Et halvt år inde i byrådsarbejdet tager Sune Nørgaard (Dansk Folkeparti) et opgør med den måde, Fredericia Kommune drives på. Han oplever en forvaltning, der for ofte begrænser politikerne til at vælge mellem forslag A eller B, og han understreger, at det er politikerne – ikke embedsmændene – der har det politiske ansvar.
»Byrådets arbejde er nok mere omfattende, end mange forestiller sig. Der er store mængder materiale, mange møder og komplekse beslutninger. Men det har samtidig bekræftet mig i, hvorfor jeg stiller op. Jeg ønsker at gøre en reel forskel for mennesker – ikke bare administrere systemerne,« siger Sune Nørgaard.
Politikerne har ansvaret
Sune Nørgaard er ikke i tvivl om, hvor magten bør ligge: »Forvaltningen skal jo ikke bestemme. Det er os politikere, der har det politiske ansvar. Forvaltningsopgaven er at rådgive. Og så selvfølgelig ud fra det et godt samarbejde. Men det må aldrig være forvaltningen, der skal bestemme, så sker der jo en skibbrud.«
Han oplever, at mange sager præsenteres med kun to færdigpakkede løsninger, hvilket efterlader lidt plads til reel nytænkning. Det gælder ikke mindst i familieafdelingen, som har været et af hans hovedfokusområder.
»Jeg ønsker ikke at gøre mere af det samme. Man skal være mere end almindeligt blåøjet, hvis man tror, at otte nye socialrådgivere løser problematikkerne i familieafdelingen i Fredericia,« siger han og henviser til, at rigsrevisionen og statsrevisorerne på landsplan har dokumenteret en fejlrate på hele 59 procent i sager om udsatte børn.
Kritik af takkekulturen
Under møderne har Sune Nørgaard også lagt mærke til en udbredt kultur, hvor politikere starter næsten hvert punkt med en stor tak til forvaltningen for deres arbejde. Han ser anderledes på det:
»Jeg er jo interesseret i at have et fornuftigt samarbejde med forvaltningen, og det synes jeg egentlig også, jeg har. Anerkendelse skal gives, hvor det er fortjent. Dermed ikke sagt, at de gør et dårligt stykke arbejde. Men jeg forventer heller ikke et skulderklap, fordi jeg møder op til byrådsmøderne. Hvad mine kollegaer gør, må stå for deres regning.«
For Sune Nørgaard handler det om at skabe et klart og gennemsigtigt samarbejde, hvor forvaltningen rådgiver ud fra faglighed – ikke ud fra politiske motiver.
Intens læring – men stadig motiveret
Trods de kritiske observationer beskriver Sune Nørgaard de første seks måneder som både intense, lærerige og meningsfulde. Han er fortsat drevet af ønsket om at skabe konkrete forbedringer for borgerne i Fredericia.
Han lover at blive ved med at stille spørgsmål og udfordre de vante arbejdsgange, når han mener, det er nødvendigt.
»Hvis man ikke er enig i de forslag, der ligger, så stiller jeg selvfølgelig spørgsmål,« slutter han.
