Ege er tilbage i de vante rammer

0

Christian Ege Nielsen er en mand, der kender Fredericia som sin egen bukselomme. Som aktiv spiller for FC Fredericia i hele ti år, fra 2012 til 2022, spillede han 310 kampe for klubben og bar anførerbindet fra 2015 og frem. Nu er han tilbage i klubben igen i en ny rolle.

Døren til trænerkontoret står på klem, og Christian Ege er midt i en samtale. Han signalerer med et smil og to fingre i vejret.

– Jeg er klar om to minutter.

To minutter til at tale om livet som træner og hans tilbagevenden til Monjasa Park, hvor han har tilbragt utallige timer som spiller og nu som træner.

Ege, som han kaldes blandt venner og kollegaer, har gennemgået en bemærkelsesværdig rejse fra midtbaneslider og leder på banen til en rolle som assistenttræner for sit elskede hold. Efter en periode på to år som spillende assistenttræner i Aarhus Fremad, er han nu tilbage i Fredericia i en ny rolle, hvor han skal være med til at forme den nuværende trup.

Ege overtog rollen som assistenttræner fra Anders Clausen i sommeren 2024. En rolle, han har taget på sig med stor iver og et ønske om at bringe sin erfaring og passion videre til en ny generation af spillere. Overgangen fra aktiv spiller til træner har ikke været uden sine udfordringer, men for Ege har det været en naturlig udvikling, som han har grebet med begge hænder.

Tilbage til Fredericia i en ny rolle

Ege taler åbent om sin beslutning om at vende tilbage til FC Fredericia.

– Jeg har altid haft en stærk forbindelse til klubben. Selv da jeg var i Aarhus Fremad, holdt jeg stadig kontakten med Stig Pedersen og Michael Hansen fra FC Fredericia, fortæller han.

Efter to år som spillende assistenttræner i Aarhus Fremad, hvor han balancerede rollen som spiller og træner, følte Ege, at det var tid til at tage det næste skridt i sin karriere.

– Jeg spillede i Aarhus, men jeg følte, at det var på tide at stoppe som aktiv spiller. Min krop begyndte at sende nogle tydelige signaler, som jeg ikke var vant til. Så jeg tror, det var det rigtige for mig at tage afsted til Aarhus i første omgang og prøve at se, om trænergerningen var noget for mig. Jeg fik muligheden for at være spillende assistent, hvilket gav mig en god overgang fra spiller til træner, forklarer Ege.

Overgangen fra aktiv spiller til træner var ikke kun en karrieremæssig beslutning for Ege; det var også en beslutning, der passede godt til hans familie.

– Jeg er lige blevet far igen, så der var naturligvis også nogle overvejelser omkring det. Jeg vidste, at jeg ville komme ind i et fuldtidssetup, som var lidt mere konkurrencepræget, end jeg var vant til i Aarhus. Men jeg kendte Michael og vidste, hvad han står for, og hvor dygtig han er. Det var en god mulighed for mig at lære endnu mere, siger Christian Ege.

En blød overgang til trænerrollen

Ege reflekterer over sine år som spillende assistenttræner i Aarhus Fremad, hvor han arbejdede tæt sammen med sin tidligere træner, Morten Dahm Kjærgaard, som også har en fortid i FC Fredericia som assistenttræner.

– Morten og jeg kender hinanden rigtig godt fra vores tid i Fredericia, og vi har opbygget et specielt bånd. Han gav mig meget ansvar fra dag ét, hvilket gjorde overgangen til trænerrollen meget nemmere for mig. Det var det perfekte skridt, da jeg begyndte at tænke på trænergerningen, siger Ege.

Rollen som spillende assistenttræner gav Ege mulighed for at tage de første skridt mod trænerkarrieren, mens han stadig var en del af spillet på banen.

– Det var en blød overgang, hvor jeg langsomt kunne vænne mig til trænerrollen, samtidig med at jeg stadig kunne spille. Jeg lærte hurtigt, at det at være træner handler om meget mere end at spille fodbold. Det handler om at skabe en kultur, et fællesskab og en forståelse blandt spillerne, forklarer Ege.

Fra leder på banen til leder på sidelinjen

Overgangen fra spiller til træner har været en lærerig proces for Ege, men også en naturlig udvikling.

– Som spiller havde jeg et stort temperament på banen. Jeg har altid været meget engageret og passioneret, når jeg spillede. Men nu, som træner, har jeg lært, at det er vigtigt at bevare roen og have et overblik. Jeg tror, at mit temperament som spiller blev stimuleret af den høje puls. Når du står på sidelinjen, er pulsen lidt lavere, og man har tid til at tænke mere klart, siger Christian Ege.

Ege mener, at hans nye rolle som træner kræver en anden tilgang end som spiller.

– Jeg har lært, at det er okay at tabe en gang imellem og acceptere, at vi ikke kan kontrollere alt. Når dommeren dømmer noget, eller en spiller laver en fejl, prøver jeg at være rolig og finde en løsning. Den ro tror jeg på kan smitte af på spillerne, forklarer han.

Men selvom Ege har ændret sin tilgang, betyder det ikke, at han har mistet sin konkurrenceånd.

– Jeg kan stadig godt lide at konkurrere, men nu gør jeg det mere gennem mine spillere. Jeg ønsker, at de skal klare sig godt, præstere deres bedste og udvikle sig, siger han.

En ny rolle med ansvar og tillid

Som assistenttræner for FC Fredericia har Ege fået en række ansvarsområder, som han skal varetage i tæt samarbejde med cheftræneren Michael Hansen.

– Min vigtigste opgave er at assistere Michael og hjælpe ham bedst muligt. Vi taler om, hvordan vi skal gribe tingene an både dagligt og på længere sigt, fra træningsplanlægning til taktiske overvejelser, siger Ege.

Ege har også været nødt til at vænne sig til nye måder at arbejde på, især i forhold til brugen af teknologi og data.

– Da jeg startede her som spiller i 2012, var der ikke så meget teknologi involveret. Men nu bruger vi GPS-trackere, iPads til at se kampe live, og dataanalyseværktøjer som WyScout til at analysere modstandere og evaluere vores eget spil. Det er en helt ny verden, og jeg lærer stadig, fortæller han.

Men for Ege handler det ikke kun om tal og teknologi.

– Først og fremmest tror jeg på at bruge øjnene og se, hvad der sker på banen. Data kan bekræfte eller afkræfte vores fornemmelser, men jeg tror på, at det er vigtigt at have en god balance mellem intuition og teknologi, siger han.

Tilbage til byen

For Ege har det været en glæde at vende tilbage til Fredericia, en by, der har haft en stor betydning i hans liv både som spiller og nu som træner.

– Jeg boede faktisk i Aarhus de første seks år, da jeg spillede her, og flyttede først til Fredericia i 2018. Nu, hvor jeg er tilbage, kan jeg mærke, hvor meget det betyder at være tæt på klubben og familien, siger han.

Han bemærker også, hvordan det at bo i byen gør en forskel i forhold til trænerrollen.

– Der er virkelig nogle klare fordele ved at bo i byen. Man slipper for den daglige transporttid, hvilket giver mere tid til arbejdet og til familien. Jeg er glad for at være tilbage i Fredericia, hvor jeg føler mig hjemme, og hvor jeg kan være tæt på klubben og mine nærmeste, siger Christian Ege.

Den nye trænerdynamik

Samarbejdet med cheftræner Michael Hansen har været en stor del af Eges motivation for at vende tilbage til Fredericia.

– Jeg kendte Michael fra før og vidste, hvad han står for som træner. Han er en utrolig dygtig træner, og jeg vidste, at det ville være en fantastisk mulighed for mig at lære fra ham og udvikle mig som træner, siger Ege.

For Ege handler samarbejdet om tillid og åbenhed.

– Michael og jeg arbejder meget tæt sammen, og vi har en god dialog om, hvordan vi vil udvikle holdet. Jeg føler mig meget heldig over at arbejde sammen med en, der har så meget erfaring og viden, fortæller han.

Han understreger, at relationen mellem en cheftræner og assistenttræner er afgørende for et holds succes.

– Jeg ser min rolle som en støtte til Michael, men også som en, der kan bidrage med mine egne erfaringer og perspektiver. Det er en dynamik, hvor vi begge skal være åbne over for hinandens ideer og have en fælles vision for holdet, forklarer han.

En klar vision

Christian Ege Nielsen har store ambitioner som træner, men han har også en realistisk tilgang til fremtiden. ”Jeg ønsker, at vi som hold klarer os så godt som muligt. Jeg har ikke en bestemt liste over ting, jeg skal opnå. Det vigtigste for mig er at være et sted, hvor det giver mening for mig at arbejde, og hvor min familie har det godt, siger han.

Ege er bevidst om, at der er spekulationer om, hvorvidt han kunne blive cheftræner i fremtiden, men han lader ikke disse tanker påvirke ham.

– Det vigtigste for mig er, at Michael og jeg arbejder sammen som om, vi skulle være her for evigt. Vi fokuserer på at udvikle holdet og tænke langsigtet. Jeg bruger ikke tid på at spekulere over, hvad der kunne ske i fremtiden. For mig handler det om at være til stede i nuet og gøre det bedste, vi kan lige nu, siger han.

En kæmpe passion for fodbold

Christian Ege Nielsen er en mand, der lever og ånder for fodbold. Fra sin tid som spiller til sin nye rolle som assistenttræner, har han altid haft en passion for spillet og for at hjælpe andre med at blive bedre.

– Jeg elsker at være en del af et hold og arbejde sammen mod et fælles mål. Det er den følelse af fællesskab og sammenhold, der gør fodbold så specielt, siger han.

Han ser også sin nye rolle som træner som en mulighed for at give noget tilbage til klubben og byen, der har betydet så meget for ham.

– Jeg føler, at jeg har en forpligtelse til at hjælpe de unge spillere med at udvikle sig og opnå deres potentiale. Jeg vil gerne være en mentor for dem og hjælpe dem med at finde deres vej i fodboldens verden, slutter Ege.

Med sin erfaring, dedikation og passion er Christian Ege Nielsen en vigtig del af FC Fredericia og en mand, der har meget at tilbyde, både på og uden for banen. Hans rejse fra spiller til træner er kun begyndelsen på et nyt kapitel i hans fodboldliv.

Interviewet er bragt i den nyeste udgave af Fredericia Magasinet, som kan læses her.

En rejse fra spiller til direktør for Stig Pedersen

0

Stig Pedersen, tidligere spiller og nuværende direktør for FC Fredericia, har i mange år været en central figur i klubbens udvikling. Han startede sin karriere som spillende assistenttræner og har siden sommeren 1996 været ansat som direktør.

Under Stig Pedersens ledelse har FC Fredericia gennemgået en markant udvikling, og klubben er nu i gang med sin 24. sæson i træk i landets næstbedste fodboldrække, NordicBet Ligaen. Det er en rejse, der vidner om både udfordringer og en vilje til kontinuerlig udvikling.

Det hele startede dog som spiller i den røde trøje for Stig Pedersen, der sluttede af med at være spillende assistenttræner.

– Vi havde et godt hold dengang, men reglerne var meget anderledes. Vi var afhængige af kørepenger og dækning af udgifter. Men hvis vi skulle tage det næste skridt, måtte vi indføre egentlige kontraktregler, og det skete omkring 1996, siger Pedersen.

På dette tidspunkt var FC Fredericia ikke etableret i 1. division, men snarere en klub, der kæmpede for at finde sin plads på den danske fodboldscene.

– Jeg kan huske, at vi rykkede lidt op og ned i de år. Vi havde vores op- og nedture, men der skete ting, der begyndte at ændre klubbens fremtid. For eksempel solgte vi Mikkel Lindorf til Silkeborg, og det var et af de største salg i klubbens historie, siger Stig Pedersen.

Salget af Lindorff gav FC Fredericia en økonomisk indsprøjtning, som muliggjorde at hente blandt andet den nu afdøde Brian Fakkenor til klubben fra Esbjerg, og gav klubben mulighed for at lægge en mere ambitiøs plan for fremtiden.

– Det var et kæmpe beløb for os dengang, og det gjorde, at vi kunne tænke mere langsigtet. Det gjorde også, at vi kunne ansætte mere professionelt personale og begynde at bygge noget mere stabilt op, siger Stig Pedersen.

Etablering og tidlig udvikling

Med flere ressourcer og en klarere strategi begyndte FC Fredericia langsomt at etablere sig som en mere stabil klub i dansk fodbold.

– Omkring år 2000 begyndte vi virkelig at finde vores fodfæste. Vi ansatte også Ole Fritsen, og han blev en vigtig figur i vores udvikling. Jeg tror, det var tredje gang, vi havde ham i klubben, men denne gang markerede virkelig et skift i vores måde at tænke på, fortæller Pedersen.

Pedersen beskriver de tidlige år som en tid med stor transformation.

– Vi gik fra at være en klub, der i høj grad var drevet af frivillige kræfter, til en klub, der begyndte at få en mere professionel struktur. Det var en udfordring at balancere mellem at have en professionel ansat som mig selv og stadig være afhængige af de frivillige. Men vi formåede at få det til at fungere takket være den dedikation og støtte, vi fik fra bestyrelsen og folkene omkring klubben, siger Stig Pedersen.

Fra telte til moderne faciliteter

Pedersen mindes med et smil de dage, hvor klubben var nødt til at være kreativ for at kunne tilbyde noget ekstra til sine gæster på Baldersvej.

– Jeg husker, vi satte et telt op på det gamle stadion til VIP-gæster. Det var en fin start, men står i stor kontrast til, hvad vi har i dag. Det var en tid, hvor meget blev drevet af frivillige kræfter, og det krævede virkelig, at alle trak på samme hammel, fortæller Stig Pedersen.

Navne som Anni og Sanne bliver fremhævet som eksempler på de frivillige, der har været en del af klubbens historie fra begyndelsen og stadig er med i dag.

– De frivillige har altid været uundværlige for FC Fredericia. Uden dem ville vi ikke have den Superliga-standard, vi sigter efter, selvom vi stadig har en lang vej at gå, siger Pedersen.

I dag har FC Fredericia langt bedre faciliteter, herunder to nybyggede tribuner.

– Men vi mangler stadig at blive helt Superliga-klar. Vi skal have plads til 6.000 tilskuere for at opfylde kravene. Det er en udfordring, vi arbejder på at løse med hjælp fra kommunen, forklarer Stig Pedersen.

En langvarig streak i NordicBet Ligaen

Det er en stolt direktør, der ser tilbage på de sidste 24 sæsoner i NordicBet Ligaen.

– At være i landets næstbedste række i 24 år i træk er noget, vi er meget stolte af. Selvom vi ikke har haft det største budget, har vi formået at holde os oppe, og det vidner om et stærkt fundament og en vilje til at overleve og udvikle sig, siger Stig Pedersen.

Samtidig erkender han, at klubben har haft sine chancer for at tage skridtet op i Superligaen, men at det ikke altid er lykkedes.

– Vi har været tæt på flere gange, men vi har måske ikke helt formået at tage springet, når muligheden var der. Men at kunne konkurrere i NordicBet Ligaen i så mange år er også en præstation i sig selv, fortæller Pedersen.

En ny forretningsmodel

De seneste år har været præget af en stor udvikling, ikke kun for FC Fredericia, men for hele NordicBet Ligaen. Pedersen bemærker, hvordan ligaen har ændret sig økonomisk og sportsligt.

– Ligaen er blevet meget mere attraktiv og konkurrencedygtig. Der er kommet flere penge ind, og vi ser nu, at spillere fra ligaen bliver solgt til udlandet i stigende grad, forklarer han.

Dette har ændret FC Fredericias tilgang til transfers. I år kan Stig Pedersen notere store salg af Tobias Bach og Adam Jakobsen.

– Tidligere var det mere en undtagelse end reglen, når vi solgte en spiller, men nu er det blevet en vigtig del af vores forretningsmodel. Vi ser mange agenter og scouts, der kigger på vores spillere, og det har skabt en helt ny dynamik i klubben, siger Stig Pedersen.

Stolthed og udfordringer

På trods af udfordringerne er Pedersen stolt af, hvad FC Fredericia har opnået.

– Selvom vi måske virker som et fast inventar i NordicBet Ligaen, er det bestemt ikke en selvfølge. Uden den massive støtte fra vores sponsorer og de frivillige kræfter ville vi ikke kunne klare det. Vi er en god klub med et godt ry, og det gør os i stand til at tiltrække dygtige spillere, der ser FC Fredericia som et skridt på vejen til større muligheder, siger Stig Pedersen med stolthed i stemmen.

Pedersen peger også på klubbens evne til at blive i NordicBet Ligaen som et tegn på vedholdenhed og styrke.

– Vi har holdt os konkurrencedygtige i 24 år, og det er noget, vi er meget stolte af. Vi ved, at vi ofte fungerer som en talentfabrik for andre klubber, men det er også en rolle, vi er stolte af at spille, siger Stig Pedersen.

En lys fremtid for FC Fredericia

Når det kommer til fremtiden, er Pedersen forsigtig optimist.

– Vi har en sund klub med en solid økonomi og en positiv egenkapital. Vi er et attraktivt sted for investorer, men det er op til bestyrelsen at tage de nødvendige beslutninger. Vi har stadig store ambitioner, og jeg tror på, at vi kan fortsætte med at udvikle os, siger FC Fredericias direktør.

Han nævner, at klubben fortsat har brug for flere ressourcer og investeringer, men han er også bevidst om, at klubben allerede står på et solidt fundament.

– Vi har loyale sponsorer, gode samarbejdspartnere som Monjasa, ADP og Fredericia Kommune, og vi forsøger hele tiden at finde nye måder at skaffe midler på. Transfermarkedet er mere interessant end nogensinde før, og vi håber at kunne udnytte det til vores fordel, siger Stig Pedersen.

Med en kombination af erfaring, ambitioner og en stærk forbindelse til lokalsamfundet fortsætter Pedersen og FC Fredericia deres rejse i dansk fodbold, med håb om at nå nye højder i de kommende år.

Begge FHK’s keepere er skadet

0

Thorsten Fries udgik af kampen mod Aalborg med, hvad der frygtes at være en fibersprængning. Samtidig døjer Sebastian Frandsen med rygproblemer, som gjorde, at han egentlig ikke skulle have været på banen ifølge planen.

FHK tabte 32-26 til Aalborg. Det er måske til at leve med, da man ikke kan kalkulere med point mod Aalborg, selvom FHK forinden lørdagens kamp ikke havde tabt til Aalborg i fire hjemmekampe i træk.

Hvad der er værre, er, at FHK nu har skadesproblemer på målmandsposten. Inden dagens kamp var der spekulationer om, hvorvidt Sebastian Frandsen havde problemer med ryggen, da han så noget stiv ud i bevægelserne mod Sporting, og de formodninger er nu blevet bekræftet. Efter Aalborg-kampen har AVISEN talt med flere kilder, der bekræfter, at Frandsens ryg ikke er på toppen.

Derfor var planen egentlig også, at Thorsten Fries skulle have stået fuldtid. Det bekræfter hovedpersonen selv.

– Jeg så, hvordan Frandsen havde det i pausen, så jeg forventede egentlig, at jeg skulle stå hele kampen, sagde Fries til AVISEN, mens han var omgivet af snakkelystne fans.

Det, der ikke måtte ske, skete. I anden halvleg gik Fries ned i benene og ville redde en bold som så mange gange før, men alt var bare ikke, som det skulle være. Han fik ondt i baglåret og måtte humpe fra banen og lade sig afløse af Sebastian Frandsen, der slet ikke skulle have været på banen. Fries’ skade lignede en klassisk fibersprængning i baglåret.

– Vi skal have undersøgt det nærmere på mandag, forklarede Thorsten Fries, som dermed ikke ville male fanden på væggen endnu.

I næste uge venter endnu en uge, hvor der bliver run på for FHK. Torsdag står den på Champions League i Jyske Bank Arena i Odense, hvor Füchse Berlin venter, men nok så vigtigt er der også lokalbrag i Middelfart Sparekasse Arena mod KIF Kolding på søndag. Hvem FHK ender med at stille med på mål dér, må foreløbigt stå hen i det uvisse.

Aalborg var for stærke for FHK

0

FHK hang efter Aalborg det meste af kampen, og trods en god start på anden halvleg, lykkedes det ikke for FHK at gøre kampen tæt, da nordjyderne vandt med 32-26.

Fredericia Håndboldklub og Aalborg Håndbold gik begge ind til kampen med et fælles mål: at rejse sig efter nederlag i midtugens Champions League-opgør. Begge hold havde noget at bevise, og det blev hurtigt tydeligt, at kampen ville blive en tæt og intens affære.

Kampen startede med en høj intensitet, hvor begge hold kæmpede for at få overtaget. Thorsten Fries, FHK’s målmand, spillede en nøglerolle fra første fløjt. Med en række spektakulære redninger holdt han Aalborg fra at stikke af fra start.

Efter en indledning præget af stærkt forsvarsspil og en formidabel indsats af Fries, begyndte FHK at finde rytmen i angrebsspillet. De første 15 minutter var kendetegnet ved en hård kamp om hvert mål, men FHK formåede at få styr på deres offensiv og reducerede stille og roligt afstanden til Aalborg. Efter 15 minutters spil havde FHK kæmpet sig tilbage i opgøret, og stillingen var 7-6 til Aalborg.

fter det første kvarter begyndte FHK at miste den rytme, de ellers havde opbygget i deres angrebsspil. Det blev tydeligt, at holdet havde svært ved at finde de samme åbninger i Aalborgs forsvar, som de havde haft tidligere i kampen. FHK’s cheftræner, Gudmundur Gudmundsson, valgte dog at holde fast i den samme angrebsformation, selvom det ikke gav de ønskede resultater.

Denne stædighed viste sig at være en udfordring for FHK, da Fabian Norsten i Aalborg-målet kom mere og mere i fokus. Norsten leverede en række afgørende redninger, der pillede selvtilliden af FHK-skytterne, som gentagne gange måtte se deres forsøg blive afværget.

Som minutterne tikkede afsted, blev FHK’s angrebsspil stadig mere stagneret, mens Aalborg udnyttede situationen til at øge deres føring. Efter 24 minutters spil kunne FHK se på måltavlen, at de var kommet bagud med 12-8 til gæsterne, en situation, der krævede en hurtig reaktion, hvis de skulle holde sig inde i kampen.

Ved pausen var situationen kun blevet værre for FHK. Med en pausestilling på 16-10 til Aalborg, var det tydeligt, at der havde været en markant klasseforskel mellem de to mandskaber i første halvleg. Aalborg havde domineret både offensivt og defensivt, mens FHK kæmpede med at finde rytmen og svare på Aalborgs aggressive spil.

FHK havde svært ved at bryde igennem Aalborgs forsvar og skabe de nødvendige chancer, og det afspejlede sig i det voksende forspring, som gæsterne havde opbygget inden pausen. Det stod klart, at FHK skulle levere en ekstraordinær indsats i anden halvleg, hvis de skulle have en chance for at komme tilbage i kampen.

Fra anden halvlegs start blev der skabt ny spænding i kampen, da FHK kom ud med fornyet energi og kampgejst. Anders Martinsen og Reinier Taboada viste vejen for hjemmeholdet med to hurtige mål hver, hvilket fik Middelfart Sparekasse Arena til at koge af begejstring.

På samme tid lykkedes det FHK’s forsvar at lukke effektivt ned for Aalborgs angreb, som ikke formåede at score i de første minutter af halvlegen. Denne kombination af skarphed i angrebet og solidt forsvarsspil betød, at FHK hurtigt fik reduceret afstanden til blot to mål. Tre minutter inde i anden halvleg viste måltavlen en stilling på 16-14, og pludselig var kampen igen helt åben. Arenaen sydede af spænding, da hjemmeholdets tfans fornemmede, at et comeback var inden for rækkevidde.

Aalborg formåede dog at dæmme op for FHK’s forsøg på comeback og satte en stopper for det. Midtvejs i anden halvleg fik gæsterne genvundet kontrollen over kampen, og deres effektive spil resulterede i, at de igen trak fra. Da uret rundede halvvejsmærket, viste måltavlen en stilling på 24-20 i Aalborgs favør. Det blev derfor klart, at FHK skulle finde ekstra kræfter frem, hvis de skulle have en chance for at komme tilbage i opgøret.

Med syv minutter tilbage af kampen havde Aalborg udbygget deres føring til 31-22, og dermed blev et comeback fra FHK’s side nærmest en umulighed. Aalborgs dominerende spil gjorde det klart, at de havde taget fuld kontrol over kampen, og FHK stod over for en umulig opgave.

I slutminutterne lykkedes det FHK at pynte en smule på resultatet, da de fandt frem til nogle sene scoringer. Trods deres indsats for at reducere afstanden, kunne de dog ikke forhindre, at Aalborg kunne tage fra Middelfart Sparekasse Arena med en sejr på 32-26. Det endelige resultat afspejlede Aalborgs dominans i store dele af kampen, selvom FHK kæmpede bravt til det sidste.

Kultur på sidelinjen

0
Kulturøen Middelfart hele bygningen

Budgetforliget for 2025-2028 i Middelfart Kommune blev vedtaget på byrådsmødet denne mandag. Selvom budgettet rummer flere investeringer i velfærdsområderne, er der blandt nogle politikere fortsat utilfredshed med den manglende prioritering af kulturen.

På byrådsmødet mandag udtrykte flere politikere generel tilfredshed med budgettet og det samarbejde, der var blevet indgået for perioden 2025-2028, men de påpegede samtidig, at kulturlivet er blevet underprioriteret til fordel for større, mere synlige projekter.

Kulturens signalværdi

Morten Weiss Petersen fra Det Konservative Folkeparti anerkender, at kommunen har været offensiv i forhold til jordkøb og etablering af forskellige attraktioner, såsom marinaen, og det har ifølge ham selv gjort Middelfart til en attraktiv kommune for både nye borgere og virksomheder, som bidrager til kommunens kernevelfærd. Men han peger også på, at kulturpolitikken ikke må glemmes:

– Vi glæder os over, at den grimme besparelse på museerne er blevet trukket tilbage. Det var ikke mange penge, men det handler om signalværdien; kulturpolitik har også sin plads i en stor kommunal økonomi med en omsætning på 2,5 milliarder kroner.

Morten Weiss Petersen understreger, at selv mindre midler til kulturområdet har en stor signalværdi. Besparelser kan signalere, at kulturen ikke er en prioritet, og det ønsker han ikke at se i en kommune, der ellers praler af økonomisk ansvarlighed og en stærk position som attraktiv bosætningskommune, fortæller han i sin takketale til byrådet mandag for det indgåede budgetforlig.

Middelfart skal blomstre

Anna Poulsen Broen fra SF fremhævede på byrådsmødet også nødvendigheden af en stærkere kulturindsats som en af de mest fremtrædende stemmer i debatten. Først lagde hun vægt på, at kulturen spiller en afgørende rolle i at gøre Middelfart til et attraktivt sted at leve og opfylde kommunens overordnede vision.

– Ungekultur – ja, kultur i det hele taget – er en stor mangelvare i Middelfart Kommune. Hvis vi skal leve op til visionen om, at Middelfart skal være et godt sted at leve, bo, arbejde og opleve, er vi som kommune nødt til at understøtte kulturlivet, sagde hun.

Og det var netop Anna Broen, der understregede, at kulturen ofte bliver nedprioriteret til fordel for de større, mere synlige events, hvilket hun mener har resulteret i en udtynding af hverdagskulturen.

– Kultur er et område, der alt for længe er blevet underprioriteret til fordel for store og attraktive events, hvilket betyder, at hverdagskulturen forsvinder, forklarede hun.

Hun udtrykte sin undren over, hvorfor kulturen ikke blev betragtet som en vigtigere prioritet:

– Jeg undrer mig over, at dette ikke prioriteres højere i vores kommune, for kultur er, som vores kulturminister siger, alt det, man laver, når man ikke er på arbejde.

Med henvisning til andre kommuners erfaringer argumenterede hun for, at et rigt og tilgængeligt kulturliv kan forbedre trivslen for både børn, unge og ældre.

– Som kommune og kommunalbestyrelse må vi være modige og investere i kulturlivet, kreativiteten og kernevelfærden, for kultur er også velfærd, udtalte hun, og fortsatte:

– Flere undersøgelser og erfaringer fra andre kommuner viser, at et rigt og tilgængeligt kulturliv gør trivslen bedre for både børn, unge og ældre.

Ifølge Anna Poulsen Broen er der nok at tage fat i, og hun pegede også på nogle konkrete forslag, der kunne styrke kulturlivet i Middelfart, hvorefter hun udtrykte en frustationer over at disse initiativer ikke havde fundet plads i budgettet:

– Der er nok af gode ideer: Film Fyn, hvor Middelfart Kommune er den eneste kommune på Fyn, der ikke er medlem; et kulturklippekort for unge; mere støtte til Walker; et spillested eller et kulturhus; kulturtilbud på skoler og ungdomsuddannelser; ‘kultur på recept’ for udsatte borgere eller simpelthen støtte til de kulturinstitutioner, vi allerede har, og som har haft det svært siden corona. […] Hvis vi som kommunalbestyrelse bliver ved med at være reaktionære og nærige, når det kommer til kulturlivet, vil Middelfart forblive uden kultur, og det ville virkelig være en skam.

Afslutningsvis i hendes ord, udtrykte hun et håb om, at fremtidige budgetter vil se en smule anderledes ud på kulturområdet og åbne for et mere blomstrende kulturliv:

– Vi håber, at det ser anderledes ud næste gang, og at det bliver “det bedste budget i 18 år.” Vi glæder os til at samarbejde om et blomstrende, levende og indbydende kulturliv, sagde hun med reference til borgmester Johannes Lundsfryd Jensens udtalelse om, at det er det bedste budget i de 18 år, han har siddet i byrådet.

Christian Lynggaard Pedersen fra Det Konservative Folkeparti tilføjer hertil, at der blandt de konservative er tilfredshed med flere elementer i budgetaftalen, men han udtrykker ligesom Anna Broen stor bekymring over besparelserne på kultur- og fritidsområdet.

– Vi mener, det sender et forkert signal, når vores foreningsliv arbejder hårdt på at få flere med i fællesskabet, fastholde de unge og tiltrække flere frivillige, forklarer han.

Christian Lynggaard argumenterer for, at det ville have været mere hensigtsmæssigt at styrke foreningerne, så de kunne bidrage endnu mere til borgernes sundhed og fællesskaber. Han ser besparelserne som en kortsigtet beslutning, der kan få langsigtede konsekvenser for det lokale engagement og foreningslivet.

Et ønske om andre prioriteringer fremover

I deres taler var der dog enighed blandt parterne om, at budgettet generelt er stærkt og sikrer kernevelfærden i Middelfart Kommune. Flere udtrykte taknemmelighed for det solide samarbejde, men samtidig lød der altså et ønske om, at kulturområdet får en højere prioritet i fremtidige budgetter.

Læs også: https://middelfartavisen.dk/filmfyn-en-fordel-for-middelfarts-kulturliv-attraktivitet-og-sammenhaengskraft/

Live: FHK brager sammen med Aalborg

0

Klokken 16:00 tørner FHK og Aalborg sammen i Middelfart Sparekasse Arena, hvor sidste sæsons DM-finalister mødes for første gang siden den afgørende finale. Hvem vinder denne gang? Følg med og få svaret.

Anmelderrost forestilling aflyst i weekenden

0
"Wicked" Fredericia Musical Teater + Tivoli 2024

Fredericia Musicalteater har måttet aflyse alle weekendens forestillinger af den populære musical WICKED på grund af uforudsete tekniske problemer. Teatret annoncerede aflysningen på deres Facebook-side, hvor de beklagede den ulejlighed, som dette måtte medføre for publikum.

Billetindehavere til de berørte forestillinger skulle allerede have modtaget en mail samt en SMS med nærmere information om aflysningen. I disse beskeder finder man også vejledning omkring ombytning af billetter til en anden forestilling eller andre muligheder.

Aflysningen kommer som en uheldig overraskelse for både teatret og de mange, der havde set frem til weekendens forestillinger. Fredericia Musicalteater arbejder hårdt på at løse de tekniske problemer, så forestillingerne kan genoptages snarest muligt.

Den kulturelle vej er gylden

0

En bys succes hænger uløseligt sammen med byens evne til at tiltrække folk, der ønsker at bruge byen og i bedste fald bo i den. Derfor er kulturelle tilbud også særdeles betydningsfulde for en by. At kultur samtidig skaber liv og byliv, er kun med til at slå fast, hvor vigtigt det er, at man skaber de rigtige rammer for kulturlivet.

Hvad skal du kende den ene eller anden by på? For langt de fleste af os tager vi til andre byer for at besøge familie eller venner, men hvis dette ikke er tilfældet, så er det byens tilbud på den kulturelle scene, for børnene og familien eller naturen. Det er nogenlunde de pejlemærker, der kan gøre os bevidste om, hvad kultur kan.

Om det er musik, teater eller kunst, så er attraktioner med til at give byen identitet. I Fredericia er vi begunstiget af, at vi både har en utrolig historie og byskabelse, samtidig med at vi gennem nyere tid har fået adskillige kulturelle tilbud. Noget der ellers burde være svært, fordi Fredericia er en af de tunge arbejderbyer, der er vokset gennem det 20. århundrede med tung industri og infrastruktur. I den tid var det knap så relevant, om man havde kultur. Livet bestod i at gå på arbejde på fabrikken, og så ellers trække luft resten af tiden.

Men den sociale arv er brudt. I Fredericia vil nye generationer noget andet. Mange har været i stand til at få uddannelse og karriere, og samtidig er der kommet tilflyttere til. Både private aktører og Fredericia Kommune har skabt nye muligheder, hvor Tøjhuset, Eksercerhuset, Fredericia Teater, FC Fredericia, Fredericia Håndboldklub, Fredericia Kunstforening og EventC har transformeret fortællingen om den grå industriby til noget nyt og tiltalende. Også ved at gå helt nye veje, som eksempelvis Fredericia Art Festival eller Fredericia Kunstforenings blændende udstillinger, hvor ikke mindst satsningen i 2023 var stor. Betydningen af disse initiativer er ikke til at tage fejl af. Det gør Fredericia til et sted, hvor man kan opleve noget.

Samarbejdet mellem fredericianerne er også blevet forbedret markant. Først og fremmest skal man huske på, at bag stort set alle de nævnte eksempler på nyskabende kultur i byen står der et hav af frivillige, der sørger for at få det til at spille. Alle koncerterne er afhængige af de frivillige, der kommer fra eksempelvis sportsklubberne, der på den måde tjener til deres aktiviteter. Uden dem ville ingen af disse events kunne afholdes. Fredericia Kunstforening er også drevet med stor passion af frivillige. Det er imponerende.

Udover de oplagte events bygger uddannelserne også på. Fredericia Gymnasium afholder løbende forskellige kulturelle arrangementer, der også inddrager ungdommen, ligesom samarbejdet med foreningen Rubicon sikrer en lang række spændende foredrag om politik og historie. Når man ser på den samlede sum af disse tilbud, så er det med til at give Fredericia et snit af noget interessant.

Fremtiden byder også på et potentielt trækplaster, når den nydannede, selvejende institution Museum Fredericia begynder at skabe et nyt museum, hvor planerne er at kunne tiltrække turister fra hele Danmark og resten af verden. Historien om fæstningsbyen har stort potentiale. Få byer har så unik en historie. Dertil skal lægges et flot og velbevaret voldanlæg, der ligger direkte i centrum af Fredericia. Der er ikke bare tale om traditionel turismestrategi, men en fortælling med visuelle og fysiske rammer, hvor besøgende vil kunne gå rundt i gaderne, på volden og ved stranden for at se, hvad Fredericia har af historie.

Summen af den kulturelle energi er lig med muligheder for vækst og styrke til Fredericia. Når man satser på kultur, så satser man også på byudvikling og fremdrift. Derfor er den kulturelle vej gylden.

Læs hele Fredericia MAGASINET her

Overraskelse da Fredericia fF indviede deres nye klubhus

0

Lørdag middag blev en festdag for Fredericia fF, da klubben kunne indvie deres nye klubhus i det skønneste solskinsvejr. Den nye bygning blev fejret med manér, og dagen bød endda på en stor overraskelse: Sparekassen Danmark blev præsenteret som klubbens nye hovedsponsor.

På banerne var der liv og glade dage, mens fodboldspillerne gav den gas i det gode vejr. Samtidig duftede det af grillmad, da der var tændt op i grillen, og klubbens medlemmer og gæster nød lørdagens festlige stemning med både kampe og hygge. Klokken 11:45 var det tid til den officielle åbning af F’ernes klubhus.

Ved åbningen delte FfF’s bestyrelsesmedlem, Claus Erdmann, sine tanker om den nye bygning og processen frem til indvielsen. Erdmann udtrykte stor tilfredshed med projektets forløb:

– Det er gået fuldstændig efter planen. Lokalerne har været klar, så vi kunne afvikle Madsby Pigecup uden udfordringer, og det er vi meget glade for. Jeg vil også gerne fremhæve entreprenøren, Anton Knudsen fra Egtved. Det er samme firma, der bygger daginstitutionen, som er under opførelse lidt længere nede ad vejen. De har været fremragende, leveret til tiden og i den nødvendige kvalitet, og det har vi også været utrolig glade for, sagde Erdmann.

Efter Erdmanns ord tog næstformanden i Kultur- og Idrætsudvalget, David Gulløv (A), ordet. Han delte sin begejstring over det nye klubhus og dets betydning for fællesskabet i klubben:

– Nu har jeg været rundt og inspiceret lokalerne lidt. Og selvom jeg ikke er bygmester eller bygherre på nogen måde, kan jeg godt se, at det er nogle fremragende lokaler, I har fået her. Det er jeg virkelig glad for. Man plejer jo at sige, at når der står blomster på fodboldbanen, så er det ikke særlig smart. Men den blomst, der nu dukker op nede i hjørnet hernede, har været medvirkende til det, der er sket herovre. Derfor kan man jo sige, at en engblomst i dette tilfælde har resulteret i nogle rigtig gode ting. Et klublokale, eller klubfaciliteter, er et sted, i hvert fald i en fodboldklub, hvor der jubles over sejre, og hvor der grædes over nederlag. Men én ting er helt sikkert, uanset om det er sejr eller nederlag, så styrkes fællesskabet og sammenholdet. Og det er nogle af de ting, der også kendetegner F’erne: fællesskab og sammenhold, sagde Gulløv og fortsatte:

– Jeg er rigtig glad for, at I nu har fået nogle nye rammer og faciliteter, hvor I kan græde, når der er nederlag, juble, når der er sejre, og bedst af alt, hvor I kan styrke jeres fællesskab endnu mere. Jeg nyder det, når jeg har mulighed for at komme herned og se stedet, være hernede. Så jeg er enormt taknemmelig for at være her i dag og være med til at indvie jeres nye rammer.

Efterfølgende tog formanden for Kultur- og Idrætsudvalget, Peder Tind (V), ordet. Han udtrykte stor stolthed over det fælles arbejde, der har resulteret i det nye klubhus:

– Jeg er dybt imponeret over, hvad vi har kunnet nå i fællesskab, og når man ser på resultatet, står det simpelthen skarpt. Det er jeg utrolig stolt af, at vi som kommune, i samarbejde, har kunnet være med til at skabe. Det tog lidt tid at få denne løsning på plads. Vi har ventet længe på det her klubhus. Der har været nogen, der lovede det, og andre, der ikke helt levede op til det. Så måtte vi kigge nærmere på situationen og finde nogle penge, fordi en af grundene til, at jeg gik ind i politik, var for at skabe løsninger, der styrker Fredericia. Og det her er netop en sådan løsning. Hver dag løser I en kæmpe opgave herude, sagde Tind og fortsatte:

– Vi tager det ikke for givet, at I er med til at skabe det DNA, der kendetegner Fredericia, hvor vi løfter i fællesskab og gør en stor forskel. Når man tænker på, hvor betydningsfuldt det er: få uger efter, så er der kammermarked hernede. I har så mange aktiviteter, der skaber overskrifter og brander Fredericia, og det skal I have stor tak for. Vi tager det ikke for givet, men I er med til at gøre en stor forskel og sætte Fredericia på verdenskortet, nærmest. Jeg håber, I får lov til at bruge disse faciliteter i mange år fremover, og at de vil skabe mange rammer for glæde. Selvfølgelig vil der være lidt ærgrelse indimellem, hvis I taber, men jeg håber mest af alt, at det bliver en ramme for mange sejre og endnu mere fællesskab. Så tak fordi vi lykkedes sammen, og tak fordi I valgte en dag med solskin, så vi kan stå her, smile i solen, og indvie dette klubhus.

Som en afsluttende overraskelse blev det afsløret, at Sparekassen Danmark er Fredericia fF’s nye hovedsponsor. I den forbindelse var Sparekassen Danmarks afdelingsdirektør i Fredericia, Christian Jungmark, til stede og delte sine tanker:

– I mit tidligere job, og nu, har jeg altid haft et hjerte, der banker for, hvad der sker i foreningslivet. Det er bestemt også noget, der betyder meget for Sparekassen Danmark, når vi ved, at der er frivillige, der igen og igen engagerer sig. Der er trænere, der arrangerer aktiviteter osv. Derfor var det helt naturligt for os, da Claus og Jesper Kongsted og jeg talte sammen, at finde ud af, hvad vi kunne gøre for hinanden. Vi har nu fundet nogle gode initiativer, som vi skal være med til at udvikle herhjemme. Så jeg vil bare sige, det er fantastisk at være tilbage og bidrage til de nye rammer og engagere os i foreningslivet. Vores hjerter banker for foreningslivet, men de banker også for værdierne fra Danmark, børnefamilierne og dem, der har lyst til at dyrke sport, sagde Jungmark.

Efterfølgende var der mulighed for at forsyne sig med gratis drikkevare, tale sammen og nyde synet ud over Fredericia fF’s baner fra tagteressen ved klubhuset.

Partierne står sammen om fremtiden for Fredericia

0
default

Venstre, Dansk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti, Enhedslisten, Socialistisk Folkeparti og løsgænger Karsten Byrgesen har indgik fredag et historisk budgetforlig. Fredag den 20. september 2024, kl. 16, afholdt forligsparterne pressemøde i Byrådssalen. Se hele pressemødet nedenfor.

Brand i ventilationsanlæg fik politi og brandvæsen på gaden i Fredericia

Brand i ventilationsanlæg fik politi og brandvæsen på gaden i Fredericia

0
KRIMI. Sydøstjyllands Politi rykkede lørdag eftermiddag ud til en brand i Fredericia, efter at en anmeldelse tikkede ind klokken 14.36. Branden var opstået på...