Erik Schwensen driver virksomheden ES-Leadership, der coacher og sparer omkring ledelse. I den forbindelse udgiver han også bøger, hvor han i en ny bog udforsker hemmelighederne bag fremragende mellemledelse. I et interview med AVISEN giver Schwensen et et indblik i sine mange års research og afslører nogle af de nøgleelementer, som gør mellemledere exceptionelle.
I 2009 gik Schwensen sammen med en nærtstående kollega i gang med et projekt, der fokuserede på at afdække, hvad der kendetegner de bedste mellemledere.
– Vi lavede et projekt sammen i 2009 omkring den excelente mellemledere, som det hed dengang, fortæller Schwensen.
Projektet omfattede både interviews og analyser af mellemledernes adfærd, og der blev identificeret klare mønstre i deres adfærd.
Mønstre i mellemledelse
Schwensen forklarer, at fremragende mellemledere ikke blot besidder almindelige ledelsesevner, men også særlige karakteristika, der gør dem exceptionelle.
– De her excelente mellemledere i danske kapital har en helt tærlig måde. Og drivet deres dagligledes på både over for mig selv og over for andre, siger han.
Han beskriver også, hvordan nogle mellemledere er:
– Meget ekstærende, refererende, men samtidig forbindelse til at vide, at det er godt selv, hvilke og refererende til sig selv i forhold til følelsoverholdning og alt andet.
Dynamisk læring
Ifølge Schwensen er et af de mest spændende fund, at disse evner kan læres og trænes.
– Det har jo også noget at gøre med, hvor moden du søger informationer på, og det kan man lære ved at træne det, simpelthen træne sig selv til, understreger han.
Den kommende bog
Den kommende bog er en dynamisk e-bog, der ikke kun vil præsentere forskningen, men også fortsætte med at udvikle sig over tid.
– Vi regner faktisk med, at vi regner mere lægt den, og så det bliver en e-bog, og så er det, hvor vi egentlig ligger, kan vi sige, et første udkast ud, og så skal det egentlig være en bog, som er dynamisk,” forklarer Schwensen.
E-bogen vil fungere som et levende dokument, hvor læsere kan holde sig opdaterede med de nyeste fund og tanker fra Schwensen og hans team.
Afsluttende tanker
Erik Schwensen arbejder ihærdigt på at afsløre de underliggende hemmeligheder bag fremragende mellemledelse. Hans kommende bog lover at være et vigtigt bidrag til forståelsen af, hvad der virkelig gør en mellemleder exceptionel. Schwensen slutter af med en forsikring om, at arbejdet er “fantastisk” og godt på vej.
Erik Schwensen ejer og driver ES-Leadership, der er bygget på fundamentet af hans mange års lederuddannelser og erfaringer fra Forsvaret, samt over et årtis erfaring som professionel business- og personlig coach og mentor. Hans ekspertise har ført til udviklingen af flere effektive coachingsmodeller. Disse modeller har været anvendt til at hjælpe krigsveteraner mod eksamensangst og andre fobier, samt til at skabe en række resultatgivende ledelsesmodeller.
