at score. Pytlick blev topscorer med ni mål, inden både han og Lauge fik et velfortjent hvil. Thomas Arnoldsen og Mikkel Hansen overtog, men formåede ikke helt at opretholde rytmen, hvilket dog ikke ændrede på det samlede resultat.
Mathias Gidsel afsluttede kampen med sin tredje scoring, da han skruede bolden udenom den norske målmand Kristian Sæverås. Danmark kunne dermed fejre en flot sejr og se frem til kvartfinalen.
Flere besøgende ved Hyby Strand har bemærket et får, der er kommet til skade, mens det græsser på de åbne arealer. Bekymringen spreder sig hurtigt digitalt, og mange efterlyser ejeren af fårene på sociale medier for at sikre, at det sårede dyr får hjælp. Normalt ville der være skilte med ejerens kontaktoplysninger på stedet, men disse er midlertidigt fjernet i forbindelse med opsætningen af et nyt hegn. Fåreavler Rasmus Buhl er blevet kontaktet, og vil tilse fåret.
Ejeren, Rasmus Buhl, bliver dog hurtigt kontaktet og reagerer straks, da han fik besked.
– Jeg vil se til fåret. Jeg er glad for at få besked. Som udgangspunkt har fårene det rigtig godt, de er lige kommet til det areal, og jeg var ved dem i går. Men et får kan være trådt forkert, præcis som vi mennesker kan, så derfor vil jeg tjekke til det nu, siger Rasmus Buhl og fortsætter:
– I forhold til skiltningen, så er der helt sikkert sket det, at de er kommet væk, da man i Fredericia Kommune har besluttet, at der skal græsse geder, hvorfor man har opsagt aftalen med mig. Det betyder også, at der blev sat et nyt hegn op, og der er mine skilte kommet ned. Men bare rolig, vi tjekker tit til dyrene, og vores nummer står også på skiltet langs Strandstien.
Dyrenes ejer har nummer 40 41 12 95, hvis du skulle se et får, der har brug for hjælp.
Rasmus Buhl er nu på vej til Hyby Strand for at sikre, at det sårede får får den nødvendige pleje. Besøgende kan være trygge ved, at fårene bliver nøje overvåget og passet på, trods de midlertidige udfordringer med skiltningen.
Da Middelfart Kommune i 2025 skulle have repareret, bygget og vedligeholdt, endte næsten alle pengene hos en lille kreds af leverandører. Et dataudtræk fra...
