Regeringen har taget endnu et vigtigt skridt mod et grønnere Danmark og har sammen med Socialistisk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti, Enhedslisten og Radikale Venstre fordelt ca. 5 mia. kr. fra det grønne råderum. Der er tale om markante investeringer i grøn varme samt natur og miljø som f.eks. skovrejsning, oprydning efter generationsforureninger og rent drikkevand, ligesom der er fastlagt en udgiftsprofil for havnaturfonden.
– Vi tager nu endnu et skridt i den grønne omstilling. Siden aftalen om klimaloven er der prioriteret mere end 120 mia. kroner til den grønne omstilling. Nu afsættes der ca. 5 mia. kroner yderligere frem mod 2030 til indsatser for natur, klima og havmiljø i den aftale, regeringen har indgået med Socialistisk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti, Enhedslisten og Radikale Venstre, skriver forligspartierne i en fælles meddelelse.
Pengene skal gå til at styrke klima-, miljø- og naturindsatsen ved at rejse mere skov, sikre renere drikkevand og prioritere penge til oprydning efter PFAS- og generationsforureningerne, der er de 10 største jordforureninger i Danmark, og som truer natur og miljø. Aftalen reducerer desuden Danmarks udledninger med 0,3 mio. t. CO2e i 2025 og 2030.
Som noget af det første sikrer aftalen også, at puljen til at udbrede fjernvarme bliver fyldt op. Med aftalen øges puljen, så alle der indtil nu har ansøgt puljen som udgangspunkt kan modtage støtte, såfremt de lever op til støttekriterierne. Det betyder, at der vil være støtte til alle de mange, der har søgt om penge til at levere grøn fjernvarme til danskerne.
Flere midler til fjernvarme
Med Aftale om deludmøntning af Grøn Fond afsættes 265 mio. kr. i 2024 og 200 mio. kr. i 2025 (inkl. administration) til en forhøjelse af fjernvarmepuljen. Der afsættes desuden 240 mio. kr. i 2027-2030 til finansiering af afledt afgiftstab, jf. tabel 1. Der blev med finansloven for 2024 afsat 150 mio. kr. (inkl. administration) til fjernvarmepuljen i 2024. Fjernvarmepuljen åbnede 1. februar for ansøgninger i 2024, hvor der er ansøgt for godt 400 mio. kr. Med den aftalte forøgelse i 2024 er der nu midler nok i puljen til, at de allerede indkomne ansøgninger kan modtage tilsagn om tilskud, forudsat at de lever op til tilskudskriterierne, og der er flere midler i 2025 til nye ansøgere.
Stig Gerdes kæmper for at rense sit navn (Foto: FredericiaAVISEN)
Af Stig Gerdes, bestyrelsesmedlem i DF Fredericia.
Vores land skal indføre det ” Sande Demokrati”, hvor befolkningen bestemmer, politikerne har beslutningsmagten og rigdommene fordeles retfærdigt. Dette til erstatning for det nuværende teknokratiske styre, hvor beslutningsmagten reelt ligger hos eksperterne, ikke politikerne og befolkningen intet bestemmer. Det har overlevet sig selv. Denne omlægning er nødvendigt i erkendelse af, at administrationerne er blevet for gigantiske, magtfulde og omkostningstunge, på bekostning af fagkundskaben. Samtlige statsministre siden 1960erne har erklæret overadministration krig, men det har kun haft den modsatte virkning. Landets administrative opbygning skal ned eskaleres kraftigt, og det vil kræve nye brede politiske tiltag.
Regioner og Kommunernes Landsforening nedlægges, fordi de er meget dårligt ledet og derfor meget omkostningstunge.
Staten og kommunerne fortsætter som nu med folkevalgte politikere der skal være øverste magtorgan. Det vil kræve veluddannede politikere indenfor lederskab, socialvæsen, sundhedsvæsen, økonomi, jura oa . De skal som gode ledere være troværdige, ærlige, empatiske samt undsige korruption og manipulation. Deres løn og pension skal forhandles på lige fod med andre borgeres. Det nuværende tagselvbord skal klappes sammen. De administrative medarbejdere skal føre politikerenes beslutninger ud i praksis, og det vil kræve at medarbejderne er solidariske og ydmyge overfor deres arbejde. De administrative ledere skal være særdeles veluddannede og loyale overfor deres politiske arbejdsgivere. ” Falck-ånden” skal gennemsyre alle administrationerne og samtlige ansatte bør være indstillet på, at “tage natten til hjælp hvis døgnets 24 timer ikke rækker”. At politikerne bliver veluddannede vil bevirke at deres kostbare hjælpere-spindoktorer- kan undværes. Det er himmelråbende vandvid at borgerne skal betale for spindoktorerne. Statsminister Mette Frederiksen har tre, udgift 3.475.000 kr./år. Udenrigsminister Lars Lykke har tre, udgift 3.223.000 kr./år. Forsvarsminister Trols Lund Poulsen har tre, udgift 3.336.000 kr./år. I alt 10 mill. kr/år. UPS! Borgerne skal også yde deres for at det ” Sande Demokrati” skal lykkes. De skal oplæres i de politiske og administrative problemstillinger, samt følge udviklingen. Borgene skal oplyses om at de, og kun de, har det vigtige ansvar for, at det “Sande Demokrati” vil kunne fungere i fremtiden. Borgernes evindelige dårlige og negative udtalelser om vort land og dets administration bør derfor helt forsvinde, og erstattes med positive og konstruktive diskussioner, til gavn for vor selvforståelse.
Når regionerne nedlægges, skal staten og kommunerne dele regionernes arbejdsopgaver mellem sig. Staten skal ikke længere overvåge og styre kommunerne, som i meget højere grad skal være selvstyrende. Der skal udvikles gensidig respekt og tillid mellem de to. Overadministration, konsulenthysteri, kreativ økonomisk tænkning og refusioner skal afskaffes. Skatteindtægterne skal fordeles efter udgifterne. Staten skal dække sundhedsvæsen, socialvæsen, handikappede, universiteter, store veje, jernbaner oa. Kommunerne skal dække skoler, børnehaver, ældrepleje, socialvæsen i nærmiljø, lokale vejnet oa. En nedlæggelse af regioner og Kommunernes Landforening vil bevirke øget arbejdspres på staten og kommunerne. Staten løser det ved at etablere ministerier der kan klare arbejdspresset, ledet af ministre der er veluddannet indenfor det felt han/hun skal lede. Eksempelvis sundhed, socialområdet, transport samt de områder hvor regionerne nu har det overordnede ansvar. Dette vil også gælde for kommunerne, her vil omorganisering blive nødvendig. Jeg vil anslå en besparelse på de administrative omkostninger ved denne omlægning på 30-40%, svarende til 210-280 mia./år. Der er siden 2019 ansat 13000 flere administrative medarbejdere i staten, extraudgift på 10 mia. kr./ år. Lignende antal ansat i kommuner og regioner. Overflødige ansættelser, som selvfølgelig skal rulles tilbage.
Hvordan hjælpes de mange tusinde overflødige politiker og administrationsmedarbejdere? De hjælpes, på samme måde som fyrede slagteriarbejdere gøres , ved efteruddannelse til de fag der har stor mangel på arbejdskraft fx. skolelærer, hjemmepleje, sygepleje oa. Et tusinde lærer er de senere år forsvundet pga. kommunernes besparelser, en katastrofe for skolevæsenet. En tredje del af hjemmeplejens ansattes arbejdstid går med unødvendig dokumentation. Regeltyranni skal afskaffes indenfor samtlige arbejdsområder!
Hvad skal besparelserne bruges til? Øget lighed og frihed i samfundet! Fattigdomsgrænsen skal hæves til acceptabelt niveau, højne uddannelsesniveauerne generelt, bedre ældreplejen, sundheds- samt socialvæsenet og meget andet. Både fattige og rige skal gøres rigere. For øjeblikket besidder den mest velhavende ene procent af danskerne femogtyve procent af den samlede formue, hvilket er en styrke for landet. Samfundsmæssigt ville det være en katastrofe hvis vi alle ejede lige meget. Der skal være plads til individuelle ambitioner og mål i livet. De fleste af os er tros alt konkurrence mennesker.
Pressen skal være uafhængig og upartisk. Den skal udbrede viden, lægge op til diskussioner samt grave dybt så alt blotlægges og bliver transparant. Ved store beslutninger i samfundet skal borgerne inddrages, så det “Sande Demokrati” kan fungere. Også her vil pressen have en meget vigtig rolle.
KIF Kolding oplyser, at de tager afsked med yderligere fire spillere. Det gælder blandt andet den tyske lejespiller, Robert Timmermeister, som ønskes retur af Rhein-Neckar Löwen.
Foruden Timmermeister tager KIF Kolding også afsked med Peter Lund, Andreas Elbæk og Rasmus Thomsen. Dem vil der blive taget afsked med, når KIF onsdag spiller sæsonens sidste kamp mod Nordsjælland i Sydbank Arena.
– Vi i KIF Kolding ønsker alle spillere, der skal på nye udfordringer, alt det bedste i fremtiden. Der skal samtidigt lyde en stor tak for jeres indsats og commitment i hverdagen for klubben. Det er en præmis, der ofte sker udskiftninger på et hold, men som altid, når der lukkes en dør – åbnes der nye, siger KIF’s sportschef Lars Christiansen.
Foruden de fire nævnte er det allerede offentliggjort, at Magnus Brandbyge, Bjarke Christensen, Vetle Rønningen, Erik Toft, Jonas Fuglsbjerg, Sander Øverjordet og Pelle Boesen forlader KIF Kolding.
Ny aftale baner vejen for oprydningen af Himmark Strand. Regeringen har i dag indgået en bred aftale, der afsætter 550 mio. kr. til oprydningen af de danske generationsforureninger, herunder Himmark Strand.
Regeringen har i dag indgået en aftale om at afsætte 550 mio. kr. til oprydningen af de danske generationsforureninger. Aftalen sikrer en solid finansiering til første fase af regionernes fortsatte arbejde med oprydningerne, og en af disse er Himmark Strand på Als.
Det er et vigtigt skridt, der baner vejen for, at oprydningen af området på Nordals kan komme i gang, og det glæder regionsrådsformand Bo Libergren (V):
– Vi har i regionerne disse meget store forureninger, som vi har lagt et kæmpe arbejde i at få afklaret og prioriteret. Vi står også foran forureninger, som er så tunge økonomisk, at det ikke er muligt for den enkelte region at komme meget videre uden ekstra finansiering. Jeg er virkelig glad for, at Folketinget kvitterer for vores arbejde og på den måde tager ansvar. Nu kan vi i fællesskab råde bod på fortidens synder og få gang i den kæmpe opgave, som selve oprydningen er.
Oprydningen på Himmark Strand er netop en kompleks opgave. For at fjerne forureningen ved Himmark Strand skal der samlet graves ca. 70.000 m3 forurenet jord op fra stranden og ud under havbunden. Derefter skal området genetableres, så natur og fritidsliv kan blive normalt igen.
En større opgave end ventet
Forureningen har vist sig at være mere udbredt end forventet, og Region Syddanmarks estimat lyder på omkring 350 millioner kroner, hvilket er omkring 180 mio. kr. mere end de allerførste overslag i 2019. Med de nye ekstra midler til finansiering og 25 mio. kr., som Danfoss har valgt at afsætte til oprydningen, kan regionen tage det næste skridt og udbyde oprydningsopgaven.
Udvalgsformand for Miljøudvalget Poul Erik Jensen (S) er lettet over, at regeringen har sendt et klart signal. Med finansieringen rykker oprensningen af Himmark Strand et stort skridt nærmere:
– Jeg tror ikke, jeg er den eneste, der er en meget glad mand i dag. Borgerne på Als og omkring Himmark Strand kan nu endelig se ind i en løsning, der får ryddet op i området, så det kan efterlades til de kommende generationer. Nu kan vi gå i gang med et udbud til gavn for vandmiljøet og til glæde for de lokale.
Regionen er klar med oprensningsprojektet, og dette bliver udbudt i løbet af 2024. Samtidig indhenter regionen lige nu alle miljøtilladelser, som skal være klar inden start på oprydningen. Regionen ser frem til at kunne stikke spaden i jorden i 2025. Hele oprydningen kan være færdig i 2027.
Fakta om Himmark Strand
Himmark Strand indgår som en af de ti danske generationsforureninger, som Danske Regioner har peget på i 2019. Baggrunden, for at Himmark Strand er en generationsforurening, er kraftig og omfattende forurening med oliestoffer og klorerede opløsningsmidler. Der er i dag både bade- og fiskeforbud ved Himmark Strand.
Region Syddanmark, Sønderborg Kommune og Danfoss indgik i 2021 en partnerskabsaftale, som har været med til at sætte rammerne for arbejdet med oprensningen.
Foruden Himmark Strand huser Region Syddanmark yderligere to generationsforureninger; Grindstedværkets fabriksgrund samt Kærgaard Klitplantage. Regionen er allerede i gang med oprensning af forureningen i Kærgaard Klitplantage.
Hvis ikke den rette lederstil er på plads, og lederstilen ikke udfoldes 100 %, så falder selv den bedste vision hurtigt til jorden og forbliver kun flotte ord på papir, uden mening, indhold og betydning for fremtiden. Indtil nu har jeg i artikelserien ”Derfor er visioner stadig vigtige” skrevet om, hvorfor visionen er vigtig, om vores identitet – hvem vi er, om menneskers syn på verden, og om vores værdier, etik og adfærd. Den visions-nære lederstil gennemsyres af et dagligt fokus på både at skabe, fastholde og udvikle den røde tråd mellem organisationens identitet og mission (opgave), organisationens syn på verden, organisationens værdier, etik og adfærd, selve visionen, samt de heraf udledte strategier og konkrete handlinger.
Uffe Steiner Jensen og jeg har tidligere i debatforummet ”Det Ønskede Samfund”, tilbage i 2021, skrevet om ”Fremtidens ledere i Det Ønskede Samfund” og om ”Det åbne og ansvarlige lederskab”. Samfundsudviklingen har siden kun understreget artiklernes pointer, mens nye pointer er kommer til, når vi taler om den visions-nære leder.
De grundlæggende lederegenskaber, som vi må forlange af vores ledere, er stadig: åbenhed, tillidsbaseret lederskab, ejerskab og ansvarlighed, ordentlighed og ydmyghed, gennemsigtighed og troværdighed, retfærdighed og ligeværdighed, vedholdenhed og tålmodighed, medinddragende og delegerende, ærlighed, en inspirerende og motiverende lederstil, meningsfuldhed, en loyalitet overfor lederopgaven, en initiativrig og innoverende drivkraft, rettidig omhu og handlekraft, en silonedbrydende, men holistisk opbyggende og grænsekrydsende lederstil, en magtbalancerende evne og ikke mindst evnen til at se sig selv som en del af noget større og udøvelse af en bæredygtig lederstil med fokus på FN´s verdensmål. Og, ja flere kunne med fordel tilføjes og uddybes.
Derudover skal den gode arbejdsplads og medarbejdernes livslange og rettidige kompetenceudvikling være i lederens fokus hver eneste dag. For lederen er ikke noget i kraft af sig selv. Lederen er kun noget i kraft af sine medarbejderes engagement og kompetencer.
Lederen skal – som nævnt indledningsvis – gå forrest i efterlevelsen af vores fælles værdier og vores mission og vision. Lederen skal også besidde det tilstrækkelige mod til at tage de risikobetonede beslutninger, som medfører, at vi når vores fælles visioner.
For den visions-nære leder er tre egenskaber særligt vigtige: ”Den røde tråd”, situationsbestemt ledelse og ”Sig det du gør” & ”Gør som du siger” (”Talk the Walk and Walk the Talk”).
”Den røde tråd”
Den visions-nære leder har først og fremmest fokus på at skabe, fastholde og udvikle den røde tråd mellem organisationens identitet og mission (opgave), organisationens syn på verden, organisationens værdier, etik og adfærd, den udøvede lederstil, selve visionen og de heraf udledte strategier og konkrete handlinger. Ikke kun overfor sig selv, men også eksplicit overfor sine medarbejdere, mellemledere og underchefer, egen chef og overfor netværket omkring organisationen (kunder, leverandører, konkurrenter og andre aktører). Både venner og fjender. For det gør ikke noget, at fjenden lytter med, bare du er hurtigere, både i beslutning og handling og ikke mindst er visionært tænkende.
Situationsbestemt ledelse
Situationsbestemt ledelse er et gammelt begreb, men ikke desto mindre stadigt relevant at tage frem. Der er nemlig ikke mange ledere, der evner denne disciplins mangfoldighed. De har ofte kun én lederstil, som de skruer op eller ned for.
For den visions-nære leder er evnen til situationsbestemt ledelse livsvigtig. At kunne vælge sine ledelsesværktøjer situationsbestemt fra en fyldt værktøjskasse er altafgørende. ”Den røde tråd” vil ikke kunne overleve uden en uendelig vekselvirkning mellem lederstile i forhold til, hvad hver enkelt situation, medarbejder og aktør i netværket kræver for at blive og forblive en optimal medspiller.
“Sig det du gør” & ”Gør som du siger”
Den visions-nære leder begrunder alle sine beslutninger ud fra den fastlagte vision og ”den røde tråd”. Ikke kun overfor sig selv og sine nærmeste. Nej, den visions-nære leder kommunikerer alle sine valg og beslutninger ud til hele sit netværk med begrundelser ud fra den valgte vision. Ikke bare ved visionens lancering, ikke kun i skåltaler og ved særlige lejligheder. Nej, det sker hver eneste dag, hele tiden. Hver eneste kommunikation skal gennemsyres af visionens og ”den røde tråds” idégrundlag, både i skrift og tale. Dette bør ske i forbindelse med egne overvejelser og beslutningsprocesser, i det tilfældige møde med medarbejderne samt i forhandlinger med andre aktører.
Men det er ikke nok, som visions-nær leder, at sige, det du gør. Du skal også gøre, det du siger. Det lyder enkelt og banalt, og alligevel ses mange ledere, at glemme netop det. De taler solen sort, uden efterfølgende handling. Og det ser og opfatter de fleste medarbejdere straks, ligesom de andre aktører, både venner og fjender. Så der er god grund til at tilsikre sig en sømløs og maksimal sammenhæng mellem det sagte og gjorte. Det gælder alle ledere, ja alle aktører, men i særlig grad gælder det for den visions-nære leder.
Fortsat gode visionsdage.
Erik Schwensen, Redaktionschef v. Danske Digitale Medier A/S
OBS! I denne artikelserie på 8 artikler søger jeg at give mine konkrete og bedste bud på, hvordan vi griber visionær tænkning an og for styr på den, så vi reelt, når de mål og visioner, som vi sætter os. Artiklerne er baseret på Visionsbogen ”Derfor er visioner vigtige”, som jeg skrev, drøftede og redigerede i samarbejde med Uffe Steiner Jensen, tidl. borgmester i Fredericia.
Royal Run mangler frivillige. 210 har hidtil meldt sig under fanerne, men der mangler stadig 60 hjælpere.
Rekrutteringen af hjælpere står blandt andet Fredericia Løbeklub og Fredericia Triathlon Team for. Foreløbig har de fået fat i 210, men det er ikke nok til at løse opgaverne, forklarer Marlene Olling og Rita Pedersen, der administrerer klubbernes frivillige indsats på dagen.
Vil man hjælpe til Royal Run kan man stadig nå det, og i fællesskab mellem klubberne og Fredericia Kommune skydes der en kampagne i gang for at rekruttere frivillige den 15. april. Helt frem til den 30. april er det muligt at melde sig under fanerne.
– Vi har brug for yderligere 60 hjælpere til de forskellige opgaver på dagen, som det ser ud lige nu, siger Marlene Olling og Rita Pedersen.
Hjælperne bliver inviteret til et informationsmøde den 6. maj klokken 19:00, hvor der vil blive formidlet og briefet om opgaverne til løbet, der afvikles den 20. maj.
Hvis man vil melde sig som frivillig, kan det ske pr. mail til frivilligRR@gmail.com og man kan også kontakte Marlene Olling på telefon 40 98 90 46.
Arrangørerne oplyser, at der til løbet er lagt op til en hyggelig dag i Fredericia, når Kong Frederik 10. kommer til Fredericia i forbindelse med Royal Run. Der er sørget for gratis koncerter, gadegøgleri og masser af aktiviteter for børn og voksne. I byen vil der ligeledes være oprettet madområder. Det samlede program offentliggøres i slutningen af april.
I Odense ville to unge mænd lørdag klokken 01:05 indlede et slagsmål.
Episoden skete på Østre Stationsvej, hvor en 18-årig mand fra Odense og en 19-årig mand fra Middelfart blev sigtet for overtrædelse af ordensbekendtgørtelsen.
Ifølge Fyns Politi skete det, da de indledte et slagsmål.
Denne weekend har fire af Fredericia Svømmeklub – en del af EGIFs bedste svømmere været til Danish Open på Bellahøj Svømmestadion. Stævnet fungerer primært som kvalifikationsstævne til sommerens internationale mesterskaber.
Mathilde Søe kvalificerede sig til Nordiske Juniormesterskaber til sommer. Hun svømmede under kravtiden i hele tre løb, 50 fri, 100 fri og 100 ryg.
Jeppe Rasmussen var tæt på at slå klubrekord i 50m bryst, da han forbedrede sin PR med et sekund.
Mikkel Holme Madsen mangler også nu kun 1/10 af sekund for at slå klubrekorden på 50 fly.
Camilla Bitz Witt svømmede flot 50 fly og 50 Ryg i Para finaler hvor begge løb var store PR.
I alt et flot stævne af de 4 svømmere fra Fredericia Svømmeklub – en del af EGIF, hvor de alle løfter deres niveau, så det bliver spændende at følge resten af sæsonen.
Torsdag valgte DLG’s repræsentantskab bestyrelsen for de kommende to år. Der blev valgt ét nyt bestyrelsesmedlem, Carsten Hänel. Hänel er et kendt ansigt i Fredericia, hvor han også tidligere har stået i spidsen for Carlsberg Danmark A/S, ligesom han også sidder i Business Fredericias bestyrelse.
Valget fandt sted på koncernens repræsentantskabsmøde i Vejle. Der var genvalg til 12 af de 13 siddende medlemmer af DLG’s bestyrelse, som består af otte ejervalgte medlemmer, to medarbejdervalgte medlemmer og tre eksterne medlemmer. Per Nørgård Sognstrup er nyt ejervalgt medlem af bestyrelsen, mens Lars-Ole Hjorth-Larsen udtræder.
Ved den efterfølgende konstituering blev Niels Dengsø Jensen genvalgt som bestyrelsesformand. Desuden besluttede bestyrelse ved konstitueringen at gå tilbage til at bestyrelsen har to næstformand, som det var tilfældet frem til 2021. Næstformandsposterne blev besat af den siddende næstformand Carl Christian Lei samt Carsten Hänel, der er CEO i Orkla Danmark og har været eksternt medlem af DLG’s bestyrelse siden 2022.
Bestyrelsesformand Niels Dengsø Jensen fremhæver kontinuiteten i bestyrelsen som en styrke i en tid med store strukturelle forandringer.
– Den verden, vi opererer i, er under konstant forandring, og det stiller store krav til os som bestyrelse. Derfor er det vigtigt, at vi har et stærkt hold med et indgående kendskab til forretningen og mangfoldighed i kompetencerne. Det giver os et godt udgangspunkt for den fortsatte udvikling af forretningen, siger Niels Dengsø Jensen og fortsætter:
– Det har hele tiden været tanken, at vi igen skulle have to næstformænd, og jeg er glad for at kunne byde Carsten Hänel velkommen i formandskabet. Med sine mere end 30 års erfaring fra fødevarebranchen og store indsigt i den grønne omstilling har han gode forudsætninger for at være med til at sætte den strategiske retning for DLG.
Hvis man gennemfører Liberal Alliances spareforslag i den offentlige sektor, svarer det til, at der i perioden 2026-2030 skal spares 30.000 offentligt ansatte væk, viser analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE). I samme periode øges medarbejderbehovet som følge af aldrende befolkning. Dermed efterlader Liberal Alliances politik et samlet gab på 39.000 medarbejdere.
Liberal Alliance har meldt ud, at partiet vil spare 18 milliarder kroner på administration i den offentlige sektor og på kommunale serviceniveauer i næste valgperiode.
Hvis partiet samtidig dækker det såkaldt demografiske træk, betyder det en reduktion i budgettet på i alt 5 milliarder kroner fra 2026 til 2030.
Det svarer til, at der bliver cirka 30.000 færre offentligt ansatte i perioden 2026-2030.
Det viser ny analyse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd på baggrund af data fra Finansministeriet.
Liberal Alliance har meldt ud, at partiet ikke længere vil indføre en 10-procents-besparelse på den offentlige sektor over en 13-årig periode, som det fremgik af partiets 2035-plan. En sådan besparelse havde over en fireårig periode betydet en nedskæring på cirka 19 milliarder kroner.
I stedet vil partiet nu indføre et andet sparekrav på administration og på kommunale serviceniveauer for et beløb i størrelsesordenen 18 milliarder kroner. Dermed lægges der op til besparelser i samme størrelsesorden som i partiets 2035-plan.
Arbejderbevægelsens Erhvervsråd har regnet på konsekvenserne af en nedskæring på 18 milliarder kroner i perioden 2026-2030.
– Det er blevet udlagt sådan, at Liberal Alliance har foretaget et kursskifte i partiets økonomiske politik. Men ser man på de nye meldinger, er det reelt den samme politik, som partiet præsenterede i sin tidligere plan. Det er kun tidshorisonten, der har flyttet sig, siger Gustav Elias Dahl, senioranalytiker i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
– Partiet vil stadig gennemføre store skattelempelser, der primært kommer de rigeste danskere til gode, og partiet vil skære kraftigt i den offentlige sektor, siger Gustav Elias Dahl.
I AE’s beregninger forudsættes, at det demografiske træk på 13 milliarder kroner for perioden dækkes, og at budgettet dermed reduceres med i alt 5 milliarder kroner.
Demografisk pres medfører øget behov for medarbejdere
Ved at følge det fulde demografiske træk sikres det, at medarbejdernormeringerne i velfærden holdes uændret over tid. I årene 2026-2030 er der et betydeligt demografisk pres, som betyder, at der skal ansættes flere medarbejdere for at opretholde uændrede medarbejdernormeringer. I årene 2026-2030 kommer der for eksempel 65.000 flere personer over 80 år.
Følger man det fulde demografiske træk, svarer det til en vækst i den offentlige beskæftigelse på cirka 9.000 personer for perioden 2026-2030. Dermed er der et gab på 39.000 medarbejdere, når Liberal Alliances politik sammenlignes med det neutrale udgiftsbehov for perioden.
Kommunaldirektøren i Næstved Kommune, Camilla Nowak, er onsdag blevet fritaget fra tjeneste. Det oplyser Næstved Kommune i en kort pressemeddelelse, hvor det fremgår, at...
